IL NUOVO CORRIERE DI ROMA E DEL LAZIO - VENERDI' 5 GIUGNO 2015
2016, Giugno - Corriere Economia
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7/25/2019 2016, Giugno - Corriere Economia
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CORRIERECONOMIA LUNED 27 GIUGNO 2016 39
SfideNellultimo trimestre sono state attivate undici offerte. Unalternativa agli impieghi classici del denaro
CrowdfundingGli investimenti?
Sempre pi online e condivisiRaccolti 5,5 milioni, ma cresce linteresse dei privati. E delle societ...
DI GIULIA CIMPANELLI
Il bilancio
Capitale raccolto dallavvio del crowdfunding
Start Up
Unica Seed
Assiteca CrowdSmarthub
Next Equity
Crowd Fund Me
TIP Ventures
Investi-re
WeAreStarting
Equinvest
OPStart
MuumLab
MamaCrowd
EquityStrartupNessun progetto
19numero di portali autorizzati
33,7numero medio di finanziatori per ogni campagna
319.454 eurotarget medio di ogni raccolta
1,656
0,158
0,9280
1,453
0,096
0,435
0,117
0,060
0,462
0,150
0,050
5,5 MILIONIDI EURO
capitale di rischiototale raccolto
dallavviodella leggeL
equity crowdfun-ding (raccolta di in-vestimenti su piat-taforme online in
cambio di quote societarie),ha cambiato marcia con la re-cente riforma del Regolamen-to Consob 2012 che semplificale procedure per gli investito-ri. Nellultimo trimestre sonostate attivate undici offerte:Un piccolo passo in avanti,anche se le piattaforme attive
sono 19 e i progetti attual-mente in campagna solo dodi-ci, commenta Alessandro M.Lerro, presidente dellAsso-ciazione ita l iana equitycrowdfunding.
I problemi sono due: Lamancanza di comunicazione,che porta alla scarsit di pro-g e t t i v a l i d i . L e q u i t ycrowdfunding continuaLerro semplicemente unmodo per cercare finanziato-ri. Ma a farlo devono essereprogetti di livello, che sareb-bero in grado di raccogliereinvestimenti anche da venturecapital o business angel.Limpasse superabile con ilpotenziamento della comuni-cazione: Bisogna far capirealle startup che si tratta di un
modo comodo per ottenerecapitale di rischio. A livellopratico le piattaforme dovreb-
bero investire di pi in comu-nicazione, come accade in In-ghilterra. Dove nomi comeSeeders e Crowdcube hanno
fatto il boom e dove sono statiraccolti solo nel 2015 332 mi-lioni di euro (contro i 5 e mez-zo dellItalia).
A confermarlo i dati delprimo Report italiano sulcrowdInvesting, a cura diGiancarlo Giudici, professoredi Finanza aziendale al Poli-tecnico di Milano.
Buoni esempiMa il limite rispetto al si-
stema anglosassone un al-tro. E tocca direttamente chivuole investire: A bloccaregli investitori sono difficoltnormative dice ClaudioBedino, fondatore di Starteed,operatore del settore che for-n is c e t e c n ol ogie pe r i lcrowdfunding . In Italia le
leggi impongono un processolungo e complicato. In GranBretagna bastano pochi clic.Tant che ancora una voltainglese la campagna di mag-gior successo al mondo: unmilione di sterline in 96 se-condi da oltre 1.800 investito-ri. A raccoglierli nel marzo2016 su Crowdcube stata lastartup londinese fintech,Mondo.
Fino ad oggi a osare questotipo di investimento alterna-tivo in Italia sono stati 365persone fisiche (fra 40 e 49
anni, il 28% sono lombardi,l82% di sesso maschile) e 43persone giuridiche.
Nonostante le cifre ancoraesigue, per, il Belpaese ci cre-de, tanto che a entrare in que-sto settore sono anche colossicome Enel. Il m aggiore playerdellenergia con Intermonte,Consilia e Ascomfidi ha lan-ciato la Call for Disruption inEnergy, un bando per la pro-mozione di progetti innovativinel settore dellenergia e dellagreen economy. Lobiettivo
di selezionare due startup in-novative che verranno accom-pagnate nella strutturazionedi una campagna di equitycrowdfunding e in un percor-so di accelerazione per sup-
portare il loro business. Lestartup hanno tempo fino al30 settembre per presentarele domande con la descrizionedei progetti da sviluppare. Idue migliori avranno la possi-bilit di aprire ed essere ac-compagnati nella campagnaonline da partner industrialicome la stessa Enel.
LalternativaInsomma, la modalit di
investimento condiviso(crowd investment) inizia a
porsi come alternativa agli in-vestimenti classici: Linvesti-tore ora sa che il denaro nonrende nulla, prosegue Ler-ro cos come i titoli di Sta-to. Lequity crowdfunding di-
1 Documenti
Meno cartase la firma
digitale
In epoca di Digital Tran-sformation, le aziende
hanno finalmente loccasionedi ridurre i tempi per lappro-vazione dei documenti, qualicontratti e ordini, eliminan-done anche linvio e larchi-viazione cartacea di contrattie ordini. Sar il digitale asconfiggere il mostro dellaburocrazia?
Una soluzione che sta ri-scuotendo parecchio successotra piccole e medie imprese,studi professionali e ufficipubblici il libro-firma digi-tale realizzato da InfoCert,societ del gruppo Tecnoin-vestimenti, tra i primi sogget-
ti ad essere riconosciuto comecertificatore dallAgenzia perlItalia Digitale, guidata daAntonio Samaritani (nellafoto).
Il Codice dellamministra-zione digitale (Cad) stabilisceinfatti che la conservazione anorma dei documenti infor-matici e la certificazione deirelativi processi possano es-sere demandate a soggettiterzi, purch accreditati pres-so lAgid.
Disponibile via web e appmobile, la piattaforma pre-imposta qualsiasi processo dif i r m a : a d e s e m p i o t r a unazienda ed i fornitori per lagestione degli ordini, tra ma-nager e segreterie per la firmadi contratti, tra i membri di un
Consiglio damministrazioneper lapprovazione dellordinedel giorno, o nel caso degli
studi di consulenza, per le co-municazioni tra il professio-nista, collaboratori e clienti.
Linterfaccia intuitiva
proprio per consentire agliutenti di visualizzare in modochiaro e sintetico i documentiper poi firmarli digitalmente.Con la garanzia al 100% delvalore legale degli esiti dellaprocedura e con grossi bene-fici in termini di risparmio ditempo, spazio e denaro.
Anche larchiviazione elet-tronica facilitata come lacompleta tracciabilit di tuttigli atti, con la possibilit diricercare e consultare il file inogni momento. La soluzione particolarmente apprezzatanel segmento enterprise, co-me testimoniato dallusoquotidiano ed esteso che gine fanno diverse aziende dialtissimo profilo internazio-nale nei settori dellalimenta-
re, delle assicurazione e nelleutility.E dato che oggi spesso pi
spesso si lavora in movimen-to, i documenti possono es-sere ricevuti, consultati e fir-mati ovunque, in auto, treno,taxi o aereo, senza il rischioritardarne liter dapprovazio-ne. E, cosa importante, con li-velli di sicurezza decisamentesuperiori a quelli garantiti daltradizionale libro firma.
BARBARA MILLUCCI
RIPRODUZIONERISERVATA
venta unopzione interessanteper differenziare il portafoglioe investire in economia reale.Molti promotori finanziari michiedono di poter investire inaziende non quotate. Finoralunica alternativa erano clubdeal e angel investing, che so-no opportunit per investitoriprofessionali, molto pi com-plesse rispetto agli investi-menti condivisi. Non a casoanche alcuni tra i maggioriesponenti del crowdfundingclassico stanno puntando al-
lequity. il caso di SiamoSociche ha da poco lanciato lanuova piattaforma Mama-crowd. Che, per minimizzareil rischio per gli investitori,non propone investimenti su
Start upAlessandroM. Lerro: pi comuni-cazione per crescere
Agenda per lItaliaDigitaleAntonioSamaritani
singole imprese bens un pa-
niere di startup: Mama-crowd permette alle personedi far parte di un mondo altri-menti difficilmente accessibi-le commenta il Ceo DarioGiudici . Tutti possono de-
cidere di investire e partecipa-
re ai tassi di crescita delleaziende i nnovative, unoppor-tunit di ritorno economico eun nuovo modo di creare va-lore e imprenditorialit
RIPRODUZI ONERISERVATA
Osservatorio Servizi alle imprese