La  definizione  delle  strategie  europee  per  le  città nei  prossimi programmi europei. JP  Smart  Cities,  Smart  Cities  Stakeholder  Platform, Member  State Initiative on Smart Cities, JPI Urban Europe 

Massimo Busuoli – Responsabile ENEA EU Liaison office in Bruxelles

COMUNICAZIONE, QUALITA’ E  SVILUPPO NELLE CITTA’ INTELLIGENTI  BOLOGNAFIERE 30.10.2012

Mappatura…..

Stakeholder Platform

Member States initiativeSmart Cities

Smart Cities and Smart Cities and Communities InitiativeCommunities Initiative

JP Smart Cities

VISIONE POLITICA

• Primo e principale obiettivo: Efficienza Energetica• 2020 targets: rafforzamento della ricerca e azioni

di supporto proattive• 2050 vision: sviluppo di tecnologie energetiche di

nuova generazione attraverso breakthroughs• Un contesto collettivo concepito per produrre

risultati• Definisce azioni per l’industria, gli Stati Membri, la

Comunità Europea e a livello globale.

www.eera‐set.eu

Cosa è la EERA• Alleanza fondata da 15 istituti di ricerca europei leader avente lo

scopo di accellerare lo sviluppo di nuove tecnologie energetiche.

• Gli obiettivi sono:− Rafforzare, espandere e ottimizzare le capacità di ricerca− Armonizzare i programmi nazionali e europei e ridurre la frammentazione− Costruire le proprie attività partendo dai risultati della ricerca di base

• E’ uno dei pilastri dello Strategic Energy Technology (SET) Plan

• La partecipazione in EERA è in princio aperta a tutte le organizzazioni di ricerca− Non è solo una membership; chi partecipa deve portare una significativa

capacità di R&S!

• La EERA ambisce ad essere “light” & non-burocratica

Executive Committee Members

Supported

by :

www.eera‐set.eu

Posizionamento EERA

EERAExecutive Committee

EERA Programme level

……….

EERA secretariat

Industry Initiatives

JTI’s

FundamentalResearch(EC, MS)

KIC’s

EC

SET Steering Group

MemberStates

MemberStates

www.eera‐set.eu

Struttura EERAPersonal

Representatives15 members

www.eera‐set.eu

Joint Programming

Che tipo di collaborazione è previsto?• Armonizzazione dei programmi di ricerca

− Scambio di informazioni− Scambio di personale− Definizione di strategie comuni per affrontare (nuovi) argomenti di

ricercaTroppi argomenti per un singolo istitutoEvitare duplicazione, assicurare la complementarietà dei programmiAccordarsi su chi fa cosa (condividendo i risultati)

• Facilities− Condivisione delle facilities− Costruzione di nuove facilities

Possedute da più istituti di ricerca

Insufficiente per EERA

Un breakthrough

Struttura di un Joint Programme EERA

www.eera‐set.eu

EERA Joint ProgrammesI Joint Programmes EERA costituiscono quindi collaborazioni strategiche permanenti tra le maggiori organizzazioni ed istituti di ricerca (formando un centro di eccellenza europeo virtuale).In risposta al SET-PLAN, i Joint Programmes implementano la necessità di un migliore coordinamento tra gli Stati Membri, massimizzando le sinergie e identificando le priorità per i finanziamenti futuri. 13 sono I Joint Programmes lanciati ad oggi:- Photovoltaic- Wind- Geothermal- Smart Grids- Bio Energy- Carbon Capture and Storage- Materials for Nuclear- AMPEA (Advanced Materials and Processes for Energy Application)- CSP (Concentrated Solar Power)- Energy Storage- Fuel Cells and Hydrogen- Ocean Energy- Smart Cities www.eera‐set.eu

Launched in June 2010in Madrid

Launched in November 2010 in Brussels

Launched in November 2011 in Warsaw

www.eera‐set.eu

Tipologie di membership EERA

• Partners− Compongono l’Executive Committee− Hanno la responsabilità collettiva per assicurare un buon funzionamento

della EERA− Versano una quota di 10k€/anno

• Participants− Partecipano con almeno 5 py/y in almeno un Joint Programme− Siedono nel Joint Programme Steering Committee− Hanno la responsabilità collettiva di assicurare un buon funzionamento

del JP− Quota: determinata dai diversi JP

• Associated Participants− Partecipano con meno di 5 py/y in almeno un Joint Programme− Contribuiscono al Joint Programme tramite un Participant− Quota: determinata dai diversi JP (inferiore a quella dei Participants)

EERA Members

• Più di 150 organizzazoni partecipanti − Responsabili dei Joint Programmes EERA− Più di 2000 anni uomo per anno impegnati− Da 24 stati Europei

www.eera‐set.eu

Partecip

azione in aumento

Nuove organizzazio

ni in

iscrizi

one

PV with ≈ 100 FTEs / 6 participants /18 assoc. Wind with ≈ 130 FTEs / 9 participants / 2 assoc. Geothermal with ≈ 340 FTEs / 22 participants /3 assoc. Smart Grids with ≈ 100 FTEs / 19 participants / 0 assocBio Energy with ≈ 120 FTEs / 11 participants /7 assoc.CCS with ≈ 270 FTEs / 17 participants / 9 assoc. Mat. Nucl. with ≈ 130 FTEs / 13 participants / (2) assoc. CSP with ≈ 100 FTEs / 10 participants / 4 assoc. Marine with ≈ 30 FTEs / 4 participants /4 assoc. /Smart Cities with ≈ 190 FTEs / 18 participants /42 assoc. Fuel Cells with ≈ 130 FTEs / 14 participants /3 assoc. Storage with ≈ 300 FTEs / 20 participants /6 assoc. AMPEA with ≈ 250 FTEs / 19 participants /5 assoc.

JP Smart Cities

4 Sottoprogrammi di ricerca

Energy in CitiesSviluppo  di modelli  a  scala  cittadina  per  gestione  sistemi  di monitoraggio  dati  e 

elaborazione  di  strumenti  per  supportare  piani  di  sviluppo,  decisioni  e ripianificazioni della città stessa. 

Urban Energy NetworksIntegrazione tra diverse reti energetiche in ambito urbano sia a livello di interazione 

tra due o più reti che tra rete e cittadino. 

Energy‐efficient Interactive BuildingsSviluppo di metodologie di design e management ottimali dell’edificio per riduzione  

consumi e gestione interazione edificio‐utente e edificio‐rete. 

Urban City Related Supply TechnologiesIntegrazione  fonti  rinnovabili  (solare,  biomasse,  geotermico,  valorizzazione  rifiuti, 

eolico, ibrido) in ambito urbano

JP Smart Cities

Smart Cities and Smart Cities and Communities InitiativeCommunities Initiative

Definita dalla comunicazione della Commissione Europea C(2012) 4701 del 10 Luglio 2012

E’ allo stesso tempo la Iniziativa Industriale sul tema del SET-PLAN ma ha anche le caratteristiche di una European Innovation Partnership

Si focalizza sulla intersezione tra energia, trasporto e ICT nel contesto urbano

Smart Cities and Smart Cities and Communities InitiativeCommunities Initiative

1. Approccio Integrato• Energia, Trasporti e ICT• Ricerca Socio Economica• Migliore organizzazione (energy mix)

2. Efficienza Energetica• ICT sia come tecnologia abilitante che come consumer

3. Focus sul coinvolgimento industriale• Basata su progetti dimostrativi• Con riferimento a soluzioni di mercato• Supporto ai casi di business

Smart Cities and Smart Cities and Communities InitiativeCommunities Initiative

Implementazione

Supply side:• Progetti dimostrativi di larga scala ('lighthouse

projects')

Demand side:• Modelli di Business• Public procurement• Misure di regolamentazione (e.g. standards)

Importanza della European Innovation Partnership

Smart Cities and Smart Cities and Communities InitiativeCommunities Initiative

Temi cross-cutting definiti dalla iniziativa:

• Smart buildings and neighbourhoods (es. integrazione e gestione di fonti energetiche locali e rinnovabili)

• Smart supply and demand systems and services for better-informed citizens (es. fornitura di dati e informazioni ai cittadini e utenti su consumo/produzione di energia e trasporto multimodale e servizi di mobilità)

• Sustainable urban mobility (es. sistemi ICT di gestione del traffico urbano)

• Smart and sustainable digital infrastructures (es. riduzione del carbon footprint di internet)

• Strategic planning for identification, integration and optimisation of flows (es. integrazione ed ottimizzazione di flussi di dati differenti relativi a energia e trasporti)

Smart Cities and Smart Cities and Communities InitiativeCommunities Initiative

PROCESSO DI INNOVAZIONE E DI FINANZIAMENTO

Smart Cities and Smart Cities and Communities InitiativeCommunities Initiative

GOVERNANCE

Smart Cities and Smart Cities and Communities InitiativeCommunities Initiative

High Level Group (in definizione)

•Guidato dai Commissari di Energia, Trasporti e Agenda Digitale

•Composto da senior representatives provenienti da industria, città, società civile, iniziative EU rilevanti e Commissione

•Prevede anche la partecipazione di rappresentanti dei regolatorie degli enti di standardizzazione o di settori associati

•Ruolo di advisor per la Commissione

Stakeholder Platform

• Sviluppa lo strategic implementation plan

• Struttura l’exchange of knowledge

• Crea le partnerships

• Europe-wide outreach

FINANZIAMENTO EU

Smart Cities and Smart Cities and Communities InitiativeCommunities Initiative

FP7 WP2012 (primo anno)

• 81 Milioni di €

• due settori coperti: trasporti ed energia

• i progetti dimostrativi finanziati potevano essere anche su uno solo dei due settori

FP7 WP2013 (call attuale)

• 365 Milioni di €

• Tre aree: energia, trasporti e ICT

• i progetti dimostrativi finanziati devono combinare i tre settori

Prossimo periodo 2014- 2020

• Horizon 2020

• Cohesion Policy

PARAMETRI PROGETTUALI

Smart Cities and Smart Cities and Communities InitiativeCommunities Initiative

Consorzi

• Industrie innovation-driven

• Città da almeno 2 MS

• Aperti alla Cooperazione internazionale

Indicatori (e.g.)

• Energy performance

• Urban transport management

• Utilizzo condiviso di infrastrutture

• Performance ambientale

Dimensione progetti

• Massimo contributo EU 30 milioni di € /progetto

DUE PAROLE IN PIU’….• Approccio bottom-up• 5 gruppi di lavoro:

Stakeholder Platform

Possibilità di iscriversi alla piattaforma per proporre le proprie soluzioni, best practices, proposte progettuali…

http://eu-smartcities.eu

JPI Urban Europe*

*Le slides su questo tema sono quelle prodotte dalla iniziativa stessa

What is Joint Programming?

• Commission not satisfied with the level of harmonisation delivered by ERA-NETs (Commission Communication of 17 July 2008)

• Member States expected to pool resources in creating joint transnational R&D programmes (Council decision of 2 Dec 2008 establishing a scheme of Joint Programming Initiatives)

• New focus on grand challenges which cannot be solved on level of individual countries

• Urban Europe accepted as one of ten such Joint Programming Initiatives since December 2011

• Urban Europe is striving to establish a large scale, long term, international research and development programme dedicated to urban development

The world keeps urbanising

• The world is increasingly urban• More than half of the world

population, and two thirds of the Europeans, live in cities

• An even greater share of the economic output come from cities

• The city has become the de facto standard organisation of life and economies

Cities in Europe are different• Typically smaller than in

US & China• A larger share of our population

lives in small and medium sized cities

• Slow or stagnant growth• The smallest cites get smaller• The wealthiest are mid sized• Migration mainly city-city• Cultural heritage important

Still, most research on cities is based on US cities.

European urban policy development has only a weak connection to urban research.

Cities are complex organisms

• A city cannot be understood by only looking at its buildings, or its transportation system, or its energy distribution, or even its people.

• A city is made up of the intricate interactions and exchanges of all its people, information, money, systems, and infrastructure.

• The high complexity of this interdependence is complemented by a slow pace of change in demography and infrastructure, making it hard to discern causes and effects.

• To understand how a city functions is therefore complex task. Learning how its development can be influenced by policy, investment, or technology even more so.

Grand challenges

• Urbanisation is tightly connected to many other societal challenges

• Cities are in many cases simultaneously the cause of, the first victim of, and the source of the solution to these challenges

Crossing academic boundaries

• Interdisciplinarity is not a virtue in itself. • But many academic disciplines are involved in different aspects when

trying to understand cities.• To move forward, it is often necessary to cross academic boundaries.• This may require an external push to overcome business as usual at

research organisations

Crossing national borders

• European research on urban issues is not only fragmented across disciplines, but also between countries

• By integrating European urban research– more financial resources are made available for large scale projects,– projects can access a wider set of cities as research subjects,– results are more likely to reach a wider audience,– critical mass of top talent is assembled, and– research can more easily address strategic questions at the European

level

• The JPI UE focuses on research where the sometimes high cost of international cooperation is likely to yield even larger benefits

Country Ministry / Authority / Administration Funding Agency / Council / Foundation

ATFederal Ministry for Transport, Innovation and Technology Federal Ministry for Science and Research

FFG

BE Innoviris  (Brussels Region),   VITO, FWO (Flanders)

CY Research Promotion Foundation

DE Ministry of education and research FONA, PTJ

DK Council for Strategic Research

FI Tekes

FRMinistry of Ecology, Sustainable Development, Transportation and Housing

Iffstar, ANR

IE Science Foundation Ireland

IT Ministry for Education, Universities and Research

MT Integrated Transport Strategy Directorate Malta Council for Science & Technology

NL Ministry of Infrastructure and the Environment Dinalog, NWO

NO Ministry of the Environment The Research Council of Norway

SE Vinnova, Formas

TK Tübitak

Principles for JPI Urban Europe1. Relate to the grand challenges, both in their role of external

influence and as something to be addressed

2. Connect research, policy making, and practice, to maximise user take-up and societal impact

3. Embrace complexity and cross sectorial interdependence

4. Capture the European aspects of cities

5. Promote inter-disciplinarity when called for

6. Take a long term perspective – 20-50 years into the future

7. Build on the tangible benefits of European cooperation

8. Complement –not duplicate– existing programmes

9. Promote research that has the potential of becoming evidence based policy advice

Goal for JPI Urban Europe

• Make every research Euro count twice by making more useful results, thanks to international cooperation.

• Again, double that impact by making every research finding reach an audience at least five times larger.

• Reach decision makers in Europe to such an extent that every major political decision related to urban development is influenced by a piece of learning stemming from Urban Europe.

• Cut the number of failed urban development projects to half, by increasing systematic Europe wide learning.

Goals for JPI Urban EuropeInternal goals• Allocate 100M€ per year in research funding by 2020• Organise all European research and technology

organisations spending at least €1M/year on urban issues in a Research Alliance by 2014

• Get all Member States and Associated Countries to join by 2016

• Keep a productive and trustful relationship with all major organisations and networks focused on urban issues

• Be kept in high regards in the scientific community, for our ambition, rigour, and ability to deliver results.

What Urban Europe is doing right now

• Conducting a study of Urban Megatrends, due in early 2013

• Evaluating results from our first Call for Proposals (call closed September 2012)

• Preparing the second Call for proposals (Call open 2013)

• Helping funding agencies to identify opportunities for synergies in their upcoming programmes

• Hosting a track at the EURA 2012 conference (on-going)

• Initiating an Urban Europe Research Alliance (2013)

• Hosting scientific workshops (on-going)

• Preparing a Scientific Research Agenda, and developing funding instruments for the future calls (on-going)

Member States Initiative Smart Cities

Member States Initiative Smart Cities

Scopi e obiettivi:

• Abilitare una collaborazione coordinata degli Stati Membri (SM) e Stati Associati (SA) che partecipano alla Smart Cities and Communities Initiative del SET-Plan

• creare un processo unificato di contribuzioni alla EII sulle Smart Cities and Communities da parte dei paesi partecipanti

• Definire il ruolo di SM e SA come partner attivi nel set-up ed esecuzione della iniziativa

• Supportare al meglio le città e gli stakeholder industriali nello sviluppo della conoscenza e nella condivisione delle best practice

• Processo iniziato da AIT + BMVIT • Kick-off workshop 2 Dicembre 2011, Brussels

Member States Initiative Smart Cities

Member States Initiative Smart Cities

Ruolo ipotizzato:Creazione di un inventario• Programmi nazionali• Progetti faro/dimostrativi• Istituzioni di ricerca (e.g. quelle coinvolte nel JP Smart Cities di EERA)

Crezione di una base comune per lo sviluppo futuro• Creare mutua fiducia e comprensione• Definizione di best practice come base per un nuovo framework di RS&I • Accordo sugli standards (su planning, valutazione e monitoring)• Sfruttare i risultati e I punti di forza del JP EERA su Smart Cities

Guidare congiuntamente il processo che porta alle Smart Cities (con la EC)• Stabilire standards e finanziare I meccanismi per nuovi pilota e nuovi progetti

dimostrativi• Preparare lo sviluppo della partnership tra le città fornendo metodi pragmatici

mediante gli input di industria e ricerca• Fornire input alle politiche Europee di settore

Member States Initiative Smart Cities

Strumenti e stakeholdersStrumenti:Call transnazionali congiunte tra SM e SA (prima call pianificata per il 2013)Finanziamento condiviso per attività di RS&I settore energia tra SM e

Commissione Europea (Berlin Model – collaborazione D-A-CH pianificata per fine 2012)

Collaborazione trans frontaliera per creare un legame tra i temi RS&I e le priorità dei fondi strutturali (obiettivo: 5% dei fondi dedicati alle città)

Programmazione congiunta tra Commissione Europea e SM (Modello ERANET Plus; per il 2014?)

Stakeholders: (raggiunti tramite gli strumenti succitati)• Città e province • Industria• EERA• Altre istituzioni di ricerca su energia

Member States Initiative Smart Cities

Aree Tematiche

• Integrated Urban Energy Planning• Smart Urban Energy Networks• Energy-efficient Interactive Buildings• Urban Supply Technologies (RES)• Mobility• New Business Models + financial schemes

Member States Initiative Smart Cities

Prossimi passi della MSI SC

Inventario finalizzato per fine settembre 2012

Primi blocchi costitutivi (call congiunte da aprire nel 2013)•Metodi di valutazione e monitoraggio•Strumenti di pianificazione e governance•Tecnologie per produzione energetica, integrazione ed efficienza•Dimostrazione di best practice per città e insiemi di progetti

Sviluppo e trasferimento della conoscenza•coinvolgimento attivo di città europee nello sviluppo di nuova conoscenza•costruire sui risultati di progetti esistenti•acquisire e supportare attivamente il potenziale innovativo della EERA•facilitare il trasferimento di esperienza tra le città “faro” e le città “emergenti”

Member States Initiative Smart Cities

Proposta di collaborazione tra la MSI SC e la CE

Creare una partnership attiva all’interno della EII su Smart Cities and Communities

Costruire e concordare su strategia comune• costruire una collaborazione strategica di lungo periodo• includere tutti i possibili strumenti di livello nazionale ed europeo• identificare i campi di per azioni e finanziamenti complementari• identificare i campi per azioni e finanziamenti congiunti

Si pone come alternativa complementare alla stakeholder platform vista la sua natura di

integrazione degli stati membri.

Member States Initiative Smart Cities

Ruolo ipotizzato delle Joint calls (I)

Prima fase: 2013 – 2014

Creazione delle basi comuni per gli sviluppi futuri:•Tramite la documentazione, condivisione e ulteriore sviluppo delle best practice, concetti e metodologie esistenti•Lavorando in partnership con le istituzioni EU rilevanti•(EERA, European Commission, etc.)•Supportando la condivisione dei risultati tra diversi progetti dimostrativi

- Argomenti- Strumenti e metodi scientifici- Processi di governance e pianificazione- Monitoraggio e KPIs

Member States Initiative Smart Cities

Ruolo delle Joint calls (II)

Seconda Fase: 2015 – 2018

Gestione congiunta del processo realizzativo delle Smart Cities•Creazione e finanziamento di RSI su Smart Cities in partnership con la Commissione Europea (ERA-NET Plus, o altri strumenti innovativi)•Standards e meccanismi finanziari per nuovi progetti pilota e dimostrativi •Modello per un ampio trasferimento a livello Europeo in partnership transnazionale tra le città e con input da industria e ricerca

Approcci potenziali di implementazione•Sviluppo di città bandiera•Coinvolgimento di città nuove•Preparazione di strumenti e metodi di adozione da parte del mercato

Verso H2020: iniziative EC in preparazione

Joint programming initiatives sui temiJoint programming initiatives sui temiAgriculture, Food security and Climate Change Cultural Heritage and Global Change A healthy diet for a healthy lifeThe microbial challenge ‐ An emerging threat to human health Connecting Climate Knowledge for Europe (Clik'EU) More Years, Better Lives ‐ The Potential and Challenges of Demographic Change Urban Europe ‐ Global Challenges, Local SolutionsWater Challenges for a Changing World Healthy and Productive Seas and Oceans. 

European Innovation Partnerships sui temiEuropean Innovation Partnerships sui temiSmart Cities (corrisponde alla SCCI e comprende la stakeholder platform)Efficienza IdricaAgricolturaMaterie prime non energetiche

SETSET‐‐PLAN (Energia)PLAN (Energia)

RESEARCH DRIVEN

INDUSTRY DRIVEN

RESEARCH + INDUSTRY DRIVEN

Grazie per l’attenzione!

massimo.busuoli@enea.it