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1 Paola Paoloni 1 Corso di ECONOMIA AZIENDALE Docente: Paola Paoloni Paola Paoloni 2 Obiettivi: Fornire le conoscenze di base e gli strumenti metodologici concettuali indispensabili per affrontare lo studio dei caratteri istituzionali, del sistema delle operazioni e dei processi aziendali e delle sue condizioni di equilibrio. Tale studio porterà ad analizzare gli aspetti di governo economico dell’azienda ed il suo strumento di comunicazione economicofinanziaria: il bilancio di esercizio. Obiettivo e temi del corso di Economia Aziendale
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Paola Paoloni 1
Corso di
ECONOMIA
AZIENDALE Docente: Paola Paoloni
Paola Paoloni 2
Obiettivi:
Fornire le conoscenze di base e gli strumenti metodologici concettuali indispensabili per affrontare lo studio dei caratteri istituzionali, del sistema delle operazioni e dei processi aziendali e delle sue condizioni di equilibrio. Tale studio porterà ad analizzare gli aspetti di governo economico dell’azienda ed il suo strumento di comunicazione economicofinanziaria: il bilancio di esercizio.
Obiettivo e temi del corso di Economia Aziendale
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1) MODULO
L’Azienda come Istituto Economico.
Caratteri Generali: oggetto dell’azienda. – Soggetti dell’Azienda: “soggetto giuridico” e “soggetto economico”. Vari tipi di azienda. Il sistema azienda come sottosistemi di persone, capitale e operazioni.
L’impresa nei suoi più generali caratteri economici.
L’impresa e l’iniziativa individuale in campo economico: Imprese private ed Imprese pubbliche. I fini dell’impresa. L’equilibrio economico come fondamentale condizione di vita dell’impresa. L’equilibrio economico e l’economicità. Le possibili modalità di remunerazione dei fattori produttivi utilizzati dall’impresa. Il rischio d’impresa. Reddito e profitto.
Il finanziamento dell’impresa. Il fabbisogno finanziario e la sua determinazione. Le fonti di finanziamento: capitale proprio, capitale di credito, autofinanziamento. La struttura finanziaria.
Obiettivo e temi del corso di Economia Aziendale
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2 )MODULO
Il bilancio ordinario di esercizio
Il sistema informativo aziendale contabile ed extracontabile. La contabilità generale. Elenco di scritture cronologiche e sistematiche. Dalla Coge al bilancio: le scritture di assestamento. Evoluzione funzionale e normativa del documento. Aspetti formali e sostanziali del documento di bilancio: la struttura e i contenuti. Schemi di Stato patrimoniale, Conto economico e Nota integrativa.
Impianto normativo contabile nazionale ed internazionale IASB: evidenza delle maggiori differenze.
Obiettivo e temi del corso di Economia Aziendale
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Testi di r ifer imento:
M. Paoloni (a cura di), Appunti di economia aziendale, Quattroventi, Urbino, 2001.
M. Paoloni, (a cura di), Introduzione alla contabilità generale e al bilancio di esercizio, Cedam, Padova, 1997 (parte I).
M. Paoloni (a cura di), Il bilancio di esercizio nel contesto nazionale ed internazionale, Giappichelli, Torino, 2005.
Slide da scaricare sul sito della facoltà
Testi consigliati
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Cos’è l’ECONOMIA AZIENDALE (Ragioneria)?
Cos’è l’AZIENDA?
Corso di Economia Aziendale
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oggetto di studio
presente
tempo
1) r ilevazione dei fatti amministr ativi (acquisti, vendite, pagamenti salari, ecc.)
2) determinazione dei r isultati (entrate, uscite, costi, ricavi, redditi, ecc.)
3) interpretazione dei fatti e dei r isultati
profonda evoluzione nel
passato
contenuto più vasto
perché tende sempre di più verso
l’ECONOMIA AZIENDALE
3 momenti tipici della funzione di contabilità
La Ragioneria
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SCIENZA ECONOMICA Studia le scelte operate dagli uomini al fine di adattare mezzi scarsi a molteplici bisogni umani
Studia i fenomeni economici dei grandi aggregati regionali, nazionali ed internazionali
Studia i fenomeni economici a livello di aziende singole o di classi
particolari di aziende (il compor tamento delle aziende)
ECONOMIA POLITICA ECONOMIA AZIENDALE
I due rami della scienza economica
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la Ragioneria/Economia aziendale studia il comportamento dell’azienda
1 a conclusione:
Il compor tamento aziendale può essere suddiviso secondo alcuni momenti principali:
1) il processo di decisione
2) il processo di esecuzione
3) il processo di controllo
4) il feedback o informazione di ritorno
La Ragioneria/Economia Aziendale
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Il processo di decisione riguarda elementi come:
l’organizzazione
DECISIONE
il tipo di prodotto il nome del prodotto
il marchio la confezione la pubblicità il prezzo
i canali distributivi, ecc.
In questa fase si decide anche l’obiettivo da raggiungere in termini di r isultato economico.
La Ragioneria/Economia Aziendale
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È il momento in cui viene tradotto in pratica quanto stabilito nella fase della decisione.
ESECUZIONE
In questa fase si rileva gradualmente anche il risultato effettivo prodotto.
CONTROLLO
Si svolge secondo due fasi logiche: 1) confronto fra il risultato preventivato; 2) analisi degli scostamenti ed individuazione delle cause degli stessi.
FEEDBACK (meccanismo di cor rezione) È il meccanismo che consente, sulla base dell’analisi svolta e delle conclusioni tratte nella precedente fase di controllo, di assumere nuove decisioni atte ad eliminare lo scostamento tra risultati preventivati e risultati ottenuti. Si tratta quindi di un flusso informativo di ritorno che “rimette in moto” il processo di decisione e, con esso, tutto il sistema di azione.
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Processo di
DECISIONE
La relazione tra le diverse fasi del compor tamento aziendale può essere rappresentata mediante il seguente schema:
Processo di
ESECUZIONE
Processo di
CONTROLLO
Feedback (meccanismo di correzione)
La Ragioneria/Economia Aziendale
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la Ragioneria/Economia aziendale studia il comportamento dell’azienda e quindi studia i processi di decisione, esecuzione, controllo e feedback.
2 a conclusione:
La Ragioneria/Economia Aziendale
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Delle quattro fasi (decisione, esecuzione, controllo e feed-back), molto importante è la fase decisionale, in quanto è alla base di tutto il comportamento aziendale.
Il processo decisorio viene studiato secondo due fondamentali approcci:
Riferimenti: Pareto, Savage, Von Neuman
Protagonista: UOMO ECONOMICO
Modello della razionalità obiettiva
Riferimenti: Simon
Protagonista: UOMO AMMINISTRATIVO
Modello della razionalità limitata
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UO
MO
E
CO
NO
MIC
O - onnisciente
- obiettivamente razionale - in grado di scegliere
sempre l’alternativa migliore, in senso assoluto
- individua il problema - raccoglie tutte le informazioni necessarie per impostare e definire al meglio il problema
- individua tutte le alternative di soluzione - individua tutte le conseguenze associate a ciascuna alternativa
- infine sceglie l’alternativa migliore
UO
MO
A
MM
INIS
TR
AT
IVO
- ha conoscenze limitate - è limitatamente razionale - sceglie alternative
soddisfacenti
- non conosce tutti i problemi - non li definisce perfettamente - sviluppa poche alternative - non conosce tutte le conseguenze associate
ad ogni alternativa
COME È COME OPERA
Mod
ello
del
la
razi
onal
ità li
mita
ta
Mod
ello
del
la
razi
onal
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La Ragioner ia/Economia Aziendale
Modello più realistico ed adottato dall’Economia Aziendale
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il processo decisorio si svolge secondo le seguenti fasi:
modello della razionalità limitata Nell’ambito del
2) Definizione del problema (caratteristiche, vincoli, obiettivi del problema);
3) Sviluppo di soluzioni (es. investimento di 100 miliardi nei settori auto/abbigliamento/alimentare);
La Ragioner ia/Economia Aziendale
1) Individuazione del problema (es. calo delle vendite del 20%);
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Quindi in fase di scelta finale, il manager (uomo amministrativo) non adotterà l’alternativa ottima, bensì quella che riterrà soddisfacente secondo la sua personale funzione di utilità.
La Ragioner ia/Economia Aziendale 4) Individuazione delle conseguenze (numerose e non perfettamente definibili) associate a ciascuna soluzione;
5) Scelta dell’alternativa più conveniente in base ad un sistema di criteri di scelta (funzioni di utilità del manager).
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la Ragioneria/Economia aziendale studia il comportamento dell’azienda e quindi studia i processi di decisione, esecuzione, controllo e feed-back in base al modello della razionalità limitata.
3 a conclusione:
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Art. 2555 Complesso di beni organizzati dall’imprenditore per l’esercizio di impresa
Molto semplicistica per noi aziendalisti
Ok l’economia aziendale ma…cos’è L’AZIENDA?
Concetto statico
Concetto derivato
Concetto parziale
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Definizione
Un istituto economico duraturo che produce beni e servizi
in quanto organismo composto da sistemi coordinati e complementari di persone (organizzazione), beni (patrimonio) ed operazioni (gestione)
perché in esso vengono assunte decisioni per adattare mezzi scarsi a fini molteplici
perché sopravvive oltre la vita fisica delle persone e dei beni
perché la sua missione è quella di creare nuova utilità per la soddisfazione dei bisogni umani
L’azienda
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L’istituto è un organismo composto da sistemi coordinati e complementari di persone (organizzazione), beni (patrimonio) ed operazioni (gestione).
Sistema di per sone (organizzazione)
Sistema di beni (patr imonio/capitale)
Sistema di operazioni (gestione)
L’istituto
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Il sistema delle persone (organizzazione)
L’organizzazione è un sistema coordinato di persone che si prefigge un più razionale impiego del lavoro umano in
relazione agli obiettivi gestionali da raggiungere
Il sistema dei beni (patrimonio/capitale)
Il sistema dei beni rappresenta l’insieme dei mezzi funzionali all’attività svolta dall’azienda e che sono organizzati secondo un rapporto di interrelazione per il comune scopo della produzione.
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Il sistema delle operazioni (gestione)
La gestione è il sistema delle operazioni successive e simultanee svolte durante la vita dell’azienda.
Per motivi di programmazione e controllo, l’intera vita dell’azienda viene suddivisa in lassi di tempo più brevi detti periodi amministrativi.
Il sistema delle operazioni compiute durante ciascun periodo amministrativo prende il nome di esercizio.
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Rilevazione
Gestione Organizzazione
3 sottosistemi
Concerne l’ordinamento degli organi
aziendali, e la determinazione e coordinazione
delle loro funzioni
Concerne l’attività direttamente rivolta ai fini aziendali ed
il sistema delle operazioni nelle
quali essa si esplica
Concerne le ricerche e le determinazioni preventive o consuntive al fine di fornire
conoscenze utili per la conveniente gestione ed
organizzazione dell’azienda
Sistema Aziendale
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Noi ci occuperemo soprattutto della:
Gestione Rilevazione
Oggetto di studio
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L’AZIENDA PUÒ
ESSERE
DI EROGAZIONE
DI PRODUZIONE
di consumo
di erogazione in senso stretto
Oggetto di studio
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Nella logica economicoaziendale l’azienda di produzione viene detta
IMPRESA
Istituto, economico, duraturo che produce beni e servizi
Al fine di massimizzare i profitti
Può essere svolta l’attività di impresa con diverse forme:
• Impresa individuale;
• Società di persone;
• Società di capitali.
Impresa familiare, associazione in partecipazione, ecc.
s.n.c., s.a.s., associazione in partecipazione, ecc.
s.r.l., S.p.A., s.a.p.a, Cooperativa, ecc..
Oggetto di studio
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Ogni azienda diversa dal concetto di azienda giuridico ex art 2555 cod. civ.) ha un proprio meccanismo di funzionamento che può essere sinteticamente riassunto come segue:
Sist inf Sist inf
Sistema informativo
Oggetto di studio
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Il SISTEMA INFORMATIVO è, evidentemente, alla base di ogni scelta aziendale, del resto senza essere adeguatamente informati imprenditori, top manager, alta direzione non potrebbero assumere alcuna decisione.
IL SISTEMA INFORMATIVO può essere
CONTABILE EXTRACONTABILE
• Contabilità generale
• Contabilità analitico gestionale
• Contabilità elementari
• Statistiche
• Piani e previsioni
• Budget
• Valutazioni
Oggetto di studio
