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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989

1www.pubblicitaitalia.it

Anno XXVIII Venerdì 07/07/2017 N°124

ISSN 2499-1759

Mediavest|Spark diventa Spark Foundry

In edicola oggi il primo Vogue firmato Emanuele Farneti

[ pag. 15 ] [ pag. 16 ]

Il nuovo nome adottato a livello glo-bale vuole rispecchiare la forte ener-gia della brand di Publicis Media

Cambiano carta e formato, maggio-re spazio sarà dedicato ai contenuti scritti

Mediaset, raccolta a +2% nel 1° semestre. Berlusconi: “Nel 2017 ritorno all’utile”In arrivo tra fine 2017 e inizio 2018 la nuova piattaforma streaming on demand gratuita Mediaset Play. Lavori in corso per l’addressable tv sul free to air [ pagina 12 ]

BrandMade punta al raddoppio del fatturato a fine 2017La struttura guidata dal managing director Marco Schifano si aggiudica la gara e firma il nuovo posizionamento digital di Fisar [ pagina 18 ]

La digitaL advisory agency di triLud group nata neL 2013 ha chiuso iL 2016 a +38%

per iL gruppo cLosing suL canaLe 20 e acquisto di radio subasio. Lancio di studio 71 in itaLia

rebranding per La cover scatti di steven MeiseL

TODAY DIGITAL da pagina 18

Ennio e Massimo Doris pagano con Apple Pay

[ pag. 6 ]

Domenica on air il nuovo commercial di Banca Mediolanum, diretto da Gio-vanni Veronesi, dedicato al servizio

spot

alberto gugliada e Marco schifano

http://lorenzomarinigroup.com/

http://www.greatpixel.it/it/



Creatività & Marketing


OGNI BRAND HA UNA VOCE

THE CHATBOT AGENCY

RENDILA UNICA

Next Group, Spencer & Lewis e Open Solution Group in viaggio con la Costituzione

ufficiaLizzato L’esito deLLa gara

Come anticipato da To-day Pubblicità Italia

dello scorso 29 giugno (vedi notizia), il raggruppamen-to di imprese composto da Next Group, Spencer & Lewis e Open Solution Group si è aggiudicato la gara per la realizzazione del progetto ‘Il viaggio della Costituzione’, promosso dal-la Presidenza del Consiglio dei Ministri e coordinato dal-la Struttura di Missione per gli anniversari di interesse nazionale, nell’ambito delle celebrazioni del 70° Anniver-sario della Costituzione della Repubblica Italiana. ‘Il Viag-gio della Costituzione’ sarà un racconto sviluppato a più

mani attraverso un suggesti-vo piano di storytelling. Next Group, agenzia di eventi, che ha sviluppato il concept, cure-rà l’organizzazione e seguirà la gestione della mostra itineran-te e dei convegni durante un anno di tour. Spencer & Lewis si occuperà delle attività di ufficio stampa, Digital Pr e ge-stione di sito e blog. Open Solu-tion Group, specializzata nella

realizzazione di strutture per esposizioni, convention e manifestazioni, sarà re-sponsabile degli aspetti tec-nici e logistici degli allesti-menti. Lo scopo è quello di coinvolgere tutti gli italiani e invitarli a partecipare a un’esperienza unica nel suo

genere. Proprio per questo, per la prima volta nella sua storia, uno dei tre testi originali della Costituzione toccherà 12 città italiane, in uno spazio esposi-tivo aperto a tutti i cittadini. Ad ogni tappa è stato associato uno dei primi dodici articoli della Carta e un tema specifico che sarà il filo conduttore di incontri e dibattiti. Un’occa-sione per stimolare il pensiero

e la sensibilità dei visitatori sul testo che ci unisce e definisce diritti e doveri fondamentali; un’esperienza mirata a costru-ire un confronto vero sui temi cardine della nostra identità democratica. L’incontro con la Carta Costituzionale rappre-senta un’opportunità per dare valore alla conoscenza storica e al significato autentico dei Principi Fondamentali. Per-ché la firma dell’allora Capo Provvisorio dello Stato, Enrico De Nicola, 70 anni fa allonta-nò per sempre gli spettri della guerra ma soprattutto pose le basi per un futuro incentrato sui valori della democrazia e della libertà che appartengono a tutti noi.

http://bit.ly/Today-halfpage

http://www.pubblicitaitalia.it/2017062975044/creativity/gare-2/la-gara-per-il-viaggio-della-costituzione-a-next-spencer-lewis-e-open-solution

http://www.pubblicitaitalia.it/2017062975044/creativity/gare-2/la-gara-per-il-viaggio-della-costituzione-a-next-spencer-lewis-e-open-solution





CliCCa sul frame per vedere il video

Seven si fa in quattro con il Gruppo DDB

on air gLi spot tv dei brand

Sono in onda da giugno, sulle principali emittenti

nazionali, le nuove campagne televisive per i quattro brand del gruppo Seven a cura del Gruppo DDB Italia. Quattro brand per quattro target di-versi, con diverse personalità e funzionalità, sempre però in linea con le esigenze del pub-blico più giovane, composto di nativi digitali e attento ai social media. E le campagne tv svi-luppate per le nuove collezioni ripercorrono questo trend, con tutti i suoi linguaggi. Da SJ, lo zaino dedicato ai più piccoli e ricco di faccine che ricordano le emoji (a cui è dedicata una comunicazione in puro stile ta-lent) a 7.1, la linea dedicata alla scuola, che esplora il linguag-gio dei social e dei gamers, fino

a YUB, il brand per il tempo li-bero, urbano e metropolitano, che nel nuovo spot gioca con l’innovazione e la libertà dei surfboard. Senza dimenticare The Double Project, la colle-zione più matura e conosciuta, che nella nuova campagna rac-conta la sua famosa reversibi-lità attraverso il linguaggio dei boomerang, perché nella vita dei ragazzi, proprio come su Instagram, le cose non vanno mai in un verso solo. Al proget-to hanno lavorato i client crea-tive director Gabriele Goffre-do e Maurizio Tozzini, gli art director Luca Santina, Ro-berto Rotta e Ilaria Tresol-di, i copywriter Ferdinando Guadalupi, Renata De Rosa e Francesca Sbroggiò. La cdp è Albatros Film.

firMa L’agenzia virtue

Virtue, agenzia creativa di VICE, è partner del progetto ‘Tuborg open’ nella realizzazione di una serie di video storytelling nei quali racconterà il mondo della musica visto dagli artisti, il processo creativo e le collaborazioni che hanno portato alla produzione della canzone per Tuborg. la birra lager danese è da sempre supporto fondamentale dei più grandi festival musicali internazionali, e tramite ‘Tuborg open’ vuole accompagnare il proprio pubblico in un viaggio di scoperta musicale attraverso la collaborazione tra Major Lazer, nome tra i maggiori nel panora-ma elettronico dei nostri tempi, e tre talent di tre paesi diversi. per l'italia, gli artisti prescelti sono J-Ax e Fedez, che hanno pro-dotto un singolo per voce di Sergio Sylvestre. i video realizzati da virtue seguono i tre durante tutte le fasi della registrazione, in studio e durante i momenti di relax tra le mura domestiche, per scoprire come vivono e lavorano alcuni degli artisti più amati del panorama italiano. il progetto di comunicazione integrata e la partnership con gli artisti sono stati curati da Fuse, la unit dedi-cata al content marketing di OMD, agenzia di comunicazione di Tuborg. i video saranno resi disponibili durante l'estate attraverso le properties di Tuborg, e accompagneranno l'uscita del singolo e le altre iniziative musicali e mediatiche del progetto.

Vice prODuce i ViDeO Di ‘TubOrg Open’

J-ax e fedez

http://www.mainad.com/technology/?utm=parameters

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2017070675318/seven-torna-in-tv-con-il-gruppo-ddb

http://www.rtl.it/home/





per la lista dei vincitoriCLICCA QUI

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performance marketingketchupadv.com

DMA Awards Italia: annunciati i vincitori della quinta edizione

preMi

S i è conclusa la quinta edi-zione dei DMA Awards

Italia, la competizione pro-mossa da DMA Italia (As-sociation for Direct and Data Driven Marketing), che ha pre-miato le migliori campagne di marketing data-driven. Il rico-noscimento, oltre a creatività e strategia, premia la capacità di raccogliere, usare e interpre-

tare i dati con strumenti come marketing database, dmp e bu-siness intelligence per conosce-re i consumatori, comprenderli e costruire per loro rilevanza e engagement. “È stato un vero piacere presiedere la giuria dei DMA Awards quest’anno - ha dichiarato Fabio Paracchini, direttore creativo e presidente di Giuria -. Abbiamo visto un

buon numero di progetti inte-ressanti e in particolare abbia-mo assegnato cinque ori a cam-pagne che - ciascuna a proprio modo - incarnano magnifica-mente lo spirito di questa ma-nifestazione. Sono particolar-mente contento del fatto che questi progetti appartengano ai settori più diversi, dall’au-tomotive al beverage, dal B2B

al no profit alla grande distri-buzione, ma siano accomunati da una grande attenzione per il dato come innesco creativo e strategico e per la misurabilità e l’efficacia del risultato”.

iL nuovo studio di ipsos

lo studio Most influential brands 2017 di ipsos ha portato alla luce le maggio-ri differenze fra Boomers e millennials nell’approccio ai brand presenti nella nostra

vita quotidiana. a partire dalle peculiarità di ciascuna generazione è infatti possibile delinearne preferenze nei confronti dei brand che la differenziano rispetto agli altri cluster.

più nel dettaglio, i millennials (9 milioni di italiani fra i 22 e i 34 anni), preparati, sociali ma narcisisti, materialisti e con ridotta capacità di spesa sono orientati verso brand giovani che diano un valore aggiunto al tempo libero, puntando al coinvolgimento e con una spiccata tensione al futuro. dall’altro lato, i Boomers (15 milioni di italiani fra i 52 e i

70 anni) che costituiscono il target con la più ampia capacità di spesa, idealisti, più attenti al prossimo e alla costante ricerca di qualità e solidità, prediligono marche dall’heritage sto-rico, rinomate per proposition centrate su tra-dizione e concretezza. differenze ma anche punti in comune: i due cluster condividono una zona franca all’interno della quale trovano spazio brand influenti per entrambi. si tratta di marche capaci di prescindere dal fattore ‘età’, che coniugano tratti volti al futuro con elementi d’indiscussa solidità e che facilitano la vita quotidiana in ogni suo aspetto.

MOST inFLuenTiAL brAnDS 2017, iL rAppOrTO cOn Le MArche Di bOOMerS e MiLLeniALS

http://www.ketchupadv.com/

http://www.pubblicitaitalia.it/2017070675349/creativity/dma-awards-italia-tutti-i-vincitori-delledizione-2017





Ennio e Massimo Doris insieme per Apple Pay neL nuovo spot di banca MedioLanuM diretto da giovanni veronesi

Banca Mediolanum ha annunciato la disponi-

bilità per tutti i suoi clienti di Apple Pay, il servizio che sta trasformando i mobile payments, rendendolo facile, sicuro e riservato oltre che veloce e comodo. Per pro-muovere questa comunica-zione l’istituto ha preparato uno spot, on air da domenica 9 luglio, che vedrà protagoni-sti Ennio Doris e Massimo Doris per la prima volta in-sieme. Il filmato, ambientato dapprima in un ristorante e successivamente all’interno di un taxi, prevede il diver-

tissement che si innesca tra i due banchieri, padre e figlio, i quali seppur rappresentino due generazioni a confron-to, scelgono entrambi Apple Pay, il nuovo modo di pagare facile. Per far scattare l’in-contro ironico tra i due e per trovare quelle espressioni che rendano efficace e con-temporaneamente leggero lo spot si è scelto un regista di successo della commedia italiana, Giovanni Veronesi, il quale ha abilmente cucito insieme gli sguardi in un tone of voice divertito. Il flight te-levisivo sarà in onda dal 9 al

29 luglio con oltre 7.000 spot nel formato da 30” pianificati sulle reti Mediaset, Rai, Sky, Mediaset Premium, Discove-ry, Cielo e Canali 8 e 9. In af-fiancamento allo spot, dal 10 al 28 luglio sarà on air anche una campagna radiofonica che vedrà il coinvolgimento di emittenti nazionali con au-dience elevata e con un tar-get profilato, quali Rtl 102.5, Rds, Radio 24, Radio Deejay, Radio 105, Virgin e RMC. A completamento del media mix è stata pianificata la pre-senza di annunci pubblicitari sui principali quotidiani e pe-

riodici nazionali nel formato pagina intera su 18 differenti testate e su internet attraver-so la pubblicazione di banner e annunci in posizioni domi-nanti sui principali portali di news ed informazione e sui social media Facebook e YouTube. Dal 16 al 30 luglio è prevista infine una campagna di affissioni che vedrà l'in-stallazione di alcuni grandi formati nelle città di Milano e Roma. La campagna porta la firma di Red Cell con di-rezione creativa di Roberto Vella. La casa di produzione è Movie Magic.

un Leone di bronzo per iL progetto ideato da pubLicis itaLia per heineken

ancora una volta bedeschi Film festeggia un Festival internazionale della creatività di cannes positivo. 'Guardian fans', la campa-gna di heineken ideata dall’agenzia publicis italia e prodotta dalla cdp, si è aggiudicata un Bronze lion nella categoria outdoor al festi-val. al centro della campagna il servizio ide-ato dal brand per i giocatori di uefa Cham-pions league: Guardian fans sono gruppi di tifosi chiamati a seguire il match della loro squadra in casa dei giocatori impegnati in campo. il servizio offre agli atleti la tranquil-lità di poter lasciare la propria abitazione al sicuro mentre sono lontani per il campionato e ai tifosi la soddisfazione di assistere alla

partita direttamente da casa del proprio idolo. giovanni bedeschi, fondatore, regista e produttore della società, commenta così il prestigioso riconoscimento: “Questo premio è frutto di un importante lavoro di squadra re-alizzato con passione ed entusiasmo insieme a publicis per Heineken. e’ anche il risultato di una collaborazione proficua instaurata da alcuni anni. per questa produzione abbiamo realizzato uno street casting con l’obiettivo di trovare un gruppo di amici che, oltre ad es-sere molto affiatati, fossero anche dei grandi tifosi di calcio. inoltre, lavorare negli stadi con gli eventi live comporta una partecipazione attiva da parte del pubblico e rende il conte-

sto molto emozionante. in simili situazioni è necessario essere strutturati come un vero e proprio broadcaster internazionale e direi che il traguardo raggiunto è una prova della qualità di quanto abbiamo fatto con publicis”. il video è stato prodotto da Bedeschi film con la regia giovanni Fantoni Modena.

beDeSchi FiLM ruggiSce Ai cAnneS LiOnS 2017 cOn 'guArDiAn FAnS'

the production hub

www.blackmambaproductions.it

vimeo.com/blackmamba

http://www.blackmambaproductions.it/





Trilud Group è una digital media company attiva dal 1998,

composta da tre anime: Trilud, editore digitale, tg|adv,

concessionaria pubblicitaria e BrandMade, digital advisory

agency. Una visione sinergica, per un obiettivo comune:

affiancare, supportare e accompagnare il brand verso il

raggiungimento dei propri obiettivi di comunicazione

e marketing digitale. Sempre all’avanguardia rispetto

ai trend del mercato e rapido nell’adozione di nuove

tecnologie, Trilud Group accompagna i brand verso nuovi

scenari di comunicazione in cui il target muta in audience.

Tre sono i pilastri su cui poggia l’attività del gruppo:

expertise consolidata nella produzione di contenuto

digitale, property editoriali che raggiungono oltre 25

milioni di browser unici* al mese e un approccio teso a

massimizzare la soddisfazione dei lettori e dei clienti.

Air France sceglie Moving Adv per l’evento ‘Bonjour Paris’

L’iniziativa si è svoLta Lo scorso 30 giugno a MiLano

S i è svolto venerdì 30 giu-gno presso il M.A.C. Mu-

sicaArteCultura di Milano l’e-vento ‘Bonjour Paris’, creato da Air France e organizzato da Moving Adv. L’agenzia di comunicazione milanese, fondata da Daniele Moretti e Danilo Del Bosco, oltre a organizzare l’evento, ha cu-rato tutta la parte degli alle-stimenti, del catering, della selezione musicale, affidata al Dj Uabos, mentre l'agen-zia SDM si è occupata della gestione del concorso a pre-mi. L’evento, che ha avuto un grande successo e ha vi-sto la partecipazione di circa 500 persone, rappresentava il punto di arrivo di un con-

corso a premi che metteva in palio, tramite una estrazione avvenuta in diretta, due week end immediata a Parigi per due persone offerti dalla com-pagnia di bandiera francese. I partecipanti infatti, dopo aver risolto tramite web una serie di questi, si sono presentati nella sede del M.A.C., muniti di trolley, e le due coppie for-tunate vincitrici sono partite subito dopo l’estrazione, ac-compagnati da un autista Air France, alla volta dell’Aero-porto di Linate e da lì hanno preso il volo per la capitale francese. Per l’evento, la lo-cation è stata trasformata da Moving in un’area check-in e in una lounge di aeroporto,

dove gli ospiti, in attesa dell’e-strazione del concorso e della premiazione finale, sono stati coccolati con flute di champa-gne, oltre a altre bevande, e diversi tipi di finger-food tipi-camente parigini. Quella mi-lanese è stata la tappa italiana di una serie di eventi che Air

France sta portando avanti in varie città del mondo. L’orga-nizzazione di Bonjour Paris ha ulteriormente sottolinea-to l’attenzione e la capacità di Moving Adv nell’andare oltre la comunicazione tradiziona-le a conferma del suo posizio-namento ‘A Different Way’.

http://www.tgadv.it





Pr Hub insieme a POLI.design per il Master Universitario in Digital Strategy

aL via La seconda edizione. La presentazione iL 12 LugLio con un open workshop

Torna in ottobre la secon-da edizione del Master

Universitario del Politecnico di Milano in Digital Strategy ‘Design e Comunicazione per la rete’, frutto della partner-ship tra POLI.design e PR Hub, la piattaforma parteci-

pativa di società di Relazioni Pubbliche e Comunicazione aderente ad Assocom. Pr Hub anche quest’anno metterà a disposizione degli studenti iscritti le proprie competenze nell’ambito digital con l’obiet-tivo di formare professionisti capaci di progettare, coordi-nare e monitorare strategie di marketing e comunicazione digitali. La presentazione uf-ficiale del Master è prevista il 12 luglio dalle 10 alle 13 presso POLI.design in Via Duran-do 38/A a Milano: una mat-tinata di lavoro con un ‘free workshop’ per toccare con mano il metodo adottato dal Master, conoscere docenti e studenti e scoprire le profes-sioni in uscita dal percorso didattico. Il master, gestito da POLI.design, offre un percor-

so formativo focalizzato sulla trasmissione di un metodo progettuale unico e compe-tenze tecniche specifiche che consentono ai candidati di interpretare i cambiamenti in corso nell’attuale panorama della comunicazione, le op-portunità offerte da nuovi sce-nari tecnologici e per affianca-re le aziende nella transizione dalla comunicazione tradizio-nale a quella integrata. Diversi professionisti, esperti di co-municazione digitale, prove-nienti dalle agenzie associate a Pr Hub, faranno parte del team di docenza del Master per insegnare le innumerevoli potenzialità offerte dalla digi-talizzazione nell’ambito della comunicazione. "Uno stile di formazione pratica e un orien-tamento mirato a rispondere

alle ultime esigenze del mer-cato della comunicazione di-gitale sono gli elementi che ci hanno avvicinato sin dall'ini-zio a POLI.design - commen-ta Lorenzo Brufani, Ceo di Competence e coordinatore dei progetti formativi di PR Hub - e quindi siamo assoluta-mente entusiasti e orgogliosi di proseguire anche quest'an-no la nostra collaborazione con la seconda edizione del Master in Digital Strategy. Ab-biamo in programma alcune importanti novità per rendere questo percorso sempre più una esperienza immersiva e un lab dove affianchiamo il ROI intenso come Return on Investment al ROI come Re-turn on Influence”. Per regi-strarsi all’evento del 12 luglio visita il sito.

American Tourister lancia ‘When life calls be ready’iL brand di vaLigeria deL gruppo saMsonite parLa ai MiLLenniaLs

L’ebbrezza di un viag-gio, all’improvviso,

con gli amici di sempre per un’avventura estiva in totale libertà. Parte da questo con-cept la nuova campagna ad-vertising firmata American Tourister, brand di valigeria del gruppo Samsonite, spe-cializzato nel parlare ad un target giovane e dinamico. I protagonisti della campagna, giunti a destinazione, rivi-vono i momenti che li hanno condotti a realizzare il viag-gio, a partire dal messaggio ricevuto che ha fatto decidere loro di partire, all’improv-viso, per raggiungere la loro amica. Naturalmente, com-pagni ideali di questa avven-

tura le valigie American Tou-rister nelle declinazioni delle coloratissime linee Soundbox e Bon Air. Per l’Italia, la cam-pagna che sarà on air per circa un mese, a partire dal 6 luglio fino al 3 agosto 2017, è stata pianificata su mezzi televisivi e accompagnata da

una strategia digital e social, non riguarderà invece la carta stampata. La pianificazione per la parte tv è stata realizza-ta da Samsonite Italia mentre l’area digital e social da MEC Italia. Ideata dall’agenzia creativa 20something e pro-dotta da Lovo Films, en-

trambe con sede in Belgio, la campagna ‘When life calls be ready’ è stata pensata per ar-rivare direttamente a quella Generazione Y, ovvero i Mil-lennials che fanno del viaggio una tappa fondamentale di crescita e scoperta di nuovi orizzonti e opportunità.

Lorenzo brufani

http://digitalstrategy.academy/evento-12-luglio/

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Media & Multimedia




K2 e Frisbee, in vacanza con una serie di eventi dedicati ai più piccoli

L’estate dei canaLi kids di discovery itaLia

K2 e Frisbee sono pronti a riscaldare l’estate dei più

piccoli con una serie di eventi che li accompagneranno du-rante le loro vacanze in alcune località turistiche italiane. I canali del gruppo Discovery Italia dedicati ai bambini (K2 canale 41 e Frisbee canale 44 del digitale terrestre) continuano a ricercare modalità innovative per coinvolgere il proprio pubblico anche nel perio-do estivo, che prepara alla stagione chiave del ‘back to school’. In riferimen-

to agli eventi dal 3 luglio è ripartito l'appuntamento set-timanale con il Made Sport Camp di Madesimo e anche quest'anno ci penseranno i personaggi di K2 e Frisbee ad accompagnare i ragazzi del Camp, per rendere l'esperien-

za di un'estate in montagna ancora più divertente. Dal lunedì al venerdì, dalle 14 alle 18, i bambini fino ai 6 anni potranno cimentarsi in gio-chi e sport all'aria aperta. Le iscrizioni sono aperte presso l'Ufficio turistico di Madesi-

mo. K2 e Frisbee saranno presenti alla Notte Rosa dei Bambini di Bellaria Igea Marina con il gattone Oggy, protagonista della comedy animata Oggy e i maledetti scarafaggi che incontrerà dal vivo i bam-binie distribuirà gadget a

tutti i piccoli fan. Oggy tornerà in onda su K2 martedì 11 luglio alle 19:30 con la serata specia-le Oggy a spasso nel tempo. K2 e Frisbee sono media part-ner anche della Notte Rosa, l’appuntamento dell’estate della Riviera Romagnola che richiama ogni anno sempre più famiglie con bambini. Per questa occasione, in collabo-razione con la Società Con-sortile Network Spiagge Ri-mini, Discovery Italia lancia il Summer Camp K2 e Frisbee che si terrà da oggi al 13 luglio nei bagni 1 - 150 di Rimini Sud.

da doMani in distribuzione

estate all’insegna del gioco e del divertimento per Focus Pico, il brand del gruppo Mondadori rivolto ai bambini dai 3 ai 6 anni e ai loro genitori. Nella giornata di domani esce infatti il nume-ro speciale Focus Pico Colora, un magazine di 200 pagine tutte da colorare e disegnare, per stimolare la creatività e la fantasia dei più piccoli con tanti diversi scenari come le vacanze, gli animali, i mezzi di trasporto, i mestieri, il circo e gli immanca-bili elfi. i disegni sono realizzati dai migliori illustratori di focus pico, ricchi di dettagli e con un tratto di qualità. “l’obiettivo – sottolinea il direttore sarah pozzoli - è non soltanto quello di divertire i bambini, ma anche di affinare la manualità fine, una competenza da allenare già negli anni della scuola dell'infanzia per non avere problemi durante la scuola primaria”. Focus Pico Colora verrà venduto anche attraverso la grande distribuzione

organizzata e la sua uscita verrà supportata da uno spot tv nei principali canali tematici rivolti ai bambini. ed è già in edicola il primo speciale estivo Focus Pico Gioca, con tantissimi giochi e passatempi che accompagne-ranno i bimbi durante il periodo delle vacanze. il secondo spe-ciale di Focus Pico Gioca uscirà il 22 luglio.

MOnDADOri rieMpie L’eSTATe Dei più piccOLi cOn FOcuS picO cOLOrA

L’appuntaMento di doMani

sarà la settima tappa, in program-ma a Bormio nella giornata di domani, a concludere il tour 2017 di rds breakfast run Levissima, la corsa di cinque chilometri non com-petitiva che ha radunato, nei centri storici più belli e affascinanti d’italia, tanti appassionati che non hanno voluto perdere l’opportunità di percorrere, alle prime luci dell’alba, le vie deserte della città. un evento unico nel suo genere, aperto a tutti, organizzato da rcS Active Team, volto a promuovere il movimento e la corretta alimentazione. un format di corsa indicato per un risveglio mu-scolare molto speciale che culmina in una ricca colazione offerta a tutti i partecipanti dai vari partner dell’edizione 2017. “l'esperienza positiva dell'anno scorso, la community social che si è generata tappa dopo tappa ed il nostro ruolo di attivare e coinvolgere le persone nella prima parte della giornata, attra-verso sport, divertimento e musica in un format di engagement innovativo - ha dichiarato Massimiliano Montefusco, general manager di rds - ci fa proseguire nella partnership, oramai consolidata, di questa iniziativa con rcS Sport, che durante la recente milano marathon ci ha permesso di presentare al meglio il nostro format ‘rds music marathon’ che unisce musica live, band - cantanti al 100% di Grandi successi, intrattenendo gli oltre 60.000 presenti in 8 punti del circuito”.

Si cOncLuDe A bOrMiO iL TOur 2017 DeLLA rDS breAkFAST run LeViSSiMA

Media & Multimedia




Mediaset, raccolta a +2% nel 1° semestre. Berlusconi: “Nel 2017 ritorno all’utile”

per iL gruppo cLosing suL canaLe 20 e acquisto di radio subasio. Lancio di studio 71 in itaLia

di Valeria Zonca

Focus sulla tv generalista - che resta il core del grup-

po - con una implementazione della produzione di contenuti originali (vedi notizia), cre-scita nel comparto radio, mag-giore offerta di contenuti on demand anche in modalità gra-tuita, un sostanziale ‘manteni-mento’ della pay Premium per fare margine e non ricavi, potenziamento del servizio ott Infinity, vendita di format pubblicitari sempre più perso-nalizzati sui vari target: sono queste in sintesi le tendenze emerse durante la presenta-zione dei palinsesti Media-set, che si è svolta il 5 luglio a Monte Carlo. Il broadcaster di Cologno si appresta ad affron-tare le nuove sfide ‘forte’ di “un primo semestre che chiude in positivo con una raccolta pari a +2%, di fronte a un mercato in calo di quasi il 3%, con tutti i mezzi, cioè tv, radio e digital, che hanno il più davanti: sa-remo l’unico broadcaster tv con chiusura positiva, in linea con l’andamento previsto nel Piano di Londra soprattutto sull’obiettivo di aumentare le quote di mercato. Nel 2017 tor-neremo all’utile”, ha dichiarato il vice presidente e ad di Me-diaset Pier Silvio Berlusconi, anticipando che “è stato com-pletato il closing per l’acquisto del canale 20, sul quale è già in onda una programmazione di continuità: stiamo lavorando per capire dove posizionare la rete che avrà un target ampio, in vista del lancio in autun-

no. Inoltre abbiamo chiuso l’accordo per l’acquisizione di Radio Subasio, concentrata sulla musica italiana e molto seguita in Centro Italia: siamo in attesa dell’ok dell’Agcom ma questa operazione renderà la nostra offerta della radio an-cora più completa”. Un’altra novità annunciata dall’ad è il ritorno in casa Mediaset della Gialappa’s Band “che inizial-mente comparirà in una pun-tata de Le Iene, ma a cui inten-diamo affidare per il futuro un ‘laboratorio’ sulla comicità”. Per quanto riguarda la rete pay Premium, dopo l’accordo mancato con Vivendi e il buco di 341 milioni di euro, Berlu-sconi ha affermato che “oggi la pay tv classica è un po’ ‘arri-vata’ e che difficilmente potrà svilupparsi ulteriormente. La mossa ‘offensiva’ con i nuovi canali e i diritti esclusivi della Champions non ha funzionato, ma noi continuiamo a lavora-re per 2 milioni di abbonati e sulla Serie A siamo in gioco”, ha detto sottolineando che ac-cordi sono possibili anche con gli operatori telefonici, sem-pre più interessati al mercato dei diritti sullo sport, e magari anche con Sky. Si tratta di un cambio strategico di obietti-vi che sono direzionati a fare margine e non ricavi, con un calo già registrato di 7/8 milio-ni, dopo l’eliminazione del pac-chetto bambini: a breve sarà presentata la nuova politica commerciale che terrà conto dell’assenza della Champions dal 2018. Tornando alla rac-colta pubblicitaria, a margine

dell’evento l’ad di Publitalia Stefano Sala ha confermato il dato del primo semestre “con la televisione che presenta un leggero segno più di fronte a un mercato a -2%, la radio a +7-8% con il mercato a +4% e il digital tra l’1,8 e il 2,4%, con il mercato a +0,6%. Prevedia-mo per l’anno un ultimo qua-drimestre brillante e già ora abbiamo guadagnato circa 1,3 punti di market share”. La con-cessionaria sta lavorando allo sviluppo della addressable adv, “attualmente in fase di test sul free to air, mentre sulle reti pay è partita lo scorso ottobre - ha proseguito Sala -. Attualmente ci sono circa 3 milioni di smart tv connesse nel nostro Paese ma si prevede che nel 2020 ne saranno in possesso 14 milioni di famiglie, circa la metà del parco italiano. L’addressable tv sarà un’offerta aggiuntiva con un listino ad hoc: entro un anno e mezzo saremo in grado di raggiungere pubblici diversi nello stesso programma”. Per Mediamond “il totale della raccolta digital registra +3,2% e vale poco meno di 100 mi-lioni”, ha precisato l’ad della concessionaria Davide Mon-do. “Sulla radio la previsione è quella di chiudere a 72 milioni senza concessioni terze”, ha aggiunto l’ad di RadioMedia-set Paolo Salvaderi. Per Infi-nity sono in vista tre novità che arricchiranno il servizio ott: serie tv Usa in contemporanea, film di prima visione appena usciti dalle sale e pay per view per singole partite di calcio. Altre importanti novità riguar-

dano il digitale. “Nel mondo ci sono talenti che stanno rea-lizzando milioni di contenuti online e stanno nascendo mol-ti multichannel network che se ne occupano: Mediaset ha deciso di entrare in questo am-bito e ha scelto la tedesca Stu-dio 71, che sarà lanciata entro il 2017 in Italia”, ha dichiarato Pier Paolo Cervi, direttore Business Digital. Per quanto riguarda l’offerta di contenuti è prevista entro l’anno il lan-cio di Mediaset Play, la nuova piattaforma streaming on de-mand con accesso gratuito che arriverà tra la fine del 2017 e l’i-nizio del 2018. “Vogliamo con-segnare un’esperienza d’uso in cui i nostri contenuti potranno arrivare nel momento giusto e nel modo più semplice su tutti schermi, grazie alle molteplici funzioni”, ha precisato Cervi. I programmi potranno essere messi in pausa per riprenderli in un secondo momento, an-che cambiando dispositivo, come avviene già con Netflix, ad esempio. Si potrà anche ri-avviare una trasmissione già iniziata oppure scaricare i vi-deo dallo smartphone alla tv, in modo da poter proseguire la visione offline. Saranno poi im-piegati chatbot sull’app mobile per ottenere informazioni sul meteo o su programmi come il Grande Fratello.

In arrivo tra fine 2017 e inizio 2018 la nuova piattaforma streaming on demand gratuita Mediaset Play. Lavori in corso per l’addressable tv sul free to air

pier silvio berlusconi

http://www.pubblicitaitalia.it/2017070775354/media/mediaset-i-palinsesti-rafforzano-i-programmi-di-punta-crescono-le-produzioni-originali

Nives MeroiStorie di coraggio.

Trento,18 luglio 2017

ASSOCOMEVENTSASSOCOMEVENTS

http://assocomevents.it/assocom-events/

Media & Multimedia




VH1 celebra ‘La febbre del sabato sera’ a quarant’anni daLL’uscita neLLe saLe cineMatografiche aMericane

VH1, il canale musicale di Viacom Internatio-

nal Media Networks Italia, visibile sul canale 67 del digi-tale terrestre, in occasione del quarantesimo anniversario dall’uscita nelle sale ci-nematografiche ameri-cane riporta sul piccolo schermo uno dei film musicali più popolari e amati di sempre: La feb-bre del sabato sera, che andrà in onda domani alle ore 21.10. Diretto da John Badham, il film è una delle pellicole più famose dell’intera sto-ria del cinema e ha rap-presentato la definitiva consacrazione di John Travolta a divo assolu-to di Hollywood. Tony Manero (Travolta) è un diciannovenne italo-americano che vive a Brooklyn: durante la

settimana lavora in un colo-rificio e vive con la famiglia. Il sabato sera, però, si trasfor-ma nel re delle discoteche e diventa l’idolo delle ragazze che frequentano i locali dove

mette in mostra il suo enor-me talento per il ballo. Dopo aver vinto una gara in coppia con Stephanie (Karen Lynn Gorney), con cui inizia una tormentata relazione, un

tragico incidente che coinvolge un ragazzo della sua compagnia lo porterà però a riflettere sul suo modo di essere e a rivedere il suo atteg-giamento superficiale nei confronti della vita. Nato come omaggio alla disco music degli anni Settanta, il film ebbe un successo straordinario: l’incredibile colonna sonora della pellicola, Saturday Night Fever, composta per lo più dai celebri brani dei Bee Gees, ha venduto oltre 40 milioni di copie in tutto il mondo, conqui-stando per molti anni

lo scettro di album più ven-duto di tutti i tempi. Per ce-lebrare l’epopea della musica disco e introdurre al meglio il film, nella serata di domani VH1 proporrà, a partire delle ore 20, ‘Best of Discomusic 1’, un’intera ora di rotazione musicale con i pezzi dance che hanno fatto ballare le ultime generazioni: dall’intramonta-bile ‘Staying Alive’, composto dai Bee Gees appositamente per La febbre del sabato Sera, fino alle recenti produzioni di David Guetta. 60 minuti al rit-mo di ‘Upside Down’ di Diana Ross, ‘Rhythm is a Dancer’ di Sanp, ‘Around the World’ dei Daft Punk e ancora Fatboy Slim con ‘Praise You’, Groo-ve Armada con ‘My Friend’ e David Guetta ft. Kid Cudi con ‘Memories’. La seconda parte ‘Best of Discomusic 2’ andrà in onda sabato 15 luglio, sem-pre alle ore 20.

Matteo Orilio firma il logo di Vision Distributiondopo un contest

Matteo Orilio, classe ’92 originario di Ercolano,

ha creato il logo che è stato scelto come esito del contest lanciato da Vision Distri-bution per la propria brand identity. Nata nel dicembre 2016 dall’accordo tra Sky Ita-lia e cinque case di produzio-ne italiane (Cattleya, Wildsi-de, Lucisano Media Group, Palomar e Indiana Produc-tion Company), Vision ha subito individuato il suo focus nella ricerca del talento e delle idee, partendo dalla creazione della propria ‘immagine’. Per questo la società dal 1° aprile al 14 maggio 2017 ha lanciato il contest ‘Crea il logo di Vision

Distribution’ (#VDLogoCon-test), invitando i giovani ap-passionati di cinema italiano ad “uscire dai loghi comuni del cinema italiano”, come re-cita il claim, e a proporre idee per creare l’immagine della casa di distribuzione. Coinvol-gimento, partecipazione, e la volontà di parlare ad una re-altà giovane e innovativa sono nel dna di Vision Distribution. Il contest era rivolto a tutti i talenti residenti in Italia, tra i 18 e i 35 anni, che volevano contribuire alla creazione dell’immagine di questa na-scente realtà della cinemato-grafia italiana. L’idea di base realizzata da Matteo Orilio è

stata ritenuta la più origina-le, in grado di sintetizzare le due anime di Vision Distri-bution: quella più evocativa, che rimanda alle storie e alla narrazione che sono cuore del prodotto cinematografico, e quella più dinamica e con-

creta, che rimanda al modo in cui la storia viene comunicata e raccontata. Il tutto con uno stile espressivo che sia energi-co e capace di evocare una di-mensione internazionale ma anche di parlare efficacemen-te all’audience locale.

© 1977 - paraMount pictures

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Mediavest|Spark diventa Spark Foundryannunciato iL rebranding gLobaLe

Mediavest|Spark, brand globale di Publicis

Media, ha annunciato nella giornata di ieri il proprio re-branding. La società diventa Spark Foundry, a testimo-nianza di un percorso evolu-tivo costante concretizzatosi

oggi in un’offerta che va ben oltre il mondo del media, ab-bracciando analytics, tecnolo-gia, insight, contenuti e molto altro. Il nome Spark Foundry vuole rispecchiare la forte energia della brand, mossa da uno spirito tipico delle startup, con un approccio im-prenditoriale innovativo, che si ‘fonde’ con le competenze e le risorse di Publicis Media. A partire da marzo 2016, con l’unione di Mediavest e Spark, questo modello ha portato im-portanti risultati con l’entrata di nuovi importanti clienti in-ternazionali. Tra questi BEL Groupe, MTV, KFC, Mattel, H&R Block, Expedia, Euro-Loan, Virgin Mobile, OnePlus, Diageo. Spark Foundry si av-vale oggi di 3.500 specialisti

a livello globale, contando sui migliori talenti di diversi set-tori, per ampliare le proprie eccellenze e capabilities con l’obiettivo di fornire ai clienti un servizio sempre più inte-grato e completo. “L’offerta esclusiva di Spark Foundry porta con sé un’energia tan-gibile, che sta generando ri-sultati importanti per i nostri clienti - ha commentato il ceo di Publicis Media, Steve King -. Sono sicuro che Spark Foundry farà leva su questo momento di evoluzione, in-troducendo nuove ed entu-siasmanti novità insieme a

Publicis Media nei mercati di tutto il mondo”. Ha commen-tato Luca Montani, ceo di Publicis Media Italy: “Spark Foundry può contare da subi-to su di un network interna-zionale molto forte e vincente che, nel corso del solo ultimo anno, è stato capace di acqui-sire molti clienti importanti e di raccogliere numerosi ri-conoscimenti nei più rilevan-ti Festival internazionali. Il nuovo posizionamento ed il rebranding rappresentano oggi un passo ulteriore per lo sviluppo di questo importante Network di Publicis Media ed un nuovo stimolo a ricercare soluzioni di comunicazione innovative e tailor made, in grado di trasformare il busi-ness dei clienti”.

Il Giornale racconta la realtà con i numeri dopo l’accordo con Truenumbers.it

suLLe pagine deLLa doMenica deL quotidiano diretto da aLessandro saLLusti

I l Giornale, quotidiano diretto da Alessandro

Sallusti, porta sulle pagi-ne della domenica la realtà raccontata attraverso i nu-meri grazie a un accordo con Truenumbers.it, la testata giornalistica online fondata e diretta da Marco Cobianchi controllata dalla società For-matLab. Truenumbers.it è la prima testata ad aver fatto dei ‘numeri e dei dati’ l’elemento chiave di racconto per tut-ti gli argomenti di interesse generale: dall’economia alla politica, passando per temi di attualità come la salute, l’am-biente, la tecnologia, il terro-rismo, il sesso e molto altro. È proprio sui temi di stretta attualità che Truenumbers.

it fornirà grafici e commenti in via esclusiva a Il Giornale, che dedicherà al ‘racconto dei numeri’ due pagine ogni domenica. La nuova inizia-tiva editoriale congiunta, in-fatti, nasce coerentemente alla linea de Il Giornale con l’obiettivo di offrire ai lettori sempre nuovi strumenti per formarsi un’opinione perso-nale, guardando a fatti e ar-gomenti a partire dai numeri veri, ufficiali, non rielaborati né manipolati. “Con questo accordo Il Giornale offre ai propri lettori la possibili-tà di leggere la realtà da un punto di vista nuovo, fresco, diverso e si conferma come il quotidiano più innovativo del panorama editoriale ita-

liano, perché nessuno aveva prima d'ora intuito il poten-ziale narrativo ed esplicativo dei numeri, dei dati, sempre e solo di fonte ufficiale. Una grande iniziativa editoriale che si inserisce nel solco del-la tradizione de Il Giornale, quella di distinguersi dall'edi-toria mainstream separando i fatti dalle opinioni”, ha com-mentato Alessandro Sallusti. Cobianchi, giornalista econo-mico e autore di diversi libri (‘Bluff’, ‘Mani Bucate’, ‘Nati corrotti’ e ‘American Dream’), nel 2012 ha ideato, scritto e condotto su Rai2 Num3r1, la prima trasmissione tv basata sul data journalism applica-to ai temi di economia. Dopo una lunga carriera iniziata nel

1988 nell’ambito di importan-ti testate giornalistiche italia-ne, da maggio 2017 ha lasciato Panorama per dedicarsi com-pletamente allo sviluppo del suo nuovo progetto.

Marco cobianchi

Luca Montani

http://Truenumbers.it




Editore TVN S.r.l.

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Il nuovo corso di Vogue: cambiano carta e formato, più spazio alla scrittura

steven MeiseL firMa La copertina e iL servizio di Moda

Debutta oggi in edicola il nuovo Vogue firmato da

Emanuele Farneti. Il men-sile di Condé Nast si presenta ai lettori ripensato nei conte-nuti, nella grafica, nella carta e nel formato. “Nella lunga vicenda di Vogue Italia, chi ci ha preceduto ha dimostrato che tutto può cambiare, anzi deve farlo, e rapidamente e in continuazione - dichiara il nuovo direttore -: per raccon-tare le trasformazioni, certe volte per anticiparle, o in al-cuni fortunati casi persino per favorirle. Così, a partire da questo numero, il giornale si trasforma per raccontare sto-rie nuove, con parole nuove”. La formula editoriale coniuga la consueta forza dell’immagi-

ne, affidata ai più rilevanti fotografi internazionali, con un maggior spazio de-dicato ai contenuti scritti. Nel primo numero, Naomi Campbell racconta Gianni Versace, scomparso esat-tamente 20 anni fa; Fran-cesco Bonami intervista Alber Elbaz, uno dei più geniali creativi della moda internazionale; Luca Gua-dagnino racconta il ruolo delle piscine nell’immagi-nario della moda e dell’ar-te; Angelo Flaccavento ragio-na sul ruolo crescente degli stylist nella fashion industry; Paolo Sorrentino risponde al Questionario di Vogue. Nella nuova pagina ‘Manifesto’, Vo-gue Italia indirizza una lette-ra aperta al Ministro dei beni e delle attività culturali e del Turismo Dario Franceschini per sensibilizzarlo sulla scar-sa considerazione che l’Italia dedica al turismo LGBT, al contrario di altri paesi euro-pei. La copertina e il servizio di moda che anticipa le nuove collezioni sono firmati da Ste-ven Meisel, che rappresenta così il momento di sintesi tra

la storia del giornale e il suo futuro. Firmano gli altri ser-vizi Craig McDean, Karim Sadli e Luigi&Iango. Il nuovo progetto grafico, firmato dal direttore creativo Giovanni Bianco, si avvale anche di un rilevante cambio di formato e di una carta più grammata sia in copertina che all’interno. In occasione dell’uscita del nuo-vo numero, Farneti ha annun-ciato la nomina dei due nuovi vicedirettori: Alan Prada, già vice direttore de L’Uomo Vo-gue, che si occuperà del maga-zine; e Sara Maino, che sarà responsabile dei Progetti spe-ciali moda e di Vogue Talents.

per Le riLevazioni di Maggio occorre attendere ancora due settiMane

ADS ha pubblicato i dati relativi alle diffusioni dei mensili nel mese di aprile 2017. Al Volante guida la classifica con oltre 290.000 copie diffuse, seguita da 50 & Più il valore dell’e-sperienza con 283.000 e sul terzo gradino del podio Focus con 280.000 copie. per quanto riguarda invece i dati relativi alle diffusioni di maggio di quotidiani e settimanali,

che dovranno rispettare il nuovo regolamento sulle copie digitali, verranno rilasciati il 20 luglio per problemi di adeguamenti tecnici da parte della società per gli accertamenti.

ADS: AL VOLAnTe iL MenSiLe più DiFFuSO AD ApriLe

per i dati completiCLICCA QUI

emanuele farneti

http://www.pubblicitaitalia.it/channel/datacenter/ads-datacenter




Agenda dal 10 al 14 luglio

LuneDì 10/7[Roma]Ore 11. Conferenza stampa MIA, Matching Excellence - Mer-cato Internazionale Audiovisivo - Cinema Tv Doc. Hotel Ber-nini Bristol - Piazza Barberini, 23. Per informazioni: [email protected]

MArTeDì 11/7[Milano]Ore 9.30. Incontro Assocom: ‘Le Gare nel mondo della comunicazione’. Talent Garden, Via Arcivescovo di Calabiana 6 Milano. Per le iscrizioni: eventbrite.it/e/biglietti-seminario-sulle-gare-nel-mondo-della-comunicazione-35564755140

MercOLeDì 12/7[Milano]Ore 10.30. School of Management Politecnico Milano pre-senta il 2° Report italiano sul Crowdinvesting. Auditorium Testori, Palazzo Lombardia, piazza Città di Lombardia. Per informazioni: [email protected]

Ore 10.45. Incontro IAA Italian Chapter. Copernico Milano Centrale, via Copernico 83. per informazioni: [email protected]

Ore 11. Conferenza stampa di presentazione dei palinsesti del network La7. Four Season Hotel, via Gesù 6/8. Per informazioni: [email protected]

Ore 19.30. Presentazione di Oath. Interviene Christina Lun-dari, general manager Oath Italy. Triennale di Milano, viale Alemagna 6. Per conferme: [email protected]

giOVeDì 13/7[Milano]Ore 9. Think Digital, organizzato da GroupM e The European House Ambrosetti: un incontro per riflettere su come il cam-biamento generato nelle imprese dalla rivoluzione digitale e tecnologica coinvolga la comunicazione, richiedendo ai vertici aziendali un radicale cambio di paradigma. SuperstudioPiù, via Tortona 27. Solo su invito. Per informazioni: Trentaquattro, tel. 02.20520038 Ore 11. Touring Club Italiano presenta la guida ‘La Romea Strata - Vie di pellegrinaggio dal Nord-Est Italia verso Roma’. Sala Consiglio, corso Italia 10. Per informazioni: Ufficio stampa Touring Club Italiano, tel. 02.8526 214

Ore 11.30. Tv2000 e Inblu Radio presentano il palinsesto 2017/2018. Museo diocesano, corso di Porta Ticinese, 95. Per informazioni: [email protected]

Ore 12. Presentazione della quattordicesima edizione del festival della Mente che si terrà a Sarzana dall’1 al 3 settembre 2017. Triennale di Milano, sala Lab, viale Alemagna 6. Per informazioni: Ufficio stampa Delos, tel. 02.8052151

http://www.ricevimentibraga.it




pag 25

di Claudia Cassino

Quindici dipendenti, ol-tre 30 collaboratori e un fatturato in crescita espo-nenziale anno su anno: dal +38% del 2016 al +50% del primo trimestre 2017, fino al raddoppio previsto per la fine del 2017 quan-do il giro d’affari supererà il milione di euro. Sono i numeri di brandMade, la digital advisory agency di Trilud group nata nel 2013, che ha presentato ieri per la prima volta i ri-sultati raggiunti e le novi-tà in arrivo. Tra queste la

vittoria della gara Fisar, Federazione Italiana Som-melier Albergatori e Risto-ratori, che ha affidato all’a-genzia il progetto biennale di comunicazione strate-gica per il consolidamen-to digitale e il rilancio del brand. “BrandMade nasce con un DNA digitale ma il suo approccio è omnica-nale. Superata la fase di start up ha raggiunto un posizionamento solido, grazie alla sua capacità di intercettare i rapidi cam-biamenti in atto nel mon-do del marketing e nella comunicazione”, ha sotto-

lineato Alberto gugliada, amministratore delegato di Trilud Group, la digital media company che inte-gra anche le società Trilud Publishing e la concessio-naria pubblicitaria Tg|Adv. “Per costruire ogni proget-to partiamo dall’azienda stessa, per capire i suoi bi-

sogni e creare contenuti di qualità efficaci e coerenti”, ha aggiunto Marco Schi-fano, managing director di BrandMade. Per garan-tire un’offerta integrata, BrandMade si è struttu-rata in due distinte unit, Advisory e production: la prima orientata a fornire il servizio di consulenza strategica, la seconda im-prontata alla produzione di contenuto digitale (e non solo) in ogni sua for-ma.

LA DIGITAL ADVISoRy AGENCy DI TRILUD GRoUP NATA NEL 2013 hA ChIUSo IL 2016 A +38%

brAnDMADe Vince LA gArA FiSAr e punTA AL rADDOppiO DeL FATTurATO A Fine 2017

DAL MoNDo DoPo UNA CoNSULTAzIoNE BRANDING oNLINE

Wpp: uniOne TrA WunDerMAn e pOSSibLe

bOrASO FirMA L’ecOMMerce Di FArMAciADiFiDuciA

hAngAr DeSign grOup LAnciA hAngAr DigiTAL

L’integrazione darà vita a una delle digital agency più grandi a livello globale con clienti come Microsoft

Lo store online distribuisce differenti prodotti farmaceutici, tra cui medici-nali OTC, in tutta Italia

Nuova sfida dell’agenzia dedicata allo sviluppo della presenza digitale dei suoi clienti

continua a pag 26

pag 22pag 20

alberto gugliada e Marco schifano

http://cinquepermille.ail.it/




INfLUENCER MARkETING

AWin FirMA unA nuOVA pArTnerShip cOn LA piATTAFOrMA TAiLiFy

Il network internazionale di affiliate marketing Awin ha siglato una nuova partner-ship con la piattaforma di influencer marketing Tailify, per ampliare la sua offerta commerciale ed espande-re la reach dei suoi partner. Tailify nasce per mettere in relazione gli advertiser con famosi creatori di contenuti, per creare insieme campa-gne sui social media dal forte impatto. La soluzione offerta è com-pletamente automatizzata e self-service e permette di creare e gestire in prima persona le campagne, dando la possibilità di raggiunge-re gli influencer e misurare i risultati. Brand del calibro di Coca-Cola, Disney, Unilever, L’Oréal e Universal Music Group usano già con succes-

so la piattaforma, gestendo in questo modo le loro cam-pagne con gli influencer e garantendosi risultati come una reach sempre maggiore e l’engagement con il target demografico desiderato. Adam ross, Coo di Awin ha dichiarato: “Il mondo de-gli influencer e dell’affiliate marketing hanno in comune molte caratteristiche e pro-prio per questo investire in Tailify è stato un passo na-turale in avanti per entrambi

i nostri business. Il team di Tailify è ambizioso, prepara-to e guidato da una grande passione, non vediamo dav-vero l’ora di lavorare insieme a stretto contatto, portando un nuovo valore aggiunto a tutti i nostri clienti”. Fredrik Segerby, Ceo di Tai-lify ha detto: “Lavorare con Awin è una grande mossa strategica e apre la strada a nuove reciproche opportuni-tà per entrambi. Gli influen-cer sono diventati i publisher

più potenti del mondo e la nostra piattaforma permet-te agli advertiser di attivarli su larga scala e proprio per questo non vediamo l’ora di iniziare a collaborare con tutti i merchant del network Awin. Avere L’Oréal ed Awin al nostro fianco, dimostra la nostra capacità di aiutare i più grandi e famosi brand del mondo a sfruttare il potere dell’influencer marketing in maniera efficace e professio-nale”.

http://comunicazionesviluppoenpa.org/antiabbandono.html




IERI L’ANNUNCIo DI WPP

WunDerMAn e pOSSibLe Si uniScOnO, nASce unA DeLLe più grAnDi Agenzie DigiTALi DeL MOnDO

L'agenzia digitale mondiale Wunderman ha annunciato ieri l’ingresso nel gruppo di possible, agenzia digitale multi-servizio lanciata da Wpp nel 2011. Il gruppo al-largato avrà scala, compe-tenze e portata globale per soddisfare al meglio le esi-genze dei marketer di oggi e di domani. Possible conti-nuerà a operare come mar-chio autonomo all'interno di Wunderman. Con più di 9.200 persone in 200 uffici in 70 paesi, il gruppo allargato costituirà una delle più grandi agenzie digitali del mondo, offrendo ai clienti accesso a consu-lenza strategica, talenti cre-

ativi, competenze tecnolo-giche e data science in tutti i principali mercati e regioni. La partnership trasforma l'offerta di Wunderman e Possible per fornire ai clien-ti un'esperienza significativa in ambito di piattaforme di automazione di marketing, produzione off-shore, me-dia performance, mobile e CRM. Microsoft già lavora con Possible e Wunderman a Seattle e avrà così la pos-

sibilità di sfruttare i punti di forza di entrambe i network in tutto il mondo. Un altro ambito di sviluppo congiunto riguarda l’ecommerce: Wun-derman commerce è stato costituito, in partnership con la società di consulenza Salmon, per sviluppare stra-tegie digitali e implementare piattaforme tecnologiche di ecommerce per i propri clienti, mentre Possibile ha acquisito Marketplace igni-

tion, consulente di Amazon, per aiutare i marchi e i re-tailer a incrementare la loro attività su Amazon e su altri mercati online. Le partner-ship tecnologiche saranno inoltre al centro del business combinato, con più di 2.600 esperti di tecnologia in en-trambe le società che hanno lavorato con aziende come Adobe, Amazon, Google, IBM, Marketo, Microsoft, Salesforce e Sitecore.

PIANIfICATA IL GRUPPo MARIo MELE & PARTNERS

SubAru iTALiA OnLine cOn cernuTO pizzigOni & pArTnerSForte della consolidata colla-borazione con Subaru italia, l’agenzia di comunicazione cernuto pizzigoni & part-ners ha ideato una campa-gna di comunicazione digita-le che risponde all’obiettivo di aumentare lo showroom traffic, attraverso una call to action finalizzata alla pre-notazione di test drive in concessionaria. “L’acquisto di una Subaru è spesso una scelta razionale - dice Aldo cernuto - dal confronto con-tinuo con la community di subaristi sui social emerge che chi sceglie una Subaru non segue necessariamen-te le tendenze, ma analizza razionalmente le caratteri-stiche dell’auto e ne ricono-sce perfettamente i plus. La campagna parla con questo genere di persone in procin-to di acquistare una nuova auto: l’assunto di partenza è che non si può sostenere di

aver fatto un’analisi davvero completa delle opzioni sul mercato se non si è inserita nel proprio paniere di scelta una Subaru. Da qui la do-manda, tanto semplice quan-to efficace: perché non hai una Subaru?” Si tratta di una campagna dialogica e provo-catoria che trova nell’univer-so di conversazioni del Digi-tale il suo habitat naturale e approfitta del gancio atten-zionale della domanda per far riflettere sulle caratteristi-che uniche della gamma. Su-baru Italia diventa, attraverso

i suoi canali social, parte at-tiva delle conversazioni. Con la direzione creativa di Aldo Cernuto e roberto pizzigoni hanno lavorato l’art director supervisor roberto pace, il digital art director Andrea ruggeri, il digital strategy manager Luca Oliverio, il se-nior account manager Mas-similiano Trepiccione e il so-cial media strategist camilla Serri. Determinante è la stra-tegia messa in piedi dalla divisione media del Gruppo Mario Mele & partners che ha strutturato un media mix

digitale fortemente orientato alla lead acquisition, con un efficace bilanciamento tra social ad, programmatic e accordi mirati con piattafor-me di affiliation automotive. Sottolinea roberta bonfan-te, AD del Gruppo fondato da Mario Mele: “Siamo ora-mai consci che i Direttori marketing delle aziende di oggi non sono più disposti a pagare la dispersione. Grazie all’evoluzione della comu-nicazione verso il digitale, il Gruppo Mario Mele & Part-ners è oggi in grado di offri-re strategie di pianificazione espressamente rivolte al ROI in modo da assicurare gli ele-vati standard di performance richiesti dai brand. In questo caso specifico abbiamo pro-posto a Subaru un sistema tecnologico orientato alla qualificazione del traffico e alla verifica puntuale dei lead”.

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A SEGUITo DI UNA CoNSULTAzIoNE

bOrASO FirMA L’e-cOMMerce FuLL SerVice Di FArMAciADiFiDuciA.cOM

Farmaciadifiducia.com è lo store online di Farmacia costa s.n.c, storica real-tà di Carbonia aperta dal 1938. Attraverso il portale eCommerce, la farmacia di-stribuisce differenti prodotti farmaceutici tra cui medici-nali da banco senza obbligo di prescrizione in tutta Italia.Con l’obiettivo di diventare la prima farmacia italiana online Farmacia Costa s.n.c. ha identificato in boraso il partner ideale per delineare al meglio l’approccio strate-gico e le scelte tecniche da mettere in campo per dar vita al progetto full service dello store online farmacia-difiducia.com. La consulenza proposta da Boraso ha com-pletamente rivoluzionato il portale esistente. Il primo step condotto ha visto come protagonista la creazione della strategia commerciale e di un Business Plan trienna-le. Un’analisi della situazione di partenza focalizzata sulla composizione del fatturato e la valutazione delle margina-lità delle differenti categorie. Al fine di realizzare un porta-le che rispondesse al meglio alle specifiche esigenze dei

clienti il team UX di Boraso ha condotto differenti attività atte a migliorare l’esperienza utente. Sono state condotte attività di ricerca utenti tra-mite feedback polls online. È stata investigata l’audience del sito e ricavati feedback molti utili alla progettazione delle interfacce. È stato inol-tre preparato un workshop di Gamestorming, ovvero un brainstorming con logiche di gioco, per delineare caratte-ristiche e comportamenti del target, flussi di lavoro, obiet-tivi di business e co-design della homepage e della sche-

da prodotto. Il nuovo eCom-merce, sviluppato in Magen-to, è stato completamente realizzato dal team di svilup-patori certificati di Boraso. Questa fase ha previsto, tra le altre, anche l’importazione del catalogo di circa 800 ca-tegorie prodotti, organizzate su tre diversi livelli, per circa 27.000 SKU complessivi. Per la personalizzazione dell’e-Commerce è stata inoltre in-tegrata la piattaforma clerk.io e, a stretto giro, quella con Trustpilot, per le recensioni.Tra le attività che saranno messe in campo è prevista la

realizzazione di una naviga-zione per marchi di prodot-to, una sezione dedicata ai “consigli del farmacista” con approfondimenti e prodotti correlati. Alberto costa, titolare dell’azienda, commenta: “Dopo aver consultato di-verse web agency la scelta è ricaduta sull'azienda di Mas-simo Boraso per la comple-tezza e la qualità dell'offerta proposta visto che il nostro obiettivo è quello di diven-tare la prima farmacia online italiana. La realizzazione del nostro sito web è stata di si-curo una scommessa anche per la Boraso viste le nume-rose difficoltà tecniche dovu-te alle implementazioni con la banca dati del farmaco e con le leggi vigenti circa la vendita dei farmaci da ban-co online. Il confronto con-tinuo con il team di Boraso ha permesso di realizzare il tutto nel migliore dei modi. Il nuovo percorso è cominciato operativamente nel mese di marzo di quest'anno con il go live del nuovo sito e se è vero che chi ben comincia è già a metà dell'opera ci attendono grandi soddisfazioni”.

peter gaMeLkoorn responsabiLe deLLa nuova divisione

DiViMOVe pOTenziA i SuOi SerVizi Di OnLine ViDeO cOn brAnDbOOSTMassima brand-safety grazie a relazioni personali di lunga durata. Questo è ciò

che garantisce Divimove, leader europeo dell'online video, nell'aprire la sua divisione di performance marketing su YouTube. L'agenzia interna di Divimove, brandboost by Divimove, consente ora agli inserzionisti di dare un colpo di acceleratore alla performance delle loro campagne influencer o dei loro canali di brand offrendo servizi media su YouTube. Il team dell'agenzia può fare affidamento sugli oltre 1.200 canali YouTube della rete di influencer Divimove, e può raggiungere un'audience online complessiva

di oltre 1,5 miliardi di visualizzazioni. Per garantire una partenza in pole position alla sua nuova attività di performance marketing, Divimove ha ingaggiato peter gamelkoorn in qualità di Head of Performance. Oltre a un team internazionale di esperti di vendita e operations, Peter svilupperà la nuova attività business in tutta Europa. In precedenza, come Country Manager e Business Developer per eBay, eDarling e Outfittery, Peter ha ampliato con successo le attività nei paesi del Benelux e in Europa orientale.peter gamelkoorn

http://Farmaciadifiducia.com




TERzo RoUND DI fINANzIAMENTI

gOOgLe: OLTre 21 MiLiOni DiSTribuiTi DAL FOnDO per L’innOVAziOne DeLLA DigiTAL neWS iniTiATiVe

google ha annunciato ieri del terzo round di finan-ziamenti del Fondo Digital news initiative (DNI), nato per sostenere il giornalismo

di alta qualità attraverso la tecnologia e l’innovazio-ne. Sono stati seleziona-ti 107 progetti in 27 Paesi che riceveranno, in totale,

21.968.154 euro. Intanto la possibilità di candidarsi per il quarto Round del Fondo per l’Innovazione del DNI di Google sarà aperta da inizio

settembre e sarà attiva per 30 giorni. clicca qui per conoscere i progetti italiani finanziati in questo terzo round.

per creare caMpagne di MobiLe Marketing anaLizzando iMMediataMente iL roi

iDigiTAL cOMpAny LAnciA LA piATTAFOrMA ADAiDigital company, digital & mobile agency del gruppo The Digital box, da 13 anni si

occupa di offrire consulenza e supporto al cliente finale e ai suoi partner nella fase di costruzione di strategie di comunicazione attraverso l’utilizzo del mobile marketing. Di fronte inoltre all’esigenza posta dal mercato attuale di tracciare con precisione la customer experience e il comportamento di ciascun utente, iDigital Company lancia ADA: una piattaforma integrata di soluzioni per il mobile marketing, che permette di creare contenuti efficaci e diretti. ADA rappresenta

la soluzione per ogni marketer, dal momento che permette di creare campagne di mobile marketing analizzando immediatamente il ritorno sull’investimento. La piattaforma offre infatti ai brand strumenti capaci di prevedere e soddisfare l’utente, migliorando così l’interazione tra questi e le aziende. Tutti i contenuti creati tramite la piattaforma nascono mobile e finger friendly, sono costruiti, infatti, appositamente per essere letti da smartphone.

17 GLI EDIToRI PARTECIPANTI

AuDiWeb: i DATi DeLLA SurVey in-App Di MAggiOAudiweb rende disponibili i dati del mese di maggio 2017 della survey sull’audience dei contenuti editoriali fruiti all’interno dell’applicazione mobile di Facebook mediante browsing e/o Instant Articles. Audiweb già rileva i dati delle applicazioni mobile tramite la metodologia standard, ma la

fruizione dei contenuti edito-riali visti mediante browsing in-app e/o Instant Articles dell’applicazione mobile di Fa-cebook non è attribuita all’edi-tore che ne è titolare. La survey è stata realizzata per attribuire correttamente i dati di con-sumo dei contenuti editoriali visti in queste due particolari

modalità di fruizione e resterà attiva finché non sarà disponi-bile il nuovo sistema di rileva-zione Audiweb 2.0. A maggio hanno partecipato alla survey i seguenti editori associati ad Audiweb: 21st Century Fox, Athesis Editrice, Caltagirone Editore, Ciaopeople, Conde Nast Digital, Editoriale il Fat-

to, Gruppo De Agostini, Grup-po Espresso, Il Post, Il Sole 24 Ore, Italiana editrice, Libero Quotidiano, Mediaset, Mete-osolutions, Mondadori, RCS MediaGroup e Sky Italia.

per i dati completicLiccA Qui

daLLa partnership tra fattoreMaMMa-Media e MiLano fashion Library

A SeTTeMbre ArriVA urbAn kiDS DigiTAL MAgAzinePrenderà il via a settembre, in occasione del back to school, urban kids Digital Magazine, la versione digitale di Urban Kids, il nuovo progetto editoriale dedicato al mondo dei piccoli. L’iniziativa, che affianca un nuovo magazine digitale alla testata cartacea Urban Kids, si concretizza grazie alla partnership oggi instaurata tra FattoreMamma-Media e Milano Fashion Library. Ha detto Matteo novello, co-fondatore di FattoreMamma-Media:

“Urban Kids, il cui primo numero sarà in distribuzione dal mese di settembre, vanterà, grazie alla sua versione digitale, un’ampia rete di diffusione online unica sul mercato. Il digital magazine potrà fregiarsi della collaborazione di 6 tra le più influenti mamme blogger d’Italia (Sweetasacandy.com, Machedavvero.it, Zigzagmom.com, Just4mom.it, Mammeaspillo.it, Theyummymom.com) che diverranno contributors attive nella divulgazione in

Rete del progetto, attraverso i loro canali blog e social. Il progetto Urban Kids potrà contare anche su un grande database di circa 1.000.000 di contatti profilati, che assicurerà un notevole potenziale di amplificazione. Siamo felici dell’accordo raggiunto il 3 luglio con Diego Valisi, editore di Urban Kids, perché da questa unione nasce una realtà ineguagliabile per offerta e dimensione di contatto, nel panorama della comunicazione di questo settore”.

http://www.pubblicitaitalia.it/2017070675355/media/fondo-per-linnovazione-della-digital-news-initiative-di-google-ecco-i-vincitori-italiani

http://www.pubblicitaitalia.it/channel/datacenter/audiweb

http://www.savemobile.it/




LA NUoVA SfIDA DELL’AGENzIA GUIDATA DA ALBERTo BoVo E SANDRo MANENTE

hAngAr DeSign grOup LAnciA hAngAr DigiTALhangar Design group pun-ta sul digitale. Dalla crescita dell’agenzia di comunica-zione integrata guidata da Alberto bovo e Sandro Ma-nente, infatti, nasce hangar Digital, la struttura interna all’azienda dedicata allo svi-luppo della presenza digitale e online dei brand che si af-fidano ad essa.Trainata dalla crescita degli investimenti pubblicitari nel digitale e da una domanda da parte delle aziende sempre più foca-lizzata a guadagnare brand awareness sui pubblici della rete, l’agenzia internazionale ha deciso di dare più spazio al branding online. “La nascita di questa struttura conferma la nostra visione orientata al futuro ma anche alla centrali-

tà delle persone, il cui talento resta la chiave fondamenta-le per costruire con i clienti relazioni proficue e a lungo termine, dove la creatività si esercita sulla capacità di ascolto e di dialogo oltre che sui bit”, ha affermato Alberto Bovo, chief creative officer e partner di Hangar Design Group. Questo cambiamento

si accompagna infatti ad un passaggio di deleghe a favore di una più giovane generazio-ne di manager e direttori cre-ativi, che sono oggi i migliori ambasciatori di un nuovo modo di comunicare il brand puntando su tecnologia e vi-ralità. Coima SGR, Manfrotto, Saucony, Levis, Tenute Lunel-li, Bertoni 1949, Florim sono

solo alcune delle realtà che hanno deciso di affidare ad Hangar Digital la propria vi-sibilità sul web. Con questa operazione Hangar Design Group punta quindi al con-solidamento e allo sviluppo delle attività di digital e web marketing e all’incremento della propria base clienti in Italia e nel mondo. “Compe-tenza e creatività: queste le due chiavi che ci permette-ranno di rafforzare il nostro posizionamento distintivo anche nel digital, oggi neces-sario complemento ad ogni attività di branding - conti-nua Alberto Bovo -. Una sfida che percorreremo nei mesi a venire e su cui nutriamo aspettative di crescita a due cifre”.

PoLTRoNE

riccArDO SeTTi è heAD OF SOciAL MeDiA Di keTTyDO+Dal 1° luglio riccardo Setti assume il ruolo di Head of social media in kettydo+. Il professionista, 32 anni, ha maturato una forte espe-rienza nel medesimo ruolo in Zodiak Active lavorando su brand come Pirelli, Sky, UniCredit, Jack Daniel’s, Fer-rero e Lottomatica, per poi passare a ricoprire il ruolo di

Head of Operation in Booti-que del Gruppo Triboo Digi-tale. Federico rocco, ceo di Kettydo+ ha commentato: “A Riccardo spetterà la sfida di concepire una nuova let-tura dei social media, inte-grando il lavoro del suo team con quello dei creative desi-gner, dei customer experien-ce strategist e dei business

advisor di Kettydo+. Voglia-mo offrire ai nostri clienti una visione nuova, capace di dare risultati straordinari al loro business. I social me-dia hanno modificato pro-fondamente le modalità con cui le persone scoprono e si relazionano con i brand ol-tre che con le comunità alle quali appartengono. Hanno accelerato, e talvolta impo-sto, nuovi formati pubblici-tari e nuovi format di conte-nuto. Basti pensare a come si è evoluta la fruizione di video contents negli ultimi due anni. La funzione della strategia social è ora più che mai centrale perché è in gra-do di definire il ruolo che il brand può giocare all’interno di uno scenario complesso. Una buona strategia social genera valore reale e tangi-bile per l’azienda”. Ha dichiarato Riccardo Setti: “Con Kettydo+ potrò pen-

sare ad ogni progetto come all’occasione per creare esperienze digitali che mi-gliorano la vita delle perso-ne. Così sappiamo innescare quel meccanismo di loyalty che porta l’utente a diven-tare ambassador di un brand e a dargli risonanza tramite la sua rete sociale. Que-sto risultato si ottiene con una strategia integrata che vede coinvolti tutti i touch point digitali per accompa-gnare l’utente lungo tutta la sua esperienza digitale. In Kettydo+ trovo un team motivato e già orientato a pensare ogni progetto con questo approccio”. Setti si affiancherà al resto del team costituito da An-drea guzzetti, creative di-rector, Manuela ciancilla, Head of UXD, Mirco bulga-ron, Head of Content e Luca brunetti, Chief Technology Officer di Kettydo+.riccardo setti




INCARIChI

ShAMAn DiSegnA iL nuOVO SiTO Di LOTTOMATicA iTALiAShaman ha studiato una nuova user experience del nuovo sito corporate di Lot-tomatica italia (lottomati-caitalia.it). L’agenzia digital si è avvalsa di Tribe com-munication per lo studio e la realizzazione di linee guida e si è occupata completamen-te del rifacimento in termini funzionali, di test, compati-bilità, che ha permesso all’a-

zienda di ricostruire le oltre 8.000 pagine del sito aven-

do riorganizzato i contenuti in ottica di fruibilità da parte degli stakeholder ed alline-andosi alle linee guida del gruppo igT. Alla program-mazione front-end e allo studio estetico e di design, infatti, si è coniugata un’ap-profondita analisi da parte di Shaman in termini di user experience ed user interface che ha permesso all’agenzia

di fornire a Lottomatica le brand guideline a uso web per l’applicazione coordinata su tutte le pagine del sito. Il rapporto tra Shaman e l’a-zienda leader nel settore dei giochi, è iniziato con la rea-lizzazione della sezione Cor-porate del sito istituzionale e si è esteso alla BU Interactive per la gestione e lo sviluppo del progetto web.

SEMPRE PIù LE AzIENDE ChE SCELGoNo L’AGENzIA DI TRILUD GRoUP. oLTRE 20 CASE STUDy ALL’ANNo

brAnDMADe Vince LA gArA e FirMA iL nuOVO pOSiziOnAMenTO DigiTAL Di FiSAr

(Segue dalla prima) Raccon-tare i brand in modo effica-ce e personalizzato, unendo consulenza e produzione di contenuti - online e offline - è la mission di brandMade, la digital advisory agency di Tri-lud group che, dal 2013, ha intercettato le nuove richie-ste del mercato, evolvendo la propria offerta di comuni-cazione e marketing e rita-gliandosi uno spazio sempre più importante nel settore, come dimostra la sua cresci-ta esponenziale. A consolida-mento dell’offerta di servizi e consulenza strategica, inoltre, BrandMade ha costituito un Osservatorio Digitale, di cui si avvale per l’identificazione di trend e la costruzione di strategie digitali efficaci. “La nostra evoluzione, da part-ner tecnologico e creativo a consulente strategico, è stata naturale ed è ora declinata su 3 punti chiave: innovazione, time to market e attenzione al cliente - ha precisato Marco Schifano, managing director di BrandMade -. Questo ap-proccio dinamico e flessibile ci consente di stare sempre al passo con i grandi e pic-coli cambiamenti del mondo della comunicazione ed es-

sere un punto di rife-rimento nello sviluppo di progetti capaci di integrare la tradizione dell’offline con le nuo-ve dinamiche dell’onli-ne e dell’unconventio-nal, guidando i clienti al meglio nei loro in-vestimenti e garanten-dogli una misurazione del ROI sempre più precisa”. Sono sempre più le aziende che scelgono di avvalersi di BrandMade per comunicare se stesse e i loro valori, fino ad arrivare a oltre 20 case study all’anno: da Microsoft a YAM112003, da Lambert + Associates a Rizzoli Libri, da Svizzera Turismo a Roger Vivier, da Spin Master a Fisar - Federazione Italiana Som-melier Albergatori e Risto-ratori - di cui BrandMade ha appena vinto la gara per un progetto di comunicazione strategica per il consolida-mento digitale. La Federazione italiana Sommelier Albergatori e ristoratori, che da oltre 40 anni sostiene e promuove la cultura del vino, ha affida-to a BrandMade il restyling della sua immagine coordi-nata e dell’identità digitale,

ma anche lo sviluppo di una strategia digitale e social sui canali proprietari, la content strategy e il coordinamento dell’ufficio stampa (in part-nership con Mongini comu-nicazione). Sul nuovo sito, interamente progettato se-condo i più moderni canoni di user experience, i contenuti Fisar vengono riposizionati con una nuova mappatura, attraverso un mix strategico tra logiche SEO e identità sti-listica del brand, diventando immediatamente raggiun-gibili e fruibili sia per gli ap-passionati della cultura del vino che cercano un punto di accesso al mondo enoico, sia per soci e professionisti alla ricerca di opportunità profes-sionali, corsi di aggiornamen-to e news. Ampio spazio ai contenuti didattici grazie alla nuova wine room che racco-

glie glossari e terminolo-gia utili ai soci in essere e potenziali, la sezione abbinamenti per gli ap-passionati che si stanno avvicinando al mondo del vino. Sono i Somme-lier Fisar a diventare pro-tagonisti di un progetto editoriale basato sul rac-conto del territorio e dell’

esperienza enoica: attraverso la selezione di ‘inviati speciali’ all’interno delle Delegazio-ni prende vita un reportage sugli itinerari più affascinanti alla scoperta dei vini italiani. “Fisar è in un momento di grande evoluzione all’interno del panorama enologico ita-liano - ha dichiarato graziella cescon, presidente Fisar -. BrandMade si è dimostrata il partner ideale per capire le nostre necessità, guidandoci attraverso un piano strategico efficace, versatile e dinamico con una consulenza a 360°. Il risultato è un progetto di comunicazione integrato e multicanale, che ridisegna il nostro spazio digital per mas-simizzare il coinvolgimento di appassionati e professionisti che hanno scelto Fisar come formatore/informatore auto-revole sul mondo del vino”.

Marco schifano e parte del team di Brandmade

http://lottomaticaitalia.it

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