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IMPRESE EDILI E IMPIANTISTICHE SOCIETÁ D’INGEGNERIA E STUDI TECNICI PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI ENGINEERING PROCUREMENT & CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT SOSTENIBILITÁ AMBIENTALE SICUREZZA CANTIERI CLOUD COMPUTING NOTIZIE” Anno XV - STR

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IMPRESE EDILI E IMPIANTISTICHE

SOCIETÁ D’INGEGNERIA E STUDI TECNICI

PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI

ENGINEERING PROCUREMENT & CONSTRUCTION

PROJECT MANAGEMENT

SOSTENIBILITÁ AMBIENTALE

SICUREZZA CANTIERI

CLOUD COMPUTING

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STR è da sempre attenta a stipulare accordi con enti e strutture in grado di formare ed alimentare la diffusione del know-how sulle ultime evoluzione delle tecnologie informatiche presso i propri iscritti, offrendo loro, in tal modo, una gamma più ampia di servizi.Tali accordi spesso prevedono condizioni vantaggiose nell’acquisto degli applicativi STR e la realizzazione di seminari culturali/informativi in aula o tramite webcast su temi critici inerenti le attività e i problemi del mondo dell’edilizia. Elenco completo degli accordi in essere sono disponibili su www.str.it

S.I.A.I.S. e STR:più informazione, piùformazione, più supportiS.I.A.I.S. (acronimo di Società Italiana dell’Architettura e dell’Ingegneria per la Sanità)è una struttura dinamica, fortemente propositiva, profondamente inserita nella realtà professionale dei suoi associati, dirigenti e professionisti che a tempo pieno gestiscono attività di architettura e ingegneria, progetto e manutenzione nel settore della Sanità. E oggi, proseguendo nel solco di una lunga tradizione di attività formative, informative e di aggiornamento professionale indirizzate ai membri, potrà contare su nuovi ed evoluti strumenti per potenziare ulteriormente tali azioni. È questo lo spirito dell’accordo quadro sottoscritto da S.I.A.I.S., l’Associazione Nazionale dei Professionisti e Tecnici del settore della Sanità, e l’Area Software e Servizi Gestionali del Gruppo 24 ORE, grazie al quale l’Associazione potrà giovarsi non solo delle soluzioni software a marchio STR ma anche intensificare le proprie attività di supporto formativo e informativo rivolte agli associati grazie alle molte opportunità offerte dal settore Formazione del Gruppo 24 ORE.

In particolare S.I.A.I.S., in coerenza con le finalità stabilite nel proprio Statuto a favore dei Tecnici associati, promuoverà una serie di nuove attività formative e informative in collaborazione con STR, volte a favorire lo sviluppo e l’utilizzo da parte degli associati delle tecnologie informatiche e dei più moderni strumenti di gestione, agendo anche come punto di riferimento e centro di diffusione delle conoscenze sulle ultime evoluzioni di tali tecnologie. Ciò nell’obiettivo di implementare ulteriormente l’utilizzo di sistemi di comunicazione avanzati che permettano un’informazione continua, più rapida ed efficace tra

STR, business unit di Innovare24, e il Politecnico di Milano hanno lanciato una iniziativa di collaborazione che ha introdotto, in via sperimentale, all’interno dell’insegnamento di “Gestione esecutiva del procedimento, project management”, tenuto dal Prof. Alberto Pavan, alcuni moduli didattici relativi all’utilizzo di strumenti software “best in class” nel campo della “Estimation” (preventivazione, computo, ecc.), del Planning Engineering (Programmazione lavori) e del Project Cost Control (Job accounting, analisi degli scostamenti, ecc.). Stiamo ovviamente parlando degli strumenti di “casa” STR: STR VISION CPM e Oracle Primavera, di cui STR è distributore ufficiale, nonché la recente soluzione che li integra.

L’obiettivo immediato della collaborazione è stato quello di fornire agli studenti che parteciperanno ai moduli formativi in oggetto alcune nozioni fondamentali di tipo metodologico e applicativo al fine di preparare i futuri ingegneri a comprendere e essere capaci di gestire le problematiche inerenti ai ruoli di planning and cost engineer in contesti di commesse complesse ed interdisciplinari, alla luce delle più recenti “best practice” di Construction Project Management (CPM).

Questa fase sperimentale servirà inoltre a meglio definire un più articolato eventuale futuro scenario di collaborazione tra Innovare24 e Il Politecnico di Milano, finalizzato a diversi obiettivi. Innanzitutto, arricchire ulteriormente la proposta didattico-formativa in area Project Construction & Safety Management; poi a facilitare l’incontro tra domanda

l’Associazione e i membri su temi specifici legati alla gestione tecnico-amministrativa delle opere pubbliche e degli appalti legati al settore della Sanità e alla gestione e manutenzione del patrimonio immobiliare.

La Dott.ssa Daniela Pedrini, Presidente di S.I.A.I.S., ha così commentato: «Questo accordo costituisce il raggiungimento di un importante obiettivo per la diffusione di un servizio a favore ed in supporto a tutti i tecnici che operano quotidianamente nell’Area Tecnica delle aziende sanitarie». Fra gli elementi centrali su cui si focalizza l’accordo quadro spicca l’organizzazione di eventi e convegni congiunti finalizzati ad approfondire tematiche rilevanti per l’attività professionale quotidiana degli associati e supportarne l’aggiornamento professionale. Con il brand STR, l’Area Software e Servizi Gestionali del Gruppo 24 ORE svilupperà il massimo supporto all’attività informativa dell’Associazione, mettendo a disposizione nel proprio portale www.str.it uno specifico spazio riservato agli associati S.I.A.I.S. In questo quadro si promuoveranno inoltre eventi specifici, anche via Internet, quali ad esempio seminari informativi volti a illustrare e approfondire i benefici derivanti dall’utilizzo delle tecnologie informatiche.

(il mondo delle imprese) ed offerta (le figure professionali) riguardanti nuove competenze emergenti nel settore delle costruzioni; infine, rendere più visibili, al mercato e alla comunità degli addetti ai lavori, gli approcci metodologici - e quindi le soluzioni software ad essi collegate - che si propongono di migliorare le best practice di Construction Project Management.

STR collabora con ilPOLITECNICO DI MILANO:obiettivo è diffondere la cultura del Construction Project Management

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Accanto alle molte e ben note difficoltà vissute in questi ultimi anni dal nostro tessuto imprenditoriale e produttivo, la crisi economica ha però avuto il merito di evidenziare con vigore l’esigenza, non più procastinabile, di migliorare criteri, modalità e strumenti di gestione delle imprese. Una necessità impellente, sia per l’oggi, in quanto presupposto per affrontare con reattività ed efficacia questa difficile congiuntura, sia soprattutto per il domani, nel momento in cui la ripresa economica – che, siamo fiduciosi, arriverà - offrirà agli attori del mercato in grado di coglierle nuove opportunità, mercati e prospettive. Farsi trovare pronti a cogliere la ripresa, in sintesi, è l’imperativo per qualsiasi azienda che intenda (ri)proporsi su un mercato che riteniamo sarà senza dubbio diverso da quello che fino ad oggi abbiamo conosciuto, ma non per questo meno ricco di possibilità. Offrire i giusti strumenti agli operatori del settore delle costruzioni per permettere loro di farsi trovare pronti è un impegno su cui STR - brand dell’Area Software e del Gruppo 24 ORE - è oggi attiva con una dinamicità tutta particolare. Un impegno che, peraltro, propone alle imprese molteplici obiettivi, primo fra tutti ritrovare propositività e stimoli, cogliendo anche le celate opportunità che le attuali criticità offrono, in modo da trasformarle in fattori promotori della ripresa. Per fare questo, è oggi più che mai necessario rafforzare le competenze di gestione dell’impresa e la sua qualificazione per favorirne lo sviluppo, l’efficienza e di conseguenza la competitività, così come investire in tecnologia, adottando soluzioni di gestione evolute per migliorare l’organizzazione del lavoro. Aspetti, questi ultimi, particolarmente strategici per le imprese che operano nel settore delle costruzioni, ambito in cui il controllo integrato e preciso di tutti gli aspetti dell’attività è spesso il fattore determinante della loro redditività. È nella specifica convergenza di questi obiettivi che STR ha sviluppato le proprie strategie per il 2013, anno chiave per la sostenibilità non solo del tessuto imprenditoriale italiano ma ancor più per il comparto edile, da sempre settore trainante per l’economia nazionale. Strategie, quelle sviluppate da STR, volte a offrire risposte ancor più efficaci e puntuali alle esigenze dei suoi protagonisti - siano essi progettisti, artigiani e imprese, stazioni appaltanti o amministrazioni pubbliche -, che passano attraverso la continua ottimizzazione dei numerosi strumenti pensati appositamente per loro. Un approccio più immediato e semplificato, quindi, per rendere più agevole il lavoro degli operatori impegnati quotidianamente su più fronti e che perciò necessitano di software intuitivi, facili da usare, con tempi di formazione e aggiornamento il più possibile contenuti. Ma la praticità non comporta la rinuncia all’innovazione, anzi: è caratteristica storica di STR la capacità di essere all’avanguardia e di interpretare le nuove tendenze, che oggi consistono principalmente nell’elaborazione di nuove modalità di erogazione e fruizione degli applicativi che sfruttino tutte le opportunità offerte dalla piattaforma internet e dalla sempre maggiore diffusione di “device” evoluti in modo da aprire alle aziende nuovi modelli di business. Come testimoniamo le molte esperienze dirette raccolte in questa nuova edizione di NOTIZIE, trovare risposte innovative a problemi concreti è il modo più efficace con cui STR dimostra da sempre di essere vicina alle esigenze dei clienti.

Ing. Giovanni MaraniPresidente INNOVARE24 SpA

INNOVARE OGGI PER PREPARARSIAL FUTURO

INDICE

3TI PROGETTISOCIETÀDI INGEGNERIA pag. 4

SEAGRANDICLIENTI pag. 7

TECHINTGRANDICLIENTI pag. 10

B&B COSTRUZIONIIMPRESEEDILI pag. 12

BLUE WAVE GRUPPO GESUELLI E IORIO

IMPRESEEDILI pag. 14

IMPRESA BOTTOLIIMPRESEEDILI pag. 16

TEMA COSTRUZIONIIMPRESEEDILI pag. 18

FRANCO SRLIMPRESEARTIGIANE pag. 20

C&H SERVICEIMPRESEIMPIANTISTICHE pag. 22

ERRE.VI.A.SOCIETÀDI INGEGNERIA pag. 24

G. DE ANGELISSTUDITECNICI pag. 26

ICSSTUDITECNICI pag. 28

A.T.E.R. UMBRIACOMMITTENTIPUBBLICI pag. 30

PUBBLICAAMMINISTRAZIONE

COMUNEDI CAMERINO pag. 32

PUBBLICAAMMINISTRAZIONE

COMUNEDI GORLA MAGGIORE pag. 34

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PER INFORMAZIONI:

NUMERO VERDE 800.462.223WWW.STR.ITWWW.STRVISION.ITEXCELLENT.STR.IT

Il titolare del trattamento dati INNOVARE24 SpA, con sede a Milano (Mi), opera nel rispetto di quanto disciplinato dal D.Lgs. 196/2003 e successive modifiche ed integrazioni. Per esercitare il diritto di recesso di cui all’articolo 7 del sopra citato decreto potrà rivolgersi a INNOVARE24 SpA, via Monterosa, 91 - 20149 Milano. Tel 0376/5521, Fax 0376/550180, e-mail [email protected]

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Fondata nel 1997, 3TI Progetti è un’organizzazione in grado di garantire professionalità ed efficienza sull’intero spettro di servizi tecnici, dalla consulenza strategica alla progettazione di dettaglio, dalla progettazione ambientale alla direzione lavori e coordinamento della sicurezza, fino al project e construction management. Avendo superato il traguardo dei mille progetti in Italia e all’estero, 3TI Progetti vanta un curriculum ampio e diversificato che spazia dall’ambito della progettazione di grandi infrastrutture, per il trasporto (strade ed autostrade, ferrovie, tramvie e metropolitane, porti ed aeroporti) e non (acquedotti, fognature, sistemi di produzione di energia da fonti rinnovabili) alla progettazione di interventi di trasformazione e riqualificazione dell’ambito urbano, mediante interventi di nuove costruzioni, di manutenzione del patrimonio edilizio esistente, di adeguamento degli spazi pubblici. Da sempre utente dei programmi STR, recentemente 3TI Progetti ha integrato STR VISION CPM con Primavera P6 per la gestione dei processi, nell’obiettivo di ottenere ulteriori benefici in termini di efficienza e precisione nella condivisione delle informazioni di progetto. Obiettivo centrato, come dimostra un’importante referenza internazionale.

Quale importanza rivestono gli strumenti informatici nell’ambito dei processi di progetto? Per il nostro tipo di attività e per la nostra organizzazione l’informatizzazione dei processi è la condizione base per qualunque considerazione operativa, una condizione senza la quale non potremmo lavorare. Operiamo abitualmente condividendo informazioni sui progetti in tempo reale tra i nostri uffici e una molteplicità di sedi in Italia e all’estero, ed è evidente che questo tipo di impostazione operativa si basa ormai da anni su una piattaforma gestionale informatizzata. L’utilizzo di strumenti informatici, quindi, è fondamentale nella gestione del progetto che per noi significa soprattutto condivisione delle informazioni a tutti i livelli: condivisione dei diversi contributi sia specialistici che generali del gruppo di lavoro, condivisione interna al gruppo di progettazione, condivisione con i partner e i clienti. Non si tratta di mera “trasmissione” delle informazioni, ma ripeto di una reale “condivisione” del progetto. Per fare questo l’informatica è indispensabile.

Utilizzate da anni i software STR. Qual è il suo giudizio sul percorso di sviluppo di questi programmi?Utilizziamo i programmi STR da quando siamo nati, nel 1997: lavoravamo per Italferr alla costruzione della linea ferroviaria ad Alta velocità Milano-Bologna, e il vostro programma era quello indicato dal committente a tutti i soggetti coinvolti per la gestione delle attività tecniche. Abbiamo così avuto modo di conoscerlo e apprezzarlo; da allora non lo abbiamo mai abbandonato, utilizzandolo con

continuità e seguendone tutte le evoluzioni negli anni, da quando era sostanzialmente “solo” un software per la produzione di computi metrici fino all’attuale configurazione, molto più avanzata e articolata, che consente la gestione complessiva del progetto. A distanza di anni e dopo diverse versioni, posso affermare che abbiamo sempre trovato giovamento dallo sviluppo tecnologico della vostra offerta.

Quali caratteristiche innovative differenziano STR VISION CPM dai programmi precedenti?Premetto che per noi è stata una cosa naturale passare ogni volta dai programmi precedenti alle nuove versioni, perché si sono sempre rivelate migliorative in qualcosa. Riguardo a STR VISION CPM in particolare, per noi è stata indubbiamente vantaggiosa l’introduzione di moduli che consentono anche la gestione di attività di “project management” o “construction management”, attività che sono alla base del nostro lavoro e che svolgiamo con continuità. Disporre di un software che ci supporta anche sotto questo punto di vista è per noi un fattore strategico, soprattutto per quanto riguarda la possibilità di interfacciare i processi realizzativi con i dati economici del progetto. Per quali funzioni in particolare lo utilizzate?La base di tutte le nostre attività è sostanzialmente la gestione dei computi metrici ed estimativi delle opere; a partire da questa base ovviamente integriamo altri incarichi e funzioni quando ci vengono richieste. In questo quadro di attività, poi, la funzionalità di maggiore utilizzo è sicuramente quella di valutazione economica, cioè la gestione dei costi del progetto.

Quali sono gli aspetti del programma che la convincono maggiormente? L’elemento caratteristico che negli anni ho sempre ritenuto particolarmente efficace dei software STR è il “cuore” tecnologico del sistema, cioè il database e la capacità del programma di gestirlo. L’esperienza

SOCIETÀ DI INGEGNERIA

3TI PROGETTI:nessun confine alla condivisione del progetto

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professionale mi ha portato a conoscere e utilizzare molte altre soluzioni software, ma ritegno che il database STR sia quello meglio organizzato e che permette la maggiore e più efficace integrazione con le altre funzioni del progetto. È un programma che ha da sempre nella specializzazione il suo punto forte, qualità che con il nuovo STR VISION si è accentuata grazie anche all’impulso dato da STR su questo fronte, in particolare per quanto riguarda, come ho già sottolineato, l’arricchimento delle funzionalità.

Per quali motivi avete integrato STR VISION CPM con Primavera P6 per la gestione delle vostre attività?Primavera è uno dei software di riferimento a livello internazionale per quello che riguarda la programmazione delle attività e la gestione delle risorse. Pur conoscendolo, però, non lo avevamo mai utilizzato, anche se pensavamo da tempo di adottarlo dal momento che siamo spesso impegnati su progetti e per committenti all’estero. La spinta finale all’implementazione, però, è stata proprio l’ingresso di questo programma nell’offerta STR, che per noi significa poter contare anche per questo software su un partner affidabile. Con STR, infatti, il rapporto è consolidato da anni e ne siamo veramente soddisfatti, sia per quanto riguarda l’offerta tecnologica che

Dall’alto in basso:

Cliente: MINISTRY OF LANDS AND NATURAL RESOURCESCon: CITYFÖRSTER ED ATENASTUDIO

Stura, Passante ferroviario e nuova stazione AV.Cliente: RFI S.p.A. Con: ASTALDI S.p.A.

SOCIETÀ DI INGEGNERIA3TI PROGETTI ITALIA INGEGNERIA INTEGRATA S.P.A., ROMA__________________________________________________

intervista a:

ING. ALFREDO INGLETTI,

PRESIDENTE

Problema:

Incrementare la condivisione delle informazioni di progetto

Soluzione software:

STR VISION CPM

integrato con

PRIMAVERA P6

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l’assistenza e la capacità di fornire risposte a nostre specifiche esigenze. L’obiettivo di questa scelta è l’integrazione tra la programmazione e la gestione degli elementi economici del progetto: grazie all’interfacciamento diretto fra i due software si possono ottenere diversi risultati in termini di produttività ed efficienza, velocizzando le attività e riducendo al minimo gli errori.

3TI Progetti lavora su progetti tra loro molto diversi e altamente specializzati. Quanto è aderente STR VISION alle esigenze di una realtà come la vostra? Lo ritengo uno strumento completo e allo stesso tempo flessibile, assolutamente in grado di gestire la diversità e complessità dei progetti a cui lavoriamo. La nostra attività, infatti, è molto articolata e copre di fatto tutto lo spettro delle attività tecniche, in termini sia di tipologia di opere e di progetti che sviluppiamo, sia di livello di progettazione in cui interveniamo: dallo studio di fattibilità alla gestione del cantiere, dalle infrastrutture all’edilizia civile. Qualunque sia l’incarico, utilizziamo il software STR sempre e con profitto, e quindici anni di esperienza lo dimostrano.

STR VISION è una piattaforma nata per sfruttare le potenzialità di Internet. Quanto è importante, o lo sarà, la possibilità di lavorare in rete con i diversi attori in gioco?Moltissimo, praticamente essenziale. Una delle nostre attività tipiche è la gestione del progetto, quindi compete a noi l’onere di “pilotare” tutti i vari attori del processo al risultato finale. Per questo avere introdotto in quest’ultima versione del programma la possibilità di condividere le informazioni in modo sicuro ed efficace tra più soggetti e in posti diversi è una caratteristica, come ho già sottolineato, per noi molto importante.

Può indicarci un progetto particolarmente significativa al quale state lavorando?Negli anni abbiamo avuto modo di lavorare su progetti numerosi, diversificati e importanti. Volendo evidenziarne uno tra i molti che stiamo seguendo, quello probabilmente più interessante e significativo è il progetto per la nuova sede del Ministero della Agricoltura del Ghana ad Accra. Committente è il Governo ghanese che, con il finanziamento di un ente tedesco, ha indetto un concorso internazionale che abbiamo vinto con un raggruppamento di progettazione che comprende oltre a noi una società tedesca e un partner locale. Nel gruppo di lavoro è presente anche una società inglese che si occupa delle attività di controllo e verifica del progetto. Il caso è significativo perché integra alcuni degli aspetti che abbiamo affrontato: coinvolge diversi attori in più sedi e comporta, come praticamente per tutte le attività all’estero, un approccio agli elementi economici

non meramente computistico ma di vero e proprio “cost management”. Uno scenario ideale per mettere a dura prova STR VISION CPM, che abbiamo proposto quale strumento comune di per la programmazione e gestione economica del progetto. La funzione che si è rivelata particolarmente utile è la gestione degli elenchi prezzi: non esistendo in Ghana un listino di riferimento, abbiamo impostato con STR VISION CPM una banca dati condivisa che si è dimostrata molto efficace perché si interfaccia immediatamente con la parte computazionale e con i cronoprogrammi. Il software è stato accettato per le sue caratteristiche, grazie anche alla disponibilità della versione in inglese, e utilizzato da tutti i soggetti in gioco con soddisfazione. Ma per noi questa non è certo una sorpresa!

In alto:

Master Plan a lungo termine e studio ambientale.

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Il Gruppo SEA gestisce il sistema aeroportuale milanese in base alla convenzione sottoscritta nel 2001 fra SEA ed ENAC. SEA e le società del Gruppo, gestiscono e sviluppano gli aeroporti di Milano Malpensa (terminal 1 e 2) e Milano Linate, garantendo tutti i servizi e le attività connessi, quali l’approdo e la partenza degli aeromobili, la gestione della sicurezza aeroportuale, le prestazioni di handling passeggeri e merci, il continuo sviluppo dei servizi commerciali a passeggeri, operatori e visitatori attraverso un’offerta molto ampia e differenziata. Il Gruppo SEA inoltre produce energia elettrica e termica sia per la copertura del fabbisogno dei propri aeroporti sia per la vendita al mercato esterno. La tipologia, l’entità e la spiccata diversificazione dei rami di attività gestiti rende quindi particolarmente significativa la testimonianza del Gruppo SEA, che proprio recentemente sta completando la migrazione, nel quadro di un articolato progetto di personalizzazione del software, da Linea32 Area Tecnica alla piattaforma gestionale STR VISION CPM.

Qual è l’importanza della gestione informatizzata delle attività all’interno di un ente dotato di un patrimonio immobiliare importante quale quello di SEA?Sicuramente rilevante. Per funzionare, una struttura aeroportuale necessita di una serie di sistemi informatici che, da un lato, consentono la gestione del trasporto passeggeri, dall’altro consentono lo sviluppo di tutte le attività necessarie all’erogazione di tali servizi. A questo scopo, all’interno del Gruppo SEA sono state costituite divisioni specializzate cui sono state demandati tali compiti: abbiamo una struttura che si occupa della progettazione e realizzazione delle strutture aeroportuali nonché della relativa manutenzione, in pratica una vera e propria società di ingegneria, una divisione cui è affidata la gestione dei sistemi informativi, lo sviluppo di software gestionali ed aeroportuali. Completano il quadro una divisione commerciale dedicata alla gestione degli spazi aeroportuali affittati a terzi, la vendita di servizi di telecomunicazione ed una società dedicata alla produzione e vendita di energia. Siamo, in sostanza, una sorta di multiutility al servizio di un Gruppo che per attività, entità del patrimonio immobiliare e personale impiegato raggiunge le dimensioni, e di conseguenza le esigenze, di una piccola città. Un contesto di questa complessità non sarebbe evidentemente gestibile senza il massiccio supporto di una serie di strumenti software, all’interno dei quali prima STR Linea 32 Area Tecnica e ora STR VISION CPM ci consentono di governare tutte le attività di progettazione e realizzazione delle strutture a servizio dell’operatività aeroportuale, con un grado di complessità che spazia dall’installazione di un quadro elettrico alla creazione di una centrale di distribuzione o un impianto di cogenerazione, per arrivare alla costruzione di nuove piste e parcheggi multipiano.

Tutte opere che vengono progettate internamente e realizzate previo affidamento dei relativi appalti, quindi gestite dalla soluzione STR.

Il vostro rapporto con STR è pluridecennale. Quali motivazioni vi hanno portato a suo tempo a sceglierla, e poi a confermare tale scelta?I primi contatti fra SEA e STR, infatti, datano agli inizi degli anni ‘90, con l’inserimento in azienda della prima piattaforma gestionale in ambiente DOS, selezionata all’interno di un’offerta di mercato che in quegli anni era relativamente limitata. Nel tempo questo rapporto si è evoluto, sulla base di una sostanziale soddisfazione per le funzionalità del software e i servizi di supporto offerti, che ci ha portato a confermare la nostra fiducia a STR anche al momento della migrazione in ambiente Windows; all’epoca venne condotta una approfondita analisi delle proposte sul mercato, analisi da cui la piattaforma STR emerse come la migliore soluzione disponibile, anche per il suo elevato grado di integrazione e compatibilità con le soluzioni Microsoft, che è il riferimento assoluto per qualsiasi applicativo utilizzato nell’ambito del Gruppo SEA. Una scelta che si è ulteriormente consolidata in occasione della attuale migrazione a STR VISION CPM, anche grazie all’eccellente supporto garantito da STR sia in fase di implementazione e personalizzazione che di assistenza, ed è stata confermata anche in occasione del più recente aggiornamento dei nostri sistemi informativi.

Quali obiettivi vi siete posti con il passaggio a STR VISION CPM?Alla luce del salto tecnologico che questo passaggio comporta, non si tratta evidentemente di procedere a un semplice “porting” o aggiornamento. La migrazione comporterà infatti, da un lato, la verifica delle informazioni presenti sul sistema attuale e la scelta di quali di esse trasferire, dall’altro l’implementazione

GRANDI CLIENTI

SEA:costruire, manutenere e gestire la “città degli aerei”

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all’interno della nuova piattaforma di tutte le specifiche e configurazioni del vecchio sistema e la personalizzazione dell’ambiente operativo, per poi passare al materiale trasferimento dei dati. Naturalmente questo passaggio ha rappresentato anche l’occasione per rivedere una serie di aspetti, in particolare relativi ai costi di gestione. A seguito di un’analisi condotta sul tasso di utilizzo del sistema attuale nell’arco degli ultimi otto anni abbiamo ridotto il numero delle licenze, ma implementato parallelamente una serie di nuovi moduli; nelle nostre previsioni questo ci consentirà, da un lato, di contenere i costi, dall’altro di migliorare i livelli di servizio con una soluzione gestionale più completa e dalle ottime possibilità di integrazione future.

Per quali attività, in particolare, avete pensato a questo nuovo progetto?Nel contesto delle attività di costruzione e manutenzione, alla luce della mia formazione professionale di progettista e oggi esperto e responsabile di sistemi informatici, ritengo che le aree che potranno maggiormente beneficiare del passaggio alla nuova piattaforma siano innanzitutto quelle relativa ai cronoprogrammi lavori e alla business intelligence. Il nostro obiettivo è una procedura che consenta di avere una panoramica più completa di tutte le attività in corso rispetto a quanto avviene con il sistema attuale, basato su tabelle Excel, in cui la creazione di relazioni, aggregazioni e confronti determina notevoli perdite di tempo. Un altro aspetto che riteniamo strategico è quello legato alle possibili interazioni fra STR VISION e SAP in relazione a tutti gli aspetti legati all’avanzamento e contabilizzazione lavori, attività che contiamo di automatizzare migliorando l’interfacciamento fra i due sistemi in modo da trasferire dall’uno all’altro una serie di dati utili all’aggiornamento in tempo reale di costi e tempistiche.

Qual è il suo primo giudizio sul programma? Linea32 aveva una serie di limiti oggettivi determinati dall’età, che sono stati superati da STR VISION, soluzione che come ho già accennato si integra alla perfezione con l’architettura da noi scelta per la nuova piattaforma informatica SEA. Fra gli aspetti funzionali più immediatamente percepibili si segnala innanzitutto un notevole miglioramento dell’ambiente di lavoro, caratterizzato da un’interfaccia utente decisamente user friendly che, una volta completata la necessaria fase di rodaggio, riteniamo posa offrire numerosi vantaggi. In questa prima fase di implementazione abbiamo rilevato anche un notevole miglioramento dei moduli di stampa; mentre quelli di Linea32 erano piuttosto rigidi e perciò poco funzionali, STR VISION offre possibilità di personalizzazione

estremamente libere che, insieme a quelle importate dal sistema precedente, riteniamo possano soddisfare tutte le nostre esigenze presenti e future.

Quali sono gli aspetti tecnologici che la hanno maggiormente convinta?La nuova piattaforma STR VISION si sposa perfettamente con le nuove tecnologie attualmente in fase di implementazione all’interno del Gruppo SEA (infrastruttura Microsoft a 64 bit, ambienti virtualizzati, client .NET 4.0), e questa coincidenza di visione e scelte tecnologiche ha rappresentato il punto di partenza per un’ulteriore conferma del rapporto di partnership che ormai da diversi anni ci lega.

Gestite integralmente i processi di gara e appalto con il sistema STR o utilizzate anche altri strumenti, ad esempio per la gestione amministrativa?In linea generale, i nostri sistemi di gestione informatizzata si caratterizzano pressoché in ogni area per un mix, in percentuali variabili a seconda dei casi, di applicazioni proprietarie e software commerciali. Nel caso specifico richiamato nella domanda, l’implementazione di nuovi moduli nella piattaforma STR rispetto alla precedente versione è senz’altro destinata ad estendere gli ambiti di utilizzo di STR VISION CPM per quanto riguarda la gestione dei processi di gara e appalto, pur se in integrazione con SAP per quanto riguarda la gestione finanziaria delle commesse. Come avete accompagnato l’implementazione dei nuovi strumenti informatici in azienda? Avete fatto della formazione specifica?Con il progredire del processo di migrazione verso la nuova piattaforma abbiamo programmato e organizzato un ciclo di incontri formativi rivolti a tutto lo staff coinvolto nel suo utilizzo - oltre 40 persone in totale - che seguirà un corso di almeno tre giorni relativo ai diversi moduli del sistema (contabilità,

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Soluzione software:

STR VISION CPM

preventivazione, analisi prezzi, cronoprogramma, business intelligence, ecc.).

STR VISION è una piattaforma nata per sfruttare le potenzialità di Internet. La particolarità del vostro lavoro presuppone il confronto continuo e il coordinamento con varie figure professionali e imprenditoriali. Quanto è e sarà importante la possibilità di lavorare in rete con i diversi attori in gioco?Il nostro Gruppo già utilizza in altri ambiti soluzioni web based; è una filosofia che SEA sta sposando con convinzione, di conseguenza le possibilità offerte da STR VISION in questo senso aprono interessanti scenari potenziali. Al di là delle diverse opzioni tecnologiche attualmente ancora in divenire, infatti, non c’è dubbio che cloud computing e utilizzo di apparati mobili evoluti siano fattori che in futuro tenderanno a spingere verso scenari in cui la modalità di lavoro in remoto diverrà sempre più la regola, almeno in certi contesti operativi.

A fianco e dall’alto in basso: Foto aeroporto

GRANDI CLIENTISEA S.P.A., MILANO (MI)__________________________________________________

intervista a:

MASSIMO FONSATO, Responsabile SISTEMI DI GESTIONE

IMMOBILIARE, MANUTENTIVA E DI FACILITY MANAGEMENT,

Direzione SISTEMI INFORMATIVI

Problema: Personalizzare il software per la realizzazione e

gestione delle strutture a servizio dell’attività aeroportuale

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Techint Engineering & Construction (Techint E&C) fa parte del Gruppo Techint, un gruppo costituito da sei principali società che operano in tutto il mondo con un fatturato complessivo di 25 miliardi di dollari e con oltre 57.000 dipendenti.Come contractor EPC (Engineering, Procurement and Construction) Techint E&C realizza impianti che richiedono comprovate capacità di gestione ed approfondita conoscenza dei Paesi in cui opera. Nei suoi quasi 70 anni di attività, Techint E&C ha realizzato progetti complessi in Nord e Sud America, Europa, Medio Oriente e Africa in diversi settori: raffinerie, impianti chimici e petrolchimici, impianti di rigassificazione LNG, produzione energia, infrastrutture, opere architettoniche e civili, pipeline e impianti per l’industria mineraria. Individuando nella qualità e nell’impegno al miglioramento continuo dei propri processi gli obiettivi indispensabili per soddisfare o superare le aspettative dei clienti, Techint Engineering & Construction ha avviato un importante progetto di verticalizzazione e internazionalizazione dei processi tecnici, puntando sulla loro informatizzazione e scegliendo la piattaforma STR VISION CPM.

Può illustrarci brevemente il progetto a cui state lavorando?Negli ultimi due anni abbiamo avviato un importante progetto relativo all’informatizzazione dei processi EPC (Engineering Procurement Construction). Il progetto riguarda alcuni processi interni interdipartimentali che coinvolgono la Costruzione, l’Ingegneria ed il Project Control.A complicare il tutto, vi è da aggiungere che questi processi coinvolgono anche altre società del Gruppo in particolar modo i colleghi di Techint India.

Come si inserisce STR VISION nello sviluppo di questo progetto?Prima di mettere mano a questo progetto, la “comunicazione” dei dati tra il dipartimento Engineering e quello Construction avveniva attraverso lo scambio di semplici fogli Excel, modalità che comportava evidenti problematiche. Nell’ambito del progetto, con la vostra collaborazione stiamo “customizzando” STR VISION CPM alle nostre necessità gestionali interne; l’obiettivo generale è quello di utilizzare il sistema STR quale ambiente unico di interfaccia per le attività di ingegneria, costruzione e project control in modo da disporre sempre di un dato certificato su cui tutti lavorano simultaneamente.

Quali vantaggi pratici vi attendete da questo approccio?La nostra aspettativa principale è di migliorare i processi di controllo dei costi di costruzione grazie alla disponibilità in tempi rapidi dei dati contabili effettivi per effettuare analisi di raffronto e proiezioni dei costi nel tempo molto più rapide. L’altra aspettativa – anche se secondaria- è una riduzione in generale sui costi che l’appaltatore ci riconosce per averlo sgravato da un compito impegnativo. Il primo obiettivo, in particolare, è molto importante: operare sui dati con più rapidità rispetto al passato ci permette un controllo tempestivo sulle commesse e di adottare, ove necessario, le opportune azioni di miglioramento.

Questo approccio si adatta a qualsiasi tipo di commessa e contrattualistica?Certamente si: stiamo utilizzando la piattaforma STR non solo per la gestione degli appalti civili ma anche per tutte le altre attività specialistiche, dal meccanico all’elettrostrumentale, e su tutte le tipologie di impianti. Avendo da tempo standardizzato i nostri prezziari eravamo già per così dire “indipendenti” dalla tipologia di impianto, ma STR VISION CPM ci permette di essere più snelli e veloci nella preparazione della contabilità, sia a preventiva che a consuntivo.

I vantaggi non si limitano alla sola contabilità, però…Infatti; sono davvero molte le opportunità generate dal progetto di informatizzazione. Per quel che riguarda le attività di Engineering, la possibilità di verificare rapidamente gli scostamenti tra offerta e preventivo ci permette di individuare quale soluzione ingegneristica implementare in fase di esecuzione. Utilizziamo STR VISION CPM, poi, anche come strumento di supporto per la pianificazione delle attività di costruzione: attraverso le quantità estraiamo le ore di costruzione previste per realizzare l’opera, e possiamo quindi effettuare tutti i confronti del caso rispetto alle stime e ai preventivi. Infine, con il nuovo approccio possiamo effettuare prima e meglio anche valutazioni e analisi d’insieme. Infatti, potendo contare ora su dati di contabilità aggiornati e disponibili in tempi molto più rapidi, è possibile anche “lavorarli”. Abbiano quindi attivato nella piattaforma STR una sezione di reportistica, rivolta soprattutto al management della società, personalizzata in particolare con analisi di “forecast” in qualsiasi momento temporale e con previsione a finire in modo da consentire loro di prendere tutte le decisioni necessarie a risolvere eventuali problematiche.

Come avete gestito l’implementazione della piattaforma e la formazione degli operatori?Abbiamo identificato dei “key user” nei diversi dipartimenti che hanno partecipato allo sviluppo, procedendo poi con delle sessioni formative a gruppi di utenti. L’ultima azione, attualmente in corso, è l’avvio

GRANDI CLIENTI

TECHINT:

il suo futuro con STR

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Soluzione software:

STR VISION CPM

GRANDI CLIENTITECHINT ENGINEERING & CONSTRUCTION

(GRUPPO TECHINT), MILANO (MI)__________________________________________________

intervista a:

DOTT. GIANFRANCO MAOLUCCI, CONSTRUCTION

ENGINEERING & PROJECTS STAFFING MANAGER

Problema: Adottare un ambiente unico per le attività di

ingegneria, costruzione e project control a livello internazionale

di una piattaforma di e-learning per fare formazione da remoto, in modo da istruire così anche gli utenti in cantiere e quelli dislocati all’estero. In tutte queste fasi l’assistenza di STR è stata fondamentale: ci ha supportato benissimo e con la massima disponibilità.

A che punto siete arrivati? Quali commesse sono già a nuovo regime? Stiamo progressivamente introducendo questo nuovo metodo di lavoro e contiamo a breve di essere operativi al 100% in tutte le commesse e per tutte le discipline, e ovviamente con tutti gli appaltatori coinvolti. Al momento stiamo già gestendo in questo modo quattro progetti esecutivi molto importanti: “Yanbu”, in Arabia Saudita, è un progetto di trasporto, stocaggio ed esportazione di carbone e zolfo; sempre in Arabia Saudita, “KJO” è un ampliamento di un impianto esistente per il trattamento e stoccaggio di greggio; “Ruwaiss”, negli Emirati Arabi Uniti, prevede la costruzione di un terminal per il trasporto dello zolfo (“sulphur handling terminal 2”); infine, in Francia stiamo realizzando il “Dunkerque liquified natural gas terminal”.

Quali motivazioni vi hanno spinto a scegliere STR VISION per questo progetto?L’affidabilità del marchio che conoscevamo da tempo e la specificità di essere uno strumento nato per la gestione della commessa. Abbiamo ovviamente fatto un’analisi delle diverse proposte sul mercato, e abbiamo scelto STR VISION in quanto lo ritenevamo il più adatto, proprio per le sue solide basi nel settore, a ricevere le personalizzazioni necessarie allo sviluppo del nostro progetto. I risultati a oggi ci hanno confermato la bontà della scelta.

A fianco:Panoramica di due progetti dell’azienda

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IMPRESE EDILI

B&B COSTRUZIONI:

qualità con cui si costruisceUtilizzate STR VISION nei moduli ADMIN e CPM per gestire la parte amministrativa e quella tecnica. Quali vantaggi si ottengono dall’integrazione di queste due attività?Sebbene la contabilità generale la gestiamo con un software generico per questioni di opportunità interne, abbiamo implementato STR VISION ADMIN per attivare il controllo di gestione delle nostre attività. In pratica facciamo “girare” la componente amministrativa su ADMIN per imputare bolle e fatture su centri di costo precisi, in modo da poterli confrontare con la componente tecnica del cantiere. L’obiettivo principale di questa organizzazione, in sintesi, è mantenere sotto controllo in modo preciso, puntuale e rapido la “rotazione” preventivo/consuntivo delle singole commesse. Ritengo questa impostazione assolutamente fondamentale per monitorare la redditività d’impresa e garantirne di conseguenza la “salute” e la competitività sul mercato.

Può indicare quali caratteristiche del programma sono particolarmente performanti nella gestione delle vostre attività? Detto che affidabilità, precisione, facilità d’uso e specializzazione sono da sempre elementi caratteristici dei software STR, nella piattaforma STR VISION una funzione particolarmente utile è la gestione dell’offerta, un’operazione particolarmente rapida e veloce: caricando i dati del computo metrico e l’analisi costi voce per voce, la gestione dell’offerta visualizzata come una sola voce finale è una delle funzioni migliori del programma.

STR VISION copre interamente le esigenze gestionali di una società di costruzioni? Certamente: è un programma, oltre che specializzato, assolutamente completo e per le esigenze di una realtà come la nostra è assolutamente perfetto. In generale posso dire che STR VISION ci permette affrontare la fase gestionale della singola commessa con la stessa cura e qualità che mettiamo nella fase esecutiva.

Nata nel 2002 dall’unione delle esperienze professionali nel settore edile dei due soci, Luca Brunazzi e Mauro Biavati, la B&B Costruzioni è un’impresa edile che fin dagli esordi si è specializzata nelle costruzioni residenziali “chiavi in mano”, con particolare enfasi sulla qualità costruttiva e sull’elevata capacità di personalizzazione della propria proposta immobiliare. Filosofia di base dell’impresa, infatti, è la perfetta realizzazione di qualsiasi progetto di carattere residenziale rimanendo unica responsabile dell’intera opera, garantendo in questo modo la conformità alle specifiche progettuali e il rispetto dei termini di consegna. Questo sia nelle realizzazioni di cui è direttamente promotrice, sia in quelle conto terzi, con una continua ricerca di soluzioni innovative e sui materiali da costruzione. Un’attenzione alla qualità esecutiva che comporta necessariamente la capacità di gestire correttamente i costi di costruzione, affidandosi a programmi specializzati come STR VISION.

Quanto è importante, per un’impresa di costruzioni come la vostra, informatizzare i processi realizzativi? È fondamentale per il tipo di approccio che abbiamo nei confronti della commessa. Fin dal primo momento in cui ho avviato questa attività, mi sono sempre proposto di monitorare con attenzione tutti gli elementi economici che afferivano alla parte esecutiva della commessa, a cominciare dal computo metrico, l’analisi dei costi, il confronto tra preventivo e consuntivo, ecc.; in sintesi, cerchiamo di conoscere con esattezza e il prima possibile il “costo effettivo” di ogni singolo cantiere. Quello che facciamo, quindi, è un’accentuata attività di verifica sulla redditività di ogni singola commessa, cosa che ha permesso all’impresa di procedere negli anni e di affrontare meglio, pur con le oggettive difficoltà congiunturali, il difficile periodo che sta vivendo il comparto edile. Per noi è imprescindibile il supporto di strumenti informatici non solo affidabili, ma soprattutto specializzati, in grado di gestire in maniera organizzata i dati e di fornire in modo rapido le informazioni necessarie.

Come ha conosciuto i software STR e quali motivazioni l’hanno spinta a sceglierli?Personalmente conosco STR da moltissimi anni, fin dal primo software in ambiente DOS; da allora ho continuato a utilizzare i software STR, seguendone passo passo l’evoluzione, in tutte le esperienze lavorative successive e scegliendoli ovviamente anche per la mia società con STR VISION. Ho sempre percepito STR come il marchio leader sul mercato, in quanto si tratta di un prodotto sviluppato in sinergia proprio con le imprese edili e di conseguenza il più adatto per la gestione delle informazioni “sul campo”. In tutti questi anni sono sempre rimasto soddisfatto del software STR e per questo non l’ho mai abbandonato.

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Soluzione software:

STR VISION CPM

STR VISION ADMIN

PLANSWIFT

EXCELLENT SICUREZZA

IMPRESE EDILIB&B COSTRUZIONI SRL, ARGENTA (FE)__________________________________________________

intervista a:

LUCA BRUNAZZI,

PRESIDENTE

Problema:

Conoscere con esattezza e in tempo reale i costi di cantiere

e di commessa

Utilizzate anche altre soluzioni STR come PlanSwift e Excellent Sicurezza. Per quali attività in particolare, e quale giudizio esprime su queste due soluzioni?PlanSwift per ragioni di tempo al momento non lo stiamo ancora sfruttando pienamente, ma è un programma con una potenzialità davvero elevata e in cui credo molto. eXcellent Sicurezza, invece, lo utilizziamo da anni essenzialmente per redigere il POS, il Piano Operativo di Sicurezza che è il documento che ci compete, mentre gli altri documenti della sicurezza li riceviamo dai professionisti incaricati dalla committenza. Lo ritengo un software molto utile e davvero pratico, che ci permette di ottemperare con completezza e facilmente agli obblighi di nostra competenza imposti dalle normative in vigore.

Il “cloud computing” e l’utilizzo di programmi via web è la nuova frontiera del software. Siete interessati a questo tipo di applicazioni? Per il nostro tipo di struttura al momento no, anche perché il nostro approccio al cliente ci porta a seguire ancora molto “da vicino”, direi quasi personalmente, le singole commesse. Lo ritengo comunque uno sviluppo ineludibile e STR fa molto bene a mantenersi all’avanguardia anche su questo fronte. D’altronde la capacità di STR di essere leader anche per quanto riguarda l’innovazione è una delle caratteristiche che ho già sottolineato e che mi ha sempre convinto della bontà della nostra scelta.

Dall’alto in basso:Commesse di edilizia residenziale

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Nato dallo sviluppo della storica società di costruzioni fondata dai fratelli Iorio Gnisci insieme a Claudio Gesuelli, il Gruppo Gesuelli & Iorio è attivo sul mercato delle costruzioni dal 1982. La capofila del Gruppo è la Gesuelli & Iorio spa, una realtà giovane e dinamica ( la media dell’età dei circa 60 dipendenti è di quarant’anni) con un importante portafoglio lavori nell’edilizia civile, sociale, direzionale e industriale. Valori aggiunti dell’impresa sono i tre livelli di responsabilità in ogni cantiere, l’ufficio tecnico che si occupa di strutture, gestione dei budget, qualità e sviluppo e l’assistenza al cliente data da Blue Wave, la divisione che gestisce l’amministrazione, le relazioni con i clienti, l’analisi economica, i preventivi e lo sviluppo di fattibilità delle commesse. Blue Wave è quindi interlocutore ideale per parlare in modo approfondito dei vantaggi derivanti dall’utilizzo della piattaforma gestionale STR VISION, utilizzata in questo caso in maniera integrata nei moduli ADMIN e CPM.

Quale importanza riveste l’informatizzazione dei processi aziendali in un’impresa di costruzioni organizzata?Il sistema informatico all’interno dell’azienda ha una valenza estremamente importante. Un esempio per tutti: senza un software gestionale adeguato un’impresa di costruzioni come la nostra, con una trentina di cantieri aperti come in questo periodo, non si potrebbe disporre in tempi rapidi e con la dovuta precisione dell’analisi economica di ogni singolo cantiere, sia a livello di preventivazione e di analisi dei costi, sia a livello di budget e di raffronto preventivo/consuntivi. Con STR VISION, invece, è possibile di tenere sotto controllo l’andamento economico sia del singolo cantiere che dell’intera impresa.

Quando avete introdotto l’informatizzazione in azienda per quando riguarda la contabilità lavori?Lavoriamo da sempre con applicativi software e a un certo punto abbiamo anche provato a sviluppare una soluzione interna. Poi, nel 2007, siamo entrati in contatto con STR e abbiamo avuto modo di apprezzare le caratteristiche del gestionale, in particolare per quanto riguarda l’integrazione tra la parte amministrativa e quella tecnica. Avendo individuato una soluzione già pronta, completa, specializzata e aderente alle nostre esigenze, abbiamo quindi abbandonato il progetto interno e “sposato” STR VISION con risultati estremamente soddisfacenti.

Quali sono le caratteristiche che vi hanno convinto a scegliere STR VISION?Innanzitutto, è l’unico software per le imprese edili che conosciamo che opera effettivamente come un “sistema integrato”. Lavora in un ambiente che conosciamo bene come Windows e quindi l’utilizzo è facile, intuitivo e versatile in quanto può essere facilmente personalizzato in funzione delle nostre esigenze. Infine, STR VISION assolve pienamente all’esigenza principale cui accennavo prima, cioè

permette il controllo in un unico archivio sia della parte tecnica, con CPM, sia della parte amministrativa, con ADMIN, e quindi facilita molto il nostro lavoro.

Integrare in un unico sistema le due “anime” di un’impresa è una scelta non ancora cosi diffusa sul mercato. Quali sono i benefici che operare in un sistema integrato apporta alla gestione di commessa? Un sistema integrato consiste appunto nell’operare con un unico archivio di dati, il che significa il controllo univoco di tutto il cantiere. Si può così analizzare la commessa in tutti i suoi costi, sia quelli che si caricano nella parte tecnica sia quelli che vengono inseriti nella parte amministrativa. Il software però non si limita a gestire la commessa, ma permette di tenere sotto controllo il cantiere nella sua evoluzione: dalla progettazione all’esecuzione fino alle attività immobiliari. Noi non facciamo promozione immobiliare diretta, però STR VISION ci permette di analizzare il singolo costo di ogni fase di un intervento immobiliare. È comprensibile come queste caratteristiche si traducano in vantaggi evidenti nella gestione quotidiana delle attività, vantaggi che sono alla base della nostra convinzione nel ritenere giusta la scelta di STR VISION.

Oltre alla gestione di commessa, quale altra funzionalità trovate particolarmente performante e adatta alla vostra attività?Sicuramente l’analisi dei flussi finanziari per commessa. Analizzare i cantieri a livello sia economico che finanziario è una cosa che prima di STR VISION non conoscevamo, ma che oggi, per la particolare congiuntura economica, è un esigenza fondamentale.

Il controllo dei flussi finanziari quali vantaggi pratici comporta?Essenzialmente offre la possibilità di conoscere la disponibilità finanziaria delle singole aziende nei singoli cantieri, conoscere cioè quanta liquidità dell’azienda

BLUE WAVE:

controllo finanziario di commessa

IMPRESE EDILI

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tiene impegnata ogni singola commessa. È una funzionalità eccezionale che risponde a un’esigenza oggi quanto mai strategica in un’impresa.

Qual è il vostro livello di soddisfazionesull’assistenza tecnica STR?L’assistenza che ci viene fornita in sede è buona.

I temi del momento sono il cloud computing e l’utilizzo di moderni device mobili. Quale importanza possono avere questo tipo di applicazioni per un’impresa edile? Da 1 a 100? 100! Consideri che abbiamo cantieri in tutta Italia, quindi per il nostro personale potersi collegare direttamente alla sede centrale e magari gestire on-line la contabilità del cantiere è una possibilità straordinaria.

Per quali commesse particolarmente stateutilizzando il software STR? Recentemente lo abbiamo utilizzato per la commessa Edil SG a Jesolo, dove abbiamo realizzato una prima tranche di 256 appartamenti con blocco commerciale più altre aree ancora da realizzare. Attualmente la commessa più importante del Gruppo è un intervento che stiamo facendo nelle Marche, la Penthouse Real Estate, appartamenti di lusso in prima fila mare, partito nel 2009 e per la gestione stiamo ovviamente utilizzando STR VISION.

Dall’alto in basso: Commessa Aermeeting (albergo)

Commessa Le Ville di Monte D’Ago (20 villette)Commessa Habitando Ville a schiera

Commessa Penthouse (fabbricato 1° fila mare)

Soluzione software:

STR VISION CPM

STR VISION ADMIN

DOCFINANCE

IMPRESE EDILIBLUE WAVE SRL (GRUPPO GESUELLI & IORIO),

MACERATA (MC)__________________________________________________

intervista a:

FABIO GATTI,

RESPONSABILE GESTIONE IMMOBILIARE

Problema: Integrazione tecnico-amministrativa per controllare

l’andamento economico dei cantieri e dell’impresa

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IMPRESA BOTTOLI: il controllo di gestione al centro

Storica impresa di costruzioni che affonda le sue radici nel lontano 1881, l’impresa Bottoli ha percorso da allora un lungo cammino attraversando le diverse fasi non solo dell’industria edile, ma in generale dello sviluppo del territorio e della storia italiana. Oggi Bottoli è una realtà affermata che negli ultimi anni sta vivendo un momento di forte trasformazione, coincidente con l’ingresso nella compagine societaria delle nuove generazioni. L’Impresa Bottoli Arturo è una holding che controlla altre società, come la Bottoli Costruzioni e l’Impresa Bosco, le quali assolvono alle attività di costruzione sul mercato domestico e la società HLG STAV Bottoli, costituita in seguito alla decisone di espandere le attività sul mercato dell’est Europa. A questa organizzazione societaria si affianca poi la partecipazione in consorzi stabili, a iniziative puntuali sul territorio e non ultima una particolare attenzione allo sviluppo di altri mercati oltre confine. Cliente fidelizzato, Bottoli è l’interlocutore ideale per approfondire come i software STR hanno accompagnato le imprese nello sviluppo della loro organizzazione e nella gestione delle loro attività.

Quanto è importante l’informatica nella gestione delle attività di un’impresa di costruzioni?Ne sono da sempre un fautore e ho spinto il più possibile l’informatizzazione in azienda. Già più di vent’anni fa ho introdotto in azienda le prime soluzioni STR, in particolare per gestire la contabilità verso le amministrazioni pubbliche e, da allora, l’utilizzo dei vostri programmi è sempre stato un prezioso aiuto. La diffusione dell’utilizzo di strumenti informatici, poi, è stata sostenuta dal forte ricambio generazionale che è avvenuto in Bottoli negli ultimi anni: quando sono arrivato, nel 1989, ero il più giovane, ma dopo cinque anni ero già il più vecchio. Con il ricambio e l’entrata delle nuove leve, in pratica, è stato molto più agevole informatizzare la Bottoli, potendo contare su figure professionali giovani, motivate e cresciute con il computer.

Come si è evoluto nel tempo il rapporto con STR?Dalla prima implementazione in azienda abbiamo sempre utilizzato software STR nelle diverse versioni successive. Posso tranquillamente affermare che non solo abbiamo goduto dei benefici dei continui miglioramenti dei software, me che abbiamo anche contribuito a migliorarli. Il rapporto con STR è di assoluta partnership e abbiamo fatto un percorso comune nello sviluppo tecnologico, fornendo consigli, rendendoci disponibili a diversi beta test, ecc.

Avete integrato in STR VISION sia l’area tecnica che quella amministrativa. Quali benefici comporta questa impostazione?Sulla base dello scenario generazionale a cui ho accennato, è stato quasi naturale il passaggio, cinque anni fa, dalla sola gestione della preventivazione e contabilità lavori a un sistema che integrasse l’area tecnica con quella amministrativa, superando

la tradizionale divisione, anche informatica, tra le due “anime” dell’impresa. Oggi operiamo nell’ambiente STR VISION integrando i moduli CPM con ADMIN, con cui facciamo sia la contabilità generale che quella analitica, e siamo molto soddisfatti di quello che è stato lo sviluppo di questo progetto e dei benefici che ha apportato. Il più importante è sicuramente il disporre di un flusso unico di informazioni gestibili in maniera omogenea e integrata, vista anche l’estrema diversificazione delle tipologie di lavori che eseguiamo. Dal punto di vista operativo, il nuovo gestionale conferma l’affidabilità e completezza delle versioni precedenti, introducendo alcune novità particolarmente apprezzate dagli utenti come la facilità d’uso e soprattutto la possibilità di gestire dati e informazioni in un unico ambiente integrato senza doverli “passare” da una parte all’altra.

Integrando area tecnica e amministrativa il passo conseguente è stato attivare il controllo di gestione. Come vi aiuta STR VISION in questo?Garantendoci la possibilità di ottenere dati relativi ai cantieri in maniera uniforme e in tempo reale. Ciò genera la possibilità di seguire l’andamento delle singole commesse e dell’azienda in generale e, se necessario, di attivare interventi correttivi adeguati. La caratteristica di avere subito i dati, poi, è essenziale: oggi non si può aspettare, ma bisogna avere informazioni immediate per intervenire con efficacia e tempestività quando si presentano scostamenti significativi sul cantiere esaminato.

Questa attività di gestione deve poi essere riorganizzata in dati sintetici da sottoporre al management. Come giudica la reportistica di STR VISION ?Le informazioni di insieme ottenibili sono davvero di buona qualità, con un’elevata possibilità di personalizzazione e di articolazione a più livelli per ottenere dati di maggiore dettaglio oppure scenari aggregati. Le possibilità sono davvero molte, spetta

IMPRESE EDILI

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Soluzione software:

STR VISION CPM

STR VISION ADMIN

IMPRESE EDILIIMPRESA BOTTOLI ARTURO SPA, MANTOVA (MN)__________________________________________________

intervista a:

CLAUDIO MARANGONI,

RESPONSABILE ACQUISTI

Problema:

Disporre di un flusso unico ed omogeneo di informazioni

relative alle attività

poi ovviamente a chi li riceve saperli interpretare correttamente. Sotto questo aspetto è molto importante la figura di un giovane come l’Ing. Francesco Bottoli, che dal suo ingresso in azienda si è ha preso in carico tutta la parte operativa. Senza figure come la sua, che sanno leggere i dati e prendere le opportune decisioni, il controllo di gestione, fatto anche con un ottimo programma come STR VISION, non servirebbe a niente.

Quanto è importante il controllo di gestione in questi anni di contrazione del mercato?È essenziale, perché a fronte della riduzione dei margini, il controllo di gestione serve proprio a monitorare la redditività delle diverse attività. In un momento particolare come questo, poi, se non avessimo implementato il controllo di gestione difficilmente avremmo avuto un futuro davanti. In tempi di crisi, poi, è altrettanto fondamentale la gestione dei flussi finanziari, e non a caso abbiamo implementato anche questa funzionalità nella piattaforma STR VISION.

Voi operate con approcci avanzati al cantiere; è stata l’esigenza d’impresa a portarvi in direzione dell’innovazione o avete risposto a un’esigenza del mercato?È stata sicuramente un’esigenza d’impresa, perché la proprietà ha sempre sentito la necessità di operare con un sistema di qualità e secondo procedure standard in tutti i cantieri. Un obiettivo non sempre facile da raggiungere, vista la varietà di lavori che ci vedono impegnati. È una filosofia che fa parte del dna dell’impresa e di tutti coloro che lavorano con noi. Oggi questo modo di operare può sembrare particolarmente oneroso, ma noi al contrario lo riteniamo un fattore di competitività.

Dall’alto in basso:Logge di Porta CereseTorrette di Borgobelgioioso

Ristrutturazione di Villa Amistà

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Tema Costruzioni opera da circa 15 anni nel settore delle costruzioni e del restauro sul territorio umbro. Nel tempo Tema si è impegnata per elevare costantemente gli standard qualitativi, vedendo riconosciuta la sua politica di Qualità attraverso numerose certificazioni, quali ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, SA8000. Tema realizza interventi completi seguendo il cliente, sia privato che pubblico, in tutte le fasi, ed è in grado di intervenire per qualunque tipo di esigenza e committenza: complessi residenziali, edifici industriali, infrastrutture pubbliche e private, strutture turistiche, centri polifunzionali, restauro di beni architettonici tutelati, ecc. Tema è organizzata in tre divisioni: Costruzioni, Immobiliare, Restauro. Relativamente a quest’ultimo ambito, Tema Restauro coniuga la maestria nell’arte del restauro con le moderne tecniche di recupero e conservazione, e le numerose referenze ne hanno consolidato la reputazione tra gli operatori di settore.

Quale importanza ha l’informatizzazione dei processi in una realtà come la vostra attiva in diversi settori di intervento? Secondo noi è molto importante, perché permette di gestire tutte le attività tipiche di un’impresa di costruzioni organizzata e con commesse tra loro molto diverse. L’informatica ci supporta fin dalla fase di analisi della commessa, quindi nella prima determinazione dei costi; di conseguenza l’offerta che siamo in grado di formulare con il sistema gestionale è già una prima verifica sia degli approvvigionamenti necessari che delle tempistiche di lavoro. Nel caso di acquisizione del lavoro, poi, il software serve a gestire tutta la parte relativa a costi/ricavi, pianificazione del personale e controllo dei fattori economici di cantiere. In sintesi il software STR è uno strumento indispensabile nell’organizzazione e gestione della commessa, e ci consente di fare questo qualunque sia la tipologia di lavoro da eseguire.

Da quanto tempo utilizzate il software STR?Utilizziamo le soluzioni STR praticamente da sempre, fin da quando è nata la nostra società. Inizialmente con il programma in ambiente Dos, poi Linea32, e infine siamo approdati alla nuova piattaforma gestionale STR VISION. È una partnership di lungo corso, quindi, che abbiamo confermato nel tempo perché con i software STR ci siamo sempre trovati molto bene per la gestione delle attività tecniche. Da questa premessa nasce poi la decisione recente di adottare il sistema STR VISION anche per la gestione amministrativa.

Quali motivazioni vi hanno spinto a integrare la parte tecnica con quella amministrativa?Prima di questa nuova versione, con il software STR gestivamo solo la parte tecnica; con il passaggio a STR VISION CPM e grazie alle caratteristiche del modulo ADMIN, invece, abbiamo deciso di integrare e mettere a sistema tutti i processi della nostra impresa, attivando quindi il controllo di gestione e integrando in un unico ambiente la contabilità economica delle commesse e quella amministrativa

di bilancio. A nostro giudizio la gestione delle diverse informazioni in un sistema integrato come STR VISION apporta diversi benefici; tra questi, quello sicuramente più importante è la precisione delle rilevazioni e la conseguente possibilità di interrogare il sistema per ricevere informazioni precise e puntuali. Per le sue caratteristiche, infatti, l’utilizzo integrato di STR VISION permette di collegare le registrazioni economiche di cantiere a quelle amministrative, con l’evidente vantaggio di rendere molto più precisa la contabilità generale e più puntuale quella analitica. Al momento siamo ancora in una prima fase di utilizzo del sistema così integrato, ma i risultati sono assolutamente soddisfacenti.

Quali sono gli aspetti del programma che ritenete più innovativi?Dal punto di vista operativo, apprezziamo il maggior numero di funzioni di controllo introdotte rispetto alle precedenti versioni, così come l’incremento della praticità di utilizzo. Dal punto di vista tecnologico, riteniamo particolarmente migliorata la possibilità di interazione con software esterni, specie quelli Microsoft.

Quali di questi miglioramenti si sono rivelati particolarmente vantaggiosi? ?Le funzionalità che riteniamo molto migliorate rispetto alle precedenti versioni, e che utilizziamo in maniera costante in quanto fondamentali nella gestione delle commesse per qualunque impresa di costruzioni, sono sicuramente quelle di analisi costi e di programmazione lavori, con la possibilità quindi di individuare immediatamente fabbisogni e risorse. Una citazione merita anche la parte di reportistica che riteniamo ben fatta e che ci è molto utile per la redazione di simulazioni di bilancio che realizziamo ogni 2-3 mesi per monitorare e controllare le attività produttive e gli scostamenti economici di queste rispetto alle previsioni. Un’attività fondamentale ai fini del controllo di gestione che deve poter contare su informazioni allo stesso tempo rapide e precise,

TEMA COSTRUZIONI:uno strumento indispensabile per organizzare e gestire la commessa

IMPRESE EDILI

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condizioni garantire dalle caratteristiche e funzionalità di STR VISION. Utilizzate anche eFiscali di ESA Software. Qual è il suo giudizio su questo programma?eFiscali è un applicativo per gestire ed effettuare adempimenti fiscali e comunicazioni tributarie, e lo abbiamo adottato per assolvere esattamente a questa funzione. È una soluzione molto pratica e utile, specialmente quando viene utilizzata, come nel nostro caso, in integrazione al gestionale ERP, dal quale riceve tutti i dati necessari per la compilazione delle diverse comunicazioni in modo fluido e con la dovuta precisione, provvedendo poi in automatico all’invio telematico. È un esempio, questo, dell’elevato grado di interoperabilità di STR VISION con altri programmi a cui ho fatto riferimento in precedenza.

Quale commessa particolarmente significativa state gestendo con STR VISION?Tra quelli in corso di realizzazione, l’intervento più interessante e significativo è sicuramente il recupero di Palazzo Bianchi a Perugia, un edificio storico di fine Ottocento ubicato nel cuore del capoluogo umbro. In questo caso le attività di recupero ci vedono impegnati “dalla A alla Z”, cioè dall’adeguamento strutturale alle finiture. Anche in questo caso le funzionalità di STR VISION che più apprezziamo e utilizziamo come l’analisi costi, la programmazione lavori, l’analisi degli scostamenti, si stanno rivelando molto efficaci e utili per la gestione delle nostre attività.

Dall’alto in basso:Country House “I Frati”, Ex Convento frati

Cappuccini, ristrutturazione e restauro conservativo di un edificio storico tutelato dal Ministero dei Beni Culturali.

Residence “Le Torri Bianche”, intervento generale di nuova costruzione civile.

Soluzione software:

STR VISION CPM

STR VISION ADMIN

eFISCALI

IMPRESE EDILITEMA COSTRUZIONI, PACIANO (PG)__________________________________________________

intervista a:

FABRIZIO ROSSI,

VICE PRESIDENTE DIREZIONE TECNICA E AMMINISTRATIVA

Problema:

Integrare in un unico ambiente tutti i processi tecnici ed

economici d’impresa al fine di attivare il controllo di gestione

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L’impresa edile Franco srl nasce a Caprarica di Lecce (LE) nel 2001 come evoluzione di una precedente realtà attiva da diversi decenni. Franco srl è specializzata nel settore delle infrastrutture in particolare reti stradali, condotte per acquedotti e fognature, arredo urbano e costruzioni. Cresciuta progressivamente negli anni sia per giro d’affari che per struttura, oggi l’impresa opera a livello regionale principalmente nell’ambito degli appalti pubblici per la realizzazione di infrastrutture.Un profilo aziendale, quello della Franco srl, perfettamente in linea con quello tipico delle società edili di dimensioni medio-piccole, segmento che costituisce la fetta numericamente più rilevante e in un certo senso l’ossatura portante del sistema di imprese del settore delle costruzioni italiano. Un segmento di mercato a cui STR da sempre si rivolge con attenzione, aiutando le imprese a crescere sotto il profilo dell’informatizzazione dei processi e in generale dei modelli organizzativi con soluzioni appositamente sviluppate e assistenza. Le pmi e gli artigiani del settore edile e impiantistico, infatti, necessitano di software semplici e intuitivi, ma allo stesso tempo precisi ed efficienti. Rispondendo a questa esigenza, STR ha messo a punto la linea eXcellent, una gamma di software calibrati su misura di piccole imprese e artigiani, che integra l’affidabilità e l’esperienza nel settore con la facilità d’impiego e la conoscenza dei più diffusi applicativi per l’ufficio, come Office ed Excel. Franco srl ha quindi scelto eXcellent Impresa, programma che consente di conoscere l’andamento economico della propria impresa, impostare la pianificazione delle attività, gestire il controllo dei costi e dei ricavi e molto altro ancora. Tra i best seller di STR, eXcellent Impresa presenterà a breve tutta una serie di miglioramenti, come la nuova immagine della pagina di avvio, ancora più completa e accattivante, il potenziamento delle stampe di magazzino e l’introduzione di nuove funzionalità per la gestione delle manutenzioni, novità particolarmente importante per le piccole e medie imprese attive nel settore impiantistico.

Quando e per quali motivi avete scelto STR?L’introduzione in azienda di un software per la gestione delle attività coincide con il mio arrivo pochi anni fa. Facendo una ricerca sul mercato abbiamo individuato in STR la software house di riferimento per le imprese edili, e in eXcellent Impresa lo strumento più adatto alla nostra realtà.

Cosa vi ha colpito, in particolare, di eXcellent Impresa?Il fatto di essere un programma che segue la logica quotidiana del nostro lavoro e permette anche a realtà con risorse umane contenute come la nostra di fare tutto! Con eXcellent Impresa possiamo gestire le diverse aree – azienda, clienti fornitori, cantieri -, effettuare rapidamente le varie registrazioni dei dati - incassi, pagamenti, contabilità lavori, ecc. –, così come ottenere informazioni quotidiane – scadenziari, saldi contabili, verifica costi/ricavi sulle singole commesse, ecc. Tutto questo con

un percorso guidato semplice e intuitivo. Ho quindi iniziato da subito a lavorare con questo programma, ottimizzandolo poi in funzione delle esigenze dell’impresa.

Per quali attività lo utilizzate?Essendo la nostra una piccola realtà, affidiamo la contabilità generale a uno studio esterno, ma per la contabilità lavori e per la gestione delle commesse utilizziamo eXcellent Impresa perché ci permette di conoscere i dati dei cantieri. In generale lo ritengo un programma che si avvicina molto alle funzionalità di un buon software di contabilità, con la differenza – se vogliamo, il vantaggio – di essere in più specializzato per la gestione delle attività di una impresa edile. Grazie alla facilità di utilizzo, eXcellent Impresa permette di impostare le commesse in pochi e semplici passaggi, e da lì in avanti di controllare il lavoro quotidiano per quanto ne riguarda lo sviluppo e i fattori economici.

In che modo queste caratteristiche si sono rivelate vantaggiose per il vostro lavoro? È stato un miglioramento generalizzato. Prima tutto si basava su informazioni non gestite in maniera unitaria, si passava da un programma all’altro e da documenti generati da strumenti diversi. Nella stesura delle offerte, ad esempio, bisogna “rincorrere” i prezzi affidandosi a ricerche cartacee; relativamente alla gestione del cantiere, poi, era difficile ottenere rapidamente i dati economici, verificare i costi, confrontare l’andamento della commessa. Questi e molti altri aspetti critici sono stati risolti con eXcellent Impresa.

Come lo giudica in termini di impiego e funzionalità?Dal punto di vista operativo ne apprezzo soprattutto la facilità di utilizzo, grazie all’ambiente Excel che tutti conosciamo, e la presenza di tutte le funzioni per noi essenziali, essendo stato sviluppato appositamente per le piccole e medie imprese. A causa degli impegni quotidiani, non utilizziamo tutte le funzionalità del

FRANCO SRL:una soluzione facile e vantaggiosa a misura di pmi

IMPRESE ARTIGIANE

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IMPRESE ARTIGIANEFRANCO SRL, CAPRARICA DI LECCE (LE)__________________________________________________

intervista a:

OLGA GEUSA,

RESPONSABILE AMMINISTRATIVA

Problema:

Gestire in modo semplice e preciso le registrazioni

e le informazioni delle attività di cantiere e di azienda

Soluzione software:

EXCELLENT IMPRESA

programma, ma vista la semplicità d’uso del software, sono convinta che nel tempo ne potenzieremo l’utilizzo. In prospettiva, inoltre, sappiamo di poter contare su un prodotto che potrebbe coprire nuove e future esigenze, associando a eXcellent Impresa gli altri moduli della gamma come eXcellent Computi e Contabilità (per computi metrici, preventivi e contabilità lavori), eXcellent Sicurezza (per gestire la sicurezza sui cantieri), ed eXcellent Cantieri (per i rapportini di cantiere).

Avete avuto bisogno di assistenza tecnica?Solo in alcuni casi, per piccoli problemi facilmente risolvibili che abbiamo superato grazie al supporto fornito da STR che è stato rapido ed efficiente. Vuole citare una commessa particolarmente importante che avete gestito con eXcellent Impresa?In oltre dieci anni di attività abbiamo per fortuna lavorato molto e abbiamo avuto modo di realizzarne anche di importanti sul nostro territorio. Fra le più recenti, nell’ultimo anno abbiamo concluso un appalto per la realizzazione di una discarica per rifiuti non pericolosi a Cerignola (FG) per un importo lordo di 5.200.000 € ed una residenza socio sanitaria assistenziale (R.S.S.A.) a Manduria (TA) per un importo di 3.000.000 €.

Dall’alto in basso:Viabilitità sostitutiva passaggio

a livello Costruzione discarica rifiuti non pericolosi

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C&H Service è stata fondata nel 1984 da persone con alle spalle una lunga esperienza nel settore degli impianti, caratterizzandosi fin da subito per l’accentuata integrazione tra l’impiantistica elettrica e quella termoidraulica. Alla specializzazione C&H Service ha affiancato la peculiarità della committenza, sfruttando la vicinanza territoriale con l’importante polo della base di Aviano e diventando rapidamente interlocutore qualificato e privilegiato per un corpo militare esigente quale quello a “Stelle e Strisce”. Ciò ha permesso alla società di acquisire la necessaria impostazione metodologica e operativa per operare in conformità ai requisiti richiesti dalla committenza internazionale, permettendole di confermarsi nel settore militare e di crescere oltreconfine. La testimonianza di C&H Service è quindi particolarmente significativa, in quanto sottolinea l’aderenza agli standard internazionali dell’impostazione metodologica e delle caratteristiche tecnologiche di STR VISION.

Quali sono le differenze tra la committenza italiana e quella internazionale?Le differenze sono evidenti: quella internazionale è molto più esigente e restrittiva, in particolare quella statunitense; adotta modalità e procedure molto più avanzate e, a mio giudizio, più corrette anche se evidentemente più complesse da gestire. Fin dall’inizio, quindi, abbiamo dovuto adeguare il nostro modo di lavorare e trasferire questo tipo di impostazione nei nostri standard operativi, puntando molto sull’organizzazione e sulla qualità ed efficienza delle lavorazioni offerte.

Come si inserisce la scelta di STR in questo contesto?Abbiamo individuato nel software STR uno strumento all’altezza del nostro modo di lavorare, l’unico in grado di fornire una risposta completa ai nostri problemi di gestione commessa e di mantenere l’impostazione “americana” che abbiamo implementato nella nostra realtà. Come abbiamo potuto sperimentare direttamente, STR VISION si sposa perfettamente con gli elevati standard internazionali adottati da realtà importanti come quelle con cui lavoriamo.

Sotto quale aspetto, in particolare, STR VISION è adeguato a questa impostazione?Per il nostro modo di operare è fondamentale disporre di un programma che permetta di vedere la gestione di commessa come un ambiente integrato, nell’ambito del quale vengono programmate le attività sulla base di dati certi, e questo sia per la parte tecnica che per quella amministrativa che devono “viaggiare” insieme. Abbiamo scelto la piattaforma STR perché è l’unica che gestisce le informazioni trasversalmente a tutte le aree con un percorso completo, cosa fondamentale oggi per gestire univocamente tutte le procedure. STR, infatti, adotta quella che noi riteniamo essere la “filosofia” corretta nella gestione di

commessa e la applica anche in maniera approfondita e davvero completa.

Quali funzionalità trova particolarmente vantaggiose?Innanzitutto, la gestione delle commesse nella fase preventiva e consuntiva: dal punto di vista economico noi procediamo per chiusure mensili e ogni mese confrontiamo la situazione preventivata con quella a consuntivo, il che ci permette di raffrontare immediatamente le situazioni, un’attività fondamentale per gestire bene la commessa e non perderne il polso. STR VISION, poi, ci supporta anche per altri aspetti che sono caratteristici della nostra attività: leghiamo le commesse in maniera profonda ai diagrammi di Gantt per le fasi lavorative, con tutte le conseguenti analisi che si possono fare grazie alla precisione e alla velocità offerta dal software; molto sfruttata è anche la parte delle distinte materiali generate nelle fasi operative, funzionalità particolarmente importante per le imprese impiantistiche che devono gestire un numero molto elevato di materiali e componenti. Proprio ora, ad esempio, stiamo affrontando una commessa molto importante e con STR VISION abbiamo già fatto l’analisi di tutte le fasi lavorative, con le relative distinte materiali di tutto il lavoro. Su questa base andremo poi a fare i consuntivi fase per fase, in modo da poterli raffrontare con i dati di preventivo e ottenere un’analisi di commessa molto approfondita.

Un tema molto attuale è il cloud computing; utilizzate questo tipo di modalità per lavorare in remoto?Le possibilità offerte da queste nuove tecnologie sono molto importanti non tanto dal punto di vista dei rapporti con la committenza quanto per noi dal punto di vista operativo. Utilizziamo i nuovi “device” come Ipad, Iphone, smartphone con frequenza, ad esempio, per inviare via mail distinte materiali o per segnalare aggiornamenti dai cantieri. Lavorare in remoto è

IMPRESE IMPIANTISTICHE

C&H SERVICE:gestire la commessa secondo i più elevati standard internazionali

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IMPRESE IMPIANTISTICHEC&H SERVICE SRL, PORDENONE (PN)__________________________________________________

intervista a:

MARIO PASUT,

TITOLARE

Problema:

Gestire la commessa con un software adeguato alle modalità

operative richieste dalla committenza internazionale

Soluzione software:

STR VISION CPM

STR VISION ADMIN

ormai una prassi di lavoro abituale all’interno della nostra realtà, e ha un elevato potenziale per quanto riguarda la gestione dei lavori all’estero. STR VISION è assolutamente pronto sotto questo punto di vista, e ciò segna ovviamente un altro punto a favore del programma.

Può segnalarci una commessa significativa che state gestendo con STR VISION?La commessa importante, sia per dimensione che per impostazione, a cui ho accennato è il progetto di riqualificazione di un complesso all’interno della base militare di Aviano, che dovrà essere certificato Leed. Si tratta di un progetto impegnativo, assegnato con il criterio innovativo del “design-build”. Questa formula prevede la responsabilità dell’impresa per la progettazione e la costruzione del fabbricato; a partire dai documenti contrattuali, l’impresa opera in modalità di autocontrollo in base a un sistema di qualità e management che le consente di realizzare il fabbricato secondo le normative, le specifiche contrattuali e le aspettative del committente. A intervento concluso interverranno delle agenzie americane che certificheranno l’opera sotto i profili della qualità esecutiva e della rispondenza alle specifiche progettuali. La verifica del lavoro, quindi, è molto severa e per ottenere l’ok bisogna essere certi di lavorare con molta accuratezza. Per C&H Service è una nuova sfida, che contiamo di vincere grazie alle nostre capacità organizzative ed esecutive ma anche all’efficienza gestionale che ci garantisce STR VISION.

Dall’alto in basso:FRANCIA: cantiere di Maxilly sur Leman

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ERRE.VI.A. Ricerca Viabilità Ambiente S.r.l. nasce nel 1993 con la finalità di fornire alle committenze pubbliche e private una struttura completa e articolata, adeguata per offrire un’ampia gamma di servizi di ingegneria civile, con particolare riferimento ai settori stradale e ambientale, anche alla luce delle nuove esigenze emergenti dalle normative nazionali e comunitarie, in merito alla progettazione e ai servizi di ingegneria in genere. Raccogliendo in forma societaria numerose e diversificate esperienze professionali, ERRE.VI.A. è un’organizzazione di lavoro, strutturata per settori, in grado di soddisfare sia esigenze specifiche e limitate a singole problematiche sia esigenze di studi e progettazioni complesse, mediante il coordinamento unitario dei singoli settori. Numerose e prestigiose le committenze, pubbliche e private, che si sono affidate a ERRE.VI.A.: enti locali di vario livello (comunali, provinciali, regionali), primari gestori di reti di viabilità e trasporto (ANAS, Ferrovie Nord Milano, Metropolitana Milanese, Milano Tangenziale, Spea Ingegneria Europea), clienti privati nel settore della grande distribuzione (Auchan, Esselunga, Iper). Operando quindi su commesse molto articolate e complesse, ERRE.VI.A. ha scelto STR VISION TIME per gestire le attività, integrando così in modo unitario le informazioni della parte tecnica con quelle della parte amministrativa.

A quali funzioni assolve l’informatizzazione dei processi all’interno di una realtà come la vostra? L’informatizzazione dei processi è importante per la gestione della qualità della produzione e del controllo dei costi, nonché per la tracciabilità e rintracciabilità dei dati e degli elaborati. Si tratta di aspetti particolarmente rilevanti che ora è possibile gestire in un ambiente unico come STR VISION TIME. Quali motivazioni vi hanno spinto ad adottare STR VISION TIME per la gestione delle attività? Prima di STR VISION TIME non utilizzavamo un sistema gestionale integrato. Utilizzavamo, invece, un programma a sé stante per gestire la parte tecnica, cioè per registrare le ore di lavoro, per suddividere in attività le commesse, mentre la parte di controllo costi e la fatturazione avvenivano in un altro ambiente. Per superare questa situazione è stato scelto STR VISION TIME, che è stato ritenuto uno strumento articolato e strutturato in grado di gestire unitariamente la parte tecnica e la parte amministrativa. Rispetto a prima, quindi, ora abbiamo a disposizione uno strumento avanzato ed efficace che ci permette, ad esempio la registrazione delle risorse impiegate e di integrare queste informazioni con i fatturati di ogni singola commessa. Questa doppia valutazione, che è solo una delle molte funzionalità disponibili, è sicuramente vantaggiosa. Più in generale, con STR VISION TIME possiamo fare molte cose: analizzare le commesse per valutarne la redditività,

ripartire gli impegni e i carichi di lavoro, programmare e organizzare le attività, lavorare in sistema di qualità, gestire documenti e flussi informativi nell’ottica della reperibilità e tracciabilità degli stessi.

Quali aspetti tecnologici e operativi del programma la convincono maggiormente? Sicuramente il fatto di essere fondamentalmente un database, il che permette di disporre di un sistema completo di dati e informazioni interrogabile attraverso maschere preimpostate nell’ambito di un determinato tematismo richiesto. Detto della completezza e precisione delle informazioni, ne sottolineo anche la facilità d’uso.

Quali miglioramenti ha apportato STR VISION TIME nella gestione delle vostre attività?Premesso che siamo soddisfatti del software, i miglioramenti riscontrabili in questo primo periodo di utilizzo sono riferibili ad una maggiore rintracciabilità delle informazioni legate al processo produttivo delle attività di progettazione. STR VISION TIME pone l’accento infatti sul fattore “tempo” per ottimizzare e migliorare la gestione delle risorse e incrementare di conseguenza produttività e redditività. Con questo sistema di registrazioni, infatti, è possibile monitorare le attività che il personale svolge su ogni commessa ogni singolo giorno e ogni singola ora, ed è quindi uno strumento molto utile per il controllo dei costi. È possibile, inoltre, collegare alle attività della commessa gli appuntamenti sull’agenda, e in generale tutte le altre informazioni sono collegate a quella determinata pratica e gestibili in modo integrato. La rintracciabilità dei dati così strutturata, infine, è importante per la gestione del Sistema Qualità.

Avete avuto bisogno di assistenza tecnica? Non particolarmente. Nelle fasi iniziali abbiamo chiesto alcuni interventi che si sono rivelati sempre risolutivi delle problematiche.

ERRE.VI.A.:gestire tutte le attività in un ambiente unico e integrato

SOCIETÀ DI INGEGNERIA

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SOCIETÀ DI INGEGNERIAERRE.VI.A. SRL, TREZZANO SUL NAVIGLIO (MI)__________________________________________________

intervista a:

ING. ENRICO MORETTI,

PROJECT MANAGER

Problema:

Implementare un sistema efficace e avanzato in grado di gestire

unitariamente le attività esterne e le risorse interne

Soluzione software:

STR VISION TIME

Siete interessati allo sviluppo di applicazioni che permettano di lavorare sul sistema gestionale accedendo da remoto?Siamo interessati in linea teorica, in quanto al momento non rileviamo ancora questa necessità. Molti di noi però usano già dispositivi quali tablet, smartphone, ecc., e poterli sfruttare anche per interagire con il sistema potrebbe essere uno sviluppo molto interessante.

Per la gestione di quale commessa particolarmente importante state utilizzando il software STR?Avendolo introdotto come sistema di riferimento per la gestione delle attività, utilizziamo STR VISION TIME per tutte le commesse, da quelle più piccole a quelle più grandi e complesse. Tra quest’ultime, possiamo citare il progetto del sistema di viabilità necessario per garantire la futura accessibilità al sito di EXPO 2015, alle porte di Milano. Si tratta di un’attività di progettazione molto articolata, svolta nell’ambito di un gruppo di progettazione molto ampio che vede all’opera progettisti, consulenti esterni, società consorziate, ecc., e che prevede una serie di interventi impegnativi e diversificati quali opere stradali, viadotti, mitigazioni ambientali, ecc. Stiamo gestendo questo processo con STR VISION TIME registrando attività, tracciando mail, scambi di informazioni, ecc., con risultati più che soddisfacenti.

Dall’alto in basso:Viadotto svincolo a livelli differenziati SS 342

(Committente IPER spa)Viabilità accessibilità EXPO 2015 (Committente ILSPA

Infrastrutture Lombarde)Viadotto accessibilità EXPO 2015 (Committente ILSPA

Infrastrutture Lombarde) Viadotto Tangenziale di Varese (Committente

Provincia di varese)

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STUDI TECNICI

Dopo una lunga esperienza lavorativa maturata all’interno di imprese di costruzioni, da alcuni anni Giuseppe De Angelis opera come libero professionista mettendo le sue competenze nella gestione di commessa per quanto riguarda la preventivazione e la contabilità lavori a disposizione di importanti società del settore, che spesso operano per committenze altrettanto rilevanti. Attualmente, ad esempio, collabora con un general contractor alla realizzazione di un progetto all’interno dell’aeroporto di Fiumicino, committente ADR-Aeroporti di Roma. Utente da molti anni dei programmi STR, ci racconta come il nuovo STR VISION CPM e altre soluzioni della gamma STR lo supportano nella sua attività quotidiana.

Da quanto tempo utilizza i software STR? Lavorando da sempre con imprese edili, conosco i software STR da molti anni. Ho cominciato quando ancora lavoravano in ambiente DOS e via via sono passato, sempre con soddisfazione, alle versioni successive. Il mio campo di attività è sempre stato quello della preventivazione e contabilità lavori dall’impresa verso il committente, con tutte le attività che ne conseguono come la gestione delle offerte, l’analisi dei prezzi e dei costi, SAL e pagamenti, ecc. Ho lavorato in realtà e per clienti tra loro molto diversi, quindi conosco e ho utilizzato praticamente tutti i programmi sul mercato, ma la mia preferenza è sempre andata a STR che a mio avviso è il software di riferimento per le imprese di costruzioni.

Cosa lo differenzia dai programmi dalla concorrenza?Sicuramente la completezza che si tramuta in una profonda aderenza alle esigenze di una società di costruzioni. Gli altri programmi sul mercato possono magari essere più facili da apprendere, ma non permettono la gestione delle commesse al livello di STR. Oggi più che mai è importante per un’impresa di costruzioni valutare economicamente ogni singolo preventivo e tenere costantemente sotto controllo l’andamento economico del cantiere. Sotto questo punto di vista, per le caratteristiche che ho già sottolineato, STR VISION è sicuramente il programma che offre le maggiori garanzie.

Qual è la caratteristica più importante del software STR? Fondamentalmente quella di essere un programma ideale per gestire le diversificate attività di un’impresa di costruzioni e per monitorarne l’andamento economico. Oltre alle funzioni di preventivazione e contabilità lavori, infatti, il software STR permette di analizzare la commessa sotto tutti i punti di vista, con raffronti sia tecnici che economici su quantità e prezzi, e questo sia per quanto riguarda l’attività dell’impresa che dei subappaltatori. Il software STR, in sintesi, è lo strumento che consente di avere sempre sotto controllo il “polso” della situazione.

Ha utilizzato a lungo Linea 32 per poi passare a STR VISION CPM. Quali sono le caratteristiche che ritiene migliorate nel nuovo programma?In generale lo giudico un software fatto molto bene, affidabile ed efficiente, con caratteristiche ideali per le attività che svolgo. Parlando dei miglioramenti apportati, uno per me molto vantaggioso è quello relativo alle possibilità nella ricerca delle informazioni. Rispetto a Linea 32, che era già comunque uno strumento valido, con le funzioni di filtro introdotte in STR VISION CPM è possibile individuare immediatamente e con precisione il dato ricercato. Un’altra funzionalità molto utile è quella con la quale si possono attivare raffronti tra preventivi e documenti diversi per effettuare delle valutazioni di massima o puntuali. Ho trovato notevoli miglioramenti anche per quanto riguarda le stampe e l’emissione dei certificati di pagamento. Estremamente importante, poi, è l’aver mantenuto l’integrazione con Excel e la possibilità di esportare in dati in questo formato. Relazionandomi con diversi interlocutori, anche esterni all’impresa, è fondamentale poter esportare i dati, opportunamente selezionati, nel formato xls.

Parlando di Excel e di esportazione dati, qual è il suo giudizio su eXcellent Architect?È un software molto utile per gestire la conversione e l’interoperabilità delle informazioni tra i vari formati, e lo utilizzo all’occorrenza per trasferire quantità e altre informazioni da progetti esterni verso il gestionale STR. Nella mi attività, infatti, mi trovo spesso ad avere a che fare con documenti progettuali, preventivi o di contabilità provenienti da fonte diverse, ed è quindi essenziale disporre di uno strumento che mi permetta di trasferire facilmente e con precisione questi informazioni all’interno del gestionale. In questo STR VISION CPM, come per altro tutti i vostri software, è eccezionale, permettendo la gestione dell’importazione di un numero elevato di formati.

GIUSEPPE DE ANGELIS:

preventivazione e la contabilità lavori

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STUDI TECNICIGEOM. GIUSEPPE DE ANGELIS, CERMINARA (RM)__________________________________________________

intervista a:

GEOM. GIUSEPPE DE ANGELIS,

LIBERO PROFESSIONISTA

Problema: Tenere sotto controllo l’andamento economico del

cantiere ed avere un software interoperabile con i sistemi dalle

aziende committenti

Soluzione software:

STR VISION CPM

EXCELLENT ARCHITECT

PLANSWIFT

Utilizza anche PlanSwift. Cosa le piace di questo programma?Lo trovo un software molto utile e con il quale è facile lavorare. Non richiede nozioni particolari e permette di ricavare velocemente dimensioni e quantità a partire da qualsiasi tipo di disegno, ottenendo un insieme di informazioni che possono essere facilmente importate in STR VISION CPM. È un programma che rientra pienamente nella filosofia STR, cioè quella di offrire soluzioni pratiche e al tempo stesso innovative.

Quale commessa sta seguendo in questo momento? Attualmente collaboro con un’importante impresa di costruzioni alla realizzazione di un progetto commissionato da ADR-Aeroporti di Roma nell’aeroporto di Fiumicino. Una committenza di questo tipo è particolarmente esigente e richiede di operare secondo specifiche molto definite. Anche in questo caso così impegnativo le caratteristiche di completezza e versatilità di STR VISION stanno dimostrando tutta la loro validità. Inoltre, posso sfruttare il vantaggio che il committente utilizza il mio stesso software. Non è certo un caso isolato: in tanti anni di attività ho avuto modo di lavorare con molte imprese e committenti, di confrontarmi con altri colleghi e ho avuto modo di constatare non solo l’elevata diffusione nel settore dei programmi STR ma anche il convinto apprezzamento da parte degli utenti.

Dall’alto in basso:Aeroporto di Fiumicino

Geom. Giuseppe De Angelis

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STUDI TECNICI

ICS CENTRO SPERIMENTALE DI INGEGNERIA:il gestionale supera la prova più severaDa oltre trent’anni ICS svolge attività di consulenza ed assistenza rivolta ai tecnici, alle imprese, agli enti e a quanti sono interessati al corretto impiego dei materiali da costruzione. Il laboratorio è autorizzato con Decreto Ministeriale ad eseguire i controlli ufficiali di cui alla Legge 1086/71, nonché le prove geotechiche su terre e strutture di fondazione. Inoltre è riconosciuto dal Ministero per la Ricerca Scientifica e Tecnologica ed accreditato all’Albo della Regione Campania per i Servizi di consulenza a sostegno dell’innovazione. Dispone di un’équipe di tecnici altamente specializzata e opera in Sistema di Qualità ISO 9001/2008; ha collaborato e collabora con numerosi Enti e Società quali ad esempio Provveditorato Opere Pubbliche, Anas, Enel, Fiat Avio, Alenia, Italferr. L’ing. Giuseppe Montella, figlio del fondatore, ci introduce a questa realtà molto particolare, che scopriremo avere esigenze per certi versi non molto diverse da quelle di uno studio tecnico convenzionale e che ha quindi scelto STR VISION TIME per la gestione delle sue attività.

Può descriverci meglio il tipo di attività che svolgete?ICS nasce inizialmente come classico laboratorio prove sui materiali, avvalendosi della conoscenza e della esperienza nel settore delle infrastrutture di mio padre, il Prof. Guglielmo Montella, che ne è ancora oggi il Direttore. Negli anni la società è cresciuta ed ha progressivamente allargato il raggio d’azione, affiancando alle prove su materiali, alla diagnostica strutturale e alle attività di laboratorio, ecc., l’attività di consulenza su problematiche strutturali o costruttive per i diversi soggetti operanti nell’industria delle costruzioni: tutto questo sia su strutture civili tradizionali, con prove di carico su solai, impalcati, pali di fondazione, prove di vibrazione, ecc., che su strade e autostrade – la nostra specialità -, con prove di aderenza, caratteristiche del conglomerato, manutenzione, ecc. Volendo descriverci con una sintesi, possiamo dire che siamo una via di mezzo fra lo studio professionale e l’impresa e proprio per questo cerchiamo di tenere ben separate le attività di laboratorio da quelle di gestione delle commesse.

Come si inserisce l’informatica nel vostro lavoro? Con la crescita della società e l’ampliamento progressivo della normativa di riferimento sono conseguentemente aumentate anche le attività da gestire e le problematiche da risolvere. Per questo motivo da circa dieci anni il mio impegno in prima persona è stato anche quello di informatizzare le attività delle nostre due aree di riferimento, il laboratorio prove e l’attività in cantiere. Per la gestione del laboratorio, dopo avere provato senza successo diversi software specializzati, abbiamo puntato sulle soluzioni Microsoft Office personalizzando tutta una serie di modelli Word e Excel per l’inserimento dei dati. Sul fronte “cantiere”, invece, ero alla ricerca di un applicativo che consentisse di gestire le diverse fasi di una commessa – ordine, accettazione, programmazione, fatturazione, ecc. – ed entrai in contatto con le soluzioni STR a un

convegno nel 2011. Approfondendo le caratteristiche del software con dei funzionari e apprezzandone l’impostazione e le funzionalità, decisi di adottare STR VISION TIME per la gestione integrata delle attività.

Per cosa lo ha apprezzato in particolare?Per essere un sistema gestionale completo, che all’interno di un solo ambiente operativo organizza e rende più efficiente la gestione delle attività di uno studio tenico. Con un solo programma si possono fare la contabilità, la ripartizione dei carichi di lavoro, gestire l’agenda, conoscere la redditività della singola commessa e controllare i flussi informativi in generale. Abbiamo implementato il programma da più di un anno, e lo stiamo gradualmente inserendo come procedura unica all’intero della società.

A quale punto di questo percorso siete giunti? Non siamo ancora a pieno regime perché la nostra è una realtà molto particolare e per questo si sono rese necessarie diverse personalizzazioni, ultima delle quali nell’area fatturazione. Personalmente lo utilizzo per la gestione delle commesse esterne e stiamo lavorando per utilizzarlo anche per quanto riguarda le attività interne. Al momento stiamo implementando in STR VISION TIME le fasi di monitoraggio e i clienti frequenti; una volta rodate le procedure con questi clienti sarà poi facile trasferire tale modalità di lavoro anche a tutte le altre attività.

È convinto, quindi, delle potenzialità del software e deciso ad ampliarne l’utilizzo?Certamente, lo ritengo uno strumento molto valido. Sono convinto che nel tempo e con il giusto rodaggio STR VISION TIME possa garantirci un aiuto importante nella gestione delle attività. Abbiamo optato per un percorso di implementazione più lungo del normale, ma credo che il risultato sarà un sistema gestionale con eccellenti caratteristiche proprietarie e allo stesso tempo perfettamente modellato sul nostro profilo.

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Soluzione software:

STR VISION TIME

STUDI TECNICIICS CENTRO SPERIMENTALE DI INGEGNERIA SRL,

NAPOLI (NA)__________________________________________________

intervista a:

ING. GIUSEPPE MONTELLA,

LEGALE RAPPRESENTANTE

Problema: Organizzare e rendere più efficiente la gestione

globale delle attività dello studio

Siete presenti quotidianamente anche in cantiere; quanto è importante l’utilizzo di dispositivi mobili di nuova generazione per lavorare da remoto all’interno del gestionale?È talmente importante da essere stato uno dei motivi principali che mi hanno portato a scegliere STR, mi riferisco soprattutto, ad esempio, alle potenzialità applicabili alla gestione dell’agenda. Questo unitamente anche alla possibilità di utilizzarlo in ambiente Mac, che è non solo il nostro ambito di riferimento, ma anche quello in cui si stanno sviluppando tutti i nuovi device più importanti. In generale, la capacità di essere “al passo coi tempi” e di confrontarsi con l’innovazione è una caratteristica di STR che mi piace molto.

Quale commessa significativa state realizzando utilizzando STR VISION TIME?Lavoriamo da sempre con grandi istituzioni come Ministeri, con incarichi di consulenza, e importanti enti come ANAS, sia sulle autostrade che nel resto della rete stradale e siamo dotati di tutti gli accreditamenti richiesti. A questi affianchiamo una clientela, per fortuna numerosa, che va dalle grandi alle piccole realtà imprenditoriali. Volendo sottolineare una specifica commessa recente, nell’ambito dei lavori di costruzione della Metropolitana di Napoli, abbiamo ricevuto l’incarico di eseguire alcune indagini su una serie di murature che, in quanto parte di una struttura sottoposta a vincolo archeologico, dovevano essere preservate. È un incarico molto impegnativo per il quale abbiamo sviluppato dei cicli di prova molto particolari.

Dall’alto in basso: prova di carico su di un viadotto di nuova

costruzione prova di carico sulle volte di Castel Sant’Elmo

Indagini sulle pavimentazioni autostradali

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COMMITTENTI PUBBLICI

A.T.E.R. UMBRIA:affidabile, preciso e aggiornato

Acronimo di Azienda Territoriale per l’Edilizia Residenziale, la sigla A.T.E.R. individua quegli enti locali nati in seguito alla trasformazione degli ex I.A.C.P., gli Istituti Autonomi per le Case Popolari. Ogni A.T.E.R. è quindi un’azienda pubblica che gode di autonomia organizzativa e patrimoniale, e che opera prevalentemente nel settore dell’edilizia sociale, in particolare in quella residenziale, provvedendo alla programmazione, progettazione, realizzazione e gestione degli interventi. In questo contesto, A.T.E.R. Umbria nasce nel gennaio 2011 a seguito della fusione delle A.T.E.R. delle Provincie di Perugia e di Terni, unificando così a livello regionale la gestione del patrimonio di Edilizia Residenziale Pubblica (ERP). Scopo sociale dell’ente è quindi, da una parte, la gestione e manutenzione del patrimonio immobiliare residenziale pubblico, dall’altra, la realizzazione di interventi nuovi o di recupero di edilizia sociale abitativa. Attività complesse che possono fare affidamento a una soluzione per la gestione degli appalti affidabile e precisa come STR VISION, con la garanzia dell’esperienza trentennale di STR nel settore dei lavori pubblici.

Quali sono le attività che un ente come il vostro ha informatizzato?L’informatizzazione dei processi è da anni una realtà che coinvolge tutte le realtà produttive, pubblica amministrazione e società collegate comprese. Nel nostro caso l’informatizzazione coinvolge praticamente tutte le aree di attività, dal classico protocollo all’emissione di documenti, dalla progettazione degli interventi alla gestione immobiliare vera e propria (contratti di affitto, anagrafica inquilini, registro immobili, manutenzioni ordinarie, ecc). Si tratta di attività numerose e diversificate, che devono fare affidamento caso per caso a strumenti informatici specializzati e adeguati alle esigenze procedurali e normative di un ente giuridico di natura pubblica come il nostro.

Per quali attività, in particolare, utilizzate i software STR?Come detto, per l’intera A.T.E.R. l’informatizzazione coinvolge completamente anche tutti i processi tecnici, dalla progettazione architettonica, strutturale e impiantistica nei vari livelli (preliminare, definitivo, esecutivo) fino alla contabilità e collaudazione dei lavori. In particolare, utilizziamo STR VISION CPM per la gestione tecnica e contabile degli interventi disposti dai bandi di gara. Abbiamo adottato il software STR fin dai tempi della versione in ambiente DOS, percorrendo poi tutti i passaggi da WIN32 fino a STR VISION. Partendo inizialmente dalla funzione essenziale, cioè l’ausilio del calcolo automatico per la preventivazione e per la contabilità lavori, abbiamo progressivamente aggiunto il cronoprogramma e le attività di manutenzione. Utilizziamo poi anche eXcellent Sicurezza come strumento di supporto, pratico e completo, per quanto attiene alla gestione della sicurezza nell’ambito delle attività dei diversi appalti. In particolare, lo

utilizziamo all’occorrenza per la compilazione della documentazione da fornire da parte del coordinatore della sicurezza in progettazione, da allegare al progetto esecutivo da mandare in appalto.

Conoscete molto bene i software STR, quindi. Quali sono le caratteristiche del nuovo software che vi hanno portato a confermare la fiducia in STR? Direi la novità nel solco della tradizione. La nuova interfaccia, ad esempio, si è uniformata all’ambiente oggi prevalente basato sull’assimilazione del “mondo web”, e la facilità di apprendimento e utilizzo è stata quindi ulteriormente potenziata. Nonostante ciò, però, anche in quest’ultima versione del gestionale STR viene riconfermata la completezza e la necessità di un utilizzo continuativo. Ritengo che in questo tipo di software una certa “rigidità” sia infatti necessaria per avere un approccio corretto alla procedura, che per la sua articolazione, la sua complessità, la sua completezza comporta una conoscenza che deve essere non solo approfondita, ma anche di uso costante.

Formazione innanzitutto, quindi… Abbiamo accompagnato l’implementazione del nuovo sistema con della formazione specifica sui singoli utenti. Con l’assistenza di STR abbiamo organizzato dei corsi, partendo dall’approfondimento delle peculiarità del nuovo programma rispetto alla precedente versione e passando poi all’operatività. In questa fase l’assistenza STR è stata importante anche per superare alcuni piccoli problemi che via via si sono presentati.

Dopo diversi mesi di utilizzo, può dare un giudizio sul nuovo sistema?Siamo soddisfatti, come peraltro lo eravamo anche delle precedenti versioni. In generale posso affermare che il programma funziona regolarmente ed è aderente alle nostre esigenze, in particolare quella di essere uno strumento in grado di farci lavorare correttamente per quanto riguarda le attività di gestione dei bandi di gara

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Soluzione software:

STR VISION CPM

EXCELLENT SICUREZZA

COMMITTENTI PUBBLICIA.T.E.R. UMBRIA, TERNI - PERUGIA (PG)__________________________________________________

intervista a:

GEOM. MARCO COCHETTA,

CAPO AREA 2 SERVIZIO LAVORI

Problema:

Gestire le fasi tecniche ed amministrative dell’appalto

con un sistema adeguato alle esigenze di un ente pubblico

nel nostro ambito di riferimento che è il Codice dei Contratti Pubblici di lavori, Forniture e Servizi. In questo STR è sempre stata una garanzia per gli uffici tecnici degli enti pubblici e STR VISION conferma questa caratteristica.

A tale proposito, come giudica la capacità di aggiornamento del sistema alle diverse modifiche normative che progressivamente entrano in gioco?Direi ottima. Partendo dallo solida tradizione STR nel settore a cui accennavo, l’ingresso nel Gruppo 24 ORE non ha fatto che migliorare questo aspetto. Attraverso mail, newsletter e segnalazioni di vario tipo riceviamo un’informazione molto tempestiva su tutto quello che è novità dal punto di vista normativo e procedurale. Attività di informazione che poi ovviamente si traduce in aggiornamento per quello che riguarda le procedure, con un allineamento pressoché immediato.

Può citare una commessa importante nella quale STR VISION si è rivelato particolarmente utile?Tra gli interventi più significativi recentemente appaltati ed iniziati vi è sicuramente il progetto di recupero di un complesso immobiliare posto nel centro storico di Perugia che comprende anche una torre medievale denominata “Torre degli Sciri”, di notevole interesse storico-artistico, uno dei simboli della città. Per la gestione di questo appalto STR VISION ci ha aiutato notevolmente, soprattutto nella ripartizione delle rispettive quote di finanziamento tra i vari soggetti coinvolti: ovviamente noi, poi il Comune di Perugia e diversi proprietari privati.

Dall’alto in basso: Castel Del Piano, n°44 alloggi Via Degli Sciri, n°12 alloggi più spazi musealiex Cartiera Belfiore, n°24 alloggi

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PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

COMUNE DI CAMERINO:un sistema facile e completo per gestire i lavori pubbliciGioiello delle Marche, Camerino è una delle località più suggestive dal punto di vista storico-culturale del Centro Italia, immerso tra l’altro in un paesaggio altrettanto mirabile. Antichissimo insediamento che affonda le sue radici nel Neolitico, la città di Camerino ha attraversato nei secoli la storia stessa della nostra Penisola, dall’epoca romana a quella medioevale, dal Rinascimento all’Unità d’Italia per arrivare ai giorni nostri. La municipalità che governa un luogo così straordinario deve necessariamente puntare alla conservazione e valorizzazione del patrimonio storico, ma altrettanto doverosamente deve operare per lo sviluppo e la modernizzazione delle proprie strutture e infrastrutture di servizio pubblico, occupandosi non solo delle nuove realizzazioni ma anche delle manutenzioni e delle ristrutturazioni. La gestione di interventi così diversificati e a volte particolari sotto il profilo operativo è a cura di funzionari dell’Area Ambiente, Manutenzione e LL.PP. In particolare, l’ufficio tecnico segue tutte le diverse fasi di realizzazione di un’opera, il finanziamento, la progettazione ai vari livelli, l’affidamento degli incarichi professionali, la direzione lavori, collaudo, ecc, e conseguentemente tutta la parte di gestione amministrativa e contabile del cantiere.

Quali sono le esigenze dell’Ufficio Tecnico di un ente cui un sistema informatizzato deve dare risposta?Relativamente alla realizzazione di un’opera, il sistema deve supportare il lavoro fin dalle valutazioni iniziali, nelle analisi dei prezzi e in generale nella fase di progettazione. Nella fase di esecuzione, poi, deve essere lo strumento principale per gestire tutta l’attività di contabilità lavori, che va dal libretto delle misure ai registri di cantiere, dalle fasi di avanzamento lavori ai certificati di pagamento. Il software, in sintesi, serve a produrre tutti quegli elaborati che servono per seguire la progettazione e la contabilità lavori secondo quanto disposto dalle normative, che nel nostro settore cambiano con una certa frequenza.

A questo proposito, come giudica la capacità di aggiornamento dei software di STR in funzione della rapida evoluzione delle normative?Sotto questo punto di vista STR garantisce affidabilità e tempestività. Caratteristiche, queste, molto importanti per l’attività di un Ufficio Tecnico comunale e per un ente in genere.

Il vostro rapporto con STR è storico. Ci può raccontare come si è evoluto nel tempo? Quali motivazioni vi hanno spinto allora a sceglierla e soprattutto oggi a confermare questa scelta?Utilizziamo le soluzioni STR da moltissimi anni, fin dalla prima piattaforma DOS. Da lì in avanti abbiamo praticamente seguito l’evoluzione della produzione STR,

con Linea 32 e ora da un paio d’anni con STR VISION. Abbiamo scelto STR per la specializzazione e le caratteristiche tecnologiche del prodotto, qualità che non sono mai venute meno, anzi nel tempo sono sempre migliorate. Migrando pochi anni fa al nuovo software gestione STR VISION, infatti, abbiamo avuto modo di apprezzare quanto il prodotto sia stato migliorato sotto tutti gli aspetti, dall’incremento delle funzionalità al notevole miglioramento apportato in termini di facilità di utilizzo. Tutto questo mantenendo la “completezza” del sistema che è forse la caratteristica più importante.

Quali nuove caratteristiche vi convincono, in particolare, di STR VISION CPM?Innanzitutto la semplicità di apprendimento e utilizzo del software, a condizione che lo si utilizzi continuativamente ovviamente. Come ho già sottolineato, la semplicità di utilizzo è stata ulteriormente incrementata con il nuovo software: con Linea 32 era più problematico apportare delle modifiche alla contabilità dei lavori, esigenza che può presentarsi spesso per motivi diversi; con STR VISION CPM, invece, c’è sicuramente maggiore libertà, pur rimanendo nella rigorosità e precisione dei calcoli richiesti. Poi è stata sicuramente migliorata l’individuazione e la gestione delle cartelle, andando nella direzione “multitasking” di Windows. Si possono infatti tenere aperte contemporaneamente più cartelle e si può passare da una all’altra con facilità, cosa che in Linea 32 non era così semplice. Altro punto forte è la sua caratteristica di sistema integrato: tutti i dati e le informazioni sono univoci e sempre disponibili, ed è così possibile avere tutto sotto controllo. Questa caratteristica è sicuramente tra le più importanti del programma, perché ottimizza la gestione dei diversi interventi anche tra più addetti, garantisce l’unicità del dato e quindi la precisione, infine consente di ottenere rapidamente delle “visioni” d’insieme delle singole commesse per verificarne l’avanzamento lavori.

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Soluzione software:

STR VISION CPM

PUBBLICA AMMINISTRAZIONECOMUNE DI CAMERINO (MC)__________________________________________________

intervista a:

GEOM. NAZZARENO PETTINARI

AREA AMBIENTE, MANUTENZIONE E LL.PP.

Problema:

Gestire integralmente la realizzazione di un’opera pubblica,

dalla progettazione al collaudo

Come avete gestito il passaggio da un software a quello successivo?Con la formazione. Personalmente ho fatto dei corsi sia per Linea 32 che per STR VISION e in particolare nell’ultimo passaggio le cose sono state molto più facili. Conoscendo bene il sistema precedente, infatti, il passaggio al nuovo gestionale è stato particolarmente “indolore” anche perché, come ho più volte ribadito, l’approccio al programma è stato reso molto più intuitivo. Eventuali piccole difficoltà, infine, sono state rapidamente risolte grazie all’assistenza tecnica STR.

Può segnalare un’opera di una certa rilevanza che gestite con STR VISION CPM?Dal punto di vista dell’investimento singolo, recentemente abbiamo curato la progettazione di una scuola per un importo lavori di due milioni e seicentomila euro, di cui abbiamo appena ultimato la fase di progettazione esecutiva. Ma l’attività che ci ha occupato di più in questi anni è la gestione dei molti interventi di messa in sicurezza e ricostruzione, per un valore complessivo di circa un milione e mezzo di euro, resesi necessari successivamente al terremoto che ha colpito le regioni Marche e Umbria tra il settembre 1997 e il marzo 1998.

Dall’alto in basso:ristrutturazione dell’ex caserma dei VV.FF.

per adibirla a caserma della Polizia Stradaleveduta panoramica

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Per caratteristiche storiche, territoriali e socio-economiche, il Comune di Gorla Maggiore è il classico piccolo, ma economicamente dinamico, centro urbano della provincia di Varese, con esigenze di governo del territorio comuni alle migliaia di altre realtà locali italiane. Attenta a temi quali l’efficienza e la trasparenza nell’amministrazione, la municipalità di Gorla Maggiore ha da tempo avviato un progetto di gestione integrata degli appalti, con la finalità di ottimizzare i fattori organizzativi e incrementare la qualità dei servizi resi al territorio. Per raggiungere questo obiettivo è fondamentale fare affidamento a una soluzione informatica in grado di rispondere alle esigenze particolari della Pubblica Amministrazione, motivo per il quale il Comune di Gorla Maggiore ha scelto STR VISION PBM.

Qual è l’obiettivo generale che vi siete posti con questo progetto?L’obiettivo finale che ci siamo posti implementando il gestionale STR VISION PBM è quello di attivare all’interno della macchina amministrativa un sistema unitario e integrato per la gestione di tutto quanto afferisce agli appalti di lavori pubblici e servizi; questo coinvolgendo non solo l’Area Tecnica, che tra l’altro gestisce anche l’edilizia privata, ma tutti i diversi settori comunali interessati, come il protocollo per la registrazione delle pratiche, la ragioneria per gli aspetti contabili, ecc. Ciò che vogliamo ottenere, in sintesi, è l’uniformità nella gestione dei diversi temi legati alla realizzazione dell’opera pubblica, interessando trasversalmente le diverse aree funzionali del Comune. Gli effetti generali attesi dall’Amministrazione comunale sono quelli di una maggiore efficienza dei processi e di conseguenza il miglioramento dei servizi resi al territorio.

Qual è il contributo dell’informatica al raggiungimento di tali obiettivi?Fondamentale quale supporto operativo alla creazione di un sistema di riferimento per la gestione delle informazioni. Gestire in modo unitario e integrato le attività permette, innanzitutto, di superare le tradizionali discrepanze che generalmente si creano nella gestione delle informazioni tra la componente tecnica e quella contabile. Molto spesso, infatti, il servizio di ragioneria tiene la contabilità secondo modalità proprie, imputando ad esempio una voce di costo in modo non appropriato dal nostro punto di vista, il che comporta un certo disallineamento dei dati nel momento in cui si vanno a incrociare i quadri economici dei progetti e delle opere. Ovviare a questo inconveniente operando attraverso un ambiente unico, quindi, permette di recuperare efficienza in termine di produttività, garantire la correttezza e precisione delle informazioni, e di incrementare in senso più generale la capacità di gestione dell’appalto dell’Amministrazione.

A che punto siete arrivati?Nell’ambito del progetto più generale che ho illustrato, e a cui stiamo lavorando da un paio d’anni, al momento abbiamo messo a sistema tutte le attività dell’Area Tecnica, che comprendono la gestione degli appalti di opere pubbliche ma anche l’edilizia privata. Per quanto riguarda i lavori pubblici, in particolare, gestiamo con STR VISION PBM tutte le attività di espletamento gara, affidamento, contabilità lavori, stati di avanzamento, emissione di certificati, tutta la documentazione annessa e connessa, ecc., compreso il Piano triennale delle opere che è un aspetto per noi molto importante.

Per quali motivi avete scelto STR VISION PBM? Conoscendo e apprezzando da tempo i software STR, ad esempio per la preventivazione e la contabilità lavori, abbiamo ritenuto opportuno valutare il vostro programma gestionale appositamente sviluppato per soddisfare le esigenze della pubblica amministrazione per quanto riguarda la gestione degli appalti. Dopo avere effettuato un’attenta valutazione “sul campo” delle caratteristiche e delle funzionalità del programma, abbiamo ritenuto STR VISION PBM una soluzione convincente. I risultati fin qui ottenuti hanno confermato la qualità della nostra scelta.

Quali sono le caratteristiche del programma che lo rendono idoneo per le esigenze di una Pubblica Amministrazione?Sicuramente il fatto di essere un programma specializzato per la gestione dell’appalto pubblico. Tra le caratteristiche operative vantaggiose di STR VISION PBM, quella forse più importante è la possibilità di monitorare tutta la programmazione degli interventi in tempo reale, così come il poter mantenere sotto controllo tutte le attività e disporre in ogni momento di informazioni precise e aggiornate. La gestione delle attività in un sistema unico e integrato permette infatti di ottenere sia informazioni puntuali, ad esempio una voce di costo di una singola lavorazione, sia un quadro

COMUNE DI GORLA MAGGIORE:più efficienza e trasparenza nella

PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

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PUBBLICA AMMINISTRAZIONECOMUNE DI GORLA MAGGIORE (VA)__________________________________________________

intervista a:

DOTT. MARCO CINOTTI,

RESPONSABILE AREA TECNICA

Problema:

Attivare un sistema unitario e integrato per la gestione dell’iter

dell’appalto e la creazione di elenchi aperti di fornitori

Soluzione software:

STR VISION PBM

sintetico della situazione, funzionalità molto utile sia per i funzionari dirigenti che per gli Amministratori (Sindaco, Assessori, ecc.).

Un ente pubblico deve mantenersi aggiornato a una legislazione in continua evoluzione. Come vi aiuta in questo STR? Sicuramente punti di forza di STR sono il costante aggiornamento legislativo e normativo e lo sviluppo in tempi rapidi di soluzioni per affrontare l’insorgere di nuove e particolari esigenze. Proprio in questo periodo, ad esempio, stiamo implementando all’interno del gestionale il nuovo modulo STR VISION Albo Fornitori per la gestione via web dei relativi elenchi. È una soluzione molto interessante perché permette di ottemperare alle disposizioni di legge attivando una procedura di aggiornamento costante e verificata dei fornitori sfruttando la comodità e la tempestività della rete.

Quale appalto significativo state gestendo con STR VISION PBM?In questo momento il nostro Comune è interessato da un progetto molto rilevante, quello della “Autostrada Pedemontana Lombarda”. Si tratta di un’infrastruttura strategica per la viabilità e la crescita di tutto il territorio a nord dell’area metropolitana milanese, che dalle porte di Varese a quelle di Bergamo collega, lungo circa 70 km, cinque diverse provincie lombarde. Nell’ambito della realizzazione di questa infrastruttura utilizziamo STR VISION PBM per la gestione dei lavori di nostra competenza.

A lato:Cantiere dell’autostrada

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