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Dall’integrazione della domanda all’integrazione della risposta L’esperienza di Monza Dott. ssa Chiara Previdi Dirigente Settore Servizi Sociali Comune di Monza

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Dall’integrazione della domanda all’integrazione della risposta

L’esperienza di Monza

Dott. ssa Chiara Previdi

Dirigente Settore Servizi Sociali

Comune di Monza

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Il contesto, i bisogni, le strategie

Invecchiamento

progressivo della

popolazione

Mutamento dei

contesti familiari

Flussi migratori

BISOGNI PLURIMI ESPECIFICI

di famiglie, anziani,assistenti familiari

Le strategie:

RISPOSTE FLESSIBILI E INTEGRATE

PERCORSI DI CO –PROGETTAZIONE CON LE RISORSE DEL TERRITORIO

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I dati di contesto: gli anzianiDal 2000 al 2008 l’incidenza dellapopolazione anzianasul totale dei residenti è passata da 18% al 23%

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Focus sulle famiglie

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Gli anzianisoli

Dati al 31/12/2008 forniti dall’Ufficio Statistica del Comune di Monza

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I bisogni

Necessità di misure flessibili per supportare la vita presso il proprio domicilio

ANZIANI

FAMIGLIENecessità di orientamento e di accompagnamento nei percorsi di cura dell’anziano

ASSISTENTIFAMILIARI

Necessità di percorsi di qualificazione del lavoro e di integrazione sociale

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A. LE STRATEGIE

□ Differenziare gli interventi

□ Definire percorsi di integrazione tra interventi sociali, socio sanitari e sanitari

□ Costruire percorsi di co-progettazione e collaborazione tra enti pubblici e risorse del territorio (terzo settore, parrocchie, privato profit, ecc)

□ Definire processi di analisi complessa delle esigenze e delle opportunità del territorio

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Politiche del lavoro

Politiche dell’immigrazione

Politiche formative

Politiche sociali

L’integrazione delle politiche

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B. LE RISPOSTE

1. Politiche sociali: gli interventi a favore della domiciliarità

- Custode sociale- Buoni sociali- Pasti a domicilio- Soggiorni di sollievo- Centri aggregazione anziani- Percorsi di integrazione socio sanitaria

(Progetto dimissioni protette)- Centri diurni integrati

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2. Politiche del lavoro

- Raccordo con agenzie territoriali

- Raccordo con patronati per le informazioni e la gestione dei contratti di lavoro

- Interventi volti alla promozione della regolarizzazione del lavoro privato di cura a domicilio

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3. Le politiche dell’immigrazione

- Servizi comunali di informazione e orientamento per immigrati

- Servizi di mediazione culturale

- Iniziative volte a favorire l’inclusione sociale

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4. Politiche formative

- Raccordo Ambiti/Provincia su standard percorsi formativi assistenti familiari

- Nuovi corsi di formazione per assistenti familiari (moduli) in raccordo con gli enti accreditati

- Sperimentazione di percorsi di certificazione

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i. Le esperienze pilota del Piano di Zona 2006 - 2008:

□ PROGETTO NETWORK: azione di sistema (Ambiti di Monza e Vimercate, Provincia di Milano, Terzo Settore) volta a supportare la qualificazione e la regolarizzazione della domanda e dell’offerta del lavoro privato di cura domiciliare

N° famiglie: 230

N° aspiranti assistenti familiari: 455

C. I PROGETTI INTEGRATI

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□ PROGETTO INCONTRO: progetto integrato

(Comune di Monza – Caritas) volto all’accompagnamento delle famiglie nella ricerca di un’assistente familiare e nella formulazione di progetti individualizzati e finalizzato alla promozione di azioni di sostegno alla qualificazione delle assistenti familiari

N° famiglie: 351

N° assistenti familiari: 450

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ii. I progetti innovativi

Sportello Badanti

Per:- Orientare e sostenere le famiglie care giver nella ricerca di

assistenti familiari (informazioni e consulenze)- Raccogliere le disponibilità delle assistenti familiari e

formulare un elenco sulla base dell’analisi delle competenze individuali

- Offrire uno spazio di incontro ad hoc tra domanda e offerta

- Monitorare e verificare l’andamento del rapporto famiglia/badante

In rete con:il Servizio sociale e i servizi demografici comunali, i Centri formativi accreditati, le agenzie del Terzo Settore del territorio che incontrano famiglie e assistenti familiari.

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Dove:

lo Sportello è collocato al “Punto Comune” (punto di accesso al welfare principale della Città).

Come:

• Apertura quotidiana con orari differenziati.

• Sperimentazione software specifico in rete con i sistemi informativi dei Comuni.

• Servizio di informazione e aggiornamento su normative e risorse per operatori pubblici e privati attraverso mailing list.

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Da maggio 2009 ad oggi lo Sportello si è occupato di:

- N° 147 nuove famiglie care giver

- N° 568 assistenti familiari

L’eccellenza:

Con l’entrata in vigore della normativa in materia di regolarizzazione del lavoro domestico, lo Sportello è stato abilitato dal Ministero dell’Interno per l’invio on line delle domande di regolarizzazione:

Domande inviate secondo il Protocollo: n° 210

Richiesta di consulenza: n° 303

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Progetto IncontroPer:

Offrire un servizio professionale specifico alle famiglie care giver che ricercano un’assistente familiare volto a:

- orientare i soggetti fragili verso le risorse del territorio

- accompagnare nella definizione di progetti individualizzati

- facilitare l’inserimento dell’assistente familiare in famiglia

- supportare e monitorare la relazione famiglia/assistente familiare

- offrire lo spazio di gruppi di auto aiuto (per familiari e per assistenti familiari)

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Dove:il Servizio è collocato presso una delle sedi centrali Caritas

Come:• Apertura quotidiana su appuntamento e reperibilità

telefonica.

• Sperimentazione software specifico in rete con i sistemi informativi dei Comuni e con lo Sportello Badanti.

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LA RETE DEI SERVIZI PER LA FAMIGLIA CARE GIVER

SPORTELLOBADANTI

PROGETTOINCONTRO

SERVIZI SOCIALI

COMUNALI

AGENZIE DEL TERRITORIO

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Il progetto Contratto di quartiere

Progetto integrato per la riqualificazione del quartiere Cantalupo attraverso azioni di riqualificazione urbana, di coesione sociale, di supporto agli anziani fragili e alle famiglie, di rafforzamento della sicurezza.

In particolare:

- Housing sociale, con attenzione all’ospitalità per assistenti familiari

- Iniziative di promozione e partecipazione della risorsa anziani alla vita del quartiere, favorendo lo scambio intergenerazionale.

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Le linee di sviluppo

L’attenzione al bisogno di cura domiciliare si colloca tra necessità di emersione e qualificazione del lavoro e bisogni di ascolto, aiuto, tutela delle famiglie e delle assistenti familiari.

Si intende consolidare e rafforzare le sinergie tra i soggetti che a diverso titolo sul territorio sono chiamati in causa nell’ottica della collaborazione, sulla base di un protocollo di fiducia e reciprocitàall’interno di un processo governato dall’ente locale

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Grazie per l’attenzione