Istituto Italiano di Valutazione, via M. Macchi 27, 20124 Milano, Diretto da Claudio Bezzi La...

Istituto Italiano di Valutazione, via M. Macchi 27, 20124 Milano, Diretto da Claudio Bezzi

La valutazione è principalmente (ma non esclusivamente) un’attività di ricerca sociale applicata, realizzata, nell’ambito di un processo decisionale, in maniera integrata con le fasi di programmazione, progettazione e intervento, avente come scopo la riduzione della complessità decisionale attraverso l’analisi degli effetti diretti e indiretti, attesi e non attesi, voluti o non voluti, dell’azione, compresi quelli non riconducibili ad aspetti materiali; in questo contesto la valutazione assume il ruolo peculiare di strumento partecipato di giudizio di azioni socialmente rilevanti, accettandone necessariamente le conseguenze operative relative al rapporto fra decisori, operatori e beneficiari dell’azione.

La valutazione è principalmente (ma non esclusivamente) un’attività di ricerca sociale applicata, realizzata, nell’ambito di un processo decisionale, in maniera integrata con le fasi di programmazione, progettazione e intervento, avente come scopo la riduzione della complessità decisionale attraverso l’analisi degli effetti diretti e indiretti, attesi e non attesi, voluti o non voluti, dell’azione, compresi quelli non riconducibili ad aspetti materiali; in questo contesto la valutazione assume il ruolo peculiare di strumento partecipato di giudizio di azioni socialmente rilevanti, accettandone necessariamente le conseguenze operative relative al rapporto fra decisori, operatori e beneficiari dell’azione.

Definizione di Valutazione

Claudio Bezzi, Il disegno della ricerca valutativa, Franco Angeli, Milano 2001, pp. 55-56


Ricerca di base

Complessità epistemologico-metodologica

Cos

trut

tivi

smo

Rea

lism

o

Certificazione

Audit

Monitoraggio

Benchmarking

Valutazione

Semplicità epistemologico-metodologica

Valutazione e attività correlate in relazione a epistemologia e metodologia


Valutazione e attività correlatein relazione a intervento e criticità

Analisi, riflessione, critica

Inte

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Valutazione

Certificazione

Audit

Registrazione, informazione

Monitoraggio

Ricerca di base

Benchmarking


Gli attori sociali rilevanti per la valutazione

(Bisogni) Decisione Implementazione Gestione Fruizione

Att

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Soggetto che promuove

l’intervento

Soggetti deputati al controllo

Parti sociali

Eventuali soggetti convenzionati

Ben

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Alta dirigenzaConsulenti

Operatori(Funzionari, quadri, consulenti)

Valutatore

Legenda: DecisoriOperatoriBeneficiari


Contesto economico-sociale che esprime dei

bisogni

Contesto economico-sociale che esprime dei

bisogni

Contesto politico-istituzionaleche esprime delle

finalità

Contesto politico-istituzionaleche esprime delle

finalità

Obiettivi/Risultati attesi

Attori implicatiProcedureStrumenti

Attori implicatiProcedureStrumenti

EsitiRealizzazioni

Impatti

Eff

ica

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leDecisione/

Programmazione

Implementazione

ValutazioneEffettiEffetti

Vincoli/RisorseVincoli/Risorse

Ril

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an

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Co

ere

nza

Efficacia, Efficienzae il ciclo ProgrammazioneValutazione


evento turbolenz

aequilibrio

decisione imple-ment.

gestione adattamento sollecita-zione

evento

(precedenti) valutazioni di varia

natura

valutazione ex ante di effetti e

impatti

val. in itinere monitoraggiovalutazione in itinere e

intermedia

valutazione in itinere ed ex post degli effetti

valutazione ex post di impatti ed

ex ante

Decisione, gestione e cambiamento,e il ruolo della valutazione


Programma o intervento programmato

Programma o intervento programmato

Conclusione, o t0

Conclusione, o t0 della valutazione intermedia

esitirealizzazioni

effettieffetti

impatti

Ris

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ati esiti,

effetti,impatti

realizzazioni,effetti,impatti

Fattori Fattori intervenienti

Ris

ult

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tesi

Valutazioneorientata agli

obiettivi

Valutazioneorientata agli

obiettivi

Valutazionesvincolata

dagli obiettivi

Valutazionesvincolata

dagli obiettivi

Tipi di risultati dei programmi e interventi


Competenza tecnico-scientifica della valutazioneConoscenzanel merito

dell’evaluando Bassa Media Alta

Bassa PregiudizioMetodologia

dogmatica

MediaValutazione

spontanea

AltaSpecialismo

dogmatico

Valutazione

competente

Valutazione

esperta

La valutazione fra competenza tecnica e conoscenza nel merito


Come realizzare un sistema di valutazione?

Facile da gestire(ma poco sensibile)

Sensibile(ma più complesso

da gestire)

Autoritario (solo l’Ente gestore)

Dialogico(concertazione con gli altri

stakeholder rilevanti)Come

(forse) lo vorremmo realizzare

Come (forse) dovremo iniziare


Dimensioni economiche del progetto

Impo

rtan

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egli

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non

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o

scarsa

elevata

moltoelevata

modeste significative elevate

Analisi Costi-Efficacia

Analisi Costi-Benefici

Analisi Multicriteri

Opportunità d'impiego di tecniche di valutazione di progetti di rilievo economico


Opportunità d'impiego di tecniche di valutazione di progetti di rilievo sociale

Dimensioni economiche del progetto

Impo

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modeste significative elevate

Valutazione tassonomicascarsa

media

elevataScala delle Priorità

Obbligate

Indagine campionaria


Definizione obiettivi gen.


Definizione obiettivi int.


Insorgenza del problema

Ob. specifici Azioni


Progettazione Azioni

Progettazione Azioni

Progettazione Valutazione


ImplementazioneImplementazioneErogazioneErogazioneRendicontazioneRendicontazione

Il ciclo progettazione – valutazione1 - Descrizione generale

Decisione

Progettazione

Progettazione implementazione

Progettazione implementazione

Gestione


Il ciclo progettazione – valutazione2 - Dove agisce la valutazione

Studi preliminari

Studi preliminari





Insorgenza del problema



Progettazione AzioniProgettazione Azioni



ImplementazioneImplementazioneErogazioneErogazioneRendicont.Rendicont.

Val. ex post Effetti

Val. ex post Effetti

Val. ex post Impatti

Val. ex post Impatti

Val. ex post Esiti

Val. ex post Esiti

Val. ex ante impatti

Val. ex ante impatti

MonitoraggioMonitoraggioVal. in itinereVal. in itinere

Val. ex ante del processo

Val. ex ante del processo

Processo decisionale

Progettazione Gestione

Azioni valutative

Progettaz. Implem.Progettaz. Implem.

Val. ex ante efficacia

Val. ex ante efficacia

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