Innovation Day - materiali condivisi dai relatori

Innovation Day - Napoli 5 ottobre 2012 - Città della Scienza

materiali condivisi dai relatori

Laura AbbaStefano ConsiglioRosanna De RosaGiuseppe GargiuloPasquale Popolizio


Laura Abba

Le signore della Rete e dell’innovazione

Laura Abba

Augusta Ada Byron Lovelace

Londra 1815 - 1852

CONSIGLIO NAZIONALE DELLA RICERCHE PISA

1986 - Completati i lavori di istallazione e messa a punto del terminale SATNET al Fucino (Roma); questi sono collegati alla rete ARPANET attraverso il satellite INTELSAT MP1 e la stazione terrena lato USA è Roaringcreek.

Riferimento: CNR-CNUCE R.I. C88-36, 15 giugno 1988 a cura di Blasco Bonito, Fabrizio Lastrucci

1987

Laura Abba

Marco Sommani Antonio Blasco Bonito

1992-1998

Adriana Lazzaroni

Laura Abba

Abraham Gebrehiwot

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IIP Intergovernmental

Informatics Program

PRINCIPI

… omissis …

Ogni individuo ha il diritto di

cercare, ricevere e comunicare

informazioni liberamente su

Internet senza censure o altre

interferenze. … omissis …

Lynn St. Amour President/CEO

Un esperimento per studiare quelle soluzioni che avranno un'influenza a medio e lungo termine sulla Rete:

2008 Hyderabad

2009 Sharm El Sheikh

2010 Vilnus

2007 Rio

2006 Atene

2011 Nairobi

•  Risorse critiche

•  Libertà di espressione

•  Accesso

•  Rispetto delle diversità

•  Sicurezza

•  Diritti e principi


Stefano Consiglio

Mompos – Rio Magdalena – Colombia -‐ 1994

L’idea

Dare una mano alle persone che visitano la propria ci2à e offrire a tu5 l’opportunità di me2ersi al servizio della propria comunità.

Come funziona Angeli per Viaggiatori?

Come funziona Stefano

I risulta@ di Angeli per Viaggiatori?

Quali sono le peculiarità di Angeli per Viaggiatori?

Per qualsiasi cosa non esitate a

chiamarmi, sarà un vero piacere. Cercherò di liberarmi per essere

un po' il vostro Angelo anche di persona :)

DiverDtevi! Giada

"Grazie ancora, davvero sono contenta di questa opportunità, d'aver trovato un

angelo, però Internet che cosa fantas@ca che è!"

Messaggio di Cris a Roberta

Partecipa anche tu!

www.angeliperviaggiatori.com


Rosanna De Rosa

Innovazioni. Un racconto impressionis2co in 90 slides e tre conclusioni

Rwanda

56.30% 38.5%

Andorra

50.0% -‐-‐-‐

Cuba

45.2% -‐-‐-‐

Sweden

44.7% -‐-‐-‐

Seychelles

43.8% -‐-‐-‐

Senegal

42.7% 40.0%

Finland

42.5% -‐-‐-‐

South Africa

42.3% 32.1%

Netherlands

40.7% 36.0%

Nicaragua

40.2% -‐-‐-‐

Iceland

39.7% -‐-‐-‐

Norway

39.6% -‐-‐-‐

Mozambique

39.2% -‐-‐-‐

Denmark

39.1% -‐-‐-‐

Costa Rica

38.6% -‐-‐-‐

Angola

38.2% -‐-‐-‐

Belgium

38.0% 40.8%

Argen2na

37.4% 38.9%

Spain

36.0% 33.5%

United Republic of Tanzania

36.0% -‐-‐-‐

Uganda

35.0% -‐-‐

Nepal

33.2% -‐-‐-‐

Germany

32.9% 27.5%

Serbia

32.4% -‐-‐-‐

Ecuador

32.3% -‐-‐-‐

New Zealand

32.2% -‐-‐-‐

Slovenia

32.2% 2.5%

Belarus

31.8% 32.8%

Algeria

31.6% 5.1%

Guyana

31.3% -‐-‐-‐

The F.Y.R. of Macedonia

30.9% -‐-‐-‐

Timor-‐Leste

30.8% -‐-‐-‐

Burundi

30.5% 46.3%

Portugal

28.7% -‐-‐-‐

Trinidad and Tobago

28.6% 25.8%

Switzerland

28.5% 19.6%

Austria

27.9% 31.1%

Ethiopia

27.8% 16.3%

Afghanistan

27.7% 27.5%

France

26.9% 22.2%

Tunisia

26.7% -‐-‐-‐

South Sudan

26.5% 10.0%

El Salvador

26.2% -‐-‐-‐

Bolivia

25.4% 47.2%

Iraq

25.2% -‐-‐-‐

Lesotho

25.0% -‐-‐-‐

Luxembourg

25.0% -‐-‐-‐

Australia

24.7% 38.2%

Canada

4.7% 37.9%

Sudan

24.7% 38.2%

Namibia

24.4% 26.9%

Viet Nam

24.4% -‐-‐-‐

Kazakhstan

24.3% 4.3%

Liechtenstein

24.0% -‐-‐-‐

Croa2a

23.8% -‐-‐-‐

Poland

23.7% 13.0%

Singapore

23.5% -‐-‐-‐

Kyrgyzstan

23.3% -‐-‐-‐

Latvia

23.0% -‐-‐-‐

Philippines

22.9% 13.0%

Pakistan

22.5% 16.3%

Mauritania

22.1% 14.3%

Czech Republic

22.3% -‐-‐-‐

Eritrea

22.0% -‐-‐-‐

Uzbekistan

22.0% -‐-‐-‐

….. Al 66 esimo posto

Italy

21.6% 9.0%

Sono i da2 della presenza femminile in Parlamento

(Da2 IPU 2012)

La domanda non è perché l’Italia è al sessantaseiesimo posto.

Ma come hanno faco gli altri a posizionarsi prima di noi.

Si chiamano Affirma&ve ac&ons.

Interven2 posi2vi orienta2 a favorire la partecipazione poli2ca delle donne.

Innovazioni poli2che che generano innovazione sociale

Cambiamen2 significa2vi nelle relazioni di potere e nei modi di pensare della gente comune

World Value Survey-‐ Confronto Italia-‐Rwanda sull’importanza della Poli2ca nella vita da2 2008

Ma anche cambiamen2 nei modi di pensare che generano innovazioni poli2che e sociali

Lydia Pinkham – 1819-‐1883

Realizza in cucina un preparato a base di erbe per la cura di alcuni disturbi femminili

Vi costruisce intorno una campagna pubblicitaria per promuovere un’impresa al femminile

Sfida i pregiudizi sulla salute delle donne e sulla medicina femminile, completamente in mano agli uomini

Realizza una strategia di marke2ng innova2va, basata sulla reputazione, la fiducia, il supporto ai clien2.

Il successo del suo prodoco è tale che deve creare una comunità di donne per rispondere alle lecere delle sue clien2

La Pinkham Medicine Company è stata un’azienda floridissima per oltre un secolo

Figuratevi se avesse avuto Internet!

E grazie ad Internet ed alla sua straordinaria volontà Lella Mongillo ha potuto scrivere la biografia di una donna di ques2 tempi. E’ stata l’ul2ma cosa che ha faco, prima di salutarci per sempre. Oggi, un anno fa. Grazie Lella.

Infine io…

Seguo le vicende della rete Internet e le sue implicazioni poli2che da vent’anni.

Ho imparato tre cose

La prima

Il web non è l’eldorado ma un ambiente genuinamente darwiniano

La seconda

Internet non fa i miracoli. Ma nelle mani giuste, è uno strumento miracoloso

La terza

La rete non è neutrale Se non la governiamo, sarà lei a governare noi

Ma sì, anche una quarta cosa

Che aprire la conoscenza è il miglior inves2mento che possiamo fare per produrre innovazione

www.federica.unina.it Una redazione in rosa

Ah, se vi resta ancora un momento potete fare come la mia amica Stephanie.. cambiare vita

La storia di Stephanie

RESTART, ITALIA! Il Rapporto:

5


Giuseppe Gargiulo

DEFINIZIONE DI STARTUP

Detenuta e controllataalmeno al 51% dapersone fisiche

Meno di 48 mesi Fatturato inferiore a5 milioni di euro

Non distribuisce utili Contabilità trasparente che non prevede l’usodi cassa contanti

Ha quale oggetto sociale lo sviluppo di prodotti o servizi innovativi, ad alto valore tecnologico

8

SOCIETÀ DI CAPITALI NON QUOTATA

Periodo transitorio perle startup già esistenti

Innovazione tecnologica:come la misuriamo?

Nessun vincolo di età

% spese di R&S

% personale altamentequalificato

spin-off universitario riconosciuto

DEFINIZIONE DI STARTUP

9

Ispirazione: Unione Europea e Francia

STARTUP A VOCAZIONE SOCIALE

Attività nei settori sociali,come già normati

Attività di ricerca scientifica di particolare interesse sociale

Rescue company basatesu innovazione tecnologica

Non sono un’eccezionealla definizione generale

Vocazione va mantenuta anche dopo 48 mesi:tetto a redistribuzione degli utili

10

DIRECTORY PUBBLICA

Dati anagrafici della startup, attività, soci e collaboratori, relazioni con altri attori dell’ecosistema

Dati open, aggiornati ogni 6 mesi

Costituita presso camere di commercio

11

SEMPLIFICAZIONE

Ispirazione: altri Paesi europei e Stati Uniti

La iSRL Organizzazioni che investono in startup

statuto zero per rimozione onericostituzione online con comunicazione diretta alla camera di commercio

possibilità di utilizzare alcuni strumenti innovativi

pagamento per cassa di IVA e IRES

costituzione SGR con procedura semplificata e capitale di costituzione ridotto

società per azioni e regime dell’autodisciplina

13

TEAM A DISPOSIZIONE DELLA STARTUP

Contratto tipico per lavorare in startup

tempo determinato, di non difficile risoluzionedopo 48 mesi diventa a tempo indeterminato, altrimenti non può continuare in nessuna altra forma

può valere per tutto il team

sgravio totale dell’IRAP + abbattimento della tassazione sui redditi del personale

“startup stock options” (e work for equity)

14

Ispirazione: altri Paesi europei e Stati Uniti

RISORSE FINANZIARIE

Fondo dei fondi

I CAPITALI DI RISCHIO

sostiene fondi di venturecapital e altri operatori disposti a investire in startup

non investe direttamente in startup, ma matching al 50% delle singole operazioni

nessun vincolo geografico

può sottoscrivere anche quote di fondi stranieri

riserva fino al 20% per startup a vocazione sociale

gestore: Fondo Italiano di Investimento?

ogni anno nuovi entranti

16

Ispirazione: FEI e Israele

RISORSE FINANZIARIE

Fondo per investimenti seed

I CAPITALI DI RISCHIO

capitalizzazione da Cassa Depositi e Prestiti e/o altre istituzioni, ma prevedendo parte di raccolta privata

investe in operazioni seed, importi fino a 500 mila euro con obbligo di co-investimento con chi fonda startup o altri investitori

tempi di decisione ed esecuzione rapidi (contratti standard)

trasparenza: rende pubblici investimenti effettuati e dettagli della propria struttura

co-investe fino a 1,5 milioni euro in operazioni early stage

gestito da team di esperti con necessario track record

17

Ispirazione: Germania

RISORSE FINANZIARIE LE AZIENDE

Già previsti incentivi, ma estensione: investimenti anche diretti + deducibilità dell'investimento (non solo capital gain)

Incoraggiare investimenti in startup agendo sulla leva fiscale

Aliquote più vantaggiose se investimento è in startup a vocazione sociale

18

RISORSE FINANZIARIE I CITTADINI

Detassare investimenti dei business angel

tetto a investimento massimo, e obbligo di mantenerlo per tempo minimo

aliquote più vantaggiose se investimento è in startup a vocazione sociale

19

Ispirazione: Regno Unito

RISORSE FINANZIARIE

Crowdfunding

autorizzazione snella obbligo di trasparenza e informazione

incentivi: detrazione fiscale per investimenti via crowdfunding

crowdfunding per le startup a vocazione socialerequisiti: capitale minimo

per chi vuole aprire piattaforma + esperienza professionale

raccolta fino a 2,5 milioni -investimento a partire da 20 euro

Social lending

specificità: investimenti dei privati sono assistiti dalla garanzia di un soggetto terzo

I CITTADINI

20

Ispirazione: Stati Uniti e Paesi Bassi

RISORSE FINANZIARIE

Garanzia sul credito

garanzia pubblica, tramite sezione del Fondo centrale dedicata a startup

azzeramento delle commissioni

riduzione del parametro dei mezzi propri per accedere alla garanzia

LE BANCHE

21

I LUOGHI PER CRESCERE INCUBATORI E ACCELERATORI

Misure di sostegno: incubatore “come se fosse una startup”

Certificazione basata su spazi, facilities, persone, rete e track record semplificazione

amministrativa e burocratica

possibilità di accedere a garanzia del Fondo centrale

agevolazioni fiscali

host for equity

matching degli investimenti (Fondo dei Fondi e Fondo seed)

22

EXIT

Favorire l’acquisizione industriale delle startup

Riacquisto di quote da parte del management

sostegno alla raccolta della liquidità necessaria per effettuare l’operazione

defiscalizzazione dei capitali necessari per l’operazione

incentivo fiscale maggiore rispetto a investimento in partecipazione di minoranza

vincolo di mantenimento della partecipazione

Favorire la quotazione in borsa

incentivi per finanziare costi di quotazione

dimensione internazionale: sinergia tra Borsa italiana e “nuovo ICE”

favorire creazione di borsa ad hoc per startup a vocazione sociale

24

Ispirazione: alcuni Paesi europei e Stati Uniti

LA STARTUP CHE NON DECOLLA

Continuità aziendaleLiquidazionenomina del fondatore come liquidatore

procedura semplificata, con tempi certi

procedura semplificata per chiudere startup ma valorizzando elementi di business o asset validi

Fallimentonomina del fondatorecome curatore fallimentare

meno conseguenze per chi fallisce

25

CONSAPEVOLEZZA DEI RAGAZZI

Attività e programmi volti a favorire la diffusione nelle scuole di una cultura dell’innovazione e dell’imprenditorialità

sostenere gli insegnanti

introduzione nelle scuole di modelli innovativi di apprendimento

imprenditori in classe

Contamination lab

per giovani in corso di studi e neolaureati

risorse digitali e network

struttura per pensare, contaminarsi, lavorare insieme

partecipazione delle scuole a business plan competition e science fair internazionali

27

CONSAPEVOLEZZA DI TUTTI

RAI campagna di sensibilizzazione nazionale

programmi di approfondimento su innovazione

reality

ideata tramite concorso dagli startupper stessi

28

TERRITORI

...lanciando una sfida per stimolare intraprendenza dei territori attraverso un Piano nazionale

Obiettivo: sviluppare ecosistemi locali a favore delle startup...

Progetti territoriali devono soddisfare alcuni requisiti specifici per dimostrare che il territorio si concepisce “come se fosse una startup”

30

TERRITORI

50 milioni di eurocomplessivamente, almeno 30% sono fondi privati

Valutazione dei progetti avviene con coinvolgimento di esperti internazionali

Realizzazione dei progetti a partire dal 1 giugno 2013

31

VALUTAZIONE

Raccolta dati (Istat) e possibilità di riuso

Importanza di misurare l’efficacia delle proposte

Misure a sostegno delle startup riviste sulla base dei risultati della valutazione

33

34

REGNO UNITO

GERMANIA

FRANCIA

SVIZZERA

ISRAELE

STATI UNITI

CILE

Lancio

Crescita

Maturità

Consapevolezza

Terrirori

35

REGNO UNITO

GERMANIA

FRANCIA

SVIZZERA

ISRAELE

STATI UNITI

CILE

ITALIA

Lancio

Crescita

Maturità

Consapevolezza

Terrirori

36

REGNO UNITO

GERMANIA

FRANCIA

SVIZZERA

ISRAELE

STATI UNITI

CILE

RESTART, ITALIA!

ITALIA

Lancio

Crescita

Maturità

Consapevolezza

Terrirori

46

Non domani.Adesso.


Pasquale Popolizio

G3 Web Skills ProfilesGeneration 3 European ICT Professional Profiles

Pasquale Popolizio

Web 2.0

ahi ahi ahi!

oltre 200 partecipanti fra i quali:

http://www.skillprofiles.eu

http://www.skillprofiles.eu/


i 17 profili: documento “stable version” luglio 2010

Web Project Manager

Account

Market Research Analyst

User Experience Designer

Functional Analyst

Db Administrator

Search Engine Optimizator

Search Engine Marketer

Community Manager

Advertising Manager

Front-end Web Developer

Server Side Web Developer

Web Content Manager

Web Content Editor

Web Server Administrator

Creative Information Architect

Digital Strategic Planner




Il 13 settembre 2012 il Gruppo Web Skills Profiles ha pubblicato il documento G3 Web Skills Profiles - Generation 3 European ICT Professional Profiles, che contiene anche il primo profilo dedicato alla figura del Community Manager.

http://www.skillprofiles.eu/g3-web-skills-profiles/community-manager/

Il Gruppo è ora al lavoro per realizzare gli altri profili europei ICT di terza generazione, che siano maggiormente aderenti al settore del

Web, e che si basano sul lavoro del CEN e sul suo documento, European ICT Professional Profiles

(CWA 16458:2012), pubblicato nel maggio del 2012.






La Fondazione Idis-Città della Scienza e l’Associazione IWA Italy International Webmasters Associations, lanciano il primo corso

specialistico su standard europei per formare la figura protagonista della realtà dei Social Media: il Community Manager.

Start: 16 novembre 2012

http://www.cittadellascienza.it/centro-alta-formazione/corso-community-manager-2012


http://www.cittadellascienza.it/centro-alta-formazione/corso-community-manager-2012/






http://www.cittadellascienza.it/

http://www.cittadellascienza.it/

http://iwa.it/

http://iwa.it/

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Technology

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