PROVINCIA DI RIMINI

COMUNITA’ MONTANA ALTA VALMARECCHIA

Quadro conoscitivo e di valutazione

sulla situazione del settore distributivo

dott. Sergio Signanini

Email: signanini@gmail.com;

Rimini, 7 marzo 2012

Urbanistica commerciale

definisce le regole per l’organizzazione spaziale della rete distributiva di vendita per– assicurare il miglior servizio ai consumatori, – lo sviluppo equilibrato sul territorio – un’adeguata produttività per le imprese

commerciali

Urbanistica commerciale

• Studio dei seguenti aspetti e fenomeni: – consistenza e evoluzione della rete

distributiva, con particolare attenzione alle aggregazioni commerciali urbane,

– equilibrio tipologico e territoriale nell’offerta di servizi commerciali,

– previsioni di insediamenti e progetti di valorizzazione commerciale e di riqualificazione urbana.

Pianificazione urbanistica commerciale

• Due concetti essenziali: la sostenibilità e l’equilibrio: – Sostenibilità nell’urbanistica commerciale significa

valutare gli effetti degli insediamenti commerciali.– Equilibrio significa offrire ai cittadini la possibilità di

scelta fra tipologie e forme commerciali differenziate: • evitando situazioni di carenza o di monopolio • ricercando una “equilibrata compresenza di residenza,

attività sociali, culturali, commerciali e produttive”.

Settori EconomiciAlta Valmarecchia Provincia Rimini

Alta Valmarecchia

/provincia % unità locali %

unità locali %

A Agricoltura, silvicoltura pesca 510 24,6 3.180 7,3 16,00%

C Attività manifatturiere 280 13,5 3.576 8,2 7,80%

F Costruzioni 305 14,7 6.129 14,0 5,00%

G Commercio all'ingrosso e al dettaglio 402 19,4 12.388 28,2 3,20%

H Trasporto e magazzinaggio 102 4,9 1.388 3,2 7,30%

I Attività dei servizi alloggio e ristorazione 140 6,7 5.899 13,5 2,40%

TOTALE 2077 100 43.852 100 4,70%

Settore commerciale

Attività comprese nella classificazione Istat:

G Commercio all'ingrosso e al dettaglio; riparazione di autoveicoli e motocicli

G 45 Commercio all'ingrosso e al dettaglio e riparazione di autoveicoli e motocicli

G 46 Commercio all'ingrosso, escluso quello di autoveicoli e di motocicli

G 47 Commercio al dettaglio, escluso quello di autoveicoli e di motocicli

I 56 Attività dei servizi di ristorazione

S 95 Riparazione di computer e di beni per uso personale e per la casa

S 96 Altre attività di servizi per la persona

Settori Economici e DivisioniCasteldelci Maiolo

Nova feltria

Pennabilli

San Leo

Sant agata

Tala mello

Totale Alta

Valmarecchia

G 45 Commercio all'ingrosso e al dettaglio di autoveicoli e motocicli 0 0 29 8 12 3 7 59

G 46 Commercio all'ingrosso, escluso autoveicoli e motocicli 0 0 42 6 9 4 7 68

G 47 Commercio al dettaglio, escluso autoveicoli e di motocicli 4 1 140 38 44 35 13 275

I 56 Attività dei servizi di ristorazione 4 3 46 23 23 14 10 123

S 95 Riparazione di beni per uso personale e per la casa 0 1 11 1 3 1 0 17

S 96 Altre attività di servizi per la persona 0 1 42 9 10 7 4 73

Totale settore commercio allargato 8 6 310 85 101 64 41 615

TOTALE Unità locali 76 100 745 370 409 264 113 2077

Unità locali (escluso agricole) 33 26 609 246 269 184 100 1467

Settore commercio su totale (%) 11% 6% 42% 23% 25 24% 36% 30%

Settore commercio su totale (escluso agricole) (%) 24 23 51 35 38 35 41 42

Settori Economici e DivisioniCasteldelci Maiolo

Nova feltria

Pennabilli

San Leo

Sant agata

Tala mello

Totale Alta

Valmarecchia

G 45 Commercio all'ingrosso e al dettaglio di autoveicoli e motocicli 0,0 0,0 4,7 1,3 2,0 0,5 1,1 10

G 46 Commercio all'ingrosso, escluso autoveicoli e motocicli 0,0 0,0 6,8 1,0 1,5 0,7 1,1 11

G 47 Commercio al dettaglio, escluso autoveicoli e di motocicli 0,7 0,2 22,8 6,2 7,2 5,7 2,1 45

I 56 Attività dei servizi di ristorazione 0,7 0,5 7,5 3,7 3,7 2,3 1,6 20

S 95 Riparazione di beni per uso personale e per la casa 0,0 0,2 1,8 0,2 0,5 0,2 0,0 3

S 96 Altre attività di servizi per la persona 0,0 0,2 6,8 1,5 1,6 1,1 0,7 12

Totale settore commercio allargato 1 1 50 14 16 10 7 100%

Ambito sovracomunale Abitanti

Esercizi al

dettaglioSuperf.

esercizi

Es. X 1000

abit.

Superf. X 1000 abitanti

Eserc. % su prov.

Superf. % su

provincia

Valmarecchia 199.150

4.629 360.614 23,2

1.811 56,8% 58,2%

Val Conca 111.986

3.197 238.603 28,5

2.131 39,2% 38,5%

Alta Valmarecchia 18.108

328 20.376 18,1

1.125 4,0% 3,3%

Provincia di Rimini 329.244

8.154 619.593 24,8

1.882 100,0% 100,0%

Ambito sovracomunale Abitanti

Esercizi al

dettaglioSuperf.

esercizi

Es. X 1000

abit.

Superf. X 1000 abitanti

Eserc. % su prov.

Superf. % su

provincia

Valmarecchia 199.150

4.629 360.614 23,2

1.811 56,8% 58,2%

Val Conca 111.986

3.197 238.603 28,5

2.131 39,2% 38,5%

Alta Valmarecchia 18.108

328 20.376 18,1

1.125 4,0% 3,3%

Provincia di Rimini 329.244

8.154 619.593 24,8

1.882 100,0% 100,0%

Ambito sovracomunale

Eserc. Alimen

tari

Superf. esercizi alimen.

Dim. media

Es. X 1000 abit.

Superf. X 1000 abit.

Valmarecchia 1.010 44.061 43,6

5,07 221,25

Val Conca 607 21.747 35,8

5,42 194,19

Alta Valmarecchia 99 4.142 41,8

5,47 228,74

Provincia di Rimini 1.716 69.950 40,8

5,21 212,46

COMUNE

da 0 a 150 mq

da 150 a

250 mq

da 250 a

800 mq

da 801 a 1499

mq

da 1500 a

2500oltre 2500 Totale

Valmarecchia

4.286 196

105

32 3 7

4.629

Val Conca

3.008 102

59

25 2 1

3.197

Alta Valmarecchia

311

6

11

- - -

328

Provincia di Rimini

7.605

304

175

57 5 8

8.154

COMUNE Abitanti

Totale esercizi

al dettaglio

Superf. esercizi

dettaglio

Dimmedia

Esercizi per

1000 abitanti

Superficie per 1000

abitantiEserci

zi %

Superficie

esercizi %

Casteldelci 454 3 245 82 6,6

540 0,9% 1,20%

Maiolo 854 2 145 73 2,3

170 0,6% 0,71%

Novafeltria 7.380 201 10.224 51 27,2

1.385 61,3% 50,18%

Pennabilli 3.002 42 3.129 75 14,0

1.042 12,8% 15,36%

San Leo 3.059 35 3.141 90 11,4

1.027 10,7% 15,42%

Sant’Agata 2.279 30 1.842 61 13,2

808 9,1% 9,04%

Talamello 1.080 15 1.650 110 13,9

1.528 4,6% 8,10%

Alta Valmarecchia 18.108 328 20.376 62 18,1

1.125 100,% 100%

Provincia di Rimini 329.244 8.154 619.593 76 24,8

1.882 4,0% 3,29%

COMUNEda 0 a 150

mqda 150 a

250 mqda 250 a

800 mq Totale

Casteldelci 2

1  

3

Maiolo 2    

2

Novafeltria 196

1 4

201

Pennabilli 39

1 2

42

San Leo 32   3

35

Sant’Agata 27

2 1

30

Talamello 13

1 1

15

Alta Valmarecchia 311

6

11

328

ComuneEs.

alim.Sup. alim.

Es. non alim.

Sup. non alim.

Tot. Es.

Tot. Sup.

Casteldelci   90 1 130 1 220

Novafeltria 3 1375 2 580 5 1955

Pennabilli 1 310 2 645 3 955

San Leo 1 350 2 673 3 1023

Sant'Agata Feltria 1 185 2 535 3 720

Talamello 1 500 1 320 2 820

Alta Valmarecchia 7 2.810 10 2.883 17 5.693

Medie strutture di vendita

ComunePubblici esercizi

Superficie P.e.

Altri p.e.CIR

COLITotale

eserciziSuperficie totale p.e.

Casteldelci 3 319 2 5 445

Maiolo 4 285 - 4 285

Novafeltria 41 3.740 5 6 52 4.263

Pennabilli 18 1.802 4 22 2.087

San Leo 21 2.259 8 3 32 3.116

Sant'Agata F. 12 2.077 3 15 2.266

Talamello 8 1.107 - 8 1.107

Alta Valmarecchia 107 11.589 13 18 138 13.569

COMUNEEsercizi x

1000 abitantiEsercizi x kmq

Superficie media

Casteldelci 11,0 0,10 89,0

Maiolo 4,7 0,16 71,3

Novafeltria 7,0 1,24 82,0

Pennabilli 7,3 0,32 94,9

San Leo 10,5 0,60 97,4

Sant'Agata F. 6,6 0,19 151,1

Talamello 7,4 0,76 138,4

Comunità Montana Alta Valmarecchia

7,6 0,42 98,3

COMUNE DENOMINAZIONE

GIORNIANNO

POSTI TOT.

SUP.POSTI

Posteggi anno

MAIOLOMERCATO DEL CAPOLUOGO 52 7 302 364

NOVAFELTRIA MERCATO SETTIMANALE 52 118 3.560 6.136

NOVAFELTRIA MERCATO DI SECCHIANO 46 6 168 276

NOVAFELTRIA MERCATO DI PERTICARA 45 6 150 270

NOVAFELTRIAMERCATO ESTIVO SERALE 4 23 830 92

PENNABILLIMERCATO DEL CAPOLUOGO 48 22 770 1.056

SAN LEO MERCATO DI PIETRACUTA 48 24 655 1.152

SANT'AGATA F.MERCATO DEL CAPOLUOGO 45 44 869 1.980

TALAMELLO MERCATO DI CA' FUSINO 50 11 300 550

TOTALE 261 7.604 11.876

Comune Mese  

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Totale

Casteldelci   1 1 2

Maiolo   1 3 4

Novafeltria   1 3 3 1 1 9

Pennabilli 1 1 4 3 6 4 1 1 1 22

San Leo   2 3 1 6

Sant’Agata     1 1       1   1   4

Talamello   1 1 2

Totale 1 1 2 2 7 7 12 11 1 4 1 49

ComuneRivenditeEsclusive

SuperficieRivenditeEsclusive

Rivendite Non Esclusive

Totale Rivendite

Rivendite per 1000 abitanti

Casteldelci 0 0 0 0 -

Maiolo 0 0 1 1 1,17

Novafeltria 2 37 4 6 0,81

Pennabilli 0 0 3 3 1,00

San Leo 1 75 1 2 0,65

Sant'Agata Feltria 0 0 1 1 0,44

Talamello 0 0 2 2 1,85

Totale 3 112 12 15 0,83

ComuneSportelli bancari

Sportelli X 1000

abitantiSup.terr.

KmqAbitanti

2010 Densità

Casteldelci 0 - 49,21 454 9,23

Maiolo 0 - 24,4 854 35,00

Novafeltria 7 0,95 41,78 7.380 176,64

Pennabilli 3 1,00 69,66 3.002 43,10

San Leo 3 0,98 53,32 3.059 57,37

Sant’Agata 2 0,88 79,3 2.279 28,74

Talamello 0 - 10,53 1.080 102,56

Valmarecchia 15 0,83 328,2 18.108 55,17

Provincia Rimini 312 0,95 863,58 329.000 380,97

Tipologie di aree e di insediamenti commerciali:

– aggregazioni commerciali dei centri urbani,– aggregazioni commerciali in aree produttive e lungo gli assi

stradali, – medie strutture di vendita e aree commerciali integrate, – altre forme commerciali e paracommerciali quali :

• i mercati, • le fiere,• le manifestazioni legate a ricorrenze religiose e civili, • la vendita diretta in aziende agricole e artigianali, • etc.

La rete distributiva e dei servizi nell’Alta Valmarecchia è articolata

• aree centrali delle località abitate maggiori:

• zone industriali e produttive di fondo valle:

• località turistiche, dove è evidente la funzione turistica e attrattiva delle attività commerciali;

• punti vendita isolati posti lungo gli assi di collegamento e nei centri abitati minori.

Aree centrali delle località maggiori:

– Novafeltria, centro principale di attività commerciali e terziarie dell’Alta Valmarecchia;

– Pennabilli e Sant’Agata, centri in cui la funzione residenziale si abbina ad un ruolo turistico non trascurabile;

– Pietracuta, centro che si è sviluppato grazie alla favorevole localizzazione sulla viabilità;

– Secchiano, frazione del comune di Novafeltria favorita da una buona accessibilità.

Zone produttive di fondo valle:

– Torello e Pietracuta nel comune di San Leo,– Secchiano e Novafeltria nel comune di

Novafeltria, – Ca’ Fusino nel comune di Talamello,– Ponte Messa nel comune di Pennabilli– Romagnano nel comune di Sant’Agata e già

nella valle del Savio.

Analisi della domanda diretta alla rete commerciale

• esigenze della domanda, con riferimento ai seguenti segmenti:– popolazione residente;– turisti sia residenziali in alloggi turistici, che

presso altre strutture ricettive ed escursionisti.

Superficie DensitàDim. Media

kmq ab/kmq Tot Famiglie  

CASTELDELCI 49,21 9,2

454 206

2,20

MAIOLO 24,4 35

854 340

2,51

NOVAFELTRIA 41,78 176,6

7.380 3.014

2,45

PENNABILLI 69,66 43,1

3.002 1.289

2,33

SAN LEO 53,32 57,4

3.059 1.270

2,41

SANT'AGATA FELTRIA 79,3 28,7

2.279 952

2,39

TALAMELLO 10,53 102,6

1.080 452

2,39

ALTA VALMARECCHIA 328,2 55,17

18.108 7.523

2,41

PROVINCIA A 27 COMUNI 863,58 381,26 329.244 139.394

2,36

LOCALITÀ ABITATEPopolazione

residente Abitazioni

Novafeltria 3.609 1.535

Pennabilli 1.060 603

Sant‘Agata Feltria 901 527

Pietracuta 867 329

Secchiano 863 380

Perticara 560 425

Ca' Fusino 521 221

Serra Di Maiolo 263 144

San Leo 236 136

Talamello * 209 128

Domanda turistica

• Tre componenti:– i turisti che utilizzano le strutture alberghiere

ed extra alberghiere;– le persone che dispongono di una seconda

casa nel territorio dell’Alta Valmarecchia, o che ne affittano una;

– gli escursionisti giornalieri e i flussi di traffico di attraversamento.

COMUNE AlimentariNon

alimentari

Totale commercio

dettaglio Bar e ristoranti

Casteldelci 1.103,47 1.040,90 2.144,37 303,15

Maiolo 2.145,32 2.023,68 4.169,00 665,71

Novafeltria 16.199,13 15.280,62 31.479,75 4.736,46

Pennabilli 7.864,3 7.418,4 15.282,7 2.143,81

San Leo 9.270,3 8.744,6 18.014,9 3.510,98

Sant’Agata 7.517,0 7.090,8 14.607,8 1.720,83

Talamello 3.030,3 2.858,5 5.888,8 678,43

Alta Valmarecchia 47.129,84 44.457,50 91.587,35

13.759,36

Linee di interpretazione

Situazione che presenta aspetti positivi e alcune criticità.

Gli aspetti positivi riguardano:– la presenza diffusa di attività commerciali, di somministrazione e

di servizio che coprono l’intero ed esteso territorio, – la qualità urbana e delle attività commerciali nelle aree centrali

delle località abitate maggiori, – la presenza di esercizi a libero servizio (piccoli supermercati) in

tutti comuni maggiori, – una rete di esercizi di ristorazione estesa e di buona qualità.

Tipologia d’esercizio o struttura commerciale

Settore dei generi

alimentari

Settore dei beni per la persona, la

casa e la cultura

Settore dei beni per le

imprese

Esercizi di vicinato Buono Limitato Adeguato

Medio piccole strutture di vendita

Adeguato Carente Limitato

Medio grandi strutture di vendita

Assenti Assenti Assenti

Centri commerciali Assenti Assenti Assenti

Valutazione generale sul livello di servizio in relazione alle tipologie di strutture di vendita

I criteri di sviluppo

• mantenere e sviluppare una presenza diffusa di servizi e attività commerciali su tutto il territorio;

• concorrere alla valorizzazione turistica del territorio e delle produzioni locali.

Azioni da intraprendere

• favorire la persistenza e il consolidamento dei nuclei di servizio, – attraverso opportunità per la qualificazione della

presenza del commercio e di attività di servizio collegate;

• prevedere spazi e modalità per la formazione di esercizi commerciali polifunzionali,– comprendenti anche servizi di pubblica utilità;

• qualificare gli spazi per l’aggregazione urbana,– valorizzando anche le aree per il commercio su aree

pubbliche.

Aree urbane centrali di consolidata presenza commerciale

• destinate in prevalenza all’utenza di residenti:– centro di Novafeltria,

• destinate ai turisti: – centro storico di San Leo,

• centri intermedi: – Pennabilli, – Sant’Agata.

Aree urbane centrali di consolidata presenza commerciale

• Valorizzare la capacità attrattiva, la funzione aggregativa e sociale e la vivibilità dell’area, attraverso le azioni di:– qualificazione urbana, sociale e funzionale;– integrazione e concentrazione del commercio di vicinato,

favorendo la continuità di attività di servizio;– potenziamento della gamma dei servizi culturali, artigianali, di

ritrovo, ristoro e svago, quali ulteriori componenti dell’attrattività dell’area;

– integrazione con la presenza del commercio su aree pubbliche e con medie strutture, centri commerciali di vicinato e complessi commerciali;

– miglioramento dell’accessibilità e della dotazione di aree di sosta.

Aree di presenza commerciale nelle zone esterne ai centri urbani• Tratti della statale Marecchiese, quali Pietracuta,

Secchiano, Ca’ Fusino, Ponte Messa. – migliorare l’accessibilità e il sistema dei parcheggi, – integrare e completare la gamma dei servizi offerti, – riqualificazione urbana,– riconversione di insediamenti dismessi, – migliorare le condizioni di aggregazione urbana,

anche con la realizzazione di piazze e slarghi.

Valutazioni sulla rispondenza dell’offerta commerciale

• Ammodernamento e qualificazione

• In alcuni casi ampliamento, anche attraverso il trasferimento verso aree più funzionali e idonee come accessibilità

• Integrazione con altri servizi per il consumatore finale

Valutazione complessiva sullo stato del settore commerciale

• Sostanziale tenuta rispetto alla concorrenza

• Valutazioni positive – per le aree centrali dei comuni maggiori, – per il settore degli esercizi di

somministrazione di alimenti e bevande,– per la vitalità del commercio su aree

pubbliche, sia come mercati, che come fiere.

Politiche di sostegno e sviluppo del commercio

• Iniziative di valorizzazione turistica, • Azioni da parte delle amministrazioni locali, in

collaborazione con le associazioni di categoria e di promozione locale e gli operatori del settore:– la definizione e l’aiuto alla creazione di Complessi e

Centri Commerciali Naturali;– organizzazione e valorizzazione di mostre, fiere e

altre iniziative promozionali nei comuni;– sostegno alla permanenza e rafforzamento dei punti

vendita e ristorazione nei piccoli centri e nelle zone rurali, attraverso la loro organizzazione in empori funzionali.