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VAI SUL SITO INDUSTRIAEFINANZA.COM E SEGUICI SU LO STORICO MARCHIO TREVIGIANO Fassa Bortolo punta ai mer- cati esteri e con una trattativa lampo conclusasi negli ultimi giorni, acquisisce uno storico stabilimento in Spagna a Vera nella regione dell’Andalusia. Prima della grande crisi edili- zia che travolse il paese iberi- co nel 2008, era leader nella produzione di gesso, contro- soffitti, intonaci a base cemento, con 80 addetti e un fatturato di 40 milioni di euro. Si estende su una area di oltre 25 ettari, con una super- ficie coperta di 25.000 metri quadrati. L'azienda trevigia- na Fassa Bortolo, marchio storico nel settore dell’edili- zia, è riuscita a trovare l’ac- cordo con la proprietà spa- gnola nel giorno in cui si sta- vano preparando a portare i libri in tribunale, acquisendo la società che stava per falli- re. “In pochi giorni abbiamo concluso una operazione che salva dal fallimento uno stabi- limento storico nel settore, – spiega Paolo Fassa, presi- dente dell’omonimo gruppo - Ho già incontrato i dipendenti rimasti in azienda, allo stato attuale solo sedici, per rassi- curarli sul futuro e ho esortato quelli che sono andati via visto la mancanza di prospet- tive a ritornare perché abbia- mo pronto un piano di rilancio delle attività che riporteranno la società alla situazione ante crisi. Ricordo che la Spagna prima della congiuntura nega- tiva era il paese che investiva più di tutti nel settore delle costruzioni”. Oltre a migliora- re la qualità delle produzioni dal punto di vista tecnologico, Fassa Bortolo si impegnerà anche a livello finanziario con investimenti per ripianare i debiti e approntare un piano di rilancio. Con l'entrata in portafoglio dell'azienda iberi- ca, il gruppo di Spresiano (Treviso) presente in Italia, Portogallo e Spagna, rag- giunge un totale di diciotto stabilimenti. Le politiche di sviluppo si traducono in una crescita del fatturato che dovrebbe arrivare entro l’an- no a 400 milioni di euro. Paolo Fassa FASSA BORTOLO RILANCIA NEL GIORNO IN CUI STAVA PER PORTARE I LIBRI IN TRIBUNALE HA TROVATO L ’ ACCORDO PER L ’ ACQUISTO DI UNO STABILIMENTO IN A NDALUSIA . I L FATTURATO DOVREBBE ARRIVARE A 400 MILIONI Salini Impregilo SALE Sky Bacchettata del Garante per le Comunicazioni (dell'AgCom). Il Garante invia una diffida alla paytv, che ha violato i diritti dei consumatori con la nuova offerta delle partite della Serie A. SCENDE Ha vinto un nuovo contratto da 718,8 mil- ioni di euro per la costruzione di un ulteri- ore tratto del Grand Paris Express, la più grande iniziativa di mobilità in Europa. SABATO 20 OTTOBRE 2018 - NUMERO 077 ANNO 0002 - QUOTIDIANO ONLINE, VIA FAX E IN EDICOLA - FONDATORE E DIRETTORE: ACHILLE OTTAVIANI AUT. TRIB. DI VERONA N° 41356 DEL 20/01/1997 - 37121 VERONA - TELEFONO 045 591316 - E-MAIL: I[email protected] - 107MILA COPIE ON-LINE, VIA FAX E CARTACEE IN EDICOLA ANCHE SU APP E SOCIAL NETWORK- SEGUICI SU WWW.CRONACADELLECONOMIA.COM di Achille Ottaviani IL GOVERNO FA POCO PER L’ECONOMIA Gli industriali italiani sono delusi e assai preoccupati per quanto il nuovo gover- no non sta facendo per il rilancio dell’economia. A dar voce a questo, oltre al presidente Boccia, c’è l’ intera classe imprendito- riale. In primis Elio Ca - tania, presidente di Con- findustria digitale, secon- do il quale addirittura indu- stria 4.0 è stata buttata via. Catania si sente deluso e preoccupato perché il digi- tale significa crescita e cambiamento per l’innova- zione del paese. Gli fa da sponda Giulio Pedrollo vicepresidente di Con - findustria, anche lui inseri- to nella cabina di regia di 4.0 e con delega alla politi- ca industriale . Senza peli sulla lingua dichiara che con il precedente governo si era potuta toccare con mano la svolta impressa per stimolare la crescita, mentre l’attuale tende all’azzeramento di un’inte- ra strategia di sviluppo.
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LO STORICO MARCHIO TREVIGIANO
Fassa Bortolo punta ai mer-cati esteri e con una trattativalampo conclusasi negli ultimigiorni, acquisisce uno storicostabilimento in Spagna a Veranella regione dell’Andalusia.Prima della grande crisi edili-zia che travolse il paese iberi-co nel 2008, era leader nellaproduzione di gesso, contro-soffitti, intonaci a basecemento, con 80 addetti e unfatturato di 40 milioni di euro.Si estende su una area dioltre 25 ettari, con una super-ficie coperta di 25.000 metriquadrati. L'azienda trevigia-na Fassa Bortolo, marchiostorico nel settore dell’edili-zia, è riuscita a trovare l’ac-cordo con la proprietà spa-gnola nel giorno in cui si sta-vano preparando a portare ilibri in tribunale, acquisendola società che stava per falli-re. “In pochi giorni abbiamoconcluso una operazione chesalva dal fallimento uno stabi-limento storico nel settore, –spiega Paolo Fassa, presi-dente dell’omonimo gruppo -
Ho già incontrato i dipendentirimasti in azienda, allo statoattuale solo sedici, per rassi-curarli sul futuro e ho esortatoquelli che sono andati viavisto la mancanza di prospet-tive a ritornare perché abbia-mo pronto un piano di rilanciodelle attività che riporterannola società alla situazione antecrisi. Ricordo che la Spagnaprima della congiuntura nega-tiva era il paese che investivapiù di tutti nel settore dellecostruzioni”. Oltre a migliora-re la qualità delle produzioni
dal punto di vista tecnologico,Fassa Bortolo si impegneràanche a livello finanziario coninvestimenti per ripianare idebiti e approntare un pianodi rilancio. Con l'entrata inportafoglio dell'azienda iberi-ca, il gruppo di Spresiano(Treviso) presente in Italia,Portogallo e Spagna, rag-giunge un totale di diciottostabilimenti. Le politiche disviluppo si traducono in unacrescita del fatturato chedovrebbe arrivare entro l’an-no a 400 milioni di euro.
Paolo Fassa
FASSA BORTOLO RILANCIANEL GIORNO IN CUI STAVA PER PORTARE I LIBRI IN TRIBUNALEHA TROVATO L’ACCORDO PER L’ACQUISTO DI UNO STABILIMENTOINANDALUSIA. IL FATTURATODOVREBBEARRIVAREA400 MILIONI
Salini ImpregiloSALE SkyBacchettata del Garante per le Comunicazioni(dell'AgCom). Il Garante invia una diffida allapaytv, che ha violato i diritti dei consumatoricon la nuova offerta delle partite della Serie A.
SCENDEHa vinto un nuovo contratto da 718,8 mil-ioni di euro per la costruzione di un ulteri-ore tratto del Grand Paris Express, la piùgrande iniziativa di mobilità in Europa.
SABATO 20 OTTOBRE 2018 - NUMERO 077 ANNO 0002 - QUOTIDIANO ONLINE, VIA FAX E IN EDICOLA - FONDATORE E DIRETTORE: ACHILLE OTTAVIANIAUT. TRIB. DI VERONA N° 41356 DEL 20/01/1997 - 37121 VERONA - TELEFONO 045 591316 - E-MAIL: [email protected] -107MILA COPIE ON-LINE, VIA FAX E CARTACEE IN EDICOLA ANCHE SU APP E SOCIAL NETWORK- SEGUICI SU WWW.CRONACADELLECONOMIA.COM
di Achille Ottaviani
IL GOVERNOFA POCO
PER L ’ECONOMIA
Gli industriali italiani sonodelusi e assai preoccupatiper quanto il nuovo gover-no non sta facendo per ilrilancio dell’economia. Adar voce a questo, oltre alpresidente Boccia, c’è l’intera classe imprendito-riale. In primis Elio Ca -tania, presidente di Con -findustria digitale, secon-do il quale addirittura indu-stria 4.0 è stata buttata via.Catania si sente deluso epreoccupato perché il digi-tale significa crescita ecambiamento per l’innova-zione del paese. Gli fa dasponda Giulio Pedrollovicepresidente di Con -findustria, anche lui inseri-to nella cabina di regia di4.0 e con delega alla politi-ca industriale . Senza pelisulla lingua dichiara checon il precedente governosi era potuta toccare conmano la svolta impressaper stimolare la crescita,mentre l’attuale tendeall’azzeramento di un’inte-ra strategia di sviluppo.
Pedon, big player mondiale nelsettore di cereali, legumi e semi,si è aggiudicato il Premioall'Innovazione conferito daSIAL 2018, una delle fiere inter-nazionali più importanti del set-tore food. Il prodotto oggetto delpremio nella categoria SavoryGrocery è More Than Rice.L’azienda vicentina di Molvena,che riceve questo riconoscimen-to per la seconda volta dopodieci anni, è l’unica impresaveneta tra i quattro vincitori italia-ni - sui 15 premiati selezionati dauna giuria di esperti tra 2.355candidature. Il prodotto che si èaggiudicato il riconoscimento èun riso di legumi della gamma direcente lancio More Than -disponibile solo per l'estero, noncommercializzata in Italia – natadalla reinterpretazione di prodot-
ti generalmente a base digrano, riso, mais e patate, maproposti con i legumi, incremen-tandone così l’apporto nutrizio-nale grazie alla presenza di pro-teine, fibre, minerali e vitamine,e resi fruibili a tutti grazie all’as-senza di glutine, ridotto conte-nuto di colesterolo e basso indi-ce glicemico. L’esplorazione ela ricerca di nuovi ingredienti
contraddistinguono da sempreil lavoro di Pedon, un’aziendache ama la terra, la conosce inprofondità e ne valorizza i fruttiattraverso filiere agricole con-trollate e un’accurata selezionedelle materie prime. Una quali-tà che si accompagna a pro-cessi di preparazione e confe-zionamento innovativi che ren-dono i prodotti fruibili e accessi-bili, al passo con gli stili di vitadel consumatore moderno.Partita nel 1984 dall’ideaimprenditoriale di tre fratelli checompiono i loro primi passi nelmondo della commercializza-zione proprio dei legumi,Pedon oggi punta ad una verae propria rivoluzione nel suocomparto, unendo tradizione einnovazione attraverso i valoridella propria storia famigliare.
Cronaca dell’Economia.com2 • 20 ottobre 2018
AL SALONE INTERNAZIONALE DI PARIGI
A PEDON VA L’INNOVATION AWARDCon il suo riso 100% legumi è l’unica impresa veneta a riceverlo
Il premio ai Pedon
PRODUTTORI FIVIMERCOLEDÌ VIGNAIOLI
AL MERCATODEI VINI DI PIACENZATorna il 24 ottobre UnMercoledì da Vignaioli, il pro-getto nato per raccontare adappassionati, ristoratori esommelier la realtà deiVignaioli Indipendenti FIVI eper presentare, esattamenteun mese prima, la prossimaedizione del Mercato dei Vinidi Piacenza. Quest'anno ilocali coinvolti nella seratasaranno solo Punti diAffezione FIVI, enoteche eristoranti che possono espor-re lo stemma dell’associazio-ne nel loro locale, perché pro-pongono principalmente vinidi produttori FIVI. Saranno 22tra enoteche, ristoranti e trat-torie distribuiti in tutta Italia, adimostrazione ancora unavolta, che i Vignaioli Indi -pendenti sono nel territorio eper il territorio.
Carne quattro volte italiana e solo uova da allevamento a terra. I vini con MaroniALDI, la multinazionale attivanel settore della Grande Dis -tribuzione Organizzata, illustra iprincipi alla base del proprioimpegno per offrire ogni giornouna gamma di prodotti selezio-nati che uniscono qualità e con-venienza, garantendo la sicu-rezza nei controlli effettuatilungo le filiere di produzione edistribuzione e assicurando l’ita-lianità della propria offerta. ALDIeffettua in media oltre 11.000controlli l’anno sulla qualitàdell’assortimento, tra cui assag-gi e comparazioni di campioni,analisi di laboratorio e controlligiornalieri su freschi e freschis-simi. Grazie all’offerta selezio-nata di carni 4 volte italiane, aben 115 referenze di frutta everdura e a più di 100 vini inassortimento, ALDI si configurainfatti come brand attento alle
esigenze dei propri clienti edelle loro necessità. È per que-sto che, all’interno della gammadi prodotti freschi, l’offerta dedi-cata alla carne suina e avicolarisponde alla dicitura di “4 volteitaliano”: sia il pollame sia i suinisono infatti nati, allevati, macel-lati e confezionati in Italia, inclu-se alcune referenze di pollo bio-
logico. Composta al 75% daprodotti alimentari che nasconodalla collaborazione con fornitoriitaliani selezionati, l’offerta com-plessiva di ALDI è costituita perl'85% da linee a marchio proprioe dedica ampio spazio all’orto-frutta, che consta di 115 referen-ze di cui il 10% di origine biolo-gica, per incontrare i gusti e le
preferenze di tutti clienti. Tutta lafrutta e la verdura di ALDI provie-ne da fornitori certificati GLO-BALG.A.P., un protocollo chegarantisce produzioni sicure peril consumatore e tracciabilità deiprodotti, inoltre verifica aspettiambientali e sociali in tutti i pro-cessi di filiera. La grande atten-zione che ALDI presta alla quali-tà dei propri vini è stata premia-ta: lo scorso 5 luglio il vinoAmarone della Valpolicella SanZenone DOCG da 750 ml haricevuto il “Premio New Entry2018” nella categoria Alcolici ebirra, in occasione della nuovaedizione dei Brands Award.Proprio a dimostrazione dellaparticolare attenzione che vieneriservata al vino, il brand collabo-ra con l’analista sensoriale LucaMaroni, che ha assaggiato evalutato i vini in assortimento.
Luca Maroni
ALDI E L’ITALIANITÀ CON 11 MILA CONTROLLI LA MULTINAZIONALE DELLA GRANDE DISTRIBUZIONE
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Cronaca dell’Economia.com3 • 20 ottobre 2018
Cronaca dell’Economia.com4 • 20 ottobre 2018
GROUPAMA SOSTIENE LA CORSA DI COLMARPer la leadership nel settore delle macchine speciali per le reti ferroviarieIl Supply Chain Fund, primofondo di investimento alternativo– FIA specializzato nell’acquistodi crediti commerciali diretta-mente dalle PMI e lanciato inItalia da Groupama AssetManagement Sgr - ha avviatoun finanziamento per un plafonddi 2,5 milioni di euro (pari ad unturnover di 10 milioni di euro)alla Colmar Technik SpA, socie-tà specializzata nel settore deimacchinari speciali per la manu-tenzione delle linee e reti ferro-viarie. Colmar, fondata nel 1963,è un’azienda italiana con sedecentrale a Rovigo, nata dall’ideadi due ragazzi che dai veicolimilitari del Dopoguerra hannoottenuto macchine per la movi-mentazione dei prodotti del set-tore agricolo e a movimentoterra. Nel 1967 Colmar lancia ilprimo caricatore ferroviario nellaposa del doppio binario sullaVenezia-Roma e a partire dal2012 il core business di ColmarTechnik si sposta nella progetta-zione e costruzione di apparec-chi speciali per la manutenzionedelle linee ferroviarie. Dall’iniziodegli anni 60, Colmar ha espor-tato in tutto il mondo oltre 4000
macchine, grazie ad una capilla-re rete commerciale e di vendi-ta, affiancate da un’assistenzatecnica, che comprende le sedinel Regno Unito, Stati Uniti,Russia, Cina e Colombia. Nel2016, Colmar Technik si aggiu-dica da Rete Ferroviaria Italiana(RFI) una gara sperimentale perla costruzione di 2 rincalzatrici -macchine all’avanguardia oggioggetto di un monopolio daparte di un gruppo svizzero-austriaco – che rappresentanoun mercato che a livello mondia-le oggi vale circa 600 milioni di
euro l’anno. “Il finanziamentoottenuto con il Supply ChainFund garantisce a ColmarTechnik di investire la liquiditànell’immediato e, allo stessotempo, di ottimizzare il capitalecircolante netto. Uno dei prossi-mi investimenti sarà un nuovostabilimento, più grande dei pre-cedenti, pensato per la produ-zione di macchinari all’avan-guardia, con l’obiettivo di com-petere a livello mondiale nel set-tore delle rincalzatrici, che almomento vede il monopolio daparte di un gruppo svizzero-
austriaco. Ad oggi contiamooltre 100 dipendenti e abbiamorapporti con studi di ingegneriaper un totale di oltre 300 perso-ne”, ha spiegato CarloBortoletti, amministratore unicodi Colmar Technik. “Il SupplyChain Fund è stato creato soloper gli investitori istituzionali, checon la sottoscrizione delle quotepossono dare sostegno all’eco-nomia reale italiana, attraversouna nuova asset class - i crediticommerciali -, rinforzando l’inte-ro tessuto produttivo del Paesee ponendosi come canale com-plementare agli istituti bancari”,ha spiegato Alberico Potenza,direttore generale di GroupamaAm Sgr e direttore Investimentidel Supply Chain Fund.L’accordo siglato con il SupplyChain Fund prevede due lineedi credito nell’ambito di tre com-messe vinte da Colmar per RFI.In particolare, la linea principaleprevede un plafond di 2 milionidi euro per una durata di 18mesi che permetterà l’anticipodelle fatture relative alla fornituraa RFI di 141 caricatori stradarotaia per un valore complessivodi oltre 40 milioni.
Il macchinario della Colmar Technik
CAME FA GOL IN QUATTRO STADI RUSSIDopo l’esperienza di ExpoMilano 2015 e Astana Expo2017, Came si è aggiudicataun’altra importante commessainternazionale, portando ilknow-how e la tecnologiamade in Italy in Russia. IlGruppo italiano, leader nellafornitura di soluzioni tecnologi-che integrate per l’automazio-ne di ambienti residenziali, pub-blici e urbani ha realizzato ilsistema di controllo accessi pergestire l’ingresso pedonale deitre nuovi stadi di Samara,Saransk e Rostov-On-Don edello stadio completamente
ricostruito di Ekate rinburg. Lesoluzioni realizzate da CAME,inaugurate a giugno 2018, con-sentono di gestire complessiva-mente l’accesso di oltre160.000 tifosi ai quattro impiantisportivi russi, unendo tecnolo-gia innovativa e alta qualità deimateriali - in grado di resisterealle gelide temperature invernali- a una grande attenzione per ildesign. I sistemi di controlloaccessi CAME sono stati pen-sati per integrarsi armonica-mente con lo stile dei quattrostadi progettati da studi di famainternazionale, che si contraddi-
stinguono per un’architetturamoderna e futuristica e un lega-me iconico con il territorio circo-stante. Il progetto prevede unsistema di controllo accessiperimetrale esterno che regolal’ingresso di tutti i tifosi allo sta-dio e un controllo accessi inter-no per gli spettatori delle tribunee delle zone VIP. Completa ilsistema una speciale versione,completamente tailor made, ditornelli Guardian motorizzati,con apertura a battente, per esi-genze particolari e per agevola-re il passaggio delle personediversamente abili. I tornelli della Came
L’AZIENDA DI TREVISO E I CONTROLLI DEGLI ACCESSI
IL FONDO SPINGE L’AZIENDA DI ROVIGO
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Cronaca dell’Economia.com5 • 20 ottobre 2018
In 16 saranno impegnati nella produzione. Altri amministrativiSiglato ieri sera sul tardi l’ac-cordo sindacale dal qualeemerge il forte impegno dellanuova proprietà della Melegattiper ripartire il prima possibilecon la produzione di pandoro,panettoni e dolci vari inentrambi gli stabilimenti vero-nesi per valorizzare le compe-tenze, garantire stabile occu-pazione e sviluppare il territo-rio. Nei vari incontri la partesindacale ha chiesto con forzae determinazione la riassun-zione della forza lavoro pre-esistente e ha condiviso ilpiano finale. La Melegatti ripar-te con un organico di 35 dipen-denti a tempo indeterminato. Inparticolare l’azienda, per valo-rizzare le competenze interne
e costruire un team affiatato efocalizzato sugli aspetti produt-tivi, ha proposto la riassunzio-ne a tempo indeterminato di 26persone, di cui 16 impegnatenella produzione e 10 negli uffi-ci amministrativi e commerciali.A queste si aggiungono 9assunzioni - i cui profili nonerano più presenti fra i disponi-bili – per lo più ex dipendentiMelegatti che così rientrano inazienda. Coloro che non rien-trano in questa prima tornata diassunzione potranno esserecoinvolti nei prossimi mesi.“Siamo felici per questo risulta-to che sostiene lo sforzo diavviare al più presto la produ-zione di pandoro, panettone edolci vari nei due stabilimenti
veronesi” dichiara GiacomoSpezzapria, presidente dellaMelegatti. “L’accordo raggiunto- prosegue Spezzapria - fruttodel lavoro del nostro managerDenis Moro è stato conclusograzie anche al prezioso sup-porto di consolidati professioni-sti come Carbellin e Mensidello Studio BK Sinthema.Confermiamo la volontà di unacampagna natalizia che nel
rispetto di elevati standard diqualità produttiva assicuri visi-bilità alla rinata Melegatti. Lanostra strategia d’impresa èfocalizzata sulla qualità e sul-l’innovazione di processo e,attraverso un adeguato pianodi sviluppo e una nuova orga-nizzazione orizzontale, puntia-mo a riportare prestigio, tradi-zione e sicurezza alla Mele -gatti” conclude Spez zapria.
Giacomo Spezzapria
MELEGATTI, CON 35 ASSUNZIONISI SFORNANO PANDORI E DOLCI
La Camera di Commercio incollaborazione con Confar -tigianato, Casartigiani e Clai,Confederazione delle libereassociazioni artigiane italiane,invita gli imprenditori a parteci-pare al convegno “GrandiInsieme: l’Alternanza Scuola-Lavoro nell’Artigianato funzio-na”, in programma lunedì 22ottobre, con inizio alle ore16.00, nella sala Industria del-l’ente, in Corso Porta Nuova,96. Aprirà i lavori AndreaBissoli: “Sono trascorsi quindicianni dalla prima sperimentazio-ne regionale dell’alternanzascuola-lavoro – affermaAndrea Bissoli, presidente diConfartigianato Verona emembro della Giunta camerale– e ne sono passati tre dallasua introduzione obbligatoria
nei percorsi scolastici di tutte lescuole superiori di ogni ordinee grado. Il bilancio, per quantoriguarda l’artigianato e il mondodella piccola e media impresa èsenz’altro positivo”. Al Registroimprese per l’Alternanza lavorotenuto da Unioncamere sonoiscritte 1010 imprese, enti eassociazioni che offrono per-
corsi di alternanza scuola lavo-ro, ma la richiesta delle scuoleè molto superiore, di qui la pro-mozione dell’alternanza tra leimprese artigiane che possonorappresentare una vera oppor-tunità per gli studenti, soprattut-to quelli degli istituti tecnicitenuti a fare maggiori ore,rispetto ai colleghi dei licei.
L’Ente Bilaterale perl’Artigianato eroga contributialle aziende artigiane pergarantire percorsi di alternanzain sicurezza. Luca Luppi, pre-sidente di CasaArtigianiVerona spiega “L’Alternanzascuola-lavoro è una modalitàdidattica innovativa che, attra-verso l’esperienza in azienda,aiuta a consolidare le cono-scenze acquisite a scuola ed atestare sul campo le attitudini distudentesse e studenti, arric-chendone ed orientandone ilpercorso di studio verso unfuturo lavorativo. Un vero e pro-prio cambiamento culturalefinalizzato a tracciare unmodello italiano al sistemaduale, coniugando le miglioriprassi europee alle specificitàdel nostro tessuto produttivo”.
Andrea Bissoli
SCUOLA-LAVORO, L’ARTIGIANATO FUNZIONASono passati 15 anni dalla prima sperimentazione regionale: bilancio positivo
Cronaca dell’Economia.com4 • 20 ottobre 2018
L’IMPEGNO DELLA NUOVA PROPRIETÀ
LUNEDÌ IN CAMERA DI COMMERCIO
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Cronaca dell’Economia.com6 • 20 ottobre 2018
