Scheda 2

La difficoltà di creare un sindacato in Turchia

I sindacati turchi sono affetti da due problemi che nullificano i loro sforzi

organizzativi

-Primo, la restrittiva legislazione turca ha reso difficile ottenere

riconoscimento legale da parte dei sindacati

- secondo, i datori di lavoro usano varie tecniche per scoraggiare i

processi di sindacalizzazione, incluse intimidazioni, molestie e

licenziamento dei membri dei sindacati. Crimini che spesso non sono

puniti.

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Scheda 3

La difficoltà di creare un sindacato in Turchia

Il 18 ottobre 2012 Il parlamento ha approvato la nuova legge “Legge sui

sindacati e gli accordi collettivi (LUCA)

L’atto di legge è criticato dai sindacati turchi per i sui provvedimenti

estremamente restrittivi sulle unioni sindacali

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Scheda 5

Procedimento legale CBA da seguire

- Avere il 3% dei membri della filiale

-Ottenere il 50%+1 o il 40%+1 dei membri del totale da tutti i luoghi di

lavoro

-Fare domanda al ministero del lavoro e della sicurezza sociale

Scheda 6

Ci sono due requisiti numerici che riguardano l’autorizzazione per

negoziazioni collettive dei sindacati

- Primo, il sindacato professionale deve rappresentare almeno il 3 per

cento del numero totale degli impiegati nell’industria presa in esame (il

sindacato deve essere istituito su base industriale settoriale)

- Secondo, deve rappresentare il 40% più uno del numero totale degli

impiegati nel posto di lavoro preso in considerazione

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Scheda 8

Anche le politiche antisindacali dei datori di lavoro mettono alla prova i

sindacati in Turchia

- Molti lavoratori si trovano ad essere discriminati a causa della loro

appartenenza sindacale. Sono ad esempio licenziati, trasferiti in altri

luoghi di lavoro, spesso in altre città, o vengono spesso attuate altre

misure discriminatorie e pressioni sui lavoratori affinché lascino i

sindacati.

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Scheda 9

Diritto all’ obiezione dei datori di lavoro

-per professione

- Per maggioranza (50% o 40%)

- Per livello nazionale (3%)

- Per applicare un procedimento

- Per sistema di sicurezza sociale

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Scheda 11

La densità dell’unione sindacale e il tasso di copertura delle trattative

collettive

-Sia una legislazione sindacale restrittive che politiche anti sindacali dei

datori di lavoro stanno facendo diminuire la densità sindacale in

maniera drammatica.

La densità sindacale è di circa 12-13%

- La percentuale di forza lavoro tutelata da accordi collettivi è un

indicatore migliore della sindacalizzazione in Turchia. Il tasso di

copertura della contrattazione sindacale è di circa il 6% e scende ad

appena il 3% nel settore privato

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Scheda 12

Descrizione generale di IKEA in Turchia

La compagnia Svedese IKEA è uno dei più grandi rivenditori di mobili nel

mondo. Secondo dati del 2012 ci sono 338 negozi IKEA che operano in 40

paesi diversi nel mondo. Il solo gruppo IKEA possiede 298 negozi in 24

paesi. Ikea impiega circa 154.000 lavoratori nel mondo

Scheda 14

IKEA è presente in Turchia dal 2005, quando il primo ipermercato ha

aperto a Istanbul. IKEA ha circa 2.000 dipendenti e cinque negozi nelle

più grandi città della Turchia, inclusi due negozi a Istanbul. I negozi sono

gestiti dal gruppo indipendente in franchising “Mapa furniture”

Scheda 15

I lavoratori Ikea sono organizzati in sindacati in molti paesi come Francia,

Belgio, Norvegia, Danimarca, Giappone, Russia e USA.

Ci sono solo alcuni paesi, come ad esempio i paesi del Medio Oriente e la

Turchia dove i dipendenti non si sono ancora organizzati in un sindacato e

firmato un accordo collettivo.

Quando abbiamo cominciato ad associarci ad IKEA il CEA di IKEA in

Turchia ha detto: “non c’è un sindacato in Arabia Saudita, quindi non c’è

bisogno di un sindacato in Turchia.”

Scheda 17

Il fallimento del sindacato a IKEA

Quando “Koop-is” ha iniziato una campagna di organizzazione sindacale

nel 2010, la gestione IKEA si è impegnata in una campagna per

dissuadere le persone nell’unirsi al sindacato o fece pressioni a quelli cha

si erano già uniti a un sindacato perché lo lasciassero, anche intimidendo

e minacciando i loro familiari a casa.

Nonostante tutti gli sforzi del sindacato di “Koop-is” di fronteggiare la

gestione di IKEA, hanno rifiutato di riconoscere il sindacato e hanno

firmato un protocollo di dialogo sociale congiunto che avrebbe permesso

ai lavoratori di unirsi al sindacato senza paura di ritorsioni da parte

dell’azienda.

Scheda 18

Oltre a visite di minaccia alle loro case, i lavoratori turchi di IKEA hanno

denunciato minacce e molestie sul luogo di lavoro. Alcuni lavoratori sono

stati licenziati dopo che la gestione ha sospettato che fossero membri del

sindacato. I lavoratori hanno detto che i dirigenti locali di IKEA hanno

portato i lavoratori dal notaio per assicurarsi che si disassociassero dal

sindacato

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Scheda 19

Un ex lavoratore di IKEA ha detto “I datori di lavoro hanno cominciato a

mettere una serie di pressioni su di noi, incluse minacce e ci dicevano di

non unirci al sindacato o di dimetterci. Ha detto anche :”la gestione ci ha

detto che se non ci dimettevamo dal sindacato saremmo stati licenziati

senza indennizzo di risarcimento. Alcuni membri del sindacato sono stati

costretti a lavorare in reparti difficili o su turni scomodi. A causa di questo

molti membri del sindacato hanno dovuto lasciare il lavoro.

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Scheda 20

Uni Global Alliance

- Delegati da 20 sindacati e 14 paesi provenienti da tutto il mondo si sono

incontrati a Istanbul il 6 marzo 2012 per formulare un piano globale per

ottenere diritti sindacali e rispetto per tutti i lavoratori IKEA

- Uni Global IKEA ha scelto Istanbul come dimostrazione di solidarietà con

i colleghi turchi di IKEA che cercano di far riconoscere il proprio sindacato

Koop-Is.

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Scheda 23

Azioni di protesta

- Nel maggio 2012 la gestione Ikea Mapa informò per lettera i lavoratori

che l’azienda rispettava il loro diritto ad unirsi in sindacato e che

avrebbero perseguito il dialogo e la pace sociale.

Secondo questa lettera di dialogo sociale:

- Unirsi a un sindacato è un diritto naturale dei lavoratori IKEA in Turchia

- La gestione IKEA in Turchia e il sindacato Koop-Is iniziarono un processo

di dialogo sociale costruttivo.

- Rappresentanti di entrambe le parti terranno incontri per risolvere i

problemi nei posti di lavoro

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Scheda 26

Dopo questa lettera di dialogo sociale la conferenza stampa e l’azione

pubblica di massa programmata da UNI IKEA Global Union Alliance per il

6 maggio 2012 a Istanbul furono annullate.

- Questo approccio della gestione creò un clima ottimistico tra la gestione

e il sindacato, che però non durò a lungo.

- Dopo che le attività di organizzazione sindacale accelerarono la gestione

IKEA Mapa si è rifiutata di relazionarsi con il sindacato e ha creato un

atmosfera di paura e intimidazione nell’azienda

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Scheda 27

Koop-Is ha organizzato una manifestazione a Istanbul l’8 settembre 2012

per ottenere attenzione sul fallimento del sindacato IKEA in Turchia

- Centinaia di persone si unirono alla manifestazione ad Istanbul per

protestare contro la violazione dei diritti dei lavoratori IKEA

- Molti appartenenti ai sindacati da tutto il mondo andarono in Turchia per

unirsi alla manifestazione

- I sindacati che non possono viaggiare tennero manifestazioni nelle loro

città ed allo stesso tempo rilasciarono un comunicato stampa l’8

settembre. Durante l’incontro, messaggi di solidarietà sono stati ricevuti

dalle unioni sindacali in paesi quali Svezia, Finlandia, Francia, Italia,

Regno Unito, Austria, Giappone, Usa, Belgio, Germania, Russia, Malesia e

Irlanda.

- La protesta a Istanbul è stato un chiaro messaggio rivolto a IKEA che

deve assicurare che tutti i suoi lavoratori nel mondo siano trattati in

maniera giusta e abbiano il diritto di iscriversi a un sindacato.

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Scheda 29

Anche se la gestione preferisce far uso di tattiche informali e ritardare il

riconoscimento sindacale e la firma di contratti collettivi, la vittoria della

solidarietà internazionale sembra molto vicina nell’ IKEA turca

- La gestione IKEA corre il rischio di gravi danni alla reputazione sui

mercati ed è costretta a fronteggiare il sindacato locale.

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Scheda 32

Resoconto dell’ Investigazione Indipendente

Riepilogo del progetto

- Negli ultimi due anni L’IKEA in Turchia ha condotto una campagna di

intimidazione ostacolo e coercizione in risposta agli sforzi dei dipendenti di

scegliere un sindacato per ogni punto vendita a Istanbul, Bursa, Izmir, e

Ankara. Queste campagne hanno coinvolto personale manageriale a tutti i

livelli dal CEO dell’IKEA Turca, ai dirigenti dei singoli negozi, capi gruppo e

supervisori.

Le tattiche anti-unioniste utilizzate dalla gestione IKEA includono le

seguenti:

- termine illegale del rapporto di lavoro per gli attivisti del sindacato

inclusa la valutazione della prestazione lavorativa per cacciare gli attivisti.

-Pressioni e tangenti per incoraggiare gli attivisti sindacali ad

abbandonare la propria posizione

-Ritorsione sui membri del sindacato nella forma di valutazione

insoddisfacente, rifiuto degli aumenti di stipendio e trasferimenti a

posizioni e dipartimenti meno desiderabili.

- Incontri anti-unionisti obbligatori con partecipazione del pubblico

passiva, condotti dai direttori dei negozi, direttori delle risorse umane o

addirittura dal CEO di IKEA in Turchia.

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Scheda 35

- incontri uno a uno tra i direttori dei negozi, direttori delle risorse umane

e consulenti di rapporti di lavoro che lavoravano per IKEA e singoli

membri del sindacato.

- Esclusione di tutte le voci a favore del sindacato dal luogo di lavoro

- Commenti anti-unionisti che scoraggiavano gli impiegati dall’unirsi al

sindacato o spingevano coloro che erano già membri del sindacato ad

abbandonare la propria adesione

- Indottrinamento dei nuovi impiegati contro il sindacato

. La campagna è quasi certamente contro la legge secondo la legge del

lavoro turca e la costituzione. Una dopo l’altra sono state infrante le

maggiori protezioni legate al sindacato garantite dalla legge turca:

protezione contro il licenziamento discriminatorio, protezione contro il

trattamento discriminatorio, protezione contro l’obbligo anti legge di

lasciare il sindacato o intimidazioni contro la legge a non unirsi al

sindacato. La gestione IKEA ha dimostrato di aver agito contro la legge.

L’antiunionismo aggressivo della gestione in Turchia ha anche violato il

codice di condotta aziendale di IKEA che stabilisce il rispetto dei diritti

lavoratori a formare “organizzazioni da loro scelte”.

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Scheda 36

- Oltre a violazioni della legge turca e dei “valori IKEA” le strategie anti-

unioniste hanno violato principi fondamentali dei diritti umani

internazionali sulla libertà di associazione incluso il Compact globale delle

Nazioni Unite (UNGC) la convenzione più importante dell’Organizzazione

Internazionale del Lavoro (ILO) e le linee guida per le imprese

internazionali dell’Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo

Economico (OCSE). Queste serie violazioni dei diritti fondamentali dei

lavoratori gettano seri dubbi sull’impegno volontario di IKEA di rispettare

le norme internazionali sul lavoro.

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Scheda 37

Abbiamo una Global Union Aliiance per i colleghi IKEA.

Lavoriamo insieme per rendere ogni lavoro IKEA un grande lavoro.

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Scheda 38

Grazie per la vostra pazienza

Deniz Aktogan Sindacato Koop-Is IKEA in Turchia