BREGANZE CTScoraggio, trasparenza e servizio

per Breganze

Per noi amministrare un paese vuol dire:•Pensare al benessere di tutti i cittadini•Agire in modo trasparente•Ascoltare e dialogare con i cittadini•Adottare criteri di sostenibilità•Valutare prima di agire e verificare i risultati delle azioni•Promuovere le attività amministrative a costo zero•Snellire e semplificare la burocrazia con strumenti digitali

Quindi i nostri punti di forza sono:

CORAGGIOCon le risorse disponibili, l’Amministrazione farà delle scelte prioritarie, secondo l’interesse del cittadino, del territorio e dello sviluppo di tutto ciò che, nel rispetto delle norme, può aiutare ad incrementare il benessere pubblico e privato. Tali scelte saranno eseguite con la decisione ed il coraggio per un cambiamento che si rende necessario. Per questo la nostra lista, pronta e aperta al dialogo con chiunque abbia interesse per la collettività, si propone di decidere e operare al di fuori di legami con partiti, movimenti, associazioni, lobby di qualunque tipo, che potrebbero impedire libere scelte e privilegiare tendenze ed interessi definiti: l’unica entità a cui dobbiamo rispondere del nostro operato sono i cittadini di Breganze, Maragnole e Mirabella.

TRASPARENZAEssere trasparenti vuol dire assumersi le responsabilità che derivano dalle scelte fatte nei riguardi dei cittadini; vuol dire fornire uno stimolo ad eliminare i problemi che frenano il cittadino dal partecipare attivamente all’organizzazione politica, economica e sociale del proprio paese. Questo è un nostro dovere etico e morale, oltre che un obbligo di legge. La trasparenza garantisce il rispetto del principio di eguaglianza per tutti, e quindi aiuta a ridurre la frattura che spesso si instaura fra istituzioni e cittadini.

SERVIZIOInteso come spirito di servizio, è quell’atteggiamento di impegno fatto di azioni, relazioni e obiettivi, che vogliono collegare le scelte amministrative alla vita quotidiana delle persone, favorendo l’inclusione sociale e la vicinanza con gli organi amministrativi.

BILANCIO E RISORSE: OTTIMIZZAZIONE E VALORIZZAZIONE

SICUREZZA E PROTEZIONE CIVILE: PREVENZIONE

SERVIZIO AL CITTADINO: COMUNICAZIONE DIRETTA

SPORT: DIRITTO DI TUTTI

ASSOCIAZIONI: PATRIMONIO DELLA COLLETTIVITA’

PROMOZIONE E SVILUPPO DELLO SPORT: PERCHE’ SIA DI TUTTI

ATTIVITA’ PRODUTTIVE: STRUMENTO DI SVILUPPO DEL PAESE

URBANISTICA: SUOLO ZERO

EDILIZIA PRIVATA: EFFICIENZA BUROCRATICA

LAVORI PUBBLICI: FUNZIONALITA’ E RAZIONALITA’

SALUTE: BENE PRIMARIO

SERVIZI SOCIALI: SENSIBILITA' VERSO LE REALTA' PIU' FRAGILI

SERVIZI SCOLASTICI: ATTENZIONE AI FUTURI CITTADINI

CULTURA: IDENTITA' E PATRIMONIO DI UN TERRITORIO

BILANCIO E RISORSE: OTTIMIZZAZIONE E VALORIZZAZIONE

•Analisi e revisione del bilancio di previsione, funzionali alle priorità della nuova

amministrazione.

•Verifica della validità dei contratti in essere sia con i privati che con altri enti anche di natura

pubblica o consorziale ed eventuale rinegoziazione dei mutui e dei carichi finanziari annuali.

•Costituzione di un fondo, alimentato da una parte del compenso degli amministratori, gestito in

trasparenza dalla giunta, per far fronte ad eventuali necessità dei cittadini, e svincolato dal

Patto di Stabilità.

•Valorizzazione delle risorse umane a disposizione del Comune, con programmi tendenti ad

evidenziare le competenze e le capacità dell’organico.

SICUREZZA E PROTEZIONE CIVILE: PREVENZIONE

•Rilievo dello stato degli immobili del comune e messa in sicurezza degli stessi, secondo le

leggi vigenti.

•Piano di controllo e manutenzione periodica delle strutture del comune.

•Progetto di miglioramento dell’illuminazione notturna, a vantaggio della sicurezza dei cittadini.

•Monitoraggio periodico di ogni e qualsiasi criticità ambientale sul territorio, con la

collaborazione dei CC, della polizia municipale, della protezione civile.

•Piano di pronto intervento delle emergenze quali: caduta neve, allagamenti dovuti a forti

piogge, smottamenti, ecc., con relative esercitazioni periodiche per aggiornamento e verifica

della sua efficacia.

SERVIZIO AL CITTADINO: COMUNICAZIONE DIRETTA

•Attivazione di canali diretti di comunicazione, che favoriscano il dialogo tra l'amministrazione e

il cittadino e l’ascolto costante dei suggerimenti, critiche e richieste provenienti dalla comunità,

secondo i principi di uguaglianza e pari opportunità.

•Sostegno alle iniziative volte a favorire l’integrazione dei residenti.

•Riorganizzazione degli orari di apertura degli uffici al pubblico, nell’ottica di un miglior servizio

ai cittadini.

URBANISTICA: SUOLO ZERO

•Revisione del Piano degli Interventi con suo ridimensionamento alle reali e concrete esigenze

del paese, con recupero delle aree agricole a suo tempo soggette a zone di espansione

edilizie previsionali e fittizie.

•Flessibilità del P.I. a varianti per una corretta gestione ed utilizzo del territorio, alle reali e

motivate richieste dei cittadini, con risposte sollecite e chiare.

•Incentivazione degli interventi di recupero e riuso delle aree dismesse residenziali e

produttive, recupero degli edifici abbandonati, con applicazione del NUOVO Piano Casa della

Regione Veneto L.R. 32/2013

•Autostrada Pedemontana Veneta: concreti e precisi interventi presso gli Uffici Regionali

competenti, al fine di definire, in modo funzionale e razionale, i collegamenti con la n/s viabilità

territoriale, (vedi le complanari), tenendo presente in particolare: la sicurezza, l’inquinamento,

l’aspetto ambientale e paesaggistico del paese.

EDILIZIA PRIVATA: EFFICIENZA BUROCRATICA

•Efficienza e snellimento burocratico delle pratiche edilizie, nel rispetto delle norme vigenti,

con particolare attenzione alle tempistiche e modalità.

LAVORI PUBBLICI: FUNZIONALITA’ E RAZIONALITA’

•Programmi di alienazione del patrimonio edilizio comunale, non funzionale alle esigenze

della comunità, con impiego, delle risorse ottenute, al/per il miglioramento e potenziamento

delle strutture ed immobili comunali operativi in essere ed il recupero di quelli necessari per

un razionale e funzionale utilizzo e sviluppo dei servizi comunali.

•Alienazione delle aree comunali di risulta abbandonate, per il recupero di fondi finalizzati alla

razionalizzazione del patrimonio viario e del verde.

•Attuazione delle bretella nord-est, con relativi parcheggi, per risolvere il problema del traffico

da e per l’area collinare nord.

•Eliminazione di barriere architettoniche ancora esistenti per facilitare la fruizione degli spazi

da parte dei diversamente abili, dei bambini e degli anziani.

•Programma di sviluppo di un progetto di piste ciclopedonali, per completare la rete di

collegamento tra Breganze, Maragnole e Mirabella.

•Realizzazione della palestra di Maragnole, con l’utilizzo dei fondi previsti dal bilancio di

previsione.

•Attuazione di un piano pluriennale per la manutenzione di strade e marciapiedi, per gli

immobili e le proprietà del Comune.

•IPAB LA PIEVE: favorire la ristrutturazione della sua sede storica, in alternativa alla proposta

della nuova sede in via S. Eurosia, come risultato da un'analisi dettagliata e completa.

ATTIVITA’ PRODUTTIVE: STRUMENTO DI SVILUPPO DEL PAESE

•Amministrazione Pubblica = fattore di collegamento tra tutte le imprese del territorio e gli

organismi ed enti pubblici, con l’obiettivo di favorirne lo sviluppo.

•Incentivazione all’aggregazione tra imprese, per cogliere le opportunità del mercato.

•Attivazione di un canale di comunicazione bidirezionale con le varie associazioni di categoria,

al fine di valorizzare e promuovere il know-how del Territorio.

•Interessamento per il potenziamento della rete web (banda larga), soprattutto per le aree

produttive.

•Valorizzazione dell’agroalimentare e dell’enogastronomia breganzese e dei dintorni.

SPORT: DIRITTO DI TUTTI

•Programma ed interventi di messa a norma degli impianti sportivi.

•Garanzia della sicurezza degli impianti e degli atleti, definendo compiutamente le

responsabilità a carico dei diversi utilizzatori e dei responsabili degli impianti stessi, mediante

stesura di accordi per un loro corretto utilizzo.

•Ridefinizione dei criteri di suddivisione dei contributi in base a parametri concordati con

società e gruppi sportivi.

•Promozione delle attività sportive in genere, soprattutto presso le scuole, per aumentare il

numero dei giovani da avviare allo sport, che attualmente non lo praticano anche per problemi

economici.

ASSOCIAZIONI: PATRIMONIO DELLA COLLETTIVITA’

•Semplificazione e riduzione (per quanto possibile ) degli oneri burocratici a carico delle

società e associazioni volontaristiche,

•Promozione di un punto di riferimento per coordinare ed incrementare la collaborazione e

l’associazionismo tra società e gruppi

•Agevolazione di una comunicazione tra le varie associazioni operanti nelle diverse aree del

territorio comunale, in sinergia con le capacità e le attività della Pro Loco.

SALUTE: BENE PRIMARIO

•Divulgazione, anche attraverso le scuole, di attività di prevenzione alla salute.

•Incentivazione di percorsi sul tema della salute/qualità della vita e dell’informazione

alimentare, tramite incontri ed eventi con esperti, coinvolgendo diverse fasce di età.

SERVIZI SOCIALI: SENSIBILITA' VERSO LE REALTA' PIU' FRAGILI

•Verifica e distribuzione delle risorse economiche disponibili, in rapporto alle esigenze delle

famiglie bisognose.

•Sostegno, con le proprie strutture, alle iniziative intraprese anche da organizzazioni

volontarie.

•Attenzione ad ogni e qualsiasi situazione invalidante, al fine di sostenere l’individuo e le

famiglie nello sviluppo di adeguati servizi, contro ogni isolamento sociale.

•Incentivo alla sport per i portatori di handicap.

SERVIZI SCOLASTICI: ATTENZIONE AI FUTURI CITTADINI

•Gestione dei plessi scolastici, con attenzione ad una distribuzione concordata del servizio e

alla garanzia della sua qualità.

•Servizio mensa nelle scuole e negli asili: incentivare l’uso di prodotti a “km zero”

 

CULTURA: IDENTITA' E PATRIMONIO DI UN TERRITORIO

•Tutela, valorizzazione e comunicazione del patrimonio culturale del territorio breganzese, del

paesaggio, delle testimonianze storico-artistiche, dei musei di artigianato, proto industria e di

azienda, ma anche dei bene immateriali legati alla memoria e al saper fare.

•Progetti rivolti alla scuola, finalizzati a favorire ed incentivare le visite ai musei e le uscite sul

territorio, per una maggiore consapevolezza del patrimonio di cui Breganze dispone.

•Ricerca di sinergie con comuni limitrofi, al fine di promuovere la zona pedemontana con le

sue peculiarità e punti di attrazione, sfruttando maggiormente gli uffici e le associazioni

incaricati della promozione turistica locale e creando delle proposte turistiche culturali

indirizzate agli amanti della cosiddetta cultura minore (turismo di nicchia).

•Sviluppo di iniziative che abbiano respiro sovra comunale e facciano agire attori diversi del

territorio: musei e mondo produttivo, scuola ed azienda.

COMUNICAZIONE A RETE: A VANTAGGIO DI TUTTI

•Coordinamento tra tutti gli attori del territorio, per la creazione di un calendario annuale degli

eventi, che permetta di ottimizzare i risultati di manifestazioni, eventi, incontri, ed incoraggiare

nuove iniziative culturali, attivandosi anche nella ricerca di sponsor.

•Sviluppo di una comunicazione più efficace e coordinata delle iniziative proposte

(associazioni, gruppi sportivi, altro).

PROGRAMMA PER LE FRAZIONI

Premessa: quanto esposto nel programma si intende valido per tutto il territorio comunale e

quindi anche per le frazioni e per i nuclei periferici e di confine presenti nell’intero territorio

comunale.

In particolare per le frazioni di Maragnole e Mirabella ci si pone l’obiettivo di potenziare il

collegamento tra le stesse e il centro.

Alcuni strumenti individuati a tal fine sono:

•Apposita pista ciclabile di collegamento;

•Verifica della viabilità esistente e dei suoi punti critici, con particolare monitoraggio ed

intervento, dove possibile, sulla nuova viabilità, che nascerà con la superstrada

Pedemontana, al fine di non peggiorare, ma migliorare la situazione attuale;

•Promozione e miglioramento dei servizi esistenti nelle frazioni, per la loro effettiva

condivisione, sia tra le frazioni che con il centro;

•Promozione per lo spostamento, anche fisico, di attività culturali e ricreative dal centro alla

periferia e/o viceversa, puntando alla loro diffusione e presenza su tutto il territorio comunale;

•Divulgazione presso le varie organizzazioni/associazioni, che anche nelle frazioni esistono

delle strutture/spazi pubblici che possono essere utilizzati.

Hanno collaborato alla realizzazione e stesura del programma, oltre ai nostri candidati,

anche:

- Pierluigi Bonotto (urbanistica e viabilità)

- Girolamo Lievore (attività produttive)

- Federico Miotti (sport e associazionismo)

- Andrea Sperotto (sport e associazionismo)

- Ivan Gallio (attività produttive)

- Giulia Zaia (attività produttive, comunicazione)

- Elisa Dalla Valle (coordinamento, associazionismo)

- Sperotto Roberto (sport, storia e promozione del territorio)

E si ringraziano tutti i rappresentanti delle categorie e delle associazioni che con il loro

apporto hanno consentito alla stesura di questo programma.