L’unione fa la forza - Gp Dati Hotel Service · 2016-03-23 · self service, pizzeria, bar...
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L’unione fa la forza: la tecnologia e le competenze fanno aumentare le vendite online
E’ un complesso turistico molto articolato,
che raccoglie diverse tipologie di
«soggiorno».
E’ situato a San Vincenzo, sul litorale
livornese, e con una lunga storia di
ospitalità alle spalle.
Ha un target prevalentemente leisure e la
necessità di approcciare il web in modo
più dinamico.
Case study
Riva degli Etruschi
91 camere d’hotel sparse nel parco
264 villette indipendenti
68 camere in residence
E poi…
• ristorazione con: ristorante a la carte,
self service, pizzeria, bar nautico,
risto-grill
• sport acquatici, piscine, impianti
sportivi
• animazione: spettacolo e
intrattenimento, mini-club
Case s
tudy
2012
Realizzazione Sito
Realizzazione testi e SEO on
site
Integrazione booking engine
Viene realizzato il nuovo sito: l’uso di CMS
open source ci ha garantito la perfetta
riuscita dello stile grafico, capace di
interpretare la versatilità del prodotto ma
anche di realizzare un percorso di usabilità
per orientare il cliente all’acquisto
I testi vengono redatti pensando alla SEO:
la struttura logica che potrà garantire con il
tempo una perfetta indicizzazione del sito
e posizionarlo con le parole chiave più utili
Un booking engine integrato a 360 gradi:
con il PMS per garantire il controllo
direttamente da Scrigno
con Platinum per mantenere coerenza
grafica con il sito e offrire alla parte e-
commerce non un semplice tasto di
prenotazione ma un perfetto strumento
di marketing
Booking engine
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2013
43%
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tudy
2013
Nel 2013 Riva degli Etruschi
trae dal web il 10% del suo
fatturato: 8,72% direttamente
dal proprio sito istituzionale e
1,9% attraverso l’area web
intermediata.
Crescere nel web significherà
ampliare la propria visibilità
sia sul sito sia sulle aree IDS booking on line IDS
2013 8,72 1,94
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Titolo
asse
2013
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2014
Supporto operativo
Supporto sales: offerte
Implementazione social
Un sito funziona se viene manutenuto e
aggiornato: il nostro supporto è dedicato a
realizzare una manutenzione ordinaria e la
creazione delle landing page necessarie per
le promozioni e le offerte
Le offerte diventano un aspetto
fondamentale: ideazione, creazione,
caricamento e arricchimenti editoriali sono
indispensabili per costruire un’offerta
capace di convertire le visite in prenotazioni
Le offerte e il sito devono essere veicolati:
scegliamo i social come strumento per
costruire un’audience in rete.
I social diventano indispensabili e sono un
modo ulteriore per costruire una relazione
con il cliente
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2014
Case s
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Nel 2015 riusciamo a comprendere e definire meglio i target di
riferimento del nostro cliente:
• clientela fidelizzata• affezionata alle sistemazioni• viaggia con la famiglia
E sulla base di questi elementi abbiamo costruito un piano
marketing ad hoc
2015
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2015
Restyling del sito
Supporto Sales: offerte
Implementazione social
Il sito cambia faccia: portiamo in home page l’emozione delle
vacanze puntando sul target prevalente e
contemporaneamente segmentiamo la clientela
già al primo click
Creazione di offerte e landing pages pensando al prodotto,
analizzando i dati dell’anno precedente, privilegiando il
soggiorno secondo modalità di prenotazioni consolidate
Manutenzione delle aree social: piani editoriali rivolti a
consolidare la relazione con l’audience e
trasformare i fan in consumatori
E-mail marketingL’email marketing diventa parte di una strategia di marketing
più ampia: strumento per fidelizzare, strumento per stimolare la
domanda, strumento per promuovere le offerte sul sito
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Strategia 2015C
ase s
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Sales:
• definire un piano di proposte commerciali analizzando
i dati e l’occupazione del 2014 per orientare le
vendite nel 2015
• creare le offerte mirate a tutte le possibilità di alloggio
del villaggio: hotel, residence, villette
• stabilire un calendario editoriale di offerte speciali per
dare valore al loro contenuto
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Sales
L’integrazione degli strumenti di prenotazione (Booking engine e Rate
Manager) ha reso possibile individuare il modo migliore di vendere,
scegliendo delle strategie che permettano la giusta flessibilità senza
penalizzare il pricing. Scrigno Report garantisce la raccolta e
l’organizzazione dei dati in funzione di molteplici analisi.
L’analisi dei dati ha coinvolto soprattutto i target prevalenti:
individuando il cliente «tipo» è stato possibile agire in termini di
marketing in modo conseguente, utilizzando gli strumenti migliori e le
modalità comunicative più adatte al target di riferimento.
Per costruire delle strategie di revenue è necessario conoscere nel
dettaglio i propri potenziali clienti, le loro abitudini di consumo, le loro
aspettative.
Strategia 2015C
ase s
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Social:
• valorizzare i punti di forza: la natura, la vacanza indipendente
e la sicurezza degli ambienti anche per i bambini (target
oriented)
• dare valore alla fidelizzazione dei clienti premiando coloro che
continuano a scegliere Riva degli Etruschi.
• definire un piano editoriale per i social network che promuova
anche le offerte speciali con cadenza regolare
La strategia social: «i sapori tipici della Toscana»C
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La strategia social: «simply Tuscany»C
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La strategia social: «immagini storiche»C
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Strategia 2015C
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E-mail marketing:
• definire un piano di e-mail marketing rivolto agli indirizzi disponibili per
veicolare le offerte speciali principali e porre l’attenzione su particolari hot
deal.
L’attività di e-mail marketing è stata orientata a:
• far conoscere il nuovo sito
• orientare i clienti fidelizzati a prenotare le nuove tariffe dedicate
• stimolare la domanda (hot deal)
• acquisire fan sui social
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Case s
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Case s
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Il 60% delle visite arriva dai motori di ricerca (persone che cercano su Google una vacanza o il nome del
villaggio), mentre il 22% da altri siti (siti che presentano un link diretto al sito da Riva degli Etruschi)
Il 17% arriva da coloro che digitano direttamente il dominio sul browser, mentre il restante arriva dai
social network (in totale 4.000 visite).
Interessante notare la frequenza di rimbalzo abbinata alle diverse sorgenti di traffico, particolarmente
bassa quella legata agli utenti che accedono al sito web dai social network.
E’ interessante notare che il picco
di visite per entrambe le
newsletter sia arrivato dopo gli
invii in inglese e in tedesco.
Sembra infatti che questi due
target siano stati più ricettivi su
questa forma di comunicazione (o
forse il DB di mail a cui è stata
spedita era di maggiore qualità).
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Notiamo in questi due giorni una crescita degli accessi al sito web, in corrispondenza all’invio di due newsletter
che sono evidentemente state considerate di appeal da parte degli utenti:
- 23-26 marzo: Una vacanza in primavera? Approfitta delle offerte!
- 14-18 maggio: Flash Sale 1-8 agosto
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Andamento 2015
Sebbene il 2015 abbia registrato
una lieve flessione rispetto al 2014
i dati relativi al fatturato confermano
che le prenotazioni dal sito sono in
crescita e la distribuzione IDS
rimane ancora a supporto della
vendita diretta dal sito.
8,72
10,22
9,43
1,94
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2013 2014 2015
booking on line IDS
Obie
ttivi 2
016
• un nuovo studio
sull’usabilità del sito
• il miglioramento della
comunicazione social
• l’affinamento delle
tecniche di e-mail
marketing
• la revisione delle
strategie tariffarie