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DOPPIA OPERAZIONE DI SALVAGUARDIA

A Milano in piazzale Meda e aVerona in Piazza Nogara ilBanco Bpm guidato da CarloFratta Pasini e GiuseppeCastagna, dopo gli annunici deigiorni scorsi relativi alla riorganiz-zazione del credito al consumo eai passi avanti fatti nella cessionedelle sofferenze, per circa 7,8miliardi di euro, si festeggia conla Borsa. L’istituto di credito, loricordiamo, aveva annunciato diavere raggiunto un accordo conla francese, Credit Agricole, perrafforzare la partnership nel set-tore del credito al consumo inItalia e prolungarla per altri 15anni. In particolare l'operazioneprevede la cessione diProFamily ad Agos Ducato,società controllata dal gruppotransalpino, per 310 milioni dieuro. La vendita, però, sarà effet-tuata solo dopo la scissione delleattivita ̀ non captive della stessaProFamily in una newco control-lata al 100% da Banco Bpm.Banco Bpm e Credit Agricolehanno concordato di valutare lapossibile quotazione di Agosentro due anni. Banco Bpm ha

ottenuto dai francesi un'opzionedi vendita garantita per unaquota del 10% del capitale diAgos ad un prezzo di 150 milionidi euro, esercitabile nel giugno2021. Per quanto riguarda inve-ce il percorso di derisking, BancoBpm ha valutato le offerte ricevu-te, che, stando alla due diligencein corso di finalizzazione, permet-terebbero di completare un'ope-razione superiore al previsto perun ammontare complessivo finoa 7,8 miliardi.Per quanto riguardainvece la cessione di Npl, ovveroil progetto Ace, il board dellabanca ha valutato le offerte rice-

vute da 3 consorzi. Sul piatto,l’acquisto di sofferenze per 3,5miliardi cui aggiungere un porta-foglio più elevato (7,8 miliardiniominali nel complesso) rispettoalle previsioni iniziali e la creazio-ne, in partnership tra BancoBpm e la cordata vincitrice, diuna servicing platform. L'istitutointende sfruttare la possibilità diutilizzare la garanzia di Stato perla cartolarizzazione delle soffe-renze (Gacs). Le offerte vinco-lanti ricevute per ora escludono ilportafoglio leasing di 800 milioni,su cui è in corso una due diligen-ce.

Giuseppe Castagna

BANCO BPM VA DI SLANCIOAVVIATE DUE OPERAZIONI FINALIZZATE ALLA RIORGANIZZAZIONEDEL CREDITO AL CONSUMO CON LA FRANCESE CREDIT AGRICOLE ELA POSSIBILE QUOTAZIONEDI AGOS. SI SMERCIANO UN PO’ DI NPL

Silvia SalviSALE Carlos GhosnAncora 10 giorni di carcere per il managerbrasiliano a capo della joint venture franco-giapponese Renault Nissan. Il Tribunale diTokyo ne ha infatti approvato il prolungamento.

SCENDEGuida l'impresa nata con il carretto e ilcavallo del bisnonno e ora diventata uncolosso della filiera ortofrutticola. Oggiamministratrice della Salvi Vivai.

MARTEDÌ 4 DICEMBRE 2018 - NUMERO 100 ANNO 0002 - QUOTIDIANO ONLINE, VIA FAX E IN EDICOLA - FONDATORE E DIRETTORE: ACHILLE OTTAVIANIAUT. TRIB. DI VERONA N° 41356 DEL 20/01/1997 - 37121 VERONA - TELEFONO 045 591316 - E-MAIL: [email protected] -107MILA COPIE ON-LINE, VIA FAX E CARTACEE IN EDICOLA ANCHE SU APP E SOCIAL NETWORK- SEGUICI SU WWW.CRONACADELLECONOMIA.COM

DECRETI INGIUNTIVIIL GIUDICE

NON SERVIRÀ PIÙDecreti ingiuntivi emanati diretta-mente dagli avvocati dei creditori,senza necessità dell’intervento delgiudice. E’ quanto prevede il dise-gno di legge presentato da AndreaOstellari, senatore della Lega non-ché presidente della Commissionedi Giustizia di Palazzo Madama,all’esame del Senato. La propostarecante “Modifiche al procedimen-to monitorio ed esecutivo per laeffettiva realizzazione del credito”salta, in sostanza, un passaggio inmerito all’emanazione del decretoingiuntivo. A parere del primo fir-matario del ddl, i vantaggi sarebbe-ro, innanzitutto, di carattere econo-mico; l’altro vantaggio sarebbel’enorme risparmio di tempo che siavrebbe saltando un passaggio.Infatti, se attualmente per l’emana-zione di un decreto ingiuntivooccorrono almeno tre mesi (e perchi si trova ad essere creditore, peresempio per un lavoro svolto e maipagato è un tempo piuttostolungo), con l’introduzione di questariforma, i tempi verrebbero notevol-mente abbattuti sino a ridursi a10/15 giorni. Oggi, la procedura perrichiedere l’emanazione di undecreto ingiuntivo prevede un dop-pio passaggio: il primo svolto dal-l’avvocato, il quale preparerà l’attoe poi lo proporrà al giudice, cheverificati i presupposti, ne dichiarala sussistenza. Con la proposta diOstellari, verrebbe saltato questosecondo passaggio.

DISEGNO DI LEGGE

SACBO comunica di aver pro-ceduto all'aggiudicazione deilavori relativi all’ampliamentodell’aerostazione Lotto 4A (latoest) all'Associazione Tempo -ranea di Imprese formata dallaimpresa Milesi geom. Sergiosrl, che figura mandataria capo-gruppo, insieme a IsocellPrecompressi SpA, Termo -tecnica Sebina Srl, EffeciTecnoimpianti Srl. L’opera, perun valore a base d'asta di 16,09milioni, oltre a 810mila di oneriper la sicurezza non soggetti aribasso, è stata aggiudicata perl’importo complessivo di 14milioni 410.877 euro. L’inter -vento, da concludersi in 450giorni dal verbale di consegnalavori, riguarda l’insieme diopere civili e impiantistiche affe-renti alla realizzazione del

nuovo corpo di fabbrica che sisvilupperà nella zona est del-l’aerostazione esistente, in con-tinuità sia al terminal passegge-ri sia agli spazi destinati a ospi-tare il blocco BHS, il sistemaper il controllo dei bagagli chesuccessivamente sarà ampliatoe adeguato alla normativa

Standard 3, con installazione dimacchine radiogene di ultimagenerazione. Oltre alla riqualifi-cazione e all’ampliamento deglispazi disponibili, saranno rea-lizzati due nuovi pontili, concontestuale aumento da 5 a 10dei gate di imbarco in areaextra-Schengen.

Cronaca dell’Economia.com2 • 4 dicembre 2018

ALL’AEROPORTO DI ORIO AL SERIO

SACBO, AMPLIAMENTO DA 16MILIONIDue nuovi pontili e contestuale aumento da 5 a 10 dei gate

l’aeroporto “Caravaggio”

PAK COMPOSTABILEALMAVERDE BIO

IN ARRIVO4 NUOVI SURGELATI

Saranno disponibili dai prossimigiorni i nuovi surgelati a marchioAlmaverde Bio broccoli e cavol-fiori, entrambi tagliati a rosette, iltris gustoso Julienne con finoc-chi, carote, zucchine a stick el'ideale contorno Fantasie del-l'orto. Questi surgelati sonol'ideale sia per una cena in com-pagnia sia per la ristorazionevista la loro praticità e freschez-za. Tutti questi prodotti, esatta-mente come minestrone, fagioli-ni finissimi, piselli finissimi, spina-ci foglia su foglia, già classiciconsolidati di Almaverde Bio,vengono lavorati e surgelatientro poche ore dalla loro raccol-ta consentendo, così, di conser-vare inalterati il gusto e gli impor-tanti valori nutrizionali, garantitidal consorziato Fruttagel, mar-chio riconosciuto di produzionebiologica e italiana.

Sono 8 milioni i clienti multicanale e 56 milioni le login al mese solo su appIntesa Sanpaolo, leader inItalia in tutti i settori di attività, èora la prima banca digital delPaese. Sono 8 milioni i clientimulticanale, di cui quasi 3milioni sulla nuova app IntesaSanpaolo Mobile, 56 milioni lelogin al mese solo su app, 53milioni le operazioni dispositi-ve su app da inizio anno, di cui1,2 milioni di prelievi cardless.Nel Triveneto sono circa 1,15milioni i clienti multicanale, dicui oltre 492.000 sulla nuovaapp Intesa Sanpaolo Mobile.Alla base di questi traguardi,un deciso cambiamento cultu-rale e una visione strategicacentrata sulla trasformazionedigitale e sulla multicanalità, inpiena sintonia con i nuovi com-portamenti dei clienti, conl’evoluzione delle tecnologie econ uno scenario competitivo

che sta rivoluzionando il mododi fare banca. L’ambizione diIntesa Sanpaolo per il futuro èquella di costruire la banca # 1in Europa, mettendo il digitaleal servizio delle persone.Stefano Barrese, responsabi-le Banca dei Territori IntesaSanpaolo: «La tecnologia alservizio della finanza cambie-rà sempre più e sempre inmeglio i servizi, il risparmio, gliinvestimenti, il nostro stessomodo di essere banca. Con2,8 miliardi di investimenti,confermiamo la trasformazio-ne digitale quale priorità per losviluppo del Gruppo IntesaSanpaolo. Consideriamo laconcorrenza delle FinTechun’opportunità per stringerealleanze strategiche e miglio-rare la nostra presenza digita-le, nella consapevolezza che

sarà proprio questo un ele-mento distintivo e sempre piùdeterminante nelle scelte deiclienti. Lo scenario che stiamoimmaginando e anticipandospazia dall’introduzione deiprimi sistemi di intelligenzaartificiale fino alle piattaformeevolute per la gestione robotiz-zata degli investimenti, in una

logica di piena integrazione trala componente umana e quel-la digitale del servizio. Quelloche è certo, è che le persone –i clienti, i dipendenti – reste-ranno al centro, in un modellodi relazione consolidato eduraturo, sempre più impron-tato sulla qualità e sulla fidu-cia».

Stefano Barrese

INTESA SANPAOLO, PRIMA BANCA DIGITALUN DECISO CAMBIAMENTO E UNA VISIONE STRATEGICA


Eurointerim Servizi del grup-po padovano Eurointerim,società di lavoro con 47 filialisparse in Italia, ha dato vitaa Quinto Piano “lo studiovola alto”, un servizio di sup-porto allo studio e al recupe-ro delle materie scolasticheper quegli studenti dellescuole secondarie di primo esecondo grado che incontra-no qualche difficoltà metten-do a disposizione dei ragazzie delle famiglie tutto ilnecessario per affrontare lerichieste scolastiche, persviluppare un metodo di stu-

dio e un corretto approccioverso la scuola al fine diritrovare sicurezza, autosti-ma e più consapevolezza.Una attività di supporto tutti ipomeriggi, ogni studente conun proprio tutor, con lezionimirate, laboratori, eventi,incontri con i genitori, consi-gli sull'orientamento futuro.Una organizzazione con unaquindicina di persone spe-cializzate che Euroservizista per aprire al franchisinggrazie anche all'apportodelle numerose agenzie. “Tutti gli ambienti sono silen-

ziosi, comodi, attrezzati,sicuri, colorati e curati perfavorire il buon umore, lacreatività e la concentrazio-ne”, dice Luigi Sposato,Ceo del gruppo padovano, “e tutti gli studenti vengonoseguiti da una squadra pro-fessionale, da laureati o stu-denti universitari, tutti spe-cializzati in una diversadisciplina. Siamo certi diaver creato qualcosa dimolto utile e innovativo cheora, vogliamo, ampliare intutta la penisola affidandocial franchiing”.


BANCA ANNIA DICE “SÌ” AL GRUPPO ICCREACon un voto unanime. Soddisfatto il presidente Mario Sarti. Oltre mille soci presentiUn applauso convinto e unani-me ha sancito il voto unanimedei soci di Banca Annia all’in-gresso nel costituendo GruppoBancario Cooperativo IccreaBanca al termine dell’assem-blea straordinaria convocatain Fiera a Padova. Oltre mille isoci presenti fisicamente e altri700 per delega hanno espres-so il voto unanime per il sì alprogetto della Capogruppo,così come proposto dal presi-dente Mario Sarti e dalConsiglio di amministrazione diBanca Annia. La BCC operanelle province di Padova, diRovigo e di Venezia dove haacquisito per effetto di fusioninegli ultimi 4 anni la ex BCCdel Polesine e la ex Banca delVeneziano. La presenzaannunciata del presidente diIccrea Banca, Giulio Ma -gagni, è stata colta dalla pla-tea dei soci come un’occasio-ne per capire a fondo l’evolu-zione del percorso di Riformadel Credito Cooperativo. Moltesono state le domande e chia-re le risposte, che hanno poifatto emergere il totale consen-so della platea dei soci. “Una

giornata storica- ha esordito ilpresidente di Iccrea BancaMagagni- dal momento checon l’adesione ai Gruppi ban-cari Cooperativi cambia il voltodel Credito Cooperativo inItalia. Al termine della stagionedelle Assemblee delle BCC inItalia, che si chiuderà il 22dicembre, si completerà l’iterper la nascita dei Gruppi.Iccrea Banca diventerà il quar-to gruppo bancario nazionale,forte dell’adesione di 142 BCC.Ma ciò che più conta, diventeràla prima vera banca locale del

Paese- ha spiegato il presiden-te. Il Gruppo sarà vigilato dallaBCE, ma attraverso l’azionedelle BCC sui territori potràcontinuare a garantire allecomunità locali i valori fondantidella cooperazione di credito,ovvero la mutualità, la sussi-diarietà, la socialità. Per i soci –ha precisato il presidente diBanca Annia, Mario Sarti aglioltre mille presenti- non cam-bierà nulla. Continueranno aessere soci della loro BCC, mapotranno contare su garanzie etutele maggiori in caso di critici-

tà per la loro banca, perché laCapogruppo, attraverso ilcosiddetto Patto di coesionesiglato con tutte le BCC ade-renti svolgerà in modo conti-nuativo un ruolo di coordina-mento e di controllo a tutela deirischi, intervenendo anche conl’immissione di capitale in casodi necessità”. All’Assembleahanno relazionato anche ildirettore di Banca AnniaAndrea Binello e il responsa-bile del Governo BCC di IccreaBanca Fabio Colombera, giàDirettore della FederazioneVeneta delle Banche di CreditoCooperativo. Banca Anniaentra a far parte di una rete chesarà composta da 142 BCC,2.570 sportelli in 1.738 Comunie 4,2 milioni di clienti. Una scel-ta matura per potenziare la sta-bilità, raggiungere livelli di effi-cienza adeguati ai mercatiattuali e permettere di usufruiresinergie fino ad oggi impensa-bili da realizzare, acquisendoun forte assetto organizzativo,capacità di relazione e reattivi-tà nel dare risposte e individua-re soluzioni per le imprese e lefamiglie.

Il tavolo di Banca Annia

EUROINTERM, UN SUPPORTO ALLO STUDIO

Luigi Sposato

IL GRUPPO PADOVANO CON 47 FILIALI

PRIMA ASSEMBLEA DELLE BCC DI PADOVA, VENEZIA E ROVIGO




JOB&ORIENTA HA CHIUSO I BATTENTI

Le classi lavorano sui libri assegnati sviluppando i vari concorsi ai quali hanno aderito.La presentazione nella sede di Banco Bpm, principale sostenitore dell’iniziativaAl via l’undicesima edizionedelle Libriadi, iniziativa orga-nizzata dall’Associazione libraiAli Confcommercio Veronapresieduta da Paolo Ambro -sini, che è anche massimoesponente nazionale di cate-goria. Libriadi è nata per “edu-care” e invogliare alla lettura inmodo gioioso, coinvolgendoautori di spicco; un progettocresciuto anno dopo annocoinvolgendo scuole di tutta laprovincia. I temi dell’edizione2018/2019 sono stati illustratinella sede di Banco BPM(principale sostenitore dell’ini-ziativa) in una conferenzastampa cui hanno preso parte,insieme agli organizzatori, lelibrerie che organizzano il pro-getto, gli sponsor, gli entipatrocinanti e rappresentantiistituzionali. Oltre ad Ambro -sini, hanno preso la parolaLeonardo Rigo, responsabiledella Direzione TerritorialeVerona e Nord Est BancoBPM, Paolo Arena, presiden-te di Confcommercio Veronae, per l'ufficio scolastico diVerona, il professor GiuseppeVenturini. Dopo la presenta-

zione del progetto alle scuolepartecipanti, in questa fase leclassi lavorano sui libri asse-gnati preparando e svilup-pando i vari concorsi ai qualihanno aderito. Un’a zione si -nergica fondamentale per lacrescita e la condivisionedegli obiettivi delle classi, chefocalizza l’importanza dellalettura nella crescita di grup-po oltre a quella del singoloalunno. In marzo e aprile2019 è previsto lo svolgimen-to dei concorsi con le fasi eli-minatorie e gli incontri con gliautori. Le classi si sfideranno

nelle fasi eliminatorie chedecreteranno le classifichedelle finali. E’ in questa faseche gli autori incontreranno idiversi partecipanti al proget-to. A maggio, quindi, sarannode cre tati i vincitori dei 7 con-corsi che costituiscono lastruttura del progetto Libriadie ci sarà la finale “Maratoninadi lettura” (ultime 5 edizionipresso l’auditorium BancoBPM in Viale delle Nazioni): èl’unico concorso che prevedela finale alla presenza dellefamiglie, le quali potrannogodere dell’entusiasmo dei

partecipanti, dell’importanzadel lavoro dei docenti. E’anche l’unico concorso cheprevede la partecipazionedell’autore alla finale con pre-miazione immediata. Semprea maggio, dirigenti scolastici,insegnanti, genitori e alunniverranno premiati in manieraufficiale alla presenza di auto-ri, editori, sponsor ed entipatrocinanti del progetto. Inquell’occasione verrà presen-tata la relazione finale delpercorso svolto durante 8mesi di lavoro, con gli obiettiviraggiunti e gli esiti ottenuti.

La presentazione dell’11° edizione delle Libriadi

LIBRIADI, UN PROGETTO PER LE SCUOLE

L’impresa 4.0 in salsa roma-gnola a Job&Orienta: PaoloCevoli è stato ospite dellostand della Camera di Com -mercio e dell’Università degliStudi di Verona per spiegare“in parole semplici” come fun-ziona un’impresa oggi e chetipo di competenze sono richie-ste. Cevoli si è ispirato alla suavita, utilizzando delle “ ‘slaid’perché senza, una relazione al

giorno d’oggi non ha significa-to, anche se non dicono nien-te”: dall’esperienza in Australiadel padre alla fondazione del-l’impresa di famiglia, un pen-sione sulla costa romagnola,all’avvio dell’attività in proprio,dei locali, fino alla tv e al teatro.Borghero, affiancato da MartaUgolini, referente scientificodel progetto per l’Universitàdegli studi, ha spiegato lo stato

dell’arte del bando assieme a 3assegnisti di ricerca che coor-dinano digital ambassador. Ilbando scade il 31 marzo 2019

ad oggi quelle ci sono ancora16 posti liberi. Per maggioriinformazioni si può consultareil sito www.vr.camcom.it.

CEVOLI E IMPRESA 4.0IN SALSA ROMAGNOLA

Marta Ugolini, Paolo Cevoli e Riccardo Borghero

L’11° EDIZIONE ENTRA NEL VIVO


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