Lorenzo Fabbri - Google, Facebook e gli altri

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Google, Facebook e gli altri: per una mappa delle culture digitali Pisa, seminario culture digitali, 14-12-2016

LorenzoFabbri@lore77 1

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PARTE I Era la rivoluzione


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«Corporations do not speak in the same voice as these new networked

conversations. To their intended online audiences, companies sound hollow, flat,

literally inhuman.

(Cluetrain Manifesto, 1999)

3La rivoluzione http://www.cluetrain.com

44https://www.buzzfeed.com/andrewgauthier/the-president-uses-a-selfie-stick?utm_term=.iddnB5gEW7#.pwwoVN1v4M Ma poi Internet ha vinto

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Apple, Facebook e Google sono gli attori più importanti della sfera culturale nel nostro tempo, sono il luogo in cui si confrontano le ideologie, le opinioni prendono forma, nascono nuove idee. Il modo in cui queste aziende hanno preso controllo del nostro sistema culturale è talmente originale e sorprendente che ancora oggi si fatica a pensare ai giganti di internet come imprese culturali, spesso sono ancora etichettate come aziende tecnologiche, come se tecnologia e cultura fossero ancora cose diverse.

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Internet ha vinto

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Tecnologia,culturaMadmen.TheCarouselhttps://vimeo.com/20736616

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L’umanizzazione della tecnologia


https://www.youtube.com/watch?v=suRDUFpsHus

“Well, technology is a glittering lure. But there's the rare occasion when the public can be engaged on a level beyond flash, if they have a sentimental bond with the product.

My first job, I was in-house at a fur company, with this old pro copywriter. Greek, named Teddy. And Teddy told me the most important idea in advertising is "new". Creates an itch. You simply put your product in there as a kind of... calamine lotion. But he also talked about a deeper bond with the product: nostalgia. It's delicate... but potent.

Teddy told me that in Greek, "nostalgia" literally means, "the pain from an old wound". It's a twinge in your heart, far more powerful than memory alone. This device isn't a spaceship. It's a time machine. It goes backwards, forwards. It takes us to a place where we ache to go again. It's not called the Wheel. It's called a Carousel. It lets us travel the way a child travels. Around and around, and back home again... to a place where we know we are loved.” Don Draper

8Laterradegliinnovatori?Toby Shapshak You don't need an app for thaT hEps://www.ted.com/talks/toby_shapshak_you_don_t_need_an_app_for_that

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PARTEIIUnamappa


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complementarie

tà

metaconcetti

complementarietà

X1 meta concetti

X2

NON X2 NON X1

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Riflessione Esplorazione

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Riflessione Esplorazione

Esibizione Partecipazione

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individuo

passioni

comunità

Riflessione ragione

Esplorazione


1414Ragione e passione “We must now move beyond reason” 8.56 https://www.youtube.com/watch?v=YOdlS3HLhRw

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individuo

passioni

comunità

Riflessione ragione

Esplorazione


1616IndividuoecomunitàClayShirky-SurpluscogniYvohEps://www.ted.com/talks/clay_shirky_how_cogniYve_surplus_will_change_the_world#t-430560

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individuo

passioni

comunità

Riflessione ragione

Esplorazione


LO STUDIOSO

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Microso[,lostudiososapere+individuo

•  Conoscenzacomeriflessioneindividuale

•  Catalogazionedelsapere

(desktopecartella)

•  Personalcomputer+Windows+Office=popolarizzazionedell’informaYca


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individuo

passioni

comunità

Riflessione ragione

Esplorazione


L’ESPLORATORE

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«La nostra missione è organizzare le informazioni su scala globale, renderle

accessibili e utili» (Google, missione aziendale)

20GoogleStoryhEps://www.amazon.it/Google-story-David-Vise/dp/8823832039

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Google,l’esploratoresapere+comunità

•  Conoscenzacomeesplorazione


•  Postmodernità(orizzontalitàepragmaYsmo:Amazon)

•  Culturaaccademica(ricerca+networking)

•  Partecipazione(crowdsourcing:Wikipedia)

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individuo

passioni

comunità

Riflessione ragione

Esplorazione


IL PRESENTATORE

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" Our mission is to make the world more open and connected. We do

this by giving people the power to share whatever they want and be

connected to whoever they want, no matter where they are. "

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Facebook,ilpresentatorecomunità+emozioni=condivisione

•  Lacasadell’utente:

comunitàeconservazione


•  Leemozioni:misurareilmondoacolpidilike

•  Lasfidaperlaleadershipeleaffinità

conlaTV•  GliacquisYdiWhatsappediInstagram

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individuo

passioni

comunità

Riflessione ragione

Esplorazione


L’ESTETA

2626EsteYca

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Apple,l’esteta

individuo+emozioni• Umanizzazionedellatecnologia

• SteveJobselasemplicitàcomemassimaraffinatezza

•  Ilpiaceredicomunicare:lacomunicazionecomeseduzioneeesibizione


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individuo

passioni

comunità

Riflessione ragione

Esplorazione


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individuo

passioni

comunità

Riflessione ragione

Esplorazione


1. LA SCRITTURA, PER TUTTI

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individuo

passioni

comunità

Riflessione ragione

Esplorazione


2. ON LINE

1. LA SCRITTURA, PER TUTTI

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individuo

passioni

comunità

Riflessione ragione

Esplorazione


3. IL PIACERE DI COMUNICARE

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individuo

passioni

comunità

Riflessione ragione

Esplorazione


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E gli altri?


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individuo

passioni

comunità

Riflessione ragione

Esplorazione


Wikipedia

Amazon

Twitter

You Tube Apple

Kindle

Linkedin

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ELOGIO DEL DISORDINE Internet viene spesso interpretato come caotico, ma abbiamo visto come il campo culturale si stia progressivamente strutturando e come stia maturando una propria grammatica e una propria estetica. Ciò che è apparentemente disordinato, è in realtà un nuovo linguaggio che stiamo imparando. Per approfondire (David Weinberger, Elogio del disordine, BUR) 35

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PARTEIIIImedia


37LorenzoFabbri@lore77 37

•  Webtv,socialtv,secondscreen

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Ilibri


Dallapiramidealnetwork,dallaselezioneallapartecipazionehEp://ilmiolibro.kataweb.it/arYcolo/self-publishing/11284/il-fascino-del-libro-resta-ma-la-cultura-oggi-si-fa-sul-web/

42LorenzoFabbri@lore77 42ZANELOWE,daBBCaApple

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TRASFORMAZIONE DIGITALE 1. I player digitali sottraggono utenti ai media tradizionali, che sono tutti in crisi, anche se con dinamiche diverse da settore a settore 2. I media tradizionali sviluppano prodotti digitali, provando a puntare sulle dimensioni tipiche del mondo digitale: più partecipazione e interazione, maggiore personalizzazione e libertà dell’utente, multimedialità e crossmedialità delle esperienze. 3. E’ possibile far convivere le due culture nelle stesse aziende? (organisational design, people management, change management) 4.I giganti di internet saranno sempre più aggressivi o lasceranno qualche spazio agli editori “locali”? 43

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PerapprofondireGoogle,Facebookeglialtri.Perunamappadelleculturedigitali.Problemidell’informazione,IlMulino. https://www.rivisteweb.it/doi/10.1445/81461


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LorenzoFabbri

ResponsabileintraEenimentodigitaleGruppoEditorialel’[email protected]

TwiEer@lore77MediumhEps://medium.com/@lorenzofabbri

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GRAZIE

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