Bilancio di metà mandato

Due anni e mezzo di attività del Comune di Sassari

bilanciometàmandato2010-12

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N.2

Il dovere di amministrarenell’epoca dei sacrifici

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La fine del 2012 coincide con la metà del mandato amministrativo 2010-2015. Una scadenza di valutazione e riflessione ob-bligata, che prepara i prossimi anni di governo della Città. Mi pare un atto do-vuto quello di rendicontare non solo le attività e i risultati ottenuti in questo ul-timo anno ma dare un quadro d’insieme del lavoro svolto negli ultimi due anni e mezzo.

Stiamo attraversando un difficilissimo periodo storico caratterizzato dalla più grave crisi economica dal Dopo-guerra. I cittadini e con loro gli Enti Locali sono stati chiamati, in partico-lare nell’anno appena trascorso, a sa-crifici gravissimi. I progressivi tagli ai Comuni hanno sistematicamente ridot-to la capacità di dare risposte adegua-te alle aspettative dei cittadini e so-pratutto stanno mettendo in crisi quel sistema di sostegno alle difficoltà che la grave crisi, la mancanza di lavoro e l’aumento della disoccupazione hanno fortemente accresciuto.

Di fronte a queste condizioni abbiamo lavorato per garantire il mantenimento dei servizi essenziali, in particolar modo nel campo delle politiche sociali. Siamo però arrivati ad un punto oltre il quale

non si può andare. La recente manife-stazione di tutti i Sindaci della Sardegna dall’Ufficiale del Governo a Cagliari, dove hanno minacciato le dimissioni, sta a segnalare il grave disagio e le difficoltà ad operare in uno scenario futuro dove sono previsti ulteriori tagli e imposizioni tributarie. Faremo fino in fondo il nostro dovere ma abbiamo l’obbligo di segnala-re le gravi difficoltà e di condividere le scelte per affrontarle.

Le politiche dell’amministrazione sono proseguite in continuità portando a compimento obiettivi importanti. Per restare al solo anno trascorso mi pia-ce ricordare il completamento dei la-vori del nuovo Teatro Comunale e del Nuovo Mercato Civico, che hanno dato alla nostra citta’ due opere attese da troppo tempo e che possono contribuire ad una ripresa di ruolo, rispettivamente nel campo culturale ed in quello eco-nomico.

abbiamo istituito, in coerenza con quan-to proposto nel programma elettorale, nel centro cittadino una area a traffico limitato (ZTL) che tanto ha fatto e fa discutere ma che innegabilmente rap-presenta una scelta di civiltà nel modo di concepire la città moderna, la sua

vivibilità, l’ambiente e la salute dei cittadini. Strumento che, come hanno dimostrato le giornate festive nel perio-do natalizio, potrà concorrere anche al rilancio dell’economia. A dar sostegno a questa scelta abbiamo promosso una serie di iniziative e completato l’offerta di parcheggi interrati: quello del merca-to e, ultimo, quello di viale Dante con la sovrastante piazza dedicata a Monica Moretti. Abbiamo posto le premesse per un miglior decoro della città ad iniziare dalla sua pulizia, aggiudicando il nuovo appalto per la raccolta dei rifiuti che andrà a regime nei primissimi mesi del 2013 e che dovrebbe finalmente risolve-re una delle maggiori difficoltà che ab-biamo affrontato.

Tutte queste informazioni e tante altre sono state raccolte in questo numero della rivista, un modo per comunicare e ricevere suggerimenti e proposte dai cit-tadini. Nella speranza di tempi migliori per tutti, confermiamo un impegno pie-no per la città, il suo cambiamento e miglioramento che saranno possibili solo raccogliendo tutti i contributi e tutte le forze, come la storia di Sassari dimostra siamo capaci di fare.

Gianfranco GanauSindaco di Sassari

Il Comune ha lavorato per completare le operee garantire il mantenimento dei servizi essenziali

Sassari. Periodico di informazionedel Comune di SassariNumero 02, dicembre 2012Proprietario ed editore: Comune di SassariDirettore Responsabile: Pietro Masalail giornale è stato mandato alle stampe il 28 dicembre 2012

Sede legale, direzione e redazione:Piazza del Comune 1Tel. 079/279356registrazione Tribunale di Sassarin. 147 del 20-02-1980

Stampa: Grafiche Ghiani SrlS.S. 131, km 17,450, Monastir (CA)070/9165222Referenze fotografiche:Archivi fotografici Gabinetto del SindacoSettore Lavori pubblici (pag.3)Pierfranco Cuccuru (pag.5)

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Nel 2010 il parcheggio interrato, nel 2012 il mercato vero e proprio, nel 2013 il completamento della nuova piazza sopra l’area mercatale: tre tappe per dare alla città una delle opere più attese. il progetto nel tempo ha subito alcune battute d’arresto e qualche sostanzia-le modifica. Dopo sette anni di lavori e vicende giudiziarie risolte a favore del Comune si è arrivati all’apertura di un

mercato moderno e funzionale che si estende su una una superficie di 2.200 metri quadri, di cui 1.830 destinati alla vendita. in attesa che possa essere aperta anche la grande passeggiata coperta che col-lega viale Umberto con via Mercato e la nuova piazza sovrastante, l’accesso alla nuova struttura è consentito solo da cor-so Trinità.

Il Mercato civicoe il parcheggio interrato

le nuove opere

La storica Porta Macello ha cambiato voltoanche grazie alla rotatoria

Dal Seicentoarea di scambi

Com’era fino al 2005

La scheda dell’opera

La nuova struttura sorge nell’area occupata fin dal ‘600 dall’antico macello fuori le mura. Il 1° genna-io 1864 venne inaugurato il nuovo mercato voluto dal Sindaco Simo-ne Manca nell’area di un orto dei Padri Carmelitani, l’attuale spazio delle pensiline Liberty. Per tutto il Novecento il quadrila-tero è stato interessato da alcuni interventi di riqualificazione, men-tre dal Dopoguerra le amministra-zioni comunali che si sono succe-dute hanno avanzato progetti per dare un nuovo volto all’area.

Duemila e quattrocento metri quadri della nuova struttura sono destinati alla vendita: l’area mercatale ospita 37 banchi per la vendita di frutta, ver-dura carne e pesce e tutti i box sono forniti di celle frigorifere diverse per tipologia merceologica, di un piano la-voro munito di lavandino e di un banco frigo per l‘esposizione dei prodotti. La struttura del nuovo mercato è sta-ta rivestita con materiale ceramico di pregio , di colore chiaro, per rendere l’ambiente ancora più luminmoso. I lavori sono stati suddivisi in tre stralci funzionali: il primo - per un totale di 4.348.445,25 euro - ha consentito di realizzare il parcheggio di tre piani in-terrati con 212 stalli, aperto al pubbli-co a fine del 2010 e affidato in gestione

all’ATP di Sassari. Con il secondo stral-cio, il cui importo dei lavori ammonta a 2.899.169,53 euro, è stata realizzata l’attuale struttura mercatale. Resta da ultimare il terzo stralcio funzionale, la piazza sovrastante, il cui progetto ese-cutivo è già stato approvato per un im-porto complessivo di 1 milione di euro, finanziamento potenzialmente conces-so ma non ancora delegato dalla R.A.S. La gara potrà quindi essere espletata a seguito dell’avvenuto accreditamento da parte della regione Sardegna delle somme necessarie.

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La visita del Presidente della Repubblica Giorgio Napolitano per il 450esimo anni-versario dell’Università di Sassari, è stata l’occasione per aprire al pubblico il nuo-vo Teatro comunale di Sassari. L’edificio è composto dallo spazio tea-trale, da una sala audizioni, da due pia-ni di camerini e da un’ala per uffici e laboratori. E’ in via di completamento il parcheggio

multipiano da 470 posti auto a servizio della struttura.

Il Teatro comunaleinaugurato dal Presidente

le nuove opere

La visita di Giorgio Napolitano è stata l’occasioneper aprire l’auditorium di Cappuccini

Un progetto anni ‘80

La scheda dell’opera

L’idea di realizzare la struttura nel quartiere di Cappuccini venne nel 1984 all’amministrazione comuna-le guidata dal sindaco raimondo Rizzu. L’incarico di progettazione fu affidato all’architetto Elia Lu-biani che assunse successivamen-te la direzione dei lavori. La pri-ma pietra dell’opera è stata posta nel 1990. Per completare i lavori è stato necessario attendere i finan-ziamenti europei del ciclo di pro-grammazione 2000 - 2006 e ripara-re i danni provocati da un incendio scoppiato nel 2007 all’interno del cantiere. L’Auditorium sorge a fianco al Conservatorio di musica “Luigi Canepa”, andando quindi a completare quel polo musicale - culturale di eccellenza previsto negli anni ’80 nel quartiere di Cap-puccini e chiamato oggi “Distretto della Musica e della Creatività”.

il Teatro vero e proprio si sviluppa in verticale con una capienza di 1.421 posti divisi tra la platea, la galleria, il loggione e tre livelli di palchetti. Alla sala della platea si accede attraverso una larga scalinata di marmo bianco che conduce all’ampio foyer alto cir-ca 17 metri, con affacci dai vari livelli e sormontato da un cono di vetro e acciaio che contraddistingue estetica-mente il Teatro. L’interno della sala, di circa 750 mq, è caratterizzato dalla presenza del legno e dal colore caldo sia delle pareti in intonaco venezia-no sia delle poltroncine di velluto. Il grande palcoscenico mobile è costi-tuito da quattro piattaforme a dop-pio pianale con movimentazioni varie che danno luogo a diverse possibilità

di utilizzo delle scene. Questa zona è sovrastata dalla graticcia, posta a una quota di quasi 37 metri, dove sono collocate sofisticate attrezzature di palcoscenico per il movimento del-le scene e di tutti gli elementi usati nelle scenografie. L’ampio retropalco è articolato su due livelli: ha una su-perficie di circa 300 mq per piano e permette, dal retro, l’accesso delle maestranze, dei tecnici di palcosceni-co e dei materiali di scena. Una parte della copertura del teatro è formata da un’ampia terrazza posta a 40 metri di altezza, dove troneggia il cono di cristallo: da questa zona la vista do-mina l’intera città e si estende sino al Golfo dell’ Asinara.

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A 132 anni dalla demolizione del castello aragonese, Sassari ha riscoperto i sotter-ranei dell’avancorpo difensivo della for-tezza. Sono terminati i lavori di riquali-ficazione di piazza Castello, che hanno consentito la conservazione, la valorizza-zione e la fruizione di quello che può es-sere definito il ritrovamento archeologico più importante della storia di Sassari. all’apertura del cantiere per il rifacimen-

to dei sottoservizi, nessuno immaginava che il sottosuolo avrebbe restituito così tante testimonianze della Sassari cinque-centesca. i lavori hanno riportato alla luce cento metri di cunicoli del cosiddetto barbaca-ne: due piani di gallerie strette collegate da due scale a chiocciola scavate nella roccia e ampi tratti di mura

Sassari ha riscopertoil vecchio castello

le nuove opere

Il ritrovamento archeologico più importanteLa piazza ora ha un nuovo aspetto

Thàmus, un marchioper musei e monumenti

Sassari museale e Sassari cul-turale: ora un unico marchio identifica i principali siti e luoghi della cultura. Il nome Thàmus nasce dall’incontro tra il toponi-mo medievale della città Thatari e il circuito museale, racchiu-dendo in sei lettere l’identità, la cultura e la storia di Sassari. Il marchio riproduce la decorazione del soffitto dell’atrio di ingresso al teatro del Palazzo di Città. I colori sono ispirati dalla città, il terracotta dai tetti del centro storico e il tortora dai muri delle antiche case.Nella rete culturale vanno ricor-dati in territorio urbano, oltre al Museo- Palazzo di Città e le sedi del Palazzo della Frumentaria e delle Cantine del Duca: Palazzo Ducale, Palazzo dell’Insinuazione, Palazzo d’Usini, la Fontana del rosello, il Castello aragonese- il barbacane. In territorio extra ur-bano l’area archeologica di Monte d’Accoddi e la domus di Montalè a Li Punti

2007 2007

2008-2009 2008-2009

2011 2011

Ex Mà. L’intervento prevede il recupero del complesso monumentale dell’ex Mat-tatoio, volto alla creazione del “Parco della cultura e della scienza”, quindi ad un miglioramento dell’offerta di spazi culturali e scientifici ed è inserito nei cosidetti “Progetti di qualità”.

Tipografia Chiarella. Con la ristrutturazione dell’ex tipografia Chiarella, in fase di completamento, la biblioteca comunale vedrà a breve ampliare il proprio spazio e affrontare una nuova sfida: non più solo luogo di lettura ma sempre più punto di rife-rimento per la vita culturale della città.

Cinema Astra. i lavori di riconversione e di ristrutturazione dei locali dell’ex Cinema astra hanno lo scopo di realizzare una struttura da adibire a teatro e a centro cultu-rale polivalente per la programmazione di spettacoli, sia teatrali che cinematografici.

I lavori in corso: Ex Mà, Astra e Chiarella

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Viale Dante, in due anni un parcheggio e una piazza

Quattro nuovi giardini in periferia

le nuove opere

La struttura interrata ha 183 posti autoL’intitolazione alla memoria di Monica Moretti

A Latte Dolce, Baddimannitta e Serra Secca

in soli due anni nell’area tra viale Dante e via Diaz è stato realizzato un parcheg-gio interrato e una nuova piazza, che sarà collegata al nascente polo dell’ex Matta-toioil nuovo parcheggio interrato per auto e moto realizzato in viale Dante viene ge-stito provvisoriamente dall’ATP di Sassari, in attesa della gara per l’affidamento de-finitivo della struttura. Il silos si estende su una superficie di circa 3200 mq, confi-nante con le vie Diaz, Duca degli abruzzi

e viale Dante. L’opera è costituita da un piano seminterrato e da un piano intera-mente interrato, dotata di 183 posti auto e 15 posti per le moto. Il parcheggio era stato progettato a servizio del Villaggio della Cultura e delle Scienze in fase di realizzazione nell’area dell’ex Mattatoio Comunale di via Zanfarino. il Comune di Sassari ha realizzato inoltre la piazza sovrastante che è stata ufficial-mente intitolata alla memoria della dot-toressa Monica Moretti.

Piazza ovale in via BottegoL’area di via Bottego, occupata in passato da un prefabbricato, è stata completa-mente trasformata: al posto della vecchia scuola è sorta una piazza ovale rialzata e un’area verde. Panchine e alberi arricchi-scono il nuovo spazio restituito finalmente al quartiere nel febbraio 2012.

Un albero ogni dieci nati

in via Kennedy è stato creato un nuovo giardino con nuovi alberi dedicati ai bambini nati nel 2011.

Area giochi in piazza FrauLo storico spazio incolto di Baddimanna compreso tra via Ciriaco Carru e piazza Walter Frau ha cambiato volto.L’area attigua alla lottizzazione costruita negli anni novanta è stata interessata da un intervento di riqualificazione che ha consentito il recupero di uno spazio degradato dal punto di vista ambientale e del decoro urbano. Il progetto ha por-tato alla realizzazione di un giardino, di un camminamento pedonale e di un’area giochi per bambini.

Vialetti e aiuole in via SieniL’area verde di via Guido Sieni, adiacente agli ex Capannoni Corea, è stata comple-tamente trasformata. Inserito all’interno di un giardino dove sono presenti vialetti, aiuole alberate e panchine, lo spazio re-cuperato riguarda una superficie di circa 300 metri quadri che ospitava un vecchio campetto di calcio ormai in disuso e tra-sformato in uno sterrato.

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Il Ciclodromo, lo Street baskete gli altri impianti sportivi

le nuove opere

Un circuito per le due ruote all’Arena del SoleIl primo campo di pallacanestro “autogestito”

Playground in via VeneziaNel gennaio 2012 è stato inaugurato il primo playground della città in via Vene-zia, dove i giovani appassionati di palla-canestro possono praticare liberamente questa disciplina sportiva. Il campo è dotato anche di un moderno impianto di illuminazione con un sistema di accen-sione comandato con pulsante esterno a chiamata, e timer di spegnimento.

Due tensostruttureNel dicembre 2011 è stata consegnata alla città la nuova tensostruttura di via Sennori nel quartiere di Monte Rosello. Il campo è destinato principalmente alla disciplina del basket, ma può ospitare anche attività culturali. Accanto alla scuola media n. 12 in via Mastino, nel quartiere di Luna e Sole, è stata realizzata una tensostruttura affida-ta in gestione alla Federazione Italiana della scherma e a disposizione del quartiere.

Rugby vicino alla Buddi BuddiA fianco al ciclodromo di Badde Longa è stato completato e dato in gestione il campo da rugby.

Campetto in via ManzoniE ’stato completato il campo da calcetto “portacolori” di via Manzoni.

Piscina di riabilitazioneNel marzo 2011 è stata inaugurata la piscina di riabilitazione per disabili di Lu Fan-gazzu. L’importo complessivo dei lavori è stato di 182 mila euro provenienti da fondi comunali.

Skate park a CarbonazziSono state attivate le procedure di appalto per la realizzazione di uno Skate Park nel Quartiere Carbonazzi.

Sono terminati i lavori di realizzazione della nuova club house realizzata all’in-terno dell’ippodromo cittadino, dotata di una sala polifunzionale, un punto ristoro, uffici e servizi igienici per una superficie complessiva di 250 metri quadri.

Campi a Latte DolceUn locale club house con uffici, biglietteria, servizi igieni-ci e impianti. É la nuova struttura realizzata a corredo dell’impian-to sportivo di via Madre Teresa di Calcutta nel quartiere di Latte Dolce. i lavori hanno consentito anche la realizzazione del campo di calcio a otto in erba artificiale, inaugurato nel 2011, completo di porte e di una recinzione alta 7 metri.

PalaSerradimigni “al fresco”Sono stati ultimati in soli 45 giorni i lavori di climatizzazione del PalaSerradimigni di Sassari, che ha ospitato nel 2012 due gare valide per la qualificazione ai prossimi cam-pionati europei di pallacanestro. L’intervento è costato 350 mila euro. Il Comune ha inoltre eseguito i lavori di manutenzione straordinaria sulla copertura dell’impianto.

In bici a BaddelongaNell’ottobre del 2012 è stato inaugurato il nuovo ciclodromo di Baddelonga, inti-tolato a Franceschino Piras, una delle fi-gure che hanno maggiormente caratteriz-zato il mondo della bicicletta cittadino.La struttura è stata aperta al termine di una ciclopedalata partita da piazza Ca-stello fino al sito dei campi dell’Arena del Sole.

Il parquet del Palasantorui lavori nell’impianto di via rizzeddu han-no consentito di sostituire il vecchio pa-vimento in parquet con uno nuovo esteso per 1020 metri quadrati.

Club house all’Ippodromo Pinna

E’ stata recentemente raggiunta la soglia del 39% nella raccolta differenziata.il sistema della raccolta differenziata deve essere ulteriormente migliorato e sviluppato.Sono stati inseriti nel capitolato relativo alla nuova gara d’appalto per la raccolta e lo smaltimento dei rifiuti nuovi mecca-

nismi incentivanti a favore dei cittadini e ampliato il sistema del “porta a porta”. il sistema di raccolta e conferimento dei rifiuti vede oggi la discarica di Scala Erre trasformata in una struttura moderna e ben strutturata, avendo superato tutte le problematiche igienico - ambientali che erano presenti solo cinque anni fa.

Istituito l’Energy managerE’ stata istituita la figura dell’energy manager comunale per gestire e migliorare il consumo energetico negli uffici comunali e per consolidare le responsabilità per la gestione dell’energia.

Verso il Piano energetico comunalePer perseguire gli obiettivi comunitari della lotta contro il cambiamento climatico e lo sviluppo della sostenibilità ambientale legata alla produzione dell’energia, il Comune di Sassari ha approvato la stesura di un Piano Energetico Ambientale Comunale.

Come ridurre il bisogno di energiaCon l’attivazione di Agenda 21 SES (Sassari Energeticamente Sostenibile), l’ammini-strazione comunale sta coinvolgendo le diverse componenti della società civile per creare le condizioni per una generale riduzione delle esigenze energetiche della città.

Nell’ambito dell’evento “Energia e Ambiente: verso un’efficienza sostenibile”, il Co-mune di Sassari si è aggiudicato, nel dicembre 2011, il primo premio nella divisione Illuminazione pubblica per il progetto relativo all’efficientamento dell’illuminazione pubblica attraverso la riqualificazione e la messa a norma degli impianti comunali per un totale di 8027 punti luce su 540 Km2 di superficie.

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Cresce la raccolta differenziataLa trasformazione di Scala Erre

la città intelligente

Rifiuti, conferimento al 39 per cento Con il nuovo appalto aumenterà il porta a porta

I progetti per rendere “sostenibile” la nostra città

Un premio per l’illuminazione pubblica

Gli obiettivi 20-20-20L’Unione Europea (UE) ha adotta-to il 9 Marzo 2007 il documento “Energia per un mondo che cam-bia”, impegnandosi unilateralmen-te a ridurre le proprie emissioni di CO2 del 20% entro il 2020 aumen-tando nel contempo del 20% il li-vello di efficienza energetica e del 20% la quota di utilizzo delle fonti di energia rinnovabile sul totale del mix energetico.il Comune di Sassari, per raggiun-gere gli obiettivi fissati a livello co-munitario, ha aderito al Patto dei Sindaci insieme alla Provincia.

il settore ambiente e verde pubblico ha curato un piano di riforestazione urbana adottato dopo il censimento delle albe-rature del 2009. Le piante che sono sta-te rimosse (poiché manifestavano segni, sintomi o difetti gravi tali da far ritenere che il fattore di sicurezza naturale fosse molto basso), sono state sostituite. Il Pia-

no ha poi portato alla posa di 647 nuovi alberi.E’ stato presentato alla Regione Sardegna un progetto per la riqualificazione e il re-cupero delle aree verdi di tutta la vallata del Rosello e dell’Eba Giara. L’obiettivo è ottenere i finanziamenti per avviare i lavori.

Con la stagione estiva è ripartito il pro-getto abaf (area balneare ad accesso fa-cilitato) promosso con la collaborazione della cooperativa sociale Vosma, che cura anche il servizio di pulizia delle spiagge. Sono state installate delle passerelle di legno nelle spiagge comunali di Platamo-na La Rotonda, Fiumesanto, Porto Ferro, Porto Palmas e Argentiera, per facilitare l’attraversamento della spiaggia verso

la riva. Alla Rotonda, a Fiumesanto e a Porto Ferro è stato attivato anche il ser-vizio di accompagnamento nell’accesso al mare per le persone con disabilità o difficoltà motorie. Qui sono stati messi a disposizione due ausili (sedie speciali da spiaggia per portatori di disabilità) in prossimità del bagnasciuga, per consenti-re il movimento nella sabbia e l’immer-sione in acqua.

Nel corso dell’ultima stagione estiva è stata individuata nella spiaggia di Fiume Santo un’area dove i bagnanti possono en-trare e sostare con gli animali domestici.

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Verde, seicento nuovi alberiUn progetto per l’Eba Giara


Spiagge per tutti con il progetto Abaf

Beachdog a Fiumesanto

Partito il Piano di riforestazione urbanadopo il censimento delle alberature

Salvato il lago di Baratz

Superfici riqualificate

Nuovi alberi a dimora

Potature

Tappezzanti e coprisuolo

26.089 mq

647

700

2.870

I lavori di pulizia dell’alveo dei fiumi han-no consentito l’innalzamento del livello del lago ormai quasi prosciugato.Sono proseguite intanto le attività del Centro di educazione ambientale Ceas di Baratz che negli ultimi due anni ha ospi-tato laboratori creativi, mostre e visite naturalistiche al territorio. La Regione Sardegna ha accreditato il Centro presso il proprio sistema di qualità, rilasciando anche un’attestazione di eccellenza per la struttura e le sue attrezzature.

I lavori alla Diga Bunnari AltoE’ stato approvato il progetto definitivo per il completamento degli impianti elettromeccanici e della strumentazione di monitoraggio della diga di Bunnari Alto. I lavori sono in fase di aggiudicazione.

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Il 21 marzo 2012 è stata istituita l’Area Blu nel centro storico di Sassari. La parte alta del centro è stata suddivisa in Zona a traf-fico limitato e Zona pedonale. Nella ZTL l’accesso e la circolazione delle auto sono limitati ad alcune categorie di utenti e vei-coli, che devono rispettare il limite di 30 chilometri all’ora. La Zona pedonale è sta-

ta invece completamente interdetta alle auto. Dal dicembre 2012 (per due mesi) vengono sperimentarti gli orari di apertu-ra dalle 9 alle 10 e 30 e dalle 19 alle 14). L’area Blu è nata per valorizzare il centro cittadino, che negli ultimi anni è stato in-teressato da un importante intervento di riqualificazione.

Aperta via GiaguE’ stata aperta al traffico via Giagu, la nuova strada che collega l’incrocio tra via Carlo Felice e via Vardabasso con via Nenni e permette l’accesso al complesso sanitario del Conti.

Rotatorie: svincolo Ittiri, via Carru e via Luna e SoleIl sistema delle rotatorie, che dovrà essere ulteriormente esteso, ha mostrato la sua efficacia nella fluidificazione del traffico.Sono state recentemente costruite tre nuove rotatorie: sulla direttissima per Ittiri, in via Carru e in via Luna e Sole.

Buddi buddi: il tratto di Latte Dolce e S.OrsolaSono terminati i lavori per l’allargamento della Buddi Buddi nel tratto compreso tra via Pirandello e via Sette Fratelli. L’intervento consente di riaprire al traffico un altro importante tratto dell’arteria stradale particolarmente battuta nel periodo estivo. I lavori hanno consentito l’allargamento della carreggiata - ora a quattro corsie - e la realizzazione di due rotatorie, la prima all’incrocio con via Fratelli Vivaldi e la secon-da (già aperta al traffico) all’incrocio con via Sette Fratelli. intanto proseguono i lavori di allargamento della Buddi Buddi nel tratto stradale com-preso tra la rotatoria all’incrocio con via Sette Fratelli e quella che verrà invece rea-lizzata all’altezza di Ponte Brandinu.

Istituita l’Area blu al centroPrende forma la nuova viabilità


La Ztl tra antiche mura e città umbertinaUna scelta per valorizzare la vecchia Sassari

Nuove strade e rotatorie

Ztl, i primi 6 mesi Parcheggi interrati: quello di Piazza Fiume, dal 21 marzo in poi ha registrato un incremento del 5%. I veicoli che entrano nel parcheggio dell’Emiciclo sono aumen-tati del 54%. Il commercio: 4 attività commerciali chiuse, 6 aperte. Saldo attivo + 2.Il passaggio dei veicoli: la media è di 80mila transiti al mese, contro i 360mila veicoli che varcavano il centro storico prima dei limiti al traffico.Il trasporto pubblico: Gli utenti dei bus ATP sono aumentati dell’11% in aprile e, da quel mese, di un ulteriore 4,3%.

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Il Comune di Sassari ha ottenuto finanzia-menti per progetti legati alle reti ciclabi-li. L’intervento riguarda la realizzazione di una nuova pista di collegamento fra la città di Sassari e Platamona. Il tracciato consentirà di ricollegare la città capoluo-go con le aree costiere di Sorso e Porto Torres, nelle quali sono già in atto inizia-tive di mobilità ciclabile.

Si tratta di un miglioramento funziona-le della viabilità sostenibile, poiché con l’intervento in oggetto i ciclisti si sposte-rebbero su sede propria esterna alla car-reggiata, con un evidente miglioramento della sicurezza e di sostenibilità ambien-tale della mobilità.

L’Atp ha acquistato 87 nuovi autobus, ga-rantendo in questo modo elevati livelli di efficienza, comfort ed eco compatibilità. Le emissioni inquinanti hanno avuto un calo di circa il 90 per cento con punte del 97 per cento per le polveri sottili. Per sostenere la mobilità nella nuova Area Blu, l’ATP ha attivato nuove iniziative tra cui l’intensificazione oraria della linea 8, la modifica del tracciato delle Circolari Destra e Sinistra. Sono state più che rad-doppiate le corse per il centro storico.Gli autobus di Sassari sono più sicuri gra-zie all’installazione di un sistema di vi-deosorveglianza installato a bordo dei mezzi dell’ATP.

Il secondo lotto della metropolitana di superficiePer il secondo lotto della metropolitana di superificie, che dovrebbe raggiungere Li Punti, il Comune di Sassari ha acquisito il parere favorevole della Soprintendenza. Il Consiglio comunale ha approvato la variante urbanistica e ora si aspetta solo l’aper-tura dei cantieri.

Sono stati ultimati i lavori per la messa in sicurezza del tratto di Ottava della ex stra-da statale 131. L’intervento nasce a seguito della sottoscrizione del protocollo d’inte-sa siglato tra il Comune e la Provincia di Sassari, proprietaria della strada. I lavori, sollecitati dai residenti della borgata anche a seguito dell’ennesimo incidente mortale accaduto lo scorso anno, hanno consentito l’installazione da parte del Comune di due impianti semaforici all’incrocio tra la 131 e le vie Tucconi e Bertolotti e in corrispon-denza del Terry’s bar, e la tracciatura del-

la segnaletica orizzontale e verticale non luminosa; alla Provincia il compito invece di collocare le barriere spartitraffico tra il semaforo esistente e l’inizio dell’abitato, isole spartitraffico centrali di fronte alle abitazioni e il restringimento della carreg-giata con integrazione dei guard rail lun-go tutta la zona abitata. I lavori, iniziati nel mese di agosto e realizzati dalle ditte Tecno Pa di Antony Piredda di Sassari e la Bieffe di Nuoro, sono costati 273 mila euro, 165 mila euro a carico del Comune, 108 mila della Provincia di Sassari.

Biciclette, metro e busper la mobilità alternativa


Finanziate le reti ciclabiliRinnovato il parco mezzi Atp

Ottava, messa in sicurezza la 131

Atp, 87 nuovi bus e in aumento i biglietti venduti

Traffid e Street control

L’amministrazione comunale ha scelto di dotare il Comando della Polizia municipale di nuove stru-mentazioni tecnologiche per stare al passo con i tempi: lo Street Con-trol e il Traffid. Lo Street Control è un sistema in-tegrato che consente di svolgere in piena mobilità una serie di attività di controllo (targhe, rilevamento infrazioni, gestione permessi ZTL e soste autorizzate) e di trasferire le informazioni ad un sistema centra-lizzato. Con l’ausilio di una teleca-mera, il sistema consente ai vigili di filmare e fotografare le vetture in sosta selvaggia. Il dispositivo sarà in grado di salvare le targhe ed in-dividuare eventuali targhe rubate. ll Traffid è una piattaforma di info - mobilità per la gestione delle au-torizzazioni alla sosta rilasciata ai portatori di handicap. Il sistema anti – contraffazione consente l’au-tomazione di tutti gli adempimenti per la gestione dei contrassegni per disabili con un elevato sistema di sicurezza da destinare al servizio di pronto intervento.

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Il Dipartimento della Funzione pubblica, ha attivato, nell’ambito del progetto “La Bussola della trasparenza dei siti web delle PA”, una funzionalità che consente di verificare il livello di trasparenza di un sito in tempo reale. Il Comune di Sassari soddisfa 41 indicatori su 42.

Viene garantita massima accessibili-tà a tutte le informazioni sulla attività dell’ente ed a quelle relative al ciclo di gestione delle performance. Il sito www.comune.sassari.it è composto da più di 1500 pagine.

il Comune di Sassari ha ottenuto il premio nazionale “L’Oscar di Bilancio della Pub-blica Amministrazione 2011”. Sono stati particolarmente apprezzati il processo di partecipazione e di coinvolgimento degli stakeholder nella costruzione dei

documenti. Il rendiconto sociale, secon-do la giuria, offre “una sintesi fruibile e maneggevole ai cittadini” e “fornisce ai suoi utenti un buon grado di comprensio-ne delle scelte compiute e degli obiettivi perseguiti”.

il Comune di Sassari ha attivato una pa-gina Facebook e un account Twitter isti-tuzionali per comunicare in modo veloce ed efficace con il cittadino. L’obiettivo è quello di diffondere informazioni sull’en-te e promuovere eventi ed iniziative. Con i social network e il web 2.0 si vanno a creare nuovi spazi di dialogo con i citta-dini e nuovi canali per raccogliere le loro opinioni e valutare le soddisfazione degli utenti su servizi ed attività istituzionali. Attualmente sono circa 3000 i fan su Fa-cebook e 1100 i followers su Twitter.

La sezione “Trasparenza, valutazione e merito” contiene:- programma triennale della trasparenza- ciclo di bilancio e ciclo della performance - dati sull’organizzazione e i procedimenti (macrostruttura, orari e contatti degli

uffici, indirizzi di posta elettronica, procedimenti amministrativi, ecc) - dati relativi al personale (curricula e retribuzioni dei dirigenti, del segretario ge-

nerale, del nucleo di valutazione, del personale politico-amministrativo; tassi di assenza - del personale; premi stanziati per la performance; codici di comporta-mento)

- dati relativi a incarichi e consulenze- dati sulla gestione dei servizi pubblici- dati sulla gestione dei pagamenti- dati relativi alle buone prassi- albo dei beneficiari di provvidenze di natura economica- dati su contratti pubblici di lavori, servizi e forniture- auto di rappresentanza e parco macchine comunale- elenco delle spese di rappresentanza

La sezione “Albo pretorio on line” contiene:- delibere di giunta - delibere di consiglio - determine dirigenziali - pubblicazioni di matrimonio- ordinanze sindacali- archivio delle determine (in continuo aggiornamento)

Un servizio innovativo che consente ai cittadini utenti di richiedere e ricevere in qualsiasi momento le certificazioni anagrafiche, senza doversi recare presso gli uffici comunali, di poterle stampare e presentare presso gli utenti privati con un semplice clic.

Accessibilità e trasparenzaper guardare dentro il Palazzo


La “Bussola” della Funzione pubblicapromuove il sito www.comune.sassari.it

Premiato il Bilancio sociale che informa sulle spese dell’amministrazione

Il dialogo con i cittadinisu Facebook e Twitter

Timbro digitale, pratiche con un clic

Le visite al Comune virtualei dati sull’accesso al sito:- 6.500 visite al giorno- 27.000 pagine visitate dal giorno

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A marzo è stato avviato il Forum ambien-tale dedicato allo sviluppo sostenibile della città, dedicato in particolare modo al documento preliminare del Piano ener-getico ambientale comunale (Peac) e al Piano di azione per l’energia sostenibile (Paes). L’attività del Forum, prevede il coinvolgimento di cittadini e portatori d’interesse.

Tra settembre e dicembre 2011 è stato eseguito un sondaggio su un campione di 600 residenti maggiorenni nel Comune di Sassari, segmentato per sesso ed età in modo proporzionale rispetto all’universo di riferimento. Per la rilevazione è stata utilizzata la metodologia C.A.T.I., basata sulle interviste telefoniche. La Customer satisfaction è stata svolta per rilevare l’opinione e le aspettative dei cittadini su una serie di servizi come la raccolta dei rifiuti, la pulizia delle strade, la gestione del verde pubblico, le scuole comunali, i servizi di anagrafe, la gestione dei mezzi pubblici urbani. Accanto a questo obiettivo principale, si aggiunge anche quello di rafforzare il rapporto tra amministrazione e cittadino. L’indagine è disponibile sul sito www.comune.sassari.it.

Sulla base delle positive esperienze di Punto Città 1 in via Angioy e Punto Città 2 a Li Punti, sono state programmate le aperture di nuovi sportelli polifunzionali a Latte Dolce e a Carbonazzi.

Assemblee e focus groupper condividere le politiche


Attivato il Forum Ambiente

Dall’ascolto è nata anche la nuova macrostruttura di Palazzo Ducale

Un’indagine sulla soddisfazione dei sassaresirivela aspettative ed esigenze

Progettati Puntocittà 3 e 4

Il Comune ha organizzato nel 2012 e nel 2011 le “Giornate della Tra-sparenza”. In questa occasione vengono invitati associazioni, parti sociali, istituzioni locali e cittadini per presentare i risultati raggiun-ti dall’amministrazione nell’anno precedente. I cosiddetti stakehol-ders hanno partecipato a microdi-battiti su diverse tematiche.

La proposta di riforma della nuova ma-crostruttrua comunale (vedi pag. 23) ha tenuto conto dell’esperienza maturata negli ultimi anni con l’attuale organizza-zione, delle indicazioni ricevute dai cit-tadini (tramite sondaggi, partecipazione a eventi e focus group), del feedback ri-cevuto dai dipendenti, dell’architettura strategica contenuta nel Piano delle Per-formance 2011 – 2013.

Microdibattiticon i cittadini

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Il 21 marzo 2012 è stata inaugurata la fon-tana in largo Brigata Sassari, progettata dall’architetto Mario Virdis come conte-nitore della statua realizzata dall’artista Angelo Maggi.Per l’avvio dell’AREA BLU sono state ab-bellite e ornate alcune aree del centro: nella parte bassa di via Brigata Sassari, all’incrocio con via Torre Tonda, è stato allestito un piccolo giardino Zen; lungo le vie Carlo Alberto, Enrico Costa e Cavour

e all’inizio di via Turritana sono state po-sizionate delle fioriere a semi luna con piante sempreverdi; sono state allestite nuove fioriere con ciclamini rossi lungo il corso Vittorio Emanuele, in largo Ca-vallotti e sul retro del giardino di piazza Castello. Infine in piazza Tola sono stati sistemati nuovi vasi arricchiti con fio-ri e fioriere con piante ornamentali per segnalare l’ingresso di Palazzo D’Usini, sede della Biblioteca comunale.

La Camera di Commercio e il Comune di Sassari hanno stipulato un accordo quadro di cooperazione sul marketing urbano per il rilancio del centro storico cittadino.L’obiettivo è quello di garantirere una

nuova fruizione del centro storico da parte dei cittadini, finalmente appetibile dal punto di vista dell’offerta dei servizi e degli spazi pubblici, dell’offerta com-merciale e culturale, dell’accessibilità e della vivibilità in genere.

Negli ultimi anni sono nati alcuni Centri Commerciali Naturali (C.C.N.), come stru-mento di rilancio economico, sociale e culturale del centro storico. I CCN hanno con-diviso con l’amministrazione comunale numerosi eventi culturali che hanno portato migliaia di persone nel centro cittadino. in previsione dell’istituzione della nuova area Blu sono stati concordati con le asso-ciazioni di categoria e i CCN vari incontri per programmare il rilancio del commercio nel centro storico.

Decoro, eventi e finanziamential servizio del Centro storico


Dalla nuova fontana in largo Brigata Sassariai giardinetti con piante ornamentali

La rinascita di piazza Tola tra nuove attività“notti gialle” e il restauro del monumento

Un progetto per il marketing urbano

La promozione dei Centri commerciali diffusi

Piazza Tola, l’area storica del commercio cittadino, è ritornata ad essere vitale grazie all’apertura di alcune nuove attività e all’organizzazione di eventi. Solo nell’arco dell’ultima estate sono state 14 le manifestazioni a carattere culturale, musicale e teatrale che hanno animato la piazza. Tra luglio e settembre 2012 le “Notti gialle di Campagna amica”, organizzate da parte dei produttori agricoli della Coldiret-ti, hanno proposto ai cittadini-consumatori il meglio delle produzioni gastronomiche locali a km zero.Sono stati ultimati i lavori di restauro del monumento dedicato a Pasquale Tola. L’ope-ra scultorea è stata interessata da un accurato intervento di restauro conservativo, in accordo con la Soprintendenza per i Beni Architettonici e Paesaggistici. .

Nella città vecchiaventi piccole impresecon il De minimis

Grazie al bando De minimis sono state avviate nel centro storico di Sassari 20 nuove microimprese.i progetti presentati per accede-re al finanziamento “De minimis” sono stati in tutto 113: 48 rientra-vano nella categoria “alimentare” (ristorazione, produzione e com-mercio di prodotti) e 63 nell’ambi-to “non alimentare” (servizi, com-mercio, nuove tecnologie e altro).

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Impianti di videosorveglianzaper garantire la sicurezza

la città delle persone

Il sistema è attivo 24 ore su 24nel comando della Polizia municipaleNel centro della città sono state instal-late venti telecamere per aumentare il livello di sicurezza e controllare il traf-fico. Gli occhi elettronici sono guidati dalla centrale operativa del Comando di Polizia municipale. Il progetto nasce per rispondere a due esigenze: tenere sotto controllo in tempo reale il flusso delle auto nella cinta intorno al centro storico e dentro la città murata, ma an-che per prevenire il crimine. Gli impianti

di videosorveglianza sono stati collocati in modo da circondare il centro: chiun-que compia un reato nel cuore della città (spaccare vetrine, furti e così via) per allontanarsi dalla zona passerà ne-cessariamente nei punti controllati. Il sistema è attivo 24 ore su 24. Il flusso delle immagini viene registrato nei com-puter della Polizia municipale e cancella-to dopo una settimana.

Turno notturnoper i vigili urbaniPer garantire un maggior control-lo del territorio e prevenire i re-ati sono stati introdotti nel corpo di Polizia Municipale il turno not-turno e il turno del fine settima-na. E’ stato inoltre prolungato l’orario infrasettimanale.

Il Comune di Sassari ha aggiornato, seguendo gli obblighi di legge, il Piano comunale di Protezione Civile, risalente alla fine degli anni Ottanta. Il Piano è suddiviso sostanzialmente in:· Parte generale: che raccoglie tutte le informazioni relative alla conoscenza del ter-ritorio, finalizzate all’elaborazione del quadro dei rischi che possono interessare il Comune;· Lineamenti della pianificazione: che individua gli obiettivi da conseguire per orga-nizzare, al verificarsi dell’evento calamitoso, in tempi ristretti, una risposta coordi-nata di protezione civile, con l’indicazione delle componenti e strutture operative presenti nel territorio.· Modello di intervento: rappresenta l’organizzazione del sistema di protezione civile e indica le procedure operative per la gestione dell’emergenza.

Aggiornato il Piano della Protezione civile

L’attività svolta ha riguardato la cura dei cani senza padrone, custoditi all’internodel canile comunale e delle strutture private convenzionate.Nel canile comunale sono presenti attualmente circa 289 cani. Sono stati adottati 235 cani, di cui 121 provenienti dal canile comunale.E’ stata svolta una campagna per la sensibilizzazione e promozione delle adozionidei cani senza padrone, attraverso l’affissione di manifesti in varie parti della città,la creazione e la vendita di calendari e segnalibro. Si è proceduto allo sgombero ca-nile abusivo “Li Gadduffi”: a seguito dello sgombero di circa 260 cani dalla struttura abusiva, alla loro sistemazione in altri canili autorizzati e alla chiusura definitiva del canile stesso, è stato avviato il procedimento per la bonifica del sito dove era stata creata la struttura abusiva.

Cani, la lotta al randagismo e la promozione delle adozioni

E’ stato approvato lo studio di compatibi-lità idraulica e geologico-geotecnica che individua le aree del territorio comunale con pericolosità da frana e quelle con pe-ricolosità di allagamento.Nel PUC è stata adottata la disciplina de-gli interventi in queste aree.

Il Puc ha individuatole zone a rischio

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Promosso il nuovo bando P.O.I.C.E’ stato promosso il bando P.O.I.C. - Programmi per l’occupazione e l’imprenditoriali-tà comunale - cofinanziato dalla Regione per il sostegno, con strumenti creditizi, alla creazione di nuove imprese nel centro storico cittadino.

Sostegno al commercioSono stati stanziati 3 milioni di euro a sostegno del commercio in accordo con l’Area di Crisi.

Piano del commercioCon il PUC è stato approvato anche il Piano del Commercio.

E’ stato adottato il regolamento che con-cede alle imprese un contributo pari alla sommatoria delle imposte e/o tariffe co-munali dovute per l’ICI - ora IMU -, tas-sa per l’occupazione del suolo pubblico, tassa per la pubblicità, tariffa d’igiene ambientale, per una somma non supe-

riore ai 3.000 euro annui per i primi tre anni di vita dell’impresa. Si tratta di uno strumento innovativo d’incentivazione che sarà associato a quello previsto dal-la regione Sardegna per l’erogazione di un microcredito a favore di tale tipologia d’impresa.

Nuovi mercati rionaliper offrire prodotti garantiti


Provvedimenti a favore dei negozi

Modificato il regolamento per le tasse comunali sul commercio

Campagna amica all’Emiciclo e Li PuntiSettantacinque stalli in via Ortobene

Tavolo delle Attività ProduttiveE’ stato istituito il “Tavolo delle At-tività Produttive”, nato per avviare un sistema di condivisione e di ap-porto sostanziale allo sviluppo del-le attività produttive del territorio comunale. Esso è costituito dalle associazioni di categoria, sindacati dei lavoratori, Camera di commer-cio, Università, Consorzio industria-le provinciale, Ordini professionali e, di volta in volta, integrato con gli enti e le associazioni interessate.

Tavolo del CommercioQuesto strumento di Governance, parallelo e complementare al Tavolo delle Attività Produttive, è stato isti-tuito per supportare prevalentemen-te il mondo del commercio operante nella ZTL e nel centro storico

Economia a confronto per rilanciare Sassari

i nuovi mercati settimanali di Campagna Amica all’Emiciclo e a Li Punti nascono dall’esigenza di offrire ai cittadini un nuovo punto di riferimento per l’acqui-sto di prodotti garantiti e venduti diret-tamente dal produttore al consumatore. Uno dei prossimi obiettivi è creare un nuovo mercatino di Campagna amica a Carbonazzi.

il Comune ha assegnato, con concessio-ne decennale, 75 stalli presso il nuovo mercato settimanale del sabato mattina in via Ortobene: 18 stalli sono destinati al settore alimentare, 35 a quello non alimentare e 22 ai produttori agricoli.Uno degli obiettivi è riorganizzare lo spazio storico del commercio ambulante in Piazza Marconi.

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Per Tottubella la prossima definizione del piano particolareggiato rappresenta una possibilità di sviluppo e crescita: lo stru-mento urbanistico detta regole precise per trasformazioni “guidate”, attraverso interventi di riqualificazione dell’intera area insediativa.

Con l’acquisizione del patrimonio immo-biliare dell’Agenzia LAORE appena defi-nita, sarà possibile avviare interventi di recupero di numerosi edifici sparsi nelle borgate di Tottubella, Campanedda, Pian di Sorres e Villa Assunta.

Periferia e borgatetra cultura e futuro


I piani particolareggiati disegnano lo sviluppodelle borgate della Nurra

Campetto a Palmadula

L’acquisizione del patrimonio Laore

Li Punti, interventitra sport e verde

Latte Dolce, il socialenell’ex Serd

Acqua a Monte Bianchinu

Sono stati ultimati nel 2011 i lavori di realizzazione della nuova palestra di Li Punti in via Onida dove i ragazzi possono praticare in particolare la pallacanestro e la pallavolo. Con i lavori di recupero dello spazio tra le vie D. Millelire, vie C. Manunta, Via Giovanni Bruno e Via V. Era, è stata restituita alla collettività un’area verde di rilevante valenza sociale. Il par-co si sviluppa su una superficie di circa 18.000 mq, con 23 aiuole sistemate con tappeto erboso e attraversate da sentieri pavimentati con brecciolino. Sono stati realizzati nuovi giochi, fruibili anche da bambini con disabilità.

Sono stati ultimati i lavori di recupero dell’antico Pozzo Podestà dedicato al museo delle macchine, il parcheggio del-la Plata e la Piazza, l’area della Laveria (lavori in fase di ultimazione). Sono stati aggiudicati inoltre i lavori di bonifica della borgata per un importo di 1.500.000 euro.

Hanno preso il via le procedure per rea-lizzare il piano particolareggiato dell’Ar-gentiera. Il lavoro parte da una detta-gliata analisi storica del borgo minerario e tiene conto della sua straordinaria vo-cazione turistica..

Eventi e spettacolilontani dal centro

Nelle periferie sono state realiz-zate numerose iniziative culturali, tutte a ingresso gratuito.

in piazza Dettori, nel quartiere di Santa Maria di Pisa, la rassegna “Sotto il cielo le stelle” ha portato artisti come Piero Marras, i Cordas et Cannas, Pino e gli Anticorpi, Eu-genio Bennato, i Tazenda e il caba-rettista Angelo Pintus.

Piazza Rockefeller, nel quartiere di Rizzeddu-Monserrato, ha ospita-to spettacoli di danza e teatrali. Nella suggestiva cornice del Parco di Monserrato si è celebrata la “Fe-sta della musica” con l’Orchestra Jazz della Sardegna e il Conserva-torio di Musica di Sassari.

appuntamento ormai tradizionale per la borgata dell’Argentiera è il piccolo festival di mezza estate “Sulla terra leggeri”.

a Tottubella si ripete con succes-so da due anni la Mostra Mercato. che propone un ricco calendario di mostre, mercatini, degustazioni, esibizioni e concerti.

Ottava e Campanedda hanno ospitato concerti che hanno richiamato miglia-ia di persone. Si sono esibiti i Nomadi, i Tazenda, i Train To Roots e J-AX.

Tottubella, trasformazione “guidata”

Argentiera, la sfidadel turismo

I lavori intorno alla miniera

Sono stati ultimati i lavori di realizzazione della rete idrica.

E’ stato finanziato con 500mila euro un intervento per realizzare una nuova sede decentrata delle Politiche sociali nel quartiere di Latte Dolce, all’interno de-gli spazi dell’ex Sert.

È stato consegnato nel 2011 il campetto polivalente di Palmadula. La struttura consente ai ragazzi e alle società del-la borgata di praticare varie discipline sportive, in particolare la pallacanestro, il volley e il tennis.

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Il 26 luglio 2012, il Consiglio comunale ha approvato in via definitiva il Piano urba-nistico comunale. Il Puc entrerà in vigore con la pubblicazione sul BURAS, a seguito del superamento con esito positivo della verifica di coerenza da parte della Regione.

il sistema perequativo adottato garanti-sce una condizione di equità distributiva: oneri e benefici derivanti dalla nuova edi-ficazione risultano egualmente distribuiti per i proprietari dei terreni. Laddove i terreni sono compresi nel tessuto edifica-to si ha un maggior indice di edificabilità, laddove i terreni sono ancora in uno stato “agricolo”, se ne avrà uno assai minore.

il sistema della mobilità che costituisce uno dei due fonda-mentali assi portanti del Puc, attraverso la valorizzazione dell’asse ferroviario e tranvia-

rio. Tra le altre cose, Il Piano prevede il potenziamento delle funzioni di attraver-samento esterne al centro città per flui-dificare il traffico e migliorare le condi-zioni ambientali.

il sistema delle valli: il raccor-do tra il Fosso della Noce, l’Eba Giara e la vallata di viale Porto Torres, con il loro recupero ed immissione nel sistema urbano,

che assicura l’uso pedonale continuo e la creazione di un parco lineare parallelo alla ferrovia.

il progetto del Centro Dire-zionale in viale Porto Torres. Posto alla confluenza delle due valli urbane, punto di parten-za dell’asse parco, elemento

conclusivo dell’asse principale del centro storico, utilizzando la sede di un parco ferroviario da dismettere il centro Dire-zionale assume un ruolo chiave nella con-figurazione della nuova Sassari.

il censimento dei vuoti urbani che ha portato all’individuazio-ne di aree di trasformazione all’interno del contesto urbano; si tratta di aree che, in genera-

le, nel piano vigente erano destinate a servizi e che sono da considerarsi con vin-coli decaduti e non riconfermabili.

Il nuovo Piano urbanisticoimmagina lo sviluppo sostenibile


La perequazione urbanistica

Le priorià del Piano

Approvato a luglio in via definitivaora attende il via libera della Regione

A cosa servonoi Puc?

Le dimensionidel Piano

Le schede norma

anche in base a quanto prevede il Piano paesaggistico regionale, il Piano urbanistico nasce come progetto di tutela e valorizzazione ambientale da cui discendono le soluzioni per migliorare il territo-rio. Inoltre, come avveniva per i vecchi Piani regolatori, governa le trasformazioni del territorio e pre-vede come debba essere utilizzato il suolo della città.

Il Puc prevede nuove volumetrie per 2.430.461 metri cubi, cui van-no aggiunti i volumi previsti per il recupero del patrimonio esistente, gli interventi di riqualificazione ur-banistica e una riserva per il risa-namento ambientale e urbanistico della città diffusa.

Si tratta di progetti urbanistici che contengono le condizioni di edifi-cabilità, e individuano le aree da cedere al Comune per la realiz-zazione dei pubblici servizi. In tal modo le aree a standard, avendo anch’esse un indice virtuale da tra-sferire sulle aree di concentrazio-ne volumetrica, non sono sottopo-ste alla decadenza del vincolo

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il Sistema Bibliotecario del Comune di Sassari ha aderito al progetto Mediali-brary On Line – MLOL, grazie al quale le biblioteche comunali possono garantire un nuovo servizio gratuito di biblioteca digitale on line a tutti gli utenti. Attraverso Medialibrary on line, gli uten-ti iscritti ad una biblioteca del Sistema Bibliotecario Comunale possono, gratu-

itamente, prendere in prestito e-book dei principali editori italiani, leggere le versioni edicola dei quotidiani o di al-tri periodici (sia italiani che stranieri), consultare banche dati ed enciclopedie, ascoltare e scaricare audio musicali, vi-sionare video, ascoltare e scaricare au-diolibri.

Biblioteca, è nata la Medialibrary on line

Gli eventi ricorrentiUn’intensa campagna di comunica-zione ha permesso di condividere con i cittadini il ricco programma delle manifestazioni di spettacolo e culturali ricorrenti che l’ammini-strazione ha organizzato in collabo-razione con le diverse associazioni e operatori culturali. Iniziative fortemente radicate nel territorio e promosse anche a livello nazio-nale sono: il Carnevale, la Setti-mana Santa, il Maggio Sassarese e la Cavalcata Sarda, Sassari Estate, i Candelieri, Natale e Capodanno.

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i Candelieri sono candidati per il 2013 dall’UNESCO a Patrimonio Immateriale dell’Umanita’. La nostra città infatti è stata, insieme alle città delle Feste del-le grandi Macchine a spalla, Nola con la sua Festa dei Gigli, Palmi con La Varia e Viterbo con La Macchina di Santa Rosa, indicata dalla Commissione nazionale italiana per l’UNESCO come unica can-didatura per il 2013. Dall’anno scorso la Festa dei Candelieri di Sassari può vanta-re un importante riconoscimento ottenu-to dal Ministero del Turismo: la Faradda è diventata «Patrimonio d’Italia per la tradizione» come eccellenza nazionale che contribuisce a valorizzare l’immagi-ne dell’italia ed a generare conseguenti flussi turistici.La Cavalcata Sarda rappresenta insie-me alla Festa dei Candelieri, l’even-to turistico più importante della città. anche per questo l’amministrazione comunale ha scelto nell’ultima edi-zione di investire in una nuova e rin-novata campagna di comunicazione. il messaggio è tutto contenuto nella scel-

ta dell’immagine e dello slogan che l’ac-compagna: “C’è qualcosa di più profondo del nostro mare”. La comunicazione del 2012 ha voluto mettere in evidenza lo spirito stesso della Cavalcata, mostrare la Sardegna nel profondo, al di là delle bellezze naturali. Un invito a scoprire l’essenza e l’orgoglio di un’isola, che non è soltanto mare.

Candelieri candidati all’UnescoNuova veste per la Cavalcata


Nel 2011 la Faradda è diventata“Patrimonio d’Italia per la tradizione”

Le arti visive sono state al centro di nu-merose iniziative promosse dall’ammini-strazione culturale. La più importante è stata l’esposizione delle opere di Mau-ro Corda una delle eccellenze dell’arte moderna la cui geniale creatività ha ri-voluzionato, grazie a una sapiente e co-raggiosa combinazione di rigore formale, ricerca e immaginazione, i confini dell’ar-te e della scultura contemporanea.

In occasione del 150° anniversario dell’U-nità d’italia, l’archivio storico comunale, in collaborazione con soggetti privati, ha organizzato un fitto calendario di inizia-tive per mettere a fuoco i temi cruciali della storia italiana e sarda, in cui sono dati appuntamento scrittori, storici, gior-nalisti e registi che si sono misurati con libri, avvenimenti, rievocazioni, perso-naggi che hanno segnato questo periodo.

Cordà le arti visive Il 150° e l’Archivio

Il registrodelle unioni civili

Nuove graduatorie per Casa Serena

Presso il Comune di Sassari è stato istituito il registro amministrativo delle unioni civili. Viene considera-ta unione civile il rapporto tra per-sone maggiorenni di sesso diverso o dello stesso sesso, che ne abbiano chiesto la registrazione ammini-strativa.

Nel mese di marzo si è iniziata l’istruttoria volta a definire le nuove graduatorie.Sono entrati a far parte dell’istituto per anziani 21 uomini, 16 donne e 2 coppie di coniugi.

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Nel campo delle Politiche sociali è stata mantenuta la stessa dotazione finanziaria dei fondi di bilancio comunale nonostan-te i tagli statali e regionali. E’ stato deliberato il nuovo regolamento che disciplina le modalità di erogazione dei servizi e degli interventi sociali offer-ti dal Comune di Sassari attraverso il Set-tore Politiche Sociali e Pari Opportunità.Si è avviato un processo di accreditamen-to dei servizi domiciliari del Comune di Sassari, comprendente sia le prestazioni dei piani personalizzati della L. 162/98 gestiti in forma diretta che le prestazioni di assistenza domiciliare rese a favore di utenti anziani e disabili.E’ stato implementato il progetto deno-

minato “Insieme per la famiglia”, fina-lizzato alla riorganizzazione della rete dei consultori familiari e sostegno alle responsabilità di cura a carattere edu-cativo alla persone e alle famiglie e alla riqualificazione delle funzioni sanitarie e sociali delle ASL e dei Comuni. Il Settore Politiche sociali e pari oppor-tunità , attraverso i quattro Servizi Terri-toriali, svolge attività primarie di eroga-zione di servizi e contributi, compresa la gestione amministrativa. Tra le altre cose cura l’accoglienza, il segretariato socia-le e l’ orientamento, l’accoglienza delle domande, la predisposizione dei progetti individualizzati e lla erogazione dei con-tributi previsti dalle leggi di settore, se-

gue poi la raccolta delle domande relati-ve agli assegni di maternità e figli minori, alle vacanze anziani, alle attività estive per disabili, l’inserimento in strutture socio-assistenziali per minori e adulti, gli interventi di tutela a favore dei minori e dei soggetti fragili, le indagini socio-ambientali, la valutazione delle capacità genitoriali, gli incontri periodici con la rete di volontariato presente nell’ambito territoriale di riferimento.Ogni servizio territoriale, inoltre, è com-petente su una tematica specifica e su questa funge da punto di riferimento per gli altri servizi territoriali.

Politiche sociali, confermatii livelli di spesa


Al via l’accreditamento per l’assistenza domiciliareLa nuova rete dei consultori familiari

Sul fronte della lotta alla dispersione sco-lastica è stato recentemente firmato un protocollo di intesa tra Università e Co-mune di Sassari che prevede l’assegna-zione di borse di studio agli studenti più meritevoli. Nel Centro Poliss di via Baldedda gli stu-denti sono aiutati nel conseguimento del diploma: il Progetto “PolissImpariamo in-sieme” vede impegnati 22 facilitatori che affiancano nelle attività di studio ragazzi frequentanti la scuola dell’obbligo, in di-spersione o a forte rischio di dispersione.

E’ stato siglato un protocollo operativo (PLUS) tra i Comuni di Sassari, Porto Torres, Sorso e Stintino. L’obiettivo è quello di collaborare per la gestione integrata del ser-vizio di assistenza scolastica specialistica agli alunni disabili.

E’ stato potenziato il “Centro Poliss” di via Baldedda, punto di riferimento per i giovani della città. Il Centro promuove progetti e laboratori strutturati, attività di associazionismo, servizi di orientamen-to e informazione relativi al mondo della scuola e del lavoro, ma anche ad altri set-tori di interesse come quello culturale, artistico, sportivo.

Poliss: la lotta alladispersione scolastica

Plus, la collaborazionecon gli altri comuni

Poliss: laboratorie attività per i giovani

Nell’ambito del progetto “Scuole aper-te” rivolto alle scuole secondarie di 2° grado sono state finanziate diverse ini-ziative destinate ai giovani. Tra queste ricordiamo: “Il treno della memoria” (25

studenti hanno visitato il ghetto della città di Cracovia e il campo di concen-tramento di auschwitz, massima espres-sione dell’odio e della discriminazione razziale durante la seconda guerra mon-diale); “Sport on line” (10 ragazzi hanno realizzato un sito internet dedicato allo sport locale); “Cucina, accoglienza e solidarietà” (progetto articolato in una serie di eventi culinari che ha coinvolto gli alunni stranieri che frequentano l’IP-SAR).

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Nidi d’infanzia, ai primi postinel Centro-Sud

I progetti di “Scuole aperte”

Brincus, lo sport per gli studenti


Indice di copertura al 27,5%grazie al sistema pubblico-privato

E’ stata ulteriormente ampliata l’offer-ta di posti negli asili nido, passata in 5 anni da 331 agli attuali 453 posti bim-bo. Si aggiungono poi 210 posti offerti attraverso il sistema pubblico-privato convenzionato. Il totale è 663 bambini con un indice di copertura del 27.5% tra i più elevati dei

comuni del centro-sud (ben oltre la me-dia nazionale del 9% posti). La realizza-zione del prossimo nido d’infanzia nel quartiere di Li Punti e di quello aziendale nel centro storico (via Satta) amplieranno ulteriormente questa disponibilità di altri 120/130 posti.

E’ stato finanziato dall’ANCI con 250.000 euro il progetto Unicittà che vede coin-volti Università, Comune di Sassari, ATP e associazioni studentesche. E’partito lu-nedì 5 novembre 2012 il servizio Brincus. L’obiettivo è accompagnare gli studenti universitari agli impianti di San Giovanni gestiti dal Cus-Centro universitario spor-tivo,

Si è appena concluso il progetto Bampé, nato per promuovere il consumo locale dei prodotti agroalimentari di eccellenza presso le mense scolastiche, per favorire i prodotti a chilometro zero, freschi e ge-nuini, depositari dei valori della cultura locale. Il Comune di Sassari ha avviato la pratica per chiedere un finanziamento per “Bampé Due”

Bampè, prodotti a km 0nelle mense cittadine

Il Forum Giovani

Bando “Ore preziose”per le famiglie

Mobilità sicuraintorno agli istituti

L’azione del Forum Giovanile, nato come occasione di confronto e in-contro aperta a tutti, potrà avvalersi di uno spazio fisico di riferimento, nato proprio su proposta dei giovani. Il progetto, già finanziato, porterà alla realizzazione di un Centro servi-zi per i giovani nel cuore del centro storico, in piazza S. Caterina, gestito direttamente dai ragazzi del Forum. I lavori sono quasi ultimati.

il Comune di Sassari ha ottenuto dalla Regione Sardergna un finan-ziamento per “Ore Preziose”, ban-do in favore delle famiglie che han-no sostenuto spese per figli da 0 a 3 anni. I contributi regionali vanno a sostituire i “Bonus 0-3” comunali.

il progetto extrapedestri sulla mo-bilità urbana intorno alle scuole di Via Manzoni e San Donato è stato finanziato con bando regionale per 250.000 euro.

Il riscatto delle aree PEEP

Nuovo accordo sul canone agevolato

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Sono 912 i nuclei familiari che usufrui-scono del contributo per l’affitto. Tale meccanismo si è rilevato assolutamente utile e necessario per allentare la forte tensione abitativa già presente in città. Sono aumentati i controlli per valutare i requisiti per l’accesso ai contributi per la locazione. Sul fronte degli affitti è anche aumentata la riscossione dal re-cupero delle morosità. E’ incrementato il numero di alloggi popolari riscattati dagli assegnatari. Per far fronte all’emergenza abitativa sono stati approvati e appaltati due in-terventi: 16 alloggi in via Nurra e 20 in via Bellini a Latte Dolce in fase di costru-

zione, mentre sono stati appaltati per la realizzazione i 25 a Carbonazzi ed i 25 alloggi in via Flumenargia (progetto in via di approvazione) che presentano en-trambi la necessità di una piccola varian-te urbanistica relativa alla deroga per le distanze e l’altezza. Anche i 60 alloggi previsti nel Quadri-latero di via Grazia Deledda, sono stati appaltati con procedura integrata e la ditta incaricata ha concluso l’elaborato definitivo per poter ottenere la licenza edilizia. Resta incagliata ad una proce-dura relativa a emergenze archeologiche il sito dell’area di S.Francesco dove sono previsti 30 alloggi.

Casa, aiuti a novecento famiglieIn primavera i nuovi alloggi


Avanti nel recupero delle morositàAumentati gli appartamenti riscattati

Ha preso il via il progetto di risistemazio-ne delle cosiddette “Casette in Canadà” nel quartiere di Monte Rosello. I lavori sono stati divisi in due tipologie: gli in-terventi primari riguardano la sicurezza e la funzionalità degli edifici, quelli secon-dari agiscono invece sui singoli apparta-menti, recuperandone l’agibilità.

L’amministrazione comunale offre ai cittadini, in possesso di un alloggio costruito in area PEEP, la possibilità di riscattare l’area sulla quale sorge l’abitazione, attraverso il pagamento di un corrispettivo agevolato, eliminando tutti i vincoli presenti in conces-sione. Gli assegnatari potranno quindi recuperare, ad una cifra particolarmente ridot-ta, la piena disponibilità della propria abitazione, il cui valore si incrementa così sino al 30%, mentre l’amministrazione comunale potrà contare su importanti risorse finan-ziarie da destinare prioritariamente ad interventi di edilizia pubblica residenziale.

Dopo 12 anni si è proceduto al rinnovo dell’accordo territoriale per il canone modera-to con importanti novità. Ai fini dell’IMU è stato confermato il trattamento parificato alla prima casa, delle seconde case, qualora quest’ultime siano affittate a canone calmierato. Nel nuovo accordo sono state inserite anche nuove clausole a favore degli studenti universitari.

in aggiunta al piano di costruzione di nuovi alloggi, il Comune ha avviato un’in-dagine di mercato per acquistare allog-gi da destinare all’Edilizia residenziale pubblica. L’amministrazione comunale ha a disposizione circa 3 milioni di euro, derivanti dall’alienazione dell’istituto dei ciechi e del patrimonio disponibile. Ser-viranno per acquistare fino a 35 apparta-menti esistenti o in via di costruzione a Sassari.

La ristrutturazionedelle Casette in Canadà

Tre milioni per nuovi acquisti

La risposta del Puc

Per rispondere alla sempre più nu-merosa richiesta di alloggi popolari nel nuovo PUC sono state indivi-duate delle zone C3b.ERP - aree di espansione funzionali all’insedia-mento residenziale sociale.

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La gravissima crisi economica e le mano-vre finanziarie messe in atto dal Governo, penalizzano pesantemente le ammini-strazioni locali ed in particolare i Comu-ni, con tagli drastici delle risorse destina-te ai servizi per i cittadini.

Si tratta di manovre che trasferiscono di fatto tutte le difficoltà direttamente sui cittadini e che per la loro pesantezza, costringeranno ad interventi particolar-mente delicati sulle politiche di bilancio.

La spending reviewe i tagli ai Comuni

governare in tempo di crisi

Com’è cambiata l’amministrazione della cittàtra sacrifici e nuove forme di organizzazione

I numeri del risparmio forzato

Obiettivo risparmio spending re-view per il Comune di Sassari per l’anno 2012: 1.633.092 euro

Obiettivo risparmio spending re-view per il Comune di Sassari per l’anno 2013: 8.165.460 euro

Le riforme della pubblica amministrazio-ne e le nuove disposizioni di legge intro-dotte negli ultimi anni hanno messo diver-si paletti ai comuni, costretti a contenere la spesa pubblica e limitare la capacità di spesa e di imposizione del Comune; ri-durre progressivamente il personale, per il combinato disposto dei limiti alle as-

sunzioni e al ricorso a forme contrattuali flessibili o comunque alternative a quelle ordinarie di reperimento di risorse uma-ne; ricorrere sempre meno alle società partecipate; introdurre nuovi strumenti di programmazione, rendicontazione e valutazione delle attività e delle perfor-mance nella pubblica amministrazione.

Gli obiettivi: contenere la spesa, ridurre il personalee limitare le società partecipate

ai primi di agosto la giunta comunale ha rivoluzionato la macrostruttura dell’ente e approvato il nuovo regolamento generale degli uffici e dei servizi. La nuova mappa della macchina municipale modifica in maniera significativa il precedente assetto per migliorare i servizi al cittadino.

Il Comune ha cambiato formacon la nuova mappa degli uffici

Creato il settoreMobilità urbanaE’ stato creato il settore Mobilità. il nuovo settore ha assunto com-petenze già assegnate ad altri uf-fici, per assicurare un’unica regia tecnico-amministrativa su un tema cruciale per i cittadini: la viabilità, i trasporti, e le politiche della mo-bilità urbana.

Tredici dei sedici settori del Comune sono stati raggruppati in quattro aree, ciascuna coordinata da un dirigente. Al vertice di ogni settore rimane un dirigente. Questo per-metterà maggiori coordinamento e integrazione tra uffici finora scollegati ma che che svolgono attività e funzioni omogenee o complementari. In questo modo sarà possibile ottenere una maggiore efficacia ed economicità dell’azione e sarà più facile rivedere la struttura della spesa.

In virtù delle loro caratteristiche particolari e dei compiti affidati, non fanno parte di una specifica area i settori Gabinetto del Sindaco, Polizia Municipale e Punto Città, insieme alla Direzione generale, all’ufficio di Segreteria generale e al servizio autonomo Affari legali.

Aree e settori per far dialogare i servizi

Bilancio di metà mandato

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