Osservare, analizzare, agire per innovare l'impresa
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20/09/2013 1 Così lontano, così vicino. Così lontano, così vicino. Osservare, analizzare, agire per innovare Osservare, analizzare, agire per innovare l’impresa l’impresa Andrea Andrea Zanforlin Zanforlin Alessandra Alessandra Massarenti Massarenti
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Così lontano, così vicino.Così lontano, così vicino.
Osservare, analizzare, agire per innovare Osservare, analizzare, agire per innovare
l’impresal’impresa
Andrea Andrea
ZanforlinZanforlin
Alessandra Alessandra
MassarentiMassarenti
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Il primo frenoIl primo freno
Potrà sembrare un paradosso, ma il primo Potrà sembrare un paradosso, ma il primo
freno delle aziende, molto spesso è freno delle aziende, molto spesso è
proprio l’imprenditoreproprio l’imprenditore
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Il vertice, ovveroIl vertice, ovvero
… tanti disaccordi!… tanti disaccordi!
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L’aiuto, da fuoriL’aiuto, da fuori
Un arbitroUn arbitro
Un allenatoreUn allenatore
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L’amico ritrovatoL’amico ritrovato
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Equilibrio squilibratoEquilibrio squilibrato
I collaboratori contro.I collaboratori contro.
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Fuori dal comfortFuori dal comfort
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AnalisiAnalisi
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Il male oscuro:Il male oscuro:
La sindrome del meno peggioLa sindrome del meno peggio
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La terapia: La terapia:
1) Gestisci i negativi (o anche no)1) Gestisci i negativi (o anche no)
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La terapia:La terapia:
2) Seleziona in maniera scientifica2) Seleziona in maniera scientifica
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FormazioneFormazione
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CoinvolgimentoCoinvolgimento
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Spostamenti interniSpostamenti interni
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Il fattore CrisiIl fattore Crisi
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Nero dentro, nero fuori Nero dentro, nero fuori
•• LaLa ““poveritepoverite”,”, unauna nonnon
strategiastrategia
•• EE ioio cosacosa faccio?faccio?
•• LaLa paurapaura comecome
consiglieraconsigliera ,, ovveroovvero:: nonnon
sisi puòpuò farefare
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Quel che hai si chiama Quel che hai si chiama
Abbastanza, ma …Abbastanza, ma …
L’orizzonte si chiama Abbondanza!L’orizzonte si chiama Abbondanza!
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Compagni di viaggioCompagni di viaggio
La differenza la fa chi porti con teLa differenza la fa chi porti con te
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VademecumVademecum
1.1. Crea una reale armonia al verticeCrea una reale armonia al vertice
2.2. Coinvolgi e forma i tuoi collaboratori Coinvolgi e forma i tuoi collaboratori
3.3. Seleziona in maniera professionaleSeleziona in maniera professionale
4.4. Ricorda che dipende principalmente da Ricorda che dipende principalmente da
tete
5.5. Scegli bene i tuoi compagni di viaggioScegli bene i tuoi compagni di viaggio
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Ma alla fine …Ma alla fine …
PerchéPerché lo fai?lo fai?
