PROGRAMMA ELETTORALE RENZO · PROGRAMMA ELETTORALE RENZO AMORE SINDACO Agricoltura. Energie...

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PROGRAMMA ELETTORALE RENZO AMORE SINDACO Agricoltura. Energie Rinnovabili. Creaztoni e Ristrutturazioni di aree dedicati al tempo libero dei bambini. Ristrutturazione degli impianti sportivi. Ripresa dello sport come si deve nei tempi moderni. Pulizia della città e dei boschi ricadenti nel territorio di Piazza Armerina. Cura e Tutela del turismo e dei nostri beni culturali. Massima attenzione ai ceti bassi e medio bassi, creando per gli stessi un punto di ritrovo e ristoro. Faremo in modo di portare serenità e unione nelle famiglie. Faremo in modo di avvicinare internet a chi non puo. tratteremo con la massima attenzione tutto cio che riguarda la nostra città senza influenze esterne. sistemazione dei nostri ambulatori di comune accordo tra Ie parti (mercato, fiere, ecc.). Risoluzione dei problemi di artigiani andandogli più incontro possibile. tii.[ L[,Se,f »c qpg&Dht c &a/e';tr{e"d J §oii-"Pc q &f r bÉo *Ì; {'tÌ-}j"-b <'f e commercianti, L,** ilmrrytr

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PROGRAMMA ELETTORALERENZO AMORE SINDACO

Agricoltura.

Energie Rinnovabili.

Creaztoni e Ristrutturazioni di aree dedicati al tempo libero

dei bambini.

Ristrutturazione degli impianti sportivi.

Ripresa dello sport come si deve nei tempi moderni.

Pulizia della città e dei boschi ricadenti nel territorio di

Piazza Armerina.

Cura e Tutela del turismo e dei nostri beni culturali.

Massima attenzione ai ceti bassi e medio bassi, creando per

gli stessi un punto di ritrovo e ristoro.

Faremo in modo di portare serenità e unione nelle famiglie.

Faremo in modo di avvicinare internet a chi non puo.

tratteremo con la massima attenzione tutto cio che riguarda

la nostra città senza influenze esterne.

sistemazione dei nostri ambulatori di comune accordo tra Ieparti (mercato, fiere, ecc.).

Risoluzione dei problemi di artigiani

andandogli più incontro possibile.

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Prograrrma politico della lista "Bascetta Sindaco" con il candidato sig. Bascetta Luigi '

Vengono nominati in qualità di assessori i sigg.ri Cimino Salvatore nato aPiazzt Armerina (EN) I'8-4-71 e il dott. DiStefano Gaspare nato a Calatafimi il23-12-68

GESTIONE PUBBLICA.COMUNALE DELL'A.CQUA, MAI PIU, SENZ'ACeUA :immediata ordinanza chevieterà i tagli dell'acqua

GESTIONE PUBBLICA COMUNALE DEI RIFIUTI : dalla raccolta differenziata al riciclaggio

GESTIoNE PUBBLICA DELL' Asll,o xtoo, ritomerà comunale, verrà introdotto il servizio per il sostegnoalla genitorialita e per la cura dei bambini disabili

Lotta ad oltranza per la salvaguardia e per il rilancio dell'oSpEDALE.M,CHIELLo"

Iv{antenimento GESTIONE,PUBBLICA DELL'IPAB e iotta ad oltranza per il suo rilancio e sviluppo.

Attenzione alle politiche di INTEGRAzIoxn delle persone con disabilità, immigrate e per l'emersione dellavoro nero

. Istituzione di un FoNDo DI SOLIDARIETA' per o cittadini maggiormente esposti con il fisco e l'agenzia diriscossione

. *scuor.E APERTE": piena $ilizzazione delle noshe scuole per impegnare bambini e ragaz.zi in attività dicrcscita e formazione

o Yal,oiz,zazione dello SPORT come fonte di valore etico e morale, e come strumento di prevenzione per ledevianze sociali e forme di micro-criminalità

. Irnmediata ST ABILIZ7/,AZIONE personale precario comunale

. LAvoRo alle imprese artigiane locali attraverso la riqualificazione edilizia del centro storico, manutenzionedelle strade, messa in sicurezza, cura del verde pubblico e dei cimiteri

. "CANTIERI COMUNALI": attivazione Piano d'emergenza occupazionale per le famiglie più disagiate

. Pannelli FoTovoLTAIcI nei locali comunali

3 FOTENZIAMENTO TRASPORTO PUBBLICO con tariffe agevolate per più deboli e accessibile ai disabili

r Le lavoratrici e i lavoratori assunti da Comune ed Enti convezionati verranno selezionati da GRADUAToRIEPUBELICHE

o Sararuro garantiti i diritti acquisiti dagli oron,lroRl CoMMERCIALT su aree pubbliche, compresi i sititufi§tici e REGoLARIzzATo L'ABUSrvIsMo LoCALE

Istituzione SPoRTELLO DI svLUPPo EcoNoMIco, incentivazioni per la creazione di cooPnnnrtvr nelcampo del lurismo, dell'artigianato, dell'agricoltura e dell'ambiente

Patrocinio comrlne per costituzibne di coNsoRzl di agricoltori e allevatori

'l'mslèrimento del MERCATo sET'TIMANALE in Piazza Falcone - Borsellino

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' Ritomo immediato delle due FIERE di Maggio e Settembre NEL cuoRn DELLA cITTÀ e rilancio della lierazootecnica

. Localizzazione delle iniziative commerciali ed eventi nel cuore della città. . '

. Riproposizionedell'INFIoRATA

o Sarà realizzato il CANILE CoMUNALE

' Rimodulazione strisce blu, VIABILITA' secondo esigenze dei cittadini e dfacimento segnaletica yerticale.

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o in prospettiva costituzioni

con iI progetto Palio 365 gg

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PROGRAMMA DEL CAN{DIPATO SIINDACO

RAÀ/IERI LUCAFERRARA

Politiche delle attività turistiche

Consulta del turismo.Rilancio immagine e valore citta dei mosaiciConsorzi tra Comuni.Yalortzzazione e rilancio del Palio dei Niormanni,all'anno.Convenzione con Ia Diocesi per apertura al pubblico delle chiese comunalibiglietto unico Piazza Armerina-Aidone.

. Politiche del Centro storico

Incentivi aIle attivita produttive per riqualificazione e/o adeguamento degliimmobili destinati all'esercizio delie attivita medesime.Recupero delle aree degradate della parte antica della citta.Sistemi di trasporto integrato per la mobilità urbana.Pedonalizzazione stagionale centro storico.Legge speciale regionale centro storico.

' Politiche delle attività produttive

Recupero area ex mercato ortofrutticolo.Allocazione fiera settimanala e fiere di Maggio e Settembre nel centro urbanocon predisposizione area attrezzata.Interventi produttivi alf interno delle aree boschive e realizzaztone di auledidattiche e campi sperimentali, laboratori naturalistici.Azioni di lancio dei prodotti agricoli e zootecnici a km zeto.Convenzione con Ministero Difesa per istituzione centro di addestramentopresso la ex polveriera di contrada Beilia"Realizzazione area camperistica comunale.Corsi di formazione per guide naturalistiche/boschive.Agricoltura: i'Unione Europea ed il P.S.R.( Piano Sviluppo Regionale) 2A74-2020.Ii nostro terriior"io puc tirranziare f ilnprenditoria agricola(soprattuttoquella giovanile) irtili::zand* riscrst ed aiuii ciei prossimo P.S.R.

Risoluzione problemalica cliritt* di pr<;prieta dell'area SIACE e ipotesi dicostituzione Ci ur1 Ente .Fiera cleila citta dei mosaici a valenzainterprovinciale

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{ ,n Politiche urbanistiche

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" Politiche

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, Politiche sociali e sanitarie"

o Interventi a sostegno di famiglie con soggetti diversabili;o Sostegno alla genitorialita.o Azioni di coinvolgimento fasce della terza età in servizio di sostegno ai

cittadini.o Potenziamento e valori zzaziane dei consultori familiari in colIab orazione con

i centri antiviol e{\za.

o Razionalizzazione spesa dei Terzo settore.

o Progetto "quattro piazze per Piazza" (Boris Giuliano, Marescalchi, Cascino,

o iffi:lt'rJiT#l;, raboratorio di confronto e di etaborazione up".to uicittadini, singoli e/o associati, interessati ad individuare e proporre solu zioniai problemi della città.

o Progetto di ammodernamento dell'asse viario cittadino, lungo la direttricenord-sud.

o Piano di rilancio e riqualificazione del collegamento tra la città e la Villa delCasale.

o Rifunzi onalizzazione ex cinema Ariston per realizzazione nuova salacinematografica cittadina.Project financing per realizzazione piscina comunale coperta.Recupero capannoni ex I.T.I.S. per reahzzazione sala convegni, ludoteche,Iaboratori multimediali, spazi giovani per laboratori musicali e

cinematografici.

n Politiche delle discipline sportive

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Riqualificazione e potenziamento degli impianti sportivi e esistenti e relativagestione da parte delle locali società sportive.Realtzzazione pista atletica, nuovo stadio comunale.Costituzione scuola di equitazione

" ài atletica a caratura regionale, percorsi

ciclabili e campestri ail'interno dei boschi municipali.

del Verde pubblico .

Potenziamento e cura delle aree verdi urbane, con gestione mistapubblico/privata, per migliorare il decoro e la qualità della vita cittadina;Creazione Parco Avventura alf interno del bosco comunale.Trasforrnazion e porzione Villa Garibaldi in parco naturalistico a tema per ibambini.

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' :ffi :;:::ii,'J: 1ilffi .: ::'J'*i:,Hffi#"#Jff h,'HH.il'J'il:rilancio in chiave intercornunale.

' Politiche giovanili

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Organizzazione festival regionale per valoùzzare le band giovanili.Realizzazione di un centro sociale quale luogo e momento d'incontro per lacrescita umana, culturale e professionale dei giovani.Accordo quadro di collaborazione tra istituzioni scolastiche, parrocchie ed

agenzie educative, per affrontare il problema del disagio e delle devianze.Sportello start-up per l'irnprenditoria giovaniie e per le nuove attivitàd'impresa.

. Politiche del Risparmio energetico, dell'acqua e dei rifiuti

o Sostituzione degli impianti d'illuminazione con lampade a LED e regolatoridi tensione per abbattere i costi di energia elettrica.

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Sostituzione mezzi di trasporto urbani da azionamento a gasolio ad elettrico.Attivazione di processi industriali mirati al trattamento degli R.S.U., aI finedi prevenire emergenze sanitarie ed ambientali.Attivazione finanziamenti Banca Centrale Europea per Patto dei Sindaci.

. Politiche dei servizi amrninistrativi comunali

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Riorganizzazione uffici, servizi e risorse umane per otttmizzare i servizi aicittadini;Organizzazione di un ufficio cc-rmpetente per attiv azione recupero energeticoed energie alternative.Creazione cabina di regia comunale con esperti di finanziamenti comunitarie Patto dei Sindaci.Apertura sportello del cittadino/consumatore.Apertura Casa dell'Acqua in ogni quartiere per fornitura acqua potabile ai

cittadini.Bilancio sociatre.

Si designano i seguenti due Assessori:

t)ott. Giunta Gioacchino Ettore nato aPiazzaArmerin ail1611011965

Dott. Rornano Vinicio Claudio nato aYiazza Arrnerina il 15/0111954

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COALIZIONE FILIPPO MIRODDI STNDACO - PROGRAMMA AMMTNISTRATIVO

IL PROGRAMMA DELLA COALIZIONE CHE FA CAPO ALLA CANDIDATURA A SINDACO DEL

DOTT. FILIPPO MIRODDI VERTERA'ESSENZIALMENTE SUI SEGUENTI PUNT!: SVILUPPO 'ECONOMICO . TURISMO . URBANISTICA - IMPEGNO SOCIALE - SANITA' - RIORGANIZZAZIONEBUROCRAZIA COMUNALE E RIDUZIONE COSTI DELLA POLITICA . RIDUZIONE PRESSIONE

FISCALE SUI CITTAD!NI - SERVIZI PUBBLIC! ACQUA POTABILE E RACCOLTA, SMALTIMENTOR!FIUTI SOLID! URBANI - INVESTIMENTI E PROGRAMMAZIONE.

- SVItUPPO ECONOMICO: Particolare impegno verrà profuso per !a promozione delleoccasioni di lavoro, in special modo quello giovanile, favorendo iniziative valide e concreteonde agevolare I'inserimento nel mondo lavorativo dell'imprenditoria privata rivoltasoprattutto alla creazione di imprese produttive. Saranno favorite le imprese artigiane ed inmodo particolare quelle che priviligeranno l'inserimento di giovani nelte varie botteghe epiccole imprese. l! commercio deve tornare ad avere funzione di centralità e servizio per lacittadinanza. Si studierà all'uopo il ritorno delle fiere e dei vari mercati all'internodell'agglomerato urbano per agevotare al massimo la fruizione da parte di tutta lapopolazione. L'agricoltura deve essere rilanciata e supportata con incentivi e sagre dedicateai prodotti tipici per una promozione degli stessi alla ricerca di mercati sempre più ampimentre particolare attenzione sarà dedicata allo sfruttamento dei boschi comunali fonte direddito rinnovabile, foriero di sviluppo e posti di tavoro certi. tn connubio con le scuole si

metteranno in atto tutte le iniziative atte ad accompagnare igiovani diplomati e laureati ne!mondo del lavoro legato alla loro specializzazione ed alte loro attitudini.

-TURISMO: Sembra superfluo, ma non lo è, sottolineare ta grande importanza che riveste ilturismo per la nostra Città. ln questo senso sarà impegno prioritario ricercare tutti i mezzipoi§iOiti per garantire la promozione, la varolizzazione e la fruizione del!'immensopatrimonio artistico, architettonico e culturale di cui la natura e gli insediamenti umani cihanno fatto dono. La loro conservazione e I'offerta alla comunità costituisce volano disviluppo e di orgoglio da perseguire ad ogni costo.

- URBANISTICA: Una città votata alturismo ha il dovere di presentarsi ai visitatori inmaniera degna ed idonea alle proprie ambizioni va quindi curato I'arredo urbano con lasistemazione delle aree verdi - vi!!e e giardini - mentre !a riqualificazione det centro storico edei quattro quartieri deve costituire il fiore all'occhiello da presentare ai turisti perinvogliarli in gran numero a visitare la Città e non soto la Vitla Romana del Casale. La

sistemazione definitiva e la massima pulizia del Cimiteri infine deve essere impegnoinderogabile per rispettare I'immagine e la memoria dei nostri defunti.

- !MPEGNO SOCIALE: Attenzione particolare sarà prestata alle categorie piùr deboli, soggettisvantaggiati, famiglie con disagio economico e disoccupati prestando toro sostegno non soloeconomico ma anche psicologico e morale. La promozione delte attività delle associazioniche operano nel sociale sarà supportata ed incentivata. La cura degli animali con il controllodel randagismo sarà attenzionata nel massimo rispetto detl'ambiente e dell'incolumitàpubblica. Particolare impegno verrà profuso per la garanzia della serenità della vita dei

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cittadini in collaborazione con le forze dell'ordine onde arginare fenomeni di disturbo e dipreoccupazione quali la delinquenza comune, la droga ed il malaffare in genere.

- SANITA' : E'compito specifico del Sindaco, massima autorità cittadina in materia sanitaria,'garantire la salute degli amministrati, è per questo che ogni sforzo sarà messo in campo per

evitare la paventata chiusura del nostro ospedale da parte di non precisate strategie di

riorganizzazione a favore di altre strutture, penalizzando un presidio sanitario che deve

solamnte essere valorizzato e potenziato.

- BUROCRAZIA COMUNATE E COSTI DETLA POIITICA: La macchina organizzativa comunaledovrà essere razionalizzata per offrire alla collettività servizi migliori, piùr chiari ed a costi

sempre piir ridotti. AIIo stesso modo i costi della politica e !'impegno per il risparmio

energetico pubblico dovranno fornire risorse da investire per il miglioramento della qualità

della vita della cittadinanza tutta.

- PROBLEMATICA SERVIZI ACQUA E RlFlUTl SOLID! URBANI: lmpegno prioritario e garantito

sarà la richiesta con forza del!'abolizione dell'articolo del verbale n. 8 del LO/O3/2006 punto

3.3.5 del!'Ato idrico che prevede !a sospensione della fornitura agli utenti morosi che,

soprattutto se bisognosi, si vedono costretti a sopportare disagi facilmente immaginabili e

gravi oneri finanziari per il ripristino degli altacci alla rete. Alto stesso modo sarà

attenzionato il servizio di raccolta e smaltimento dei rifiuti solidi urbani privilegiando la

raccolta differenziata nell'obiettivo di presentare una città pulita ed ordinata con non

trascurabili risparmi da utilizzare per alleviare gli oneri a carico della collettività.

- INVESTIMENTI E RISORSE: Tutto quanto sopra esposto sarebbe solo un libro dei sogni se

non si citassero i mezzi per la realizzazione pratica degli stessi. All'uopo si perseguirà lastrada della predisposizione di appositi piani di sviluppo seri e fattibili da sottoporre agli

organi preposti per i relativi finanziamenti privilegiando in maniera decisa il ricorso ai fondicomunitari, unici a garantire la realizzazione di quanto in questo programma amministrativo

ci impegniamo a realizzare nell'arco di tempo della legislatura che ci auguramo di affrontareper i! bene ed i! progresso della nostra Comunià.

ASSESSORI DESIGNATI NELLA PRIMA FASE DELLA CONSULTAZIONE ELETTORALE:

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Elezioni amministrative 09 e 10 giugno 2013

Candidato sindaco Fausto Carmelo Nigrelli

Programma di mandato

PremessaNel quinquennio 2013 - 2018 verranno determinati gli assetti economici, amministrativi,politici, sociali che si riverberanno per decenni deterÀinando il successo o l,insuccesso dellecomunità e delle città nella complessa partita de a competizione territoriale e urbana.

Questo.vuol dire che nei prossimi 5 anni ci saranno cambiamenti radicali e decisivi che lacomunità di Piazza è chiamata a governare per non lasciarsi travolgere da essi.

A -questo appuntamento la comunità di Piazza arriva preparata perché l,azione svoltadallAmministrazione comunare ner quinquennio zooa-zoi: é ,tat, ;dt;i;;ri;;."prio aladefinizione del percorso di sviluppo aefa comunità e della città e tale direzione è statamantenut4 pur dovendo affrontare la crisi iniziata alla fine del 2008

" .n.o., inio.so, che hacostretto a rimodulare alcuni programmi.

Questa azione ha restituito alli citta autorevolezza in ambito provinciale e regionale ericonoscibilità in ambito nazionale. Questi punti di forza andranno spesi nei tavoli di trattativeper il nuovo assetto istituzionale.

La scommessa della gestione; il Rinascimento.dipiazzaIl quinquennio appena trascorso ha visto un forte arricchimento infrastrutturale in alcunisettori-chiave: nellambito delle attività produttive, an la rearizzazion" a"ùr.., ìrtigianare;nell'amùito della viabilità, con la realiziazione di nuove strade di grande importanza e lariqualificazlbne di quelle esistenti; nell,ambito del patrimonio cultura"le, con lffitura ai sitimuseali e la creazione del sistema all'interno del ceitro storico; nell'ambito dei servizi socialicon il finanziamento di nuove atrezzature. Ha visto anche ra .irpu.t".;;;;ii"tl, , .urtru.iultimati, della Villa del Casale.Si tratta di una scommessa vinta.Nei prossimi cinque anni occorrerà vincere un'artra scommessa, quetta dela gestione diqueste nuove infrastrutture.Il Comune non le gestirà direttamente, ma creerà le condizioni per avere lavoro stabile siarivolto a cittadini con bassa quarificazione professionale ch", ,op.rttutto, ,r".- quui giorrni inpossesso di formazione e competenze erevate o molto elevate. éon qu"rii ÀLrriJ oppo..u-oall'emigrazione intellettuare che corpisce profonaamente la nos*;ilffi. -- - "Attraverso.il coinvolgimento di coopeiative sociali e associazioni Onlus verrà affidataalì'esterno la gestione del sistema muieale e dei servizi ad esso connessi e verranno erogatiservizi alla villa romana der casare. Nelro stesso modo privato sociale ,à.a .t ir-"to

"gestire il centro per le donne maltrattate, il centro Alzheimer e altri servizi rivolti a diversefasce di popolazione in difficolta.Imprenditoria sana, privato sociale ed ente pubblico saranno i tre attori della nuova fase.Anche le attrezzature sportive, compreso ir paìazzetto aar" ip".t p.orì.irr.,

"*."rno, neraquasi totalità, messe a bando. per una gestione privata, con sistemi anaroghi a que o giàadoperato per il campetto "s. Antonio" che costituìsce un esempio morto positivo, mentre glispazi gioco di quartiere verranno affidati a chi opera sul territorià co." l" pr..o..hi".saranno dunque i giovani, i nostri figri con càmpetenze ne[ambito dei turis;;; dei beniculturali, dell'assistenza sociale, dello sport nell,àmbito dell,artigianrto J rrià-.ontenuto

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artistico e/o tecnologico all'interno dell'incubatore di imprese legate ai media finanziato neicapannoni ex ITIS, che saranno protagonisti del Rinascimento di Piazza.Attraverso la qualità dei servizi resi dai nostri giovani, soprattutto, ma anche dal resto dellapopolazione, Piazza potrà consolidare il ruolo che ha conquistato in questi anni nel ùercatodel turismo, nel campo dei beni culturali, come nuovo centro di servizi territoriali cui fannoriferimento le città dei dintorni, anche più grandi, per popolazione, della nostra.

La Villa del CasaleAdesso che la Villa del Casale è finalmente diventata il motore dello sviluppo locale e non unaperla isolata in un territorio occorre rinegoziare con la Regione la gestione del sito edell'intera area.Dopo la recentissima nuova riforma dei Beni culturali in Sicilia e l'inserimento della Villa tra iParchi archeologici occorre puntare all'immediata attivazione della struttura e alla suaautonomia finanziaria. Non è più possibile che il 700/o degli incassi della Villa vada nelcalderone del bilancio regionale per finanziare il debito della sanità e il Comune debba forniretutti i servizi con il 30o/o rimanente: dalla pulizia, ai trasporti, dagli eventi notturni, allostraordinario del personale. Non ci sarà alcuna disponibilità all'affidamento a privati deiservizi aggiuntivi da parte della Regione. Il Comune ribadirà la richiesta, già inoltrata, digestione diretta della Villa in caso di disimpegno della Regione e pretenderà che l'interoincasso della Villa, tolti gli stipendi dei dipendenti, rimanga e venga speso nel territoriocreando sviluppo e lavoro stabile.Verrà realizzata, di concerto con l'Assessorato regionale e la Diocesi, la District card, una cartaprepagata per l'accesso a Villa, Morgantina, Museo di Aidone, Sistema museale di Piazza,Museo diocesano e itinerario dei cavalieri, con la possibilità di usare i mezzi pubblicigratuitamente. Una soluzione molto più utile del biglietto unico.

Allo stesso scopo, la creazione di occupazione e qualità, saranno destinate le azioni volte acollegare'iI turismo all'agricoltura, con il sostegno ai produttori locali di biologico, l'awio delleprocedure per il rilancio dei prodotti Iocali tra cui la nocciola, Ia valorizzazione delleproduzioni. Come si è fatto, di concerto con il Parco della Villa per il Vino di Polifemo, si uniràcultura e agricoltura come elementi essenziali del turismo esperien ziale, puntando sulleproduzioni locali che verranno valorizzate con la definizione di mercatini a km 0 permanenti econ la riconversione delle mense scolastiche in mense a km 0. I terreni agricoli confiscati allamafia e assegnati al Comune verranno messi a disposizione di cooperative giovanili per questiobiettivi.

I nuovi investimentiPiazza dovrà diventare più appetibile per gli investimenti privati attraverso ladelle azioni amministrative, la loro efficacia e la qualità dell'ambiente e dei servizi.Verranno messi di nuovo a bando i lotti non ancora assegnati nell'areapromuovendola anche nelle fiere immobiliari che si svolgono nelle principali cittàlo scopo di attrarre investimenti da fuori.

trasparenza

artigianale,italiane con

Le imprese sane verranno coinvolte nelle azioni di valorizzaztone del patrimonio immobiliarepubblico, principalmente attraverso la creazione di opportunità da utilizzare in projectfinancing o in convenzioni pluridecennali e, marginalmente, attraverso la vendita di immobilinon facilmente utilizzabili in maniera diretta. Questa valorizzazrone riguarderà, innanzitutto,l'ex magistrale da destinare a struttura ricettiva; l'area dell'ex mercato ortofrutticolo sullaquale verrà awiato un Progetto urbano; l'ex macello; le aree in contrada Cicciona; il nuovo

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stadio previsto in contrada cicciona; l'area ex siaceanche ad attività legate all'equitazione e a eventi.

da destinare, oltre che agli usi attuali,

Saranno destinati in parte alla creazione di un fondo di garanzia per le imprese che intèndanoinvestire in infrastrutture turistich e a Piazza, i proventi derivanti dalle lniziative di projectfinancing e dalle dismissioni.

Verranno portati a compimento i progetti già trasmessi alla Regione tra cui quelli cheriguardano i capannoni ex ITIS, la ex chiesa di S. Anna, il quartiere Monte, la ristrutturazionedi un bene confiscato alla mafia per realizzare un ostello della gioventù, quelli bloccati dalPatto di stabilità, come il completamento dell'ampliamento del cimitero Bellia, della ex chiesadi S. Chiara e dell'intervento sull'ex cinema Ariston e verranno continuati i lavori diriqualificazione dell'ltria e delle periferie. Sarà completata la riqualificazione dei percorsi dijogging all'interno della preriserva Bellia.

Le aree Wi-Fi già attive alla Biblioteca e a S. Anna verranno estese alle piazze principali delcentro storico. Allo stesso modo verranno realizzate aree Wi-Fi nei luoghi di massimaconcentrazione di giovani.

Strumenti di pianificazione e mobilitàSi procederà alla revisione del Piano Urbano del Traffico e del Piano Urbano dei parcheggi ealla valutazione intermedia del PRG per affrontare alcuni problemi come quelli ielativi allearee urbane di Barrafranca, Mirabella e Valguarnera ricadenti sul nostro territorio.Verrà attivata, dapprima in via sperimentale e di concerto con residenti e commercianti, laZTL nel centro storico e verranno realizzati i percorsi pedonali protetti lungo le vie della parteantica della città per favorire la mobilità dei turisti e le attività commerciali del centro storico.ll sistema di videosorveglianza urbana, in linea con quanto awiene nelle principali città, verràutilizzato àhbhe come centrale di controllo informaiirzato delle violazioni, pei sopperire allaearenza cronica di agenti di Polizia municipale.

l,e rnanutenzioni corne investimento.ll decoro urbano dovrà costituire, in questa fase, un elemento di valore aggiunto all'attrattivitàdella città e, dunque, dovrà essere considerato un investimento.Data la carenza di trasferimenti in spesa corrente, occorre trovare strumenti di finanziamentoalternativi in attesa dell'applicazione della TARES.A questo scopo, una parte dei proventi derivanti di project financing e dalle dismissioni saràdestinata alle manutenzioni ordinarie.Nel frattempo si continuerà a perseguire l'obiettivo di mettere in sicurezza e rendereaccessibili ai diversabili tutti gli edifici pubblici a cominciare dalle scuole, intercettando if,inanziamenti europei, statali e regionali.

Riassetto istifuzisnale e nusve {'urnziorai territonialiLa partita più importante verrà giocata nell'ambito dei nuovi assetti territoriali. L'abolizionedelle province offre delle grandi opportunità. Piazzaè crocevia di tre territori che ambisconoal ruolo di nuovi consorzi di comuni: quello che fa capo a Enna, quello che fa capo aCaltagirone e quello che fa capo a Gela.Occorrerà attendere la legge che definisce compiti, funzioni e competenze dei nuovi consorziper intavolare negoziati stringenti con le realtà urbane vicine con lo scopo di valorizzare almassimo e in maniera permanente Piazza e la sua ritrovata autorevolezza. Tali negoziati sibaseranno sul potenziamento dei servizi territoriali esistenti e sull'ampliamento della loro

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offerta. In ogni caso verrà valutat4 in questo quadro, la possibilità di condividere servizi con icomuni vicini, da Aidone a Valguarnera, da Mirabella a Barrafranca a s. cono.

Tra i servizi territoriali il posto centrale compete all'ospedale Chiello. Dopo essere riisciti asalvarlo forti della mobilitazione popolare, adèsso occorre difenderlo da ulìeriori attacchi chevengono dalle politiche sbagliate della Regione e dalle scelte della Direzione generale. Il nuovoassetto ospedaliero dovrà essere legato al nuovo assetto amministrativo e d&ra portare a piùdi L20 i posti letto con la direzione di alcuni reparti d,eccellenza saldamente epermanentemente a Piazza. L'opzione privilegiata sarà quella degli ,.ospedali riuniti,, conl'umberto I di Enna o con un altro p.o. in funzione del nuovo riassettò amministrativo.Il rafforzamento delle funzioni territoriali passerà attraverso il potenziamento delle funzionidella giustizia con l'ufficio del Giudice di pace, gia deliberato nàl maggio 2o13.con funzionisovracomunali e con il potenziamento della presenza delle forze deilÉdine con strutture dilivello superiore a quello esistente e un aumento della capienza del carcere mandamentale.Anche l'istruzione universitaria in campo sanitario che sta già portando autorevolezza edeconomia alla Città, verrà ampliata anche con il contributo diistituzioni italiane e straniere,pubblicheeprivateconlequalisonogiàincorsotrattativ

Nel frattempo Piazza dovrà continuare ad avere la guida politica del Distretto turistico Dea diMorgantina all'interno del quale verrà creato il Marchio d'area che certificherà suutture,servizi e produzioni basate su un rigido protocollo di qualità.

l,'attenzione aII'ambiente§arà centrale, nel nuovo assetto territoriale, il tema dell'ambiente declinato sia per quantorlguarda la gestione dei rifiuti che per il potenziamento dell,uso delle energie putiiel

l,a progettazione del nuovo sistema di raccolta e smaltimento dei rifiuti all,interno della nuovasocieta di àinbito Caltanissett-a_provincia sud, alla quale Piazza ha aderito lasciando Ennaeuno,§arà finalizzata all'obiettivo del 3570 di differenziata con il sistema porta a poria eniro 5 mesidall'awio, cjoè entro la prima metà del 2014. sarà coperto il sèrvizio nelle aree urbaneprossime alle città di Barrafranca, Mirabella Imbaccari e Valguarnera e varranno utilizzati§istemi innovativi per Piazza, a cominciare dallo spazzamento meccanico in gran parte dellearee nuove, all'uso dei contenitori interrati nelle piazze del centro storià, a sistemi ditracciabilità dei rifi uti.Il rifiuto diventerà risorsa indiretta (perché il suo corretto trattamento migliorerà la città) ediretta perché si potranno creare posti di lavoro nel trattamento della differenziata attraversoecopunti e altre buone pratiche.

Verrà moltiplicato l'investimento nelle energie alternative già sperimentate su due scuole,coinvolgendo i privati e i tecnici locali attraverso la concessione in uso ventennale dei tettidegli edifici pubblici per l'impianto di pannelli fotovoltaici e attuando il patto dei Sindaci cuiPiazza ha aderito fin dall'inizio essendo tra i primi 10 comuni in Sicilia a sottoscriverel'accordo a Bruxelles. si procederà da subitò a sostituire le lampade della pubblicailluminazione con il nuovo sistema a LED che produce un risparmio di oltre il 60% neiconsumi.

Saranno realizzate, in particolare nei quartieri con maggiori problemi sociali, le ,,case

dell'acqua" in grado di fornire acqua potabile naturalò e gaisata a condizioni moltovantaggiose dal punto di vista economico soprattutto per le fasce deboli, con il rilascio di cartegratuite

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Il bilarncio socialeln continuita con le azioni già intraprese per una Pubblica Amministrazione di qualità,trasparente e partecipata, presenteremo alla Città il Bilancio Sociale, un'innovativa modalitàdi comunicazione, che permette di rendere immediatamente comprensibile I'attività delComune agli occhi del cittadino, costruendo con esso un rapporto di fiducia e di dialogopermanente.

Questo strumento ha, infatti, il compito di spiegare alla comunità come sono state impiegate lerisorse, come sono stati fatti gli investimenti, quali progetti si sono realizzati e òon qualirisultati. Tutto questo andando oltre la semplice elencazione di cifre e numeri, ma fornendouna f,otografia dinamica dei risultati ottenuti e delle sfide future.IIsso fornirà elementi sull'identità del territorio, includendo la storia della città, i datidemografici e quelli macroeconomici riguardanti le imprese e il mercato del lavoro;clescriverà il profilo dell'ente, che comprende la missione, Iaìtruttura organizzativa, le societàpartecipate, la mappa dei portatori di interesse; illustrerà il valore sociale da rendicontare,artieolato per classi di soggetti portatori d'interesse fcome le famiglie, gli immigrati, le donne,gli imprenditori, ecc.) e per aggregazioni di funzioni istituzionali fquali la solidàrietà sociale ela e ittadinanza, beni pubblici, la cultura ed il sapere, ecc.); .o*p.underà infine il bilanciofinanziario del Comune, riguardante i principali valori consuntivi finanziari.

Nuovi bisogni e nuove politiche socialill sistema dei servizi sociali dovrà essere ulteriormente riorganizzatoa causa dei drastici tagligià previsti in spesa corrente da Stato e Regione. Ciò sarà fatto con lo scopo di non ridurre iservizi erogati e, al tempo stesso, ampliandone l'offerta verso i nuovi bisogni e le nuovelrove rtà

ll I'iano diicina2013-2015 terrà conto di fasce di popolazione finora non aiutate: espulsi dalrnondo del lavoro; immigrati, nuove dipende nze, con il costante coinvolgimento eltrotagonismo del privato sociale fin dalla fase di progettazione. Inoltre verrà proposto aieotrtuni partner di procedere con affidamenti centralizzatia livello distrettuale con lo scopo dietttenere economie di scala.Il sistema già sperimentato del Banco alimentare per dare risposte alle numerose famiglie indil'ficoltà, verrà esteso ad altri generi di prima necessità, dai farmaci ai carburanti.Il Comune svolgerà una funzione di stimolo e organizzazione per la istituzione di servizi inrisposta alle esigenze di alcune fasce di popolazione basati sul principio dell'autoaiuto, inparticolare per la fasce di popolazione anziana, e incrementando le politiche basate sui gruppiappartamento. Verrà incrementata I'azione di organizzazione di attività estive per i iigfi àicoloro che non si possono perrnettere lavacanza.[lna parte dei risparmi derivanti dall'autoriduzione delle indennità degli amministratori verràclestinata al mantenimento dei centri diurni per disabili in aggiunta al finanziamento giàprevisto nel PdZ.

Lo sportNell'ambito dello sport occorrerà riprendere la necessità di separare lo sport come praticasociale, dallo sport come impresa privata dallo sport agonistico.Occorrerà, in particolare, sostenere, rilanciare e promuovere lo sport agonistico con i proventiclerivanti dai ticket dell'uso delle strutture sportive, con parte dei risparmi derivanticlall'applicazione, anche nella nuova legislatura, dell'autoriduzione delle indennità degli

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Atnministratori, con eventi artistici organizzati ad hoc e, utilizzando le squadre come veicolodi prermozione del patrimonio culturale.§aranno individuati, di concerto con le società sportive, i nuovi criteri di selezione-per leAssoe iazioni Sportive da sostenere, puntando su merito, compete nza epuntualità.[Jna particolare attenzione verrà rivolta a chi svolge attivifà sportiva per le fasce deboli dipopolazione.

[,;t risell'sa umanall personale che lavora al Comune, completata la fase delle stabilizzazioni che sta togliendo dalprecariato circa 100 lavoratori, dovrà essere protagonista della fase di riassetto, dille nuoveslìde che vengono poste all'Ente locale, a partire dalle nuove modalità di redazione dei bilanci,dalle norme sulla performance e il controllo di gestione, dalla necessità di accrescerel'a uto nomia finanziaria comunale.

Sarà indispensabile, compatibilmente con le possibilità finanziarie e normative, integrarel'attuale dotazione organica con figure con speCificne competenze nel campo delle tecnologie,della protezione civile, dei beni culturali e dèl ilrismo, .ontrbili e legali anche per prepararsietl turll-over derivato dall'approssimarsi della pensione per molti dei dipendentiche sono statii pilastri del Comune.

A**essori designati:

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Elezione del Sindaco e del Consiglio comunale diPiaz-zaArmerina del g e 10 giugno ZOl3.

PROGRAMMA DEL CAIYDMATO A SINDACO MAURIZIO PRE§TIFILIPPO

«Lo svjluppo economico della Città deve essere orientato a una forte integraeione pubblico-privata dellè politicheamministrative. Il Comune deve essere fonte di stimolo delle attività produttivé private sciogliendo vincoli anacronisticie affiancando l'iniziativa delle imprese per garantire libertà di azione ed efficienza. Nel settore .dil. i;;;;d;;;;ciuadinl è oggi più che mai la valoizzazione del Centro storico attraverso il recupero del patrimonio abitativo deiquartieri, ormai vera periferia della ciuà. L'Amministrazione dowà promuovere un ii.no di edilizia abitativa a bassocosto con il recupero delle abitazioni abbandonatq per facilitare I'iniediamento di giovani coppie n.i qurrti.ri storici.Un impegno prioritario sarà il recupero degli immobili pubblici in attesa di restauio *n purtiòolare attenzione all,exMagistrale di via-Umberto L ai capannoni ex [tis, a Monteprestami, oltre che della Torre dà padre Santo, della Chiesadi Sant'Anna e del complesso dei Teatini. Dowà elsere iviluppata una forte azione sinergica con la Regione per ladefinitiva.apertura del Museo della Città e del Territorio diPilazzo Trigona. Con la Diocesi si dowà rotluUor*e pergarantire i restauri de]te chiese degradate e la loro riapertura al culto e alla fruizione turistica, it r.rup.io della Chiesadell'Itria oltre che l'allestimento del Museo Diocesano. La Biblioteca comunale dovrà diventare centro propulsivo dellacultura e degli studi con il potenziamento della sua dotazione informatica e un" fon. interaeione con le associazioniculturali cittadinq trasformandosi in vera "Casa della Cultura". Maggiore attenzione deve essere posta allamanutenzione ordinaria degli edifici scolastici, detla qualità del manto sùàdde, della segnaletica e dei màrciapiedi,anche per migliorare le condizioni di circolazione. Sarà necessario prevedere inierventi dlalleggerimento del trafficointerno con una nuov& strada di collegamento Castellina - Monte e iì migtioramento della strada piano Sant,Ippolito -Canali. Interventi puntuali sulle strade extra-urbane. Realizz,azione dél collettore fognario nord. Completamentot]nfianto di Depurazione- Riapertura e riqualificazione palestra ex ITIS. Riattivazioné e* palasport Sammarco diContrada Bellia e coperturatensostatic_a. Recupero del campetto di via Giacinto Lo Gudice. Compleiamento e messa infunzione dell'area artigianale. Completamento dell'impianto di pubblica illuminazione in centro storico. politicheculturali e sociali dedicate ai bambini. Programmazione di attivita a supporto del percorso formativo dei minori;riqualificazione degli ambienti interni detle scuole. Realizzazione di un òiservatorio sull'abbandono scolastico e ildisagio giovanile. Servizi cimiteriali: il Cimitero monumentale di Santa Maria di Gesù necessita di alcuni interventi dimanutenzione straordinaria su muri di cinta, viali e alberi che non sono ulteriormente rinviabiti. I Cimitero di Belliaattende ancora le opere di urbani zzazrone dell'ampliamento e lavori di manutenzione ordinaria dei viali e lariqualificazione dei servizi. Obiettivo strategico sarà livalutazione di fattibilirà di ; i;pi*to;i;;;ioì.. B, giuntoil momento di rivedere la programmazione del trafiico veicolare conducendo uno studio ragionato delle attuali criticitàper diminuire rallentamenti e code che assillano i conducenti neiie ore di punta. Ridefiniziine aet piuoo a.i parcheggicon reale affiancamento delle aree libere e di quelle a pagamento. Ripristinà del tempo di sosta grut itu nelle strisce bluc9n lmplidiieirto a quindici minuti. Creazione di nuove aree di pàrcheggio libero diffrrse in tutto il centro urbano.Ridefinizione delle linee urbane di trasporto pubblico, nuove politiche di esenzione e facilitazione per gli abbonati.Revisione della toponomastica. L'amministraz'ione dowà attuare un forte potenziamento delle afiÉità'online degliufrc-i-. Gli uffici.uPetti al pubblico dowanno essere sistemati in locali privi di barriere *rf"t.u"*rfrp il-aif""*dell'ospedale Chiello è una priorità del programma: attraverso la collabo razionecon i C"r#idiìii#i#; e la societàcivile sarà creato un Coordinamento cittadino per la salvaguardia delle istituzioni sanitarie della Città e il loropotenziamento attraverso la creazione di reparti d'eccellenza che valori zzino le strutture esistenti e le professionalità chevi operano. Ridefinizio§ degli obiettivi programmatici del nuovo Piano di zona. Istituzione di un centro ,,Dopo di noi,,e potenziamento dj attività di tipo sportivo, educazionale e lavorativo dedicate ai diversabili. Significative azioni disostegno alle famiglie in stato di bisogno. Potenziamento dei tirocini formativi nel settore déll,artigianato e delcommercio, con particolare attenzione al settore del mosaico. Definizione di un regolamento del verde urÉoo pubblicoe privato- Diserbo puntuale e progrcmmato. Interventi di potatura assisititi da tecnici speciali zzati psl l,effettivaesecuzione "a regola d'arte". Yaloiz.zazione del patrimonio boschivo comunale attraverso la riconversione daeucalipteto ad essenze autoctone di pregio. Ripristino della raccolta differenziata porta a porta. Raccolta domenicale efes]iya, Sarà garantito il servizio di sparra^àrrto delle stradg in modo particolare nei quartieri storici Supporto allepolitiche di adozione e interventi di stet'llizzazione programmata dei randagi. Attuazione di politiche didestagionaliz'z-azione dei flussi turistici, anche in chiave culturale, e del regolamento'Éaese albergo,,. Messa in rete delpatrimonio culturale e naturalistico nell'ottica del distretto tenitoriale. Promozione del oentro storico e della città intil:lgil con le politiche regionali di valorizzazione della Villa Romana. Recupero delle tradizioni locali. Miglioramentodell'offerta culturale per i cittadini. Intensificazione delle relazioni di cohaborazione con i comuni ùciniori pervalorizzate i patrimoni comuni e coordinare le strategie politico amministrative del futuro Consorzio».

Piazza Armerina, I 4105 12013

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PROGRAMMA AMMINISTRATIVO PER LE ELEZIONI COMUNALIDI PIATJ.A ARMERINA CHE SI SVOLGERANNO IL 9 E 10 GIUGNO 2013

Lavoro, meno tasse, meno emigrazioneDefiscalizzazione delle imposte comunali per le imprese ubicate nel centro storico.Microcredito per nuove attività imprenditoriali fino a 30 mila euro.Potenziamento dell'ufficio bandi e lavoro del comunale.

Decoro, verde pubblico e raccolta differenziataCura del verde e dei giardini comunali, con affidamento esterno a cooperativa o ente privato.Piano del verde e cura della crescita delle piante senza potature selvagge.Raccolta differenziata e creazione dell'isola ecologica.Sconto della TIA per i cittadini più virtuosi nella raccolta diflerenziata.Tolleranza zero per chi sporca.

Difesa dell'Ospedale Chie!!oAzioni in difesa del mantenimento dei servizi esistenti. Scioperi generali, manifestazioni, mobili-tazioni di piazza, sit-in permanenti.

Tutela aree cimiterialiCostante decoro e pulizia delle aree cimiteriali con l'apertura domenicale.

Trasparenza e ComunicazioneTrasmissione dei consigli comunali, giunte e commissioni consiliari via streaming.Giornale web del sindaco e del consiglio comunale.\A/i-fi Libero.Pubblicazione integrale degli atti sul sito internet del comune.Pubblicazionedi un periodico sulle attivita dell'amministrazione e del consiglio comunale cheverrà distribuito gratuitamente a tutte le famiglie.Sito web dinamico ed interattivo con forum per la ciftadinanza.Sportello informativo sul seftore dei servizi e sportello reclami dei cittadini.

Rilancio del TurismoOrganizzazione di un palinsesto per le attività di spettacolo durante i week-end dal 1 aprile al 31ottobre, e di eventi invernali.Creazione di un logo ed una mascotte - Piazza Armerina città dei Mosaici.Promozione del consorzio "Albergatori piazzesi" e del portale turistico con prenotazione e vendi-ta online.Potenziamento del palio dei Normanni con la creazione del Palio dei Normanni invernale e delPalio dei Bambini.Riproposizione dell'lnfiorata.Perfezionamento accordi con Tour Operators, nazionali ed internazionali.Carnevale dei quartieri.Festival della musica (1azz, pop, rock, etc.).lstituzione di una Lotteria del palio dei Normanni.

Tutela AcquaDivieto del taglio dei contatori dell'acqua ai cittadini appartenenti alle fasce disagiate o conreddito basso.Sportello per i reclami e verifica delle condizioni contrattuali con AcquaEnna.

Tagli alla politicaTagli del 50% delle indennità di sindaco, assessori e consiglieri comunali.

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Traffico e mobilitàPiano di manutenzione permanente delle strade comunali.Potenziamento della segnaletica orizzontale e delle doppie corsie.Promozione della cultura ciclabile con contributi per chi acquista e fa uso di bici elettriche.Ridefinizione "strisce blu".

Partecipazione attiva dei cittadiniUtilizzo dei referendum cittadini consultivi e deliberativi per questioni importanti (es. ubicazione delmercato settimanale).

Servizi per giovani e bambiniCreazione della citta dei ragazzi nei capannoni dell'ex itis.Voucher per asili nido e scuole di infanzia: fornitura di un buono alle famiglie che potrà essere utilizza-to presso le strutture convenzionate.Creazione di asili nido 'Tagesmuttef: strutture private, oppoÉunamente formate e certificate, gestiteda una equipe di madri casalinghe.

Assistenza per gli anziani IVoucher per l'assistenza domiciliare agli anziani: fornitura di un buono agli anziani che potra essere ll

liberamente utilizzato per I'assistenza a domicilio con le associazioni abilitate al servizio. lJtlncentivazione dello spoÉ

=Piscina comunale. IEliminazione del ticket per chi si allena nelle strutture sportive del comune. _ Iv,oArea attrezzata con servizi per la pesca presso la Diga Olivo. \JSistemazione definitiva dei campetti di quartiere a partire da quello della Castellina. \Eventi sportivi a caraftere nazionale.

sPromozione della cultura " ùAttivazione dell'università europea del turismo in collaborazione con università private europeeCreazione di"una scuola di laboratorio di mosaico.Manifestazioni musicali e culturali nel centro storico. SCreazione di laboratori teatrali e musicali in concerto con le scuole. oMostre itineranti e potenziamento delle aree museali attuali. 3Tutela del bosco BelliaPotenziamento dei servizi al bosco Bellia con creazione di un percorso ciclabile che lo unisca alla gcittà; creazione di un percorso didattico ambientale per le scuole ed i turisti, potenziamento delle Eattrezzature sportive, arca attrezzata per cani, e parco giochi con attrezzature ludiche per bambini. Élntegrazione delle zone periferiche (Gatta, Albana, Castani ecc.)Nuova toponomastica: intitolazione delle strade.ApeÉura di uno sportello comunale decentrato per gli abitanti delle contrade per disbrigo praticheamministrative, documenti, etc..Compatibilmente con le esigenze urbanistiche, cambio delle zone omeogene del prg da agricole inabitative.

Tutela delle fasce deboliCorsi di formazione degli ex detenuti per il reinserimento lavorativo, nel pieno rispetto della dignitàdella persona e per non essere più oggetto di clientelismo.

lncentivazione commercio e mercatiPotenziamento della fiera degli animali.Mercatini del centro storico.Referendum cittadino per la definitiva ubicazione del mercato settimanale.

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