2009 Innova Mod.0.01

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1 Innovazione & Imprenditorialità Innovazione & Imprenditorialità Definizione di Innovazione Definizione di Innovazione tipologie di innovazioni tipologie di innovazioni Modulo 0.01

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Innovazione & ImprenditorialitàInnovazione & Imprenditorialità

Definizione di Innovazione Definizione di Innovazione ––tipologie di innovazioni tipologie di innovazioni

Modulo 0.01

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Citazione raccomandataSe non altrimenti citato, il materiale è tratto dal corso: MIT OpenCourseWare | Sloan School of Management | 15.351 Managing Innovation and Entrepreneurship, Spring 2008

Prof. Fiona Murray, course materials for 15. 351 Managing Innovation and Entrepreneurship, Spring2008, MIT OpenCourseWare (http://ocw.mit.edu), Massachusetts Institute of Technology. Downloaded on 24 January 2009.

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Contenuti

!! Definizione di InnovazioneDefinizione di Innovazione;

!! Introduzione al corso Introduzione al corso ““Innovazione & Innovazione & ImprenditorialitImprenditorialità”à”

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Definizione di Invenzione e Innovazione

Invention: An object, process, or technique which displays an element of novelty.Innovation (Classic definitions - Wikipedia) include:" the act of introducing something new: something

newly introduced (The American Heritage Dictionary).

" the successful exploitation of new ideas(Department of Trade and Industry, UK).

" a creative idea that is realized (Frans Johansson, Harvard Business School Press, 2004)

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Definizioni di Innovazione

Innovazione: “mezzo per produrre, assimilare e sfruttare con successo la novità nei settori economici e sociale” (UE,COM 2003,112, Bruxelles, 11.3.2003).

Innovazione: “il rinnovo e l’ampliamento della gamma dei prodotti e dei servizi, nonché dei mercati ad essi associati; l’attuazione di nuovi metodi di produzione, d’approvvigionamento e di distribuzione, l’introduzione di mutamenti nella gestione nell’organizzazione e nelle condizioni di lavoro nonché nelle qualifiche dei lavoratori” (Successiva definizione UE).

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Innovazione_Definizione 2Innovation is a breakthrough approach or idea that can be completely new or an enhancement to something that already exists; it is a refreshing perspective that will challenge many who just cannot see beyond what their own experience is telling them to think or do.

Innovazione è qualcosa di nuovo che aggiungevalore; creatività è qualcosa di nuovo.

Fonte: Dr.V.S.R.Krishnaiah, Sr.Technical Director, NIC, “Managing Innovation”

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Innovazioni Indotte

! Innovations respond to need and economic conditions. Inventors, investors, and researchers put effort into solving burning problems, and that leads to innovations.• Labor shortages led to mechanized equipment.• Drought conditions led to improved irrigation.• Energy crises led to higher efficiency cars.• Farmers’ cooperatives were established during

periods of excessive low farm prices.! Environmental regulations trigger cleaner technologies

(es. Supply Chain Verde).

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Fonte dell’Innovazione

The “functional” source of innovation depends upon the functional relationship between innovator and innovation:

" An Innovation is anything new that is actually used(“enters the marketplace”) – whether major or minor.

" An innovation is a USER innovation when the developer expects to benefit by USING it;

" An innovation is a MANUFACTURER innovation whenthe developer expects to benefit by SELLING it.

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Tipi di Innovatori! In the past most innovations were introduced by practitioners.

Even now practitioners are important innovators. They identify a way to meet needs.

! The scientific discoveries of the late 19th century gave rise toscience-based innovations (Edison, Bell, Marconi).

! Major companies (IBM, Sony, Bell, Kodak, GM) built their own research labs.

! Public sector labs made important environmental discoveries.

! Universities and start-up companies are becoming major sources of new innovations.

! The ownership of a technology and leadership in its applications move between organizations over time.

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Che cosa fanno gli Innovatori

! Collegano l’incollegabile

! Sognano, Sognano, Sognano

! Vedono oltre ciò che è visibile

! Aspettano l’inaspettabile

! Gradiscono le contraddizioni, rifuggono dalla coerenza

! Memento: Gli esperimenti non falliscono mai, la mente/ le idee sì.

Fonte: Dr.V.S.R.Krishnaiah, Sr.Technical Director, NIC, “Managing Innovation”

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Divisione del Lavoro! Basic research: Gain more comprehensive knowledge

or understanding of the subject under study, without specific applications in mind. Conventionally conducted by universities.

! Applied research: Apply knowledge. Often conducted by industries.

! Educational-industrial complex: University research has led to the creation of new firms and even industries, brought old ones down, and, in general, profoundly impacted rates of innovation in the larger economy.

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!! La La veravera Innovazione inizia allInnovazione inizia all’’intersezione traintersezione trainvenzione invenzione e e intuitointuito

!! Fonde nuovi sviluppi Fonde nuovi sviluppi e e nuovinuovi approcci approcci per per risolvererisolvereproblemi realiproblemi reali

!! Genera Genera significativo valoresignificativo valore per la per la societsocietàà o o ilil business:business:!! Crea nuoveCrea nuove industrieindustrie!! SpronaSprona produttivitproduttivitàà e e crescitacrescita economicaeconomica!! Alimenta creazione di benessereAlimenta creazione di benessere e e profittiprofitti!! Genera Genera lavorilavori ad altoad alto--valorevalore!! AlzaAlza gligli standard standard didi vitavita

La “vera” Innovazione

Stephen W.Brian, GPE, IBM Asia Pacific, 2004

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Categorie di Innovazione Wheelem & Hunger 2008

IllimitatoAmbito Strategico

Limitato

Esistenti

Nuove

Categorie di InnovazioneCa

paci

tàO

rgan

izza

tive

1MiglioramentoCore Business

4CambiamentoRivoluzionario

3Sviluppo nuove

Capacità

2Sfruttare Van-taggi Strategici

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L’Innovazione che conta

Innovazione di ProdottoInnovazione di ProdottoInnovazione di Prodotto Innovazione di ServizioInnovazione di ServizioInnovazione di Servizio

Innovazione nei processi di BusinessInnovazione nei processi di BusinessInnovazione nei processi di Business

Innovazione nel modello di BusinessInnovazione nel modello di BusinessInnovazione nel modello di Business

Innovazione nei processi di management e nella cultura az.leInnovazione nei processi di managementInnovazione nei processi di management e nella cultura az.lee nella cultura az.le

Innovazione nella infrastruttura ICTInnovazione nella infrastruttura ICTInnovazione nella infrastruttura ICT

Innovazione nella gestione del Capitale UmanoInnovazione nella gestione del Capitale UmanoInnovazione nella gestione del Capitale Umano

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To create something of value, the imagination must soar,unfettered, it must fly like a birdin search of new horizons.

Expanding the Innovation Horizon

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How to be an Innovative Organization• Create a Strategic Vision• Establish Innovation as a Priority• Create Organizational Structures

that Promote Collaboration• Establish Processes to Convert

Ideas to Innovations• Allocate Resources• Train Workforce on Creativity Tools• Measure & Communicate Results• Recognize Creative Behavior• Reward Innovative Results

Fonte: Dr.V.S.R.Krishnaiah, Sr.Technical Director, NIC, “Managing Innovation”

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Innovazione TecnologicaInnovation is the entire process by which an organization generates creative new technological ideas (invention) and converts them into novel, useful and viable commercial products, services, and business practices for (potential) economic gain (A Working Definition)

Who Cares?

" Top managers & entrepreneurs -“competitive advantage lies in the ability to create an economy driven not by cost efficiencies but by ideas and intellectual know-how”(HBR 2007)

" National Leaders -“economic growth comes from effectively linking the twin powers of the competitive market & the scientific method”(Romer, 2004)

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The key innovation challenges (BCG Survey 2006)

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Obiettivi del Corso “Innovazione & Imprenditorialità”

Provide the industrial & strategic context for managing technological innovation (Introduzione)Analyze the foundations you need to design & build teams, organizations & strategies that are more effective at technological innovation (MODULES 1-3)Focus on how these challenges arise in established firms facing “disruption”(MODULE 4)Provide knowledge & skills to go into a firm and diagnoseits innovation challenges & to organize your own innovative projects (iTeams, eLab, 100k)

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Organizzazione del corso “Innovazione & Imprenditorialità”