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2011“NOTIZIE” Anno XIV - STR - Mantova - Milano - Napoli - Roma

NOTIZIE

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Cambiareper crescere

LE VERSIONI INTEGRALI DELLE CASE HISTORY SONO DISPONIBILI SUWWW.STR.IT

PER INFORMAZIONINUMERO VERDE 800.462.223WWW.STR.ITWWW.STRVISION.ITEXCELLENT.STR.IT

INDICE

Imprese edili e immobiliari

01 EDIL ATELLANA

02 MUCAFER

03 PATRIZI CESARE FRANCO

04 ZETA DUE

Imprese impiantistiche

05 MONCADA ENERGY GROUP

06 INGAETA

07 FABBRO VANNI

Società ingegneria estudi tecnici

08 ATA ENGINEERING

09 BININI PARTNERS

10 MARANO

11 ES GRUPPO D’ARCHITETTURA

12 EZIO TURBIAN

Pubblica Amministrazione

13 ALER MILANO

14 PROVINCIA DI BERGAMO

15 AIPO

16 COMUNE DI FRASCATI

Partner

17 COLLEGIO GEOMETRI DI MILANO

18 IPMA ACADEMY

19 ANIEM

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Il titolare del trattamento dati INNOVARE24 SpA, con sede a Milano (Mi), opera nel rispetto di quanto disciplinato dal D.Lgs. 196/2003 e successive modi� che ed integrazioni.Per esercitare il diritto di recesso di cui all’articolo 7 del sopra citato decreto potrà rivolgersi a INNOVARE24 SpA, Via Gramsci, 36 – 46020 Pegognaga (Mn) Tel. 0376/5521, Fax.0376/550180, e-mail privacy@str.it.

La diversi� cazione è da sempre una chiave decisiva per la competitività di un’azienda; a maggior ragione quando i mercati attraversano fasi dif� cili come quella che stiamo attraversando. E diversi� cazione è un termine profondamente inscritto nel dna di STR, ha generato un approccio, una mentalità che ha consentito alla nostra azienda di crescere e ampliarsi in maniera esponenziale sul mercato. Un percorso di crescita concreta, frutto di decisioni e scelte importanti, testimoniata dalla percezione che il mercato ha oggi di STR e di INNOVARE24: al tempo stesso un’azienda altamente specializzata e un Gruppo dall’anima multiforme, capace di spaziare dal mondo dell’edilizia – imprese e professionisti a quello dei contractor, dall’impiantistica all’Oil&Gas, dall’engineering & procurement alle opere infrastrutturali, dalla committenza pubblica alle grandi stazioni appaltanti.In un mercato scosso da una profonda crisi abbiamo saputo quindi sviluppare ed evolvere il nostro modo di stare sul mercato. Lavorando con i nostri clienti su grandi progetti ma sviluppando al tempo stesso le nostre componenti di prodotto classiche, investendo in ricerca e tecnologia, creando nuovi prodotti e moduli, implementando nuove modalità di distribuzione e fruizione dei nostri strumenti. Tre, in particolare, sono le aree all’interno delle quali si sono concretizzate in quest’ultimo anno tali strategie, contraddistinte da tre parole chiave: Desktop, Cloud Computing, Mobile Connections. Nella prima, STR ha migliorato la completezza e facilità d’uso di STR VISION, due aspetti su cui le aspettative dei clienti crescono di giorno in giorno. Tutto ciò in una logica di sempre maggiore integrazione della gestione di tutti i diversi aspetti della commessa – dalla piani� cazione al controllo, passando per la gestione amministrativa – per far sì che tempi e costi siano sempre sotto controllo, con puntualità ed ef� cacia. Una � loso� a, questa, in cui rientrano anche alcune scelte strategiche come l’alleanza siglata fra STR e Oracle per la distribuzione di un software consolidato sul mercato come Primavera. L’obiettivo, ancora una volta, è il costante miglioramento del controllo di gestione delle commesse da parte delle imprese: una missione interpretata da STR operando su tutti i fronti. Offrire a imprese e professionisti delle costruzioni la possibilità di essere connessi in qualsiasi momento e poter controllare le attività dello studio e il processo di gestione di commesse è il secondo tema tecnologico che ci ha visto in quest’ultimo anno sviluppare risposte ef� caci e innovative. In particolare nell’ambito del “cloud computing”, in cui gli strumenti STR sfruttano oggi tutte le potenzialità di nuovi “device” come smartphone, tablet, iPhone, iPad. Ancora una volta, con la massima semplicità d’uso e fruibilità, senza nulla sacri� care all’assoluta sicurezza nella gestione dei dati e dei documenti. Ma oltre a nuovi software e nuovi supporti di utilizzo, un’altra profonda innovazione ha contraddistinto il nostro lavoro in quest’ultimo anno, ed è quella delle modalità di erogazione delle soluzioni.Un concetto chiave, in questo caso, è “Software as a service”, caratteristica del nostro “gioiello” STR VISION grazie alla quale a breve i nostri software potranno essere erogati anche per il solo utilizzo via web in collaborazione con alcune primarie aziende di telecomunicazioni italiane. Un semplice link e gli utenti potranno essere immediatamente operativi con le nostre soluzioni software e lavorare in modo veloce e automatico sulla rete. Una novità assoluta che consentirà ai clienti utilizzatori costi di start up, gestione, manutenzione e mantenimento in un unico canone di utilizzo. Tante novità, quindi, che testimoniano ancora una volta la nostra volontà di continuare a offrire innovazione su più fronti per contribuire alla crescita dei nostri clienti.

Giovanni MaraniVice Presidente INNOVARE24 SpA us e Direttore Business Unit STR

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LE SOLUZIONI SOFTWARE

Disporre di un sistema gestionale integrato, � essibile e accessibile anche da postazioni remote come tipicamente è il cantiere edile e impiantistico, nel quale tutti gli operatori attivi su un progetto collaborano in uno spazio di lavoro condiviso e interattivo: non è più un sogno, ma con STR è da tempo diventato una realtà quotidiana per imprese edili, impiantistiche e immobiliari, studi professionali e pubbliche amministrazioni. Ma l’innovazione non si ferma e anche sul fronte tradizionale del “Desktop on-premise” STR ha messo a punto alcune novità. STR VISION CPM (Construction Project Management) diventerà ancora più semplice da utilizzare per le imprese: piani� cazione e controllo di commessa, da sempre compresi nella parte amministrativa, entrano a far parte dell’area tecnica direttamente nel modulo CPM integrando in modo ancora più stretto e immediato le funzioni di preventivazione alla gestione amministrativa di commessa vera e propria, per un controllo puntuale ed ef� cace di tempi e costi. Anche le imprese impiantistiche trovano la

strada vincente per coniugare ef� cienza e competitività di fronte alle nuove s� de, a cominciare dall’energia. Per il Real Estate STR mette in campo strumenti informatici per gestire tutte le operazioni di sviluppo immobiliare, facility management e property management: STR VISION RE controlla e gestisce la proposta immobiliare, la promozione commerciale, i clienti e i contatti. Non solo: è anche possibile pubblicare direttamente gli immobili sui portali specializzati del settore come Immobiliare.it per la promozione e la gestione del patrimonio. Novità anche per i professionisti, tra le quali STR VISION TIME, per la gestione ef� ciente dello studio professionale, e STR PlanSwift per ottenere rapidamente il computo a partire da un disegno su qualsiasi formato, cartaceo o digitale. Le pubbliche amministrazioni e le stazioni appaltanti dispongono, con STR VISION PBM (Public Building Management) di applicazioni a misura di committente, speci� che e sempre aggiornate con le più recenti normative.

DESKTOP: ancora più integrazione

Il “cloud computing” è la nuova modalità di fruizione dei software mediante la quale si opera in un unico spazio virtuale, che sfrutta le potenzialità del web per consentire la perfetta interazione e condivisione del lavoro in tempo reale, da qualsiasi postazione, e nello stesso tempo alleggerisce strutture e costi di gestione delle reti e dei grandi sistemi informatici. Tecnologie di elevata innovazione che con il solo pagamento di un canone permettono di memorizzare, archiviare ed elaborare dati attraverso l’utilizzo di risorse distribuite, e di virtualizzare direttamente in rete. Il concetto SaaS (Software as a Service), alla base del cloud

computing, è un’opportunità da cogliere al volo non solo per imprese e professionisti ma, soprattutto, per le pubbliche amministrazioni, chiamate a migliorare la propria ef� cienza ma senza poter contare su risorse adeguate, e quindi obbligate a trovare soluzioni ottimali a costi contenuti. STR mette quindi a disposizione il meglio della gamma: la piattaforma integrata e interattiva STR VISION nei moduli CPM e PBM, ma anche thinkproject!, il software ideale per la gestione condivisa di progetti, dati, disegni e documenti accessibile da Internet, oltre agli applicativi eXcellent Computi e Sicurezza per Of� ce 365.

CLOUD COMPUTING: nuvola d’innovazione

MOBILE CONNECTIONS: informazioni sempre e ovunqueEssere connessi in qualsiasi momento e poter controllare le attività dello studio e i progetti in tempo reale, in cantiere come in uf� cio, è sempre più un’esigenza primaria dell’attività imprenditoriale e professionale. La risposta arriva dai software basati sul concetto di “mobile”, non più una tendenza in voga ma un modo comune e condiviso di lavorare. Smartphone e tablet sono oggi strumenti d’elezione per il lavoro quotidiano, soprattutto per i professionisti, che trovano nella gamma dei software STR soluzioni � essibili e performanti dalla gestione di tempi, costi e risorse

dello studio a quella dell’intero processo di costruzione e realizzazione dei progetti. STR VISION TIME permette di avere un vero e proprio studio itinerante sempre in tasca e a portata di mano, grazie alla connessione via web diretta su qualsiasi tablet o smartphone e tramite l’App speci� ca per iPhone e iPad. Oltre a STR VISION TIME anche CPM diventa mobile: la versione per iPad consente di consultare prezzari, listini e preventivi da qualsiasi postazione di lavoro; è inoltre disponibile, e già utilizzato da molti clienti, per tablet Windows 7.

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IL MERCATO DI RIFERIMENTO

studi tecnici

società d’ingegneriae architettura

PROGETTAZIONE

PAC, PAL, AUSL,ospedali, ATER e ALER

SPA miste

università

banche, assicurazioni

camere di commercio

altri proprietari/gestori di patrimoni immobiliari

COMMITTENZA

COSTRUZIONE, FACILITY MANAGEMENT

imprese edili

imprese impiantistiche

general contractors

imprese di engineering,procurement, construction

imprese di global service

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01COOPERATIVE EDILI

Sede legale a Succivo e amministrativa a Orta di Atella, in Provincia di Caserta, dove si trova anche il centro Approvvigionamenti Logistica e Attrezzature, la Edil Atellana è una delle realtà imprenditoriali a livello nazionale con trent’anni di storia alle spalle, 265 dipendenti (dei quali 192 sono soci) e un ampio portfolio di lavori di intervento e recupero archeologico e architettonico, così come importanti interventi nel settore edile e delle infrastrutture. La struttura aziendale rispecchia la complessità del campo d’azione e richiede, a supporto, l’utilizzo di strumenti informatici ef� cienti e performanti per la programmazione e gestione delle diverse commesse.

Quale importanza riveste l’informatizzazione dei processi aziendali in un’impresa di costruzioni? È centrale perché un sistema software ef� ciente, implementato magari da corsi di formazione speci� ci, ci aiuta a essere sempre aggiornati secondo le caratteristiche e le richieste del mercato e quindi ha ricadute importanti sulla nostra attività lavorativa quotidiana.

Il vostro rapporto con STR è ormai più che decennale. Conosciamo STR dal 1990 quando abbiamo iniziato a utilizzare il sistema Dos. Negli anni 2005-2006 ci eravamo fermati, per poi riprendere la collaborazione con STR dal 2008 acquistando Edili solutions, impostando una proposta di convenzione che univa al pacchetto software nuovi corsi di formazione. Poi, più di un anno e mezzo fa, abbiamo aggiunto STR VISION, nei moduli CPM e ADMIN per integrare la parte tecnica con quella amministrativa.

Che bene� ci apporta la gestione delle diverse informazioni

in un unico sistema integrato come STR VISION?Per la nostra attività è molto importante disporre di un unico sistema integrato come STR VISION; lo abbiamo trovato molto utile perché da quando abbiamo implementato il pacchetto STR, dal 2008 in poi, utilizziamo anche la parte amministrativa e non più solo la parte tecnica come avveniva in precedenza. Questo permette di ottenere tempestivamente tutte le notizie, i dati e le informazioni sulla commessa in corso. Oltre a STR VISION usiamo anche eXcellent Sicurezza per la gestione dei piani e documenti previsti dalle leggi vigenti per la sicurezza in cantiere.

Quali sono gli aspetti tecnologici e operativi del programma che vi hanno convinto maggiormente e che si sono rivelati più vantaggiosi? Soprattutto la possibilità di tenere tutta l’azienda sotto controllo, grazie alla disponibilità di moduli e funzionalità per gestire computi, risorse, budget, programmazione e tutto il resto. Lavorare con STR VISION ci dà la possibilità di integrare area tecnica e amministrativa e ottenere report e bilanci anche a cadenza mensile mentre prima li producevamo ogni tre mesi. La gestione � nanziaria e amministrativa dell’azienda è diventata molto più veloce e con scadenze molto ridotte rispetto a prima per ottenere documenti di analisi.

Il controllo dei � ussi � nanziari è oggi più che mai fondamentale. Qual è il suo giudizio su DocFinance per la gestione della tesoreria avanzata? (a questa domanda risponde il Responsabile � nanziario, Rag. Iorio) Ritengo sia uno strumento molto utile specie se pensiamo alla tracciabilità dei pagamenti, con gli

Auditorium di Ravello (SA)

EDIL ATELLANA, ORTA DI ATELLA (CE)intervista aNICOLA PERROTTA, RESP. SICUREZZA E PREVENZIONE (RSPP), PIANIFICAZIONEE CONTROLLO DEI LAVORIproblemaVELOCIZZARE LA GESTIONE FINANZIARIA ED AMMINISTRATIVA D’AZIENDAsoluzione softwareSTR VISION CPMSTR VISION ADMINDOC FINANCEEXCELLENT SICUREZZA

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EDIL ATELLANA:azienda sotto controllograzie ad un software integrato aggiornamenti che STR ci ha fornito e alcuni accorgimenti che abbiamo apportato sul programma per personalizzarlo. Credo sia di un’utilità non indifferente perché ci permette di ottenere subito le registrazioni in contabilità, i cash � ow in tempo quasi reale e di evitare il rischio di pagare un fornitore due volte. Con il sistema precedente usavamo un applicativo diverso per eseguire i boni� ci e i pagamenti e le registrazioni dovevano essere fatte a mano; ora con il sistema automatico di DocFinance questo non avviene. Forse a volte ci sono operazioni un po’ laboriose ma solo il fatto di non dover fare registrazioni manuali consente di recuperare tempo. Inoltre riuscendo a eseguire tutte le registrazioni nel modo migliore, anche il cash � ow si realizza in modo rapido e soprattutto preciso, in modo da ottenere i � ussi � nanziari del mese o del trimestre.

Il “cloud computing” è il tema del momento. Siete interessati allo sviluppo di applicazioni che permettano di lavorare da remoto su un sistema accessibile via web?È un tema che non ho ancora approfondito a pieno, ma lavoriamo da tempo con modalità di collegamento remoto tra la sede principale con i cantieri avviati in tutta Italia.

Teatro antico di Neapolis - NapoliRestauro Reggia di Venaria Reale (TO)

Pensiamo che in futuro ci sarà uno sviluppo sempre maggiore in questa direzione proprio per le esigenze di interfacciarci in tempo reale con il cantiere e viceversa.

In questo momento per quali commesse particolarmente signi� cative utilizzate il software STR?Per tutte le commesse grandi e piccole, scalando le funzionalità e i passaggi di elaborazione previsti secondo la dimensione dei lavori: è diventato una consuetudine che ci sempli� ca il lavoro anche a livello di costi aziendali e controlli di gestione. Attualmente è l’unico sistema che usiamo, a partire da alcune commesse importanti da parte dell’Anas per interventi di manutenzione e realizzazione di nuove tratte su strade e autostrade.

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02COOPERATIVE EDILI

La Cooperativa Mucafer di Manfredonia (FG) da oltre 35 anni si occupa della costruzione di importanti opere pubbliche e private. Attualmente rappresenta una tra le principali realtà cooperative di produzione e lavoro del settore delle costruzioni nel Sud Italia, per giro d’affari e numero di occupati. La Mucafer lavora su tutto il territorio nazionale come impresa generale di costruzioni nel campo degli appalti pubblici, privati e della promozione immobiliare, grazie alla � sionomia di un’azienda strutturata e con esperienza ampia e diversi� cata e un’organizzazione ef� ciente che permette di costruire opere conformi alle esigenze dei clienti e alle prescrizioni delle normative vigenti. Fra le realizzazioni più recenti eseguite da Mucafer, il nuovo centro commerciale “Gran Sasso” a Piano d’Accio, frazione di Teramo e la città ospedaliera di Avellino.

Quale importanza riveste l’informatizzazione dei processi aziendali in un’impresa di costruzioni come la vostra? La riteniamo fondamentale, per questo nel 2002 abbiamo scelto STR, a partire dal Dos, poi Linea 32 e in� ne Edili so-lutions. Cercavamo un prodotto che integrasse l’intero pro-cesso, quindi sia la parte tecnica che quella amministrativa; in STR abbiamo individuato il prodotto ideale per noi, perché era progettato speci� catamente per le imprese di costruzioni - dall’uf� cio gare alla preventivazione alla fase di contabilità lavori passiva - e perché non aveva bisogno di troppe perso-nalizzazioni. Siamo un’impresa del Sud, e nel territorio siamo quelli che hanno investito maggiormente in questo campo, ad esempio con un server ad hoc per virtualizzare tutto il lavoro, perché crediamo che gestire tutto il processo all’interno di un sistema informatico sia meglio che svolgere le stesse attività,

tutte o in parte, a mano.

Dalle prime soluzioni Dos siete “approdati” a STR VISION nei moduli ADMIN e CPM per gestire l’integrazione tra la parte amministrativa e quella tecnica. Quali motivazioni vi hanno spinto a compiere e soprattutto oggi a confermare questa scelta?La possibilità di integrare perfettamente l’area amministrativa con quella tecnica resta la nostra principale esigenza. Credevamo e crediamo ancora oggi che i processi devono essere integrati: i passaggi manuali di dati e informazioni comportano errori. Pensiamo al Sal che viene emesso, passato e inserito in contabilità. Oggi con il sistema STR gli errori sono limitati, e comunque è facile rintracciarli e sistemarli. Rispetto ad altri gestionali generici, poi, STR ha una delle sue caratteristiche migliori nella speci� cità per le imprese edili, la � essibilità. Noi trattiamo calcestruzzo, che si vende a metro cubo, e acquistiamo ferro, soggetto a variazioni di prezzo, cambio di diametro e altri parametri, e per noi è quasi impossibile allegare bolle a fatture. Un sistema come STR VISION, quindi, si adatta molto bene alle dinamiche della nostra attività.

Quali sono gli aspetti tecnologici e operativi del programma che vi hanno convinto maggiormente?STR VISION CPM per la gestione dell’area tecnica lo utilizzo poco, ma i miei colleghi sono soddisfatti. Il modulo ADMIN, invece, lo utilizzo quotidianamente: tutte le impostazioni sono perfette, malgrado qualche piccolo problema talvolta sugli export e altri aspetti, soprattutto per la ricerca che richiede più interpolazioni per estrarre le stampe di un

Nuovi spazi urbani Via Appennini - Milano

COOPERATIVA MUCAFER SCPA, MANFREDONIA (FG)intervista aMATTEO D’ANTUONO, UFFICIO FINANZA E CONTROLLOproblemaDOTARSI DI UN GESTIONALE SPECIFICOPER LE IMPRESE EDILIsoluzione softwareSTR VISION CPMSTR VISION ADMINDOC FINANCE

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MUCAFER: integrazione totale tra tecnica e amministrazionedocumento. Ma si tratta di dif� coltà che non intaccano l’utilizzo del sistema.

Il controllo dei � ussi � nanziari è oggi più che mai fondamentale. Qual è il suo giudizio sulla soluzione STR che avete adottato - DocFinance - per la gestione della tesoreria avanzata? Questo dei � ussi � nanziari è un tema sempre più importante nella gestione d’impresa, e a tale proposito devo dire che DocFinance è l’acquisto migliore che abbiamo fatto.È davvero un prodotto che mi soddisfa pienamente. Se proprio devo trovare una cosa migliorabile è nei meccanismi delle registrazioni in integrazione con STR VISION: ci sono stati alcuni problemi su questioni speci� che che però abbiamo risolto con delle personalizzazioni.

Il “cloud computing” è il tema del momento. Siete interessati allo sviluppo di applicazioni che permettano di lavorare da remoto su un sistema accessibile via web? Questo è un tema sul quale sono un po’ scettico, soprattutto sotto il pro� lo delle operazioni relative alla parte amministrativa. Credo però nella potenzialità del lavoro in remoto dal cantiere, e per far fronte a questa esigenza ho creato server virtuali: in ogni cantiere, infatti, imponiamo

che sia presente la linea Adsl, creo un Vpn, aggancio i computer ai server virtuali e attraverso questi gli operatori eseguono operazioni di contabilità online. Il Sal può quindi essere caricato in remoto e in caso di problemi li si possono risolvere online, come è accaduto all’inizio con i grandi cantieri di Teramo e Avellino.

Dagli importanti lavori eseguiti abbiamo detto. In questo momento, invece, per quali commesse particolarmente signi� cative state utilizzando, o intendete utilizzare, il software STR?Abbiamo in corso altre opere importanti come l’edi� cio U28 per l’Università della Bicocca a Milano, oppure i 150 nuovi alloggi residenziali a Milano nel Quartiere Gallaratese, che saranno completati entro un anno.Ma l’iniziativa in corso più ambiziosa è sicuramente il progetto “Marina del Gargano” a Manfredonia, porto turistico da 747 posti barca con attività e servizi per la nautica da diporto del valore complessivo di 55 milioni di euro.

Porto turistico – Manfredonia (FG)

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03IMPRESE EDILI

IMPRESA DI COSTRUZIONI PATRIZI CESARE FRANCO, FROSINONEintervista aANDREA PATRIZI, RESP. DELLA GESTIONE DEI PROCESSI AZIENDALIproblemaORGANIZZAZIONE INDUSTRIALE DELL’AZIENDAsoluzione softwareSTR VISION CPM STR VISION ADMIN

A Frosinone nel 1975 su iniziativa di Cesare Franco Patrizi prende il via la storia della Patrizi Costruzioni. Nata come impresa artigianale edile, la Patrizi Costruzioni ha avviato negli anni un processo di evoluzione che ha portato all’individuazione di campi di attività mirati – come le manutenzioni ordinarie e straordinarie di grandi complessi immobiliari, la realizzazione di nuove costruzioni a destinazione d’uso residenziale, commerciale e direzionale, la boni� ca dell’amianto con un’area di lavoro di rango provinciale – ma, soprattutto, alla scelta di dotarsi di strumenti software innovativi per la gestione amministrativa e tecnica. Oggi all’impresa vera e propria si af� ancano lo studio di architettura e la società immobiliare che ha il compito di sostenere l’attività di commercializzazione degli immobili costruiti. La nuova generazione, rappresentata da Andrea e Debora Patrizi, che non a caso ricoprono anche ruoli associativi in Ance, guarda al futuro con la stessa passione del padre, aggiungendo però quella visione in più nei confronti della moderna organizzazione aziendale e della tecnologia. Una visione che ovviamente comprende l’informatizzazione dei processi tecnici e amministrativi.

Quando avete deciso di avviare l’informatizzazione dei processi aziendali? Tutto è nato nel momento in cui mi sono laureato e, per entrare nell’ambito della gestione d’impresa, ho deciso di seguire un master speci� co su queste problematiche e sui processi di controllo delle imprese di costruzioni. In questo modo ho messo a fuoco le esigenze di arrivare a un’organizzazione più industriale dell’azienda. Quindi nel 2009 ho iniziato a sviluppare una ricerca sui software speci� ci disponibili sul mercato per la gestione d’impresa e

alla � ne la scelta è caduta su STR, che avevo avuto modo di conoscere in occasione di un convegno Ance. STR si è rivelata l’unica software-house che offrisse soluzioni specializzate e per questo mi ha subito convinto. Da lì in avanti abbiamo avviato la riorganizzazione progressiva del nostro lavoro, la suddivisione dei ruoli e dei compiti e il modo in cui far interagire la parte tecnica con quella amministrativa che prima dif� cilmente si interfacciavano. La dif� coltà è sempre far cambiare alle persone le modalità di lavoro con strumenti informatici nuovi, ma posso dire con soddisfazione che abbiamo raggiunto un bel risultato.

STR VISION nei moduli ADMIN e CPM per gestire l’integrazione tra la parte amministrativa e quella tecnica: quali obiettivi vi eravate pre� ssati di raggiungere e quali i vantaggi che ne avete tratto?Innanzitutto l’integrazione fra le due “anime” dell’impresa fa risparmiare molto tempo evitando di effettuare passaggi inutili fra elaborazione manuale e computer. Con il sistema STR il tecnico o l’amministrativo inserisce i dati e tutto è già integrato in un solo sistema. Inoltre con un software unico tutti possono accedere alle informazioni, un elemento utile se pensiamo alla preventivazione dove tutti gli operatori possono consultare le singole voci. La parte amministrativa, poi, è essenziale per i Sal e i rapportini, ma anche per la consultazione della contabilità delle passate amministrazioni per generare rapidamente fatture e altri documenti.

Dal punto di vista operativo quali sono gli aspetti tecnologici e operativi che la soddisfano maggiormente? La preventivazione perché è facile da consultare e utilizzare da parte di tutti gli operatori. La capacità di gestire un

Complesso Residenziale Habitat - Frosinone

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PATRIZI CESARE FRANCO:una modernavisione d’impresacomputo e la conseguente determinazione della consistenza economica è oggi più che mai una questione centrale. I tempi impongono un’attenzione massima agli aspetti economici di una costruzione e una preventivazione corretta e puntuale, possibile solo con l’utilizzo di software speci� ci, è un fattore oggi irrinunciabile. Poi posso citare la contabilità che permette di ottenere la fatturazione per produrre un consuntivo. La cosa migliore in assoluto, comunque, è la possibilità di controllare ciò che è stato preventivato con quanto è posto a consuntivo a � ne lavori o anche in corso d’opera.

Cosa si può invece ancora migliorare?Si potrebbe lavorare di più sul fronte delle personalizzazioni, in particolare delle stampe e del cronoprogramma, aspetti sui quali ho visto � n dall’acquisto del software esserci un continuo aggiornamento, con un buon rapporto con la vostra assistenza per qualsiasi esigenza.

Il “cloud computing” è il tema del momento. Siete interessati allo sviluppo di applicazioni che permettano di lavorare da remoto su un sistema accessibile via web?

È sicuramente un’innovazione importante che consente di lavorare direttamente anche dall’esterno, soprattutto per il management, ma attualmente non disponiamo di strumenti di questo tipo anche perché essendo attivi in cantieri collocati nelle vicinanze dell’impresa è più semplice che il tecnico venga direttamente in uf� cio a inserire tutti i dati relativi al sito di intervento e allo stato dei lavori che sfruttare un collegamento in remoto. È chiaro però che la direzione è quella, e non escludo che nel futuro prenderemo in esame questo tipo di tecnologia.

In questo momento per quali commesse particolarmente signi� cative state utilizzando il software STR?Fra gli ultimi progetti attuati, siamo particolarmente orgogliosi dell’intervento residenziale “Colle del Sole” che stiamo realizzando a Frosinone. Si tratta di un complesso da 93 appartamenti in classe energetica A che presenta caratteristiche di pregio e tecnologie innovative. Per questa commessa, come del resto per tutte le altre, la gestione delle attività di impresa è gestita integralmente con STR VISION.

Complesso Residenziale Colle del Sole - Frosinone

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04IMPRESE EDILIZETA DUE SRL, FONTANELLE (TV)intervista aMATTEO ZANET, TITOLARE E RESP. AMMINISTRATIVOproblemaINDIVIDUARE I COSTI EFFETTIVIsoluzione softwareSTR VISION CPM STR VISION ADMIN STR VISION DWMSTR VISION REDOC FINANCE

In oltre quarant’anni di attività legata alle famiglie Zanet e Zanardo, l’impresa edile Zeta Due di Fontanelle (TV) ha saputo costruirsi una solida reputazione nel campo delle costruzioni civili e industriali. Aldo Zanet e Tomaso Zanardo si sono formati e conosciuti in cantiere in Svizzera, tornati in Italia hanno creato una prima società, la Zanet & Zanardo sdf, con la quale hanno iniziato ad operare su scala locale. Poi nel 1985 hanno costituito la Zeta Due che, grazie anche al trend positivo del mercato, progressivamente è cresciuta, lavorando sempre in ambito privato ma con interventi di maggiore entità, entrando anche nel settore della promozione immobiliare diretta.Da alcuni anni, in� ne, hanno fatto il loro ingresso in azienda le nuove “leve”, come Matteo Zanet e altri � gli dei due fondatori.

Come sta avvenendo questo “cambio generazionale”, e quali pensa siano gli elementi di innovazione che la nuova generazione ha portato all’organizzazione dell’azienda?Il passaggio sta avvenendo nel segno della continuità, ma è indubbio che io e gli altri “giovani” siamo più attenti alle trasformazioni in atto, primo perché il periodo d’oro dell’edilizia purtroppo è passato, secondo perché diversi aspetti sono variati rispetto agli anni precedenti. Oggi bisogna fare attenzione a tutto, controllare molto bene i numeri e i fattori della produzione, stare attenti a ottimizzare tempi e costi, per cui il controllo di gestione è diventato fondamentale. Una volta c’era una persona in uf� cio e dieci in cantiere, oggi è quasi il contrario. Ecco perché la tecnologia è una risorsa importante che va sfruttata.

Quando avete introdotto l’utilizzo di sistemi informatici

gestionali in azienda?In precedenza, come tutti, utilizzavamo i classici fogli Excel per controllare i costi, ma era un metodo molto confusionario, che non ci permetteva di conoscere precisamente i costi effettivi di un’opera, di individuare i centri di costo e di ricavo. Un primo passo in avanti lo abbiamo compiuto nel 2002, adottando un applicativo speci� co per la cantieristica, ma non ne eravamo soddisfatti perché seguiva solo l’area tecnica, cioè rapporti di cantiere e misurazioni. Dopo un’attenta esplorazione delle possibili alternative, e un primo approccio con STR attraverso eXcellent per la gestione dei cantieri, nel 2006 abbiamo implementato Linea 32, acquistandone quasi tutti i moduli: da quel momento tutto è cambiato.

E poi siete passati a STR VISION…Nel 2009 abbiamo colto al volo l’occasione di passare a STR VISION con il modulo CPM, che mi ha molto colpito per il cambiamento radicale rispetto alle soluzioni precedenti. Il vantaggio principale è quello di avere adottato un sistema dove tutto è integrato, guadagnando in precisione ed evitando le dispersioni o le sovrapposizioni di dati. In particolare, la nostra caratteristica è quella di avere integrato l’area tecnica con quella amministrativa, cosa che ancora non tutte le imprese fanno.Abbiamo così abolito il doppio lavoro di inserimento di un documento prima nell’area tecnica e poi in quella amministrativa; ora con un unico inserimento abbiamo tutto sotto controllo.

Di STR VISION utilizzate diversi moduli, dal computo all’amministrativo, e avete introdotto anche il documentale,

Abitazione privata

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STR VISION DWM, e l’immobiliare, STR VISION RE… Nella strategia complessiva di informatizzazione dei processi, la gestione documentale ha un ruolo fondamentale, perché ci permette di avere tutti i dati a disposizione, ordinati, visionabili subito da tutti.Ad esempio, la nostra impresa ha la certi� cazione di qualità ISO 9001; l’implementazione del sistema di informatizzazione documentale ci ha consentito di ridurre il cartaceo, e questo ci aiuta molto per i rinnovi della certi� cazione. Allo stesso modo è per noi strategica l’area immobiliare: utilizziamo quindi STR VISION per tutti i nostri cantieri, sia per quelli edili che per le attività di gestione e manutenzione immobiliare (in particolar modo ci occupiamo della ristrutturazione e manutenzione degli immobili di un’importante catena della grande distribuzione organizzata), oggi molto importanti nel nostro portafoglio ordini.

In che modo il sistema software ha portato bene� ci e vantaggi alla vostra attività?I vantaggi sono indubbi. Prima tutto si basava sull’esperienza, si andava “a braccio” anche nella stesura dei preventivi, si

buttavano giù dei prezzi ma non si aveva la certezza che fossero quelli giusti, per non parlare dell’assoluta incapacità di gestire i costi. Oggi, invece, utilizzando un sistema informatico integrato, avendo quindi uno storico, riusciamo a “costruire” meglio il prezzo da proporre e soprattutto a tenere sotto controllo i costi rapportandoli ai diversi centri di costo, cantiere per cantiere.

La precisione nel conoscere la situazione � nanziaria, infatti, è oggi un aspetto fondamentale. Come siete organizzati sotto questo punto di vista?Ci siamo af� dati ancora una volta a STR! Recentemente, infatti, abbiamo implementato DocFinance, la vostra soluzione per la per la gestione della tesoreria aziendale. Ci è sembrato un software ef� cace perché consente di effettuare la registrazione automatica dei movimenti in integrazione con i servizi di “remote banking” e ovviamente con STR VISION: in modo molto semplice si scaricano i dati e li si mandano direttamente in contabilità! Che dire… questo software è una “bomba”!

ZETA DUE: costruire,gestire e vendere con un unico sistema gestionale

Rifugio nel bellunese

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05IMPRESE IMPIANTISTICHEMONCADA ENERGY GROUP SRL, ARAGONA (AG)intervista aLUIGI CAMPOCCIA, RESP. AMM. E CONTROLLO ALESSANDRA MONTANA,RESP. COMUNICAZIONE E RELAZIONI ESTERNEproblemaCONTROLLO DELL’IMPUTAZIONE DEI COSTI, GENERAZIONE DEI RICAVI, ATTIVITÀ ORDINE-MAGAZZINO, FATTURAZIONE-PAGAMENTIsoluzione softwareSTR VISION CPM STR VISION ADMIN

Dopo avere avviato la propria attività operando esclusivamente nel settore dell’ingegneria civile, la holding Moncada Energy Group è riuscita progressivamente ad integrare, in maniera ef� cace, gli elevati standard professionali maturati nel campo delle costruzioni con le best practice attualmente disponibili nell’ambito dell’energia da fonti rinnovabili divenendo così uno dei principali operatori italiani indipendenti nel settore delle fonti rinnovabili. Il Gruppo si concentra nel comparto dell’energia eolica, sempre con robusta digressione in quello del fotovoltaico, delle biomasse e delle infrastrutture (Merchant line), con un portafoglio impianti (in esercizio, in costruzione e autorizzati) pari a 330 MW.Moncada Energy Group sviluppa al suo interno l’adeguata tecnologia per la produzione di energia rinnovabile. Nel comparto eolico, la grande competenza tecnica dello staff di ingegneria e i costanti investimenti nella ricerca, hanno permesso di sviluppare e progettare il primo prototipo di aerogeneratore WPR 850/58 basato su tecnologia innovativa direct drive. Nel solare, il know-how tecnologico avanzato ha permesso di avviare la prima fabbrica in Italia per la produzione di pannelli del tipo a thin � lm in silicio amorfo. Presente in Italia ed all’estero con oltre 270 dipendenti, Moncada intende aumentare la propria scala dimensionale e giocare un ruolo di primo piano tra i più importanti operatori nel settore delle energie rinnovabili a livello internazionale.

La vostra attività è molto speci� ca e innovativa. Quali esigenze particolari comporta rispetto a una tradizionale impresa impiantistica? Nel settore delle costruzioni e gestione di impianti di produzione delle fonti rinnovabili, è di fondamentale importanza la divisione dei seguenti settori: produzione di

energia; gestione vendita energia elettrica tramite contratti bilaterali; incentivi e certi� cati verdi; corrispettivo di capacità di trasporto.

Quale importanza riveste l’informatizzazione dei processi aziendali? Di prioritaria importanza, in quanto l’informatizzazione dei processi associata ad una ef� cace gestione documentale permette l’immediato reperimento delle informazioni contabili, amministrative e � nanziarie e quindi la loro corretta rielaborazione.

Quali caratteristiche deve avere un software per rispondere a queste esigenze?Le peculiarità a cui il software deve rispondere sono la gestione a moduli dei processi, la gestione delle commesse tramite centri di costo e fasi di registrazione, facilità nell’esportazione dei dati in Excel e Acrobat, una facile personalizzazione, la creazione di report, semplicità nell’aggiornamento ed anche intuitività nell’elaborazione da parte degli utenti.

Il vostro rapporto con STR è ormai decennale, e si sviluppa attraverso l’evoluzione stessa dei prodotti STR. La crescita esponenziale del Gruppo ha generato la necessità, soprattutto nell’ambito delle costruzioni, di tenere costantemente sotto controllo l’imputazione dei costi, la generazione dei ricavi e lo svolgimento entro i termini delle attività di ordine-magazzino, fatturazione-pagamenti. In questo range temporale STR è cresciuto seguendo le linee guida da noi richieste.

Quali aspetti tecnologici ed operativi di STR VISION, CPM e

Serre Narbone - Agrigento

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MONCADA ENERGY GROUP: il ruolo del softwarenelle rinnovabiliADMIN, vi hanno convinto maggiormente?Ef� cace gestione in rete, tutela dati utente tramite password, piena rintracciabilità di ogni registrazione, gestione sul medesimo ERP sia delle casistiche meramente contabili che della parte � nanziaria, nonché degli ordini e del magazzino.

In che modo queste caratteristiche si sono tradotte in vantaggi e miglioramenti? Nell’ottenimento da parte del management di informazioni veloci ed ef� caci tali da porre in essere nuove strategie aziendali o di correzione di quelle esistenti.

Quanto è aderente STR VISION alle esigenze di una realtà che lavora a commessa in un settore di elevata specializzazione? STR VISION è sicuramente consigliato alle realtà aziendali simili alle nostre che lavorano su commessa. I suoi punti di forza sono: elevata � essibilità, agevole interscambio delle informazioni fra gli utenti addetti alle diverse aeree che lavorano su diversi moduli di STR, semplicità nelle varie rielaborazioni dei dati, grazie alla possibilità di

personalizzazione dei report e alla loro esportazione in Excel, nonché grazie alla possibilità di usare query di SQL.

Ritenete che il programma dovrebbe apportare sviluppi su speci� che tematiche legate all’attività impiantistica?La possibilità di gestire le manutenzioni e tutte le varie attività di impiantistica su un software integrato a STR sarebbe sicuramente di grande utilità.

Il “cloud computing” è il tema del momento. Siete interessati allo sviluppo di applicazioni che permettano di lavorare da remoto su un sistema accessibile via web? Lo sviluppo di tale tecnologia è di fondamentale importanza per un’azienda dinamica che ha sedi ed interessi in diversi location in Italia e all’estero.

In questo momento per quali commesse particolarmente signi� cative state utilizzando, o intendete utilizzare, il software STR?Il software viene utilizzato per tutte le commesse ad eccezione della parte di produzione industriale.

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06ING. GAETA SRL & C. SISTEMI ELETTRICI, SABAUDIA (LT)intervista aVLADIMIRO ALFANO, RESP. TECNICOE DELL’INFORMATION TECHNOLOGYproblemaRINTRACCIARE LE INFORMAZIONI RELATIVE AI LAVORI GIÀ SVOLTI, OPERANDO SIA SULLA COMMESSA NUOVA CHE CON VALUTAZIONI SULLO STORICOsoluzione softwareSTR VISION CPM STR VISION ADMIN STRAT&GO

La storia della società INGAETA inizia a Sabaudia nel 1989 con la specializzazione nell’impiantistica elettrica industriale; i clienti sono le grandi aziende e i colossi multinazionali del settore meccanico, farmaceutico, chimico e alimentare fortemente presenti sul territorio. Dal 2002 la svolta, con l’entrata nel settore degli impianti fotovoltaici e un’attività che si sviluppa sulla progettazione e costruzione di impianti, con una produzione interna di inseguitori solari, distribuzione e rivendita dei componenti, e produzione di impianti per proprio conto. Il risultato di quella svolta è stata un’eccezionale evoluzione del giro d’affari.Oggi il fotovoltaico copre da solo il 90% del fatturato della società con un parco clienti in continua crescita grazie anche al processo costante di installazione, manutenzione e implementazione degli impianti esistenti.INGAETA produce, installa e rivende, ma costruisce anche come impresa: fra le molte realizzazioni di questi anni, il � ore all’occhiello è il Setia Solar Park, il parco fotovoltaico a terra, uno dei più grandi della zona, partito nel 2007 su 48.500 m2 di super� cie della piana di Sezze per 12.875 moduli fotovoltaici in silicio policristallino, dalla potenza di 2.501,74 KWp e punte di generazione di oltre 2 MWp.

Quale importanza riveste l’informatizzazione dei processi aziendali in un’impresa impiantistica specializzata come la vostra? È sempre più determinante in rapporto all’evoluzione dell’attività dell’azienda. Prima, senza la distribuzione e con un numero di clienti più ridotto, era molto più semplice tenere sotto controllo le commesse, al punto che non avevamo un sistema gestionale ma un sistema informatico che controllava semplicemente la merce a posteriori.

Passando da un fatturato di 1,5-2 milioni di euro ai 10-12 milioni di oggi, con una struttura che di fatto è rimasta la stessa, aumentatando la quantità dei materiali costosi movimentati, è stato necessario allestire un magazzino e quindi abbiamo cercato un gestionale che rispondesse alle nostre esigenze. Lo abbiamo individuato in STR e ne siamo soddisfatti.

Come siete entrati in contatto con STR e quali motivazioni vi hanno spinto a scegliere la piattaforma STR VISION?Il contatto è avvenuto tramite Internet, quando abbiamo svolto la ricerca del sistema gestionale. Il motivo che ci ha portato a scegliere STR era che il sistema nasceva appositamente per le imprese impiantistiche e non era orientato su un sistema � sso, ideale per l’industria, le vendite o altro, ma offriva un prodotto in linea con la nostra � essibilità operativa.

A tale proposito, per gestire l’integrazione tra la parte amministrativa e quella tecnica avete implementato STR VISION nei moduli ADMIN e CPM. Quali obiettivi vi eravate pre� ssati di raggiungere? L’integrazione tra i dati e la loro veridicità. Con il sistema STR oggi abbiamo la certezza del dato, possiamo rintracciare le informazioni relative ai lavori già svolti con assoluta precisione, operando sia sulla commessa nuova che con valutazioni sullo storico. Partendo con l’implementazione a settembre 2010 non abbiamo ancora lavorato a pieno sull’analisi dei dati perché abbiamo preferito concentrarci sull’operatività immediata; il 2011 è il primo anno nel quale ci siamo “staccati” completamente dal procedimento precedente dopo un periodo di af� ancamento fra vecchio e nuovo.

IMPRESE IMPIANTISTICHE

Sede INGAETA - Sabaudia (LT)

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INGAETA: il softwaresplende sull’impiantistica Quali sono gli aspetti tecnologici ed operativi del programma che vi hanno convinto maggiormente?Sono diversi, ma volendo citarne uno in particolare direi soprattutto la struttura ad albero attraverso la quale gestire le commesse. Molto utile è poi la possibilità di inserire i dati con ordinatori liberi, inserendo il codice articolo direttamente in fase di ordine. In� ne riteniamo molto performante la gestione del magazzino con uno strumento professionale ef� cace.

Ci sono aree di possibile miglioramento con funzionalità speci� che mirate per una realtà come la vostra?Si potrebbe migliorare la funzionalità della manutenzione per la gestione di mezzi e attrezzature e risolvere e una certa rigidità nei passaggi di alcune operazioni automatiche, ad esempio sulla gestione dei contratti dal punto di vista amministrativo.

La direzione strategica d’impresa è un’attività che richiede risposte precise e immediate. Qual è il suo giudizio su STRAT&GO, la soluzione avanzata di “business intelligence” che avete adottato? Con un numero di clienti triplicati una sola persona non può più occuparsi del controllo dei � ussi di cassa, quindi si è

manifestata la necessità di dotarsi di un sistema gestionale per arrivare al controllo di gestione e mettere a fuoco i numeri dell’andamento economico, anche per prendere le migliori decisioni strategiche.STRAT&GO è stato acquistato proprio per questo scopo e stiamo iniziando a implementarlo.La prima impressione è che potrà aiutarci tantissimo sotto questo punto di vista. Avessimo avuto uno strumento del genere cinque anni fa, l’incremento del nostro giro d’affari relativo alla distribuzione, già di per sé eccezionale, sarebbe stato ancora più straordinario.

Impianto Setia Solar Park - Sezze Romano (LT)

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07IMPRESE IMPIANTISTICHEFABBRO VANNI SRL, CODROIPO (UD)intervista aGIOVANNI GIORDANO, DIRETTORE GENERALEproblemaINTEGRARE LE VARIEFASI DI COMMESSAsoluzione softwareSTR VISION CPM STR VISION ADMIN ADEMPIMENTI 24

Fondata nel 1969 la Fabbro Vanni srl, sede a Codroipo (UD), una novantina di dipendenti, è una consolidata realtà industriale presente sul territorio nazionale e internazionale attiva nel settore della progettazione e realizzazione di opere tecnologiche e impiantistiche per l’edilizia, dal residenziale all’industria, per committenti privati ed enti pubblici; la nuova frontiera, in ordine di tempo, sono le soluzioni impiantistiche per lo sfruttamento delle fonti di energia alternativa.La specializzazione, infatti, è l’elemento che contraddistingue la Fabbro Vanni sul mercato, con grande � essibilità e taglio interdisciplinare: i campi di attività comprendono l’applicazione tecnica dell’innovazione impiantistica, la progettazione e la realizzazione degli impianti di ogni grado di complessità, la consulenza tecnico-scienti� ca al cliente, la formazione e l’addestramento dei giovani tecnici.Oltre alla progettazione e installazione di impianti, la Fabbro Vanni si occupa anche di servizi di consulenza al cliente e, soprattutto, di servizi di manutenzione – programmata e a contratto – per il mantenimento in ef� cienza degli impianti tecnologici.

Quale importanza riveste l’informatizzazione dei processi aziendali in un’impresa impiantistica specializzata? La nostra azienda per le dimensioni della struttura di cui gode ha sempre avuto attenzione verso l’informatizzazione, perseguita con un duplice � ne: da una parte la stretta necessità di coordinare e monitorare costantemente tutta l’attività aziendale, in tempo utile per introdurre eventuali correttivi, dall’altra l’opportunità per mantenere e anche migliorare il coef� ciente di concorrenzialità nei confronti di un mercato che corre anche in tempi di crisi.

Come siete entrati in contatto con STR?I primi sistemi informatici per la gestione entrano in azienda nel 1990. L’orientamento verso STR non è casuale ma è il frutto di esperienze passate non del tutto soddisfacenti con altri operatori, che ci hanno comunque consentito di mettere a fuoco gli obiettivi e le aspettative dell’azienda. La decisione di scegliere STR è passata anche attraverso un’accurata ricerca di mercato e la conoscenza delle numerose piattaforme che il mercato informatico offriva. L’approccio si è rivelato incoraggiante ed ef� cace e, quindi, abbiamo determinato di puntare su STR. Ultimo passo, dal 1° gennaio di quest’anno siamo passati a STR VISION, con i moduli ADMIN e CPM, per la gestione di tutte le commesse acquisite a partire da tale data.

Implementando STR VISION nei moduli ADMIN e CPM avete integrato la parte amministrativa con quella tecnica. Al punto cui eravamo arrivati ed impantanati avevamo la necessità, non più procrastinabile, di risposte soddisfacenti a varie esigenze dell’attività aziendale che non era stato possibile sviluppare suf� cientemente, soprattutto per quanto riguardava la parte tecnica. In particolare, l’integrazione delle diverse fasi della commessa. Abbiamo trovato interessante STR VISION CPM per la completezza del software che consente, oltre alla preventivazione con l’analisi dei prezzi da listini o da risorse interne, anche la completa gestione in modalità integrata della commessa durante tutto l’iter, dalla programmazione dei lavori alle voci di computo, dalla contabilità interna ai Sil e Sal, e da lì al controllo dei contratti con i subappaltatori e al confronto fra fabbisogni e budget di commessa.

Centrale tecnologica - Mangiarotti SpA - Monfalcone

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FABBRO VANNI:la specializzazionecome vantaggio competitivo

Piscina nel padiglione, complesso residenziale - Chateau de Baillon (Francia)

Quali caratteristiche tecnologiche o operative si sono tradotte in vantaggi e miglioramenti nella gestione delle vostre attività? Oltre che sulla parte tecnica, abbiamo avuto i primi riscontri positivi anche per ADMIN che ricopre in modo puntuale ed ef� cace tutte le nostre esigenze soprattutto per il controllo e le interrogazioni sugli ordini, sia quelli verso i subappaltatori che quelli verso i fornitori, il controllo di gestione con il monitoraggio delle commesse, i consuntivi analitici di cantiere e anche il controllo della produzione stessa in cantiere, oltre alla gestione completa del magazzino per gli articoli con codice a barre, lettori ottici, emissione di documenti di trasporto.

Quanto trovate aderente STR VISION alle esigenze di una realtà che lavora a commessa come la vostra? Apprezziamo soprattutto la completezza in termini di controllo di gestione. Le interrogazioni che sono previste nel pacchetto consentono in tempo reale il monitoraggio completo e puntuale della situazione aziendale, anche nel caso di più commesse e più lavorazioni, e con particolare riferimento a tutte le attività di vendita, installazione e quanti� cazione del

valore di magazzino, che per noi è fondamentale.

Il “cloud computing” è il tema del momento. Siete interessati allo sviluppo di applicazioni che permettano di lavorare da remoto su un sistema accessibile via web? Il cloud computing sposa un po’ la vocazione dell’azienda, proiettata verso l’informatizzazione: riteniamo che in un mercato del lavoro in continua e tumultuosa evoluzione l’accesso da remoto a piattaforma o software, costituisce più che il tema del momento il prossimo traguardo, la s� da alla quale nessuna azienda potrà sottrarsi nella razionalizzazione delle risorse disponibili, attraverso strumenti che, al momento, possono erroneamente apparire in contrasto con un’organizzazione ef� ciente e funzionale.

Per quali commesse particolarmente signi� cative state utilizzando il software STR?Tutte le commesse acquisite nel 2011 sono integralmente gestite con STR VISION. Fra queste, sicuramente spicca l’intervento in corso a Monfalcone (GO) per la costruzione del nuovo complesso industriale della società Mangiarotti SpA.

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08ATA ENGINEERING SPA,TRENTOintervista aPAOLO SIGNORETTI,AMMINISTRATORE DELEGATOproblemaSOFTWARE MIRATO A SUPPORTO DELLE DECISIONI AZIENDALI STRATEGICHEsoluzione softwareSTR VISION CPMSTR VISION TIME

Crescere, diversi� care, informatizzare: sono le tre azioni su cui la società ATA Engineering, sede a Trento, ha impostato il proprio piano di sviluppo sullo scenario nazionale per poi intraprendere quello internazionale. ATA Engineering negli anni ha saputo accompagnare allo sviluppo sul territorio e alla diversi� cazione delle proprie attività la dotazione di strumenti informatici performanti per il controllo e la gestione, non solo delle commesse ma anche di una macchina operativa che diventava via via più complessa per organigramma e funzioni, al servizio di un assetto organizzativo interno fortemente verticalizzato e con operatori specializzati.

La vostra società è in pieno sviluppo. Può ripercorre le tappe principali e illustrare le vostre strategie future?Acronimo di Analisi, Territorio e Ambiente, la società di ingegneria ATA è nata fra 2007 e 2008 dalla con� uenza di tre studi professionali dall’esperienza trentennale. Parte del Gruppo Consolida con altre due società specializzate – Aedi� ca e Heliopolis – dall’ingegneria civile per infrastrutture, edilizia e territorio ha af� ancato le energie rinnovabili. Oggi ha le dimensioni di una media impresa con 70 occupati e una rete di un centinaio di collaboratori in tutto il Trentino, un territorio al quale l’intero Gruppo Consolida ritiene orgogliosamente di avere apportato valore non solo per le dimensioni in gioco, per la qualità dei progetti, ma anche per i modelli organizzativi e imprenditoriali, le “best practices”, che segue. Nel futuro di ATA Engineering ci sono sia l’ampliamento del personale, inteso come mix di professionalità provenienti da diverse discipline, sia il proseguimento del raggio d’azione territoriale, già oggi nazionale e che guarda anche all’estero (la società, ad esempio, è già presente in

Romania). L’obiettivo è chiaramente delineato: andiamo verso un modello di “Engineering 2.0” che sposterà sempre più i con� ni del campo d’azione della società sullo scenario internazionale.

Quale importanza riveste l’informatizzazione dei processi aziendali in un’organizzazione imprenditoriale evoluta e con strategie diversi� cate? Ha un valore enorme, ci serve sia per attuare strategie, sia per la gestione, introducendo elementi prima trascurati anche perché non pertinenti direttamente alla sfera tecnica. La complessità della struttura aziendale richiede, di per sé, strumenti mirati per l’analisi e la presa delle decisioni strategiche importanti, pensiamo ai centri operativi aziendali, alla direzione generale o alla presidenza del Consiglio di amministrazione.

Come siete entrati in contatto con STR e quali motivazioni vi hanno spinto a scegliere la sua soluzione per la gestione dell’area tecnica? La revisione del nostro assetto organizzativo ci ha portato a sostituire i software precedenti con una piattaforma unitaria che fosse in grado di seguire l’intero processo in modo integrato. Dopo avere condotto un’analisi di mercato abbiamo privilegiato STR con il prodotto STR VISION, implementato con i moduli CPM e TIME, abbandonando così la soluzione precedente che aveva visto lo sviluppo di soluzioni interne per la gestione tecnica e l’appoggio a un software diverso per la gestione contabile non dialoganti fra loro. Attualmente utilizziamo STR VISION TIME anche nella componente contabile perché, fra i vari sistemi software, ci

Viadotto – Autostrada del Brennero

SOCIETÀ INGEGNERIA

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ATA ENGINEERING:la metamorfosi d’azienda passa dal softwareè sembrato quello più aderente alle esigenze delle nostre funzioni aziendali.

Quali sono i vantaggi e i miglioramenti di STR VISION TIME che avete potuto valutare e apprezzare rispetto alle vostre procedure precedenti?Con l’arrivo della piattaforma integrata sta prendendo sempre più forma la nuova � gura professionale del project manager, senior o iunior, e la possibilità di avviare un processo di lavoro, preventivazione inclusa, fra tutti i diversi operatori coinvolti nell’economia di commessa. Arrivare a far percepire l’appartenenza a un Gruppo, a un’azienda unitaria, è uno degli obiettivi principali per noi, seguito anche dall’esigenza di ottimizzare i costi.Il nostro linguaggio gestionale interno basato su STR VISION TIME è esteso, per ora almeno a livello di approccio mentale, anche ai fornitori e collaboratori esterni, chiamati a comprendere che vista l’impostazione della nostra operatività interna per lavorare con noi ci sono “regole”, o meglio modalità, connesse con le nostre scelte strategiche a monte.

Campi fotovoltaici – Puglia

Quanto è aderente STR VISION alle esigenze della vostra realtà?Dal punto di vista operativo non abbiamo riscontrato grosse dif� coltà e lo troviamo aderente alle nostre esigenze. In particolare, la possibilità di ottenere una reportistica aggiornata in tempi rapidi ci offre possibilità che prima non avevamo.

Lo sviluppo applicativo di STR VISION TIME in modalità Web è uno sviluppo futuro di interesse che può essere utile, per la vostra attività di “Engineering 2.0”? Certamente. Stiamo appunto sviluppando una personalizzazione del prodotto che ci permetta di avere un log delle attività svolte a livello dei singoli utenti, con dato precedente e dato successivo. Per fare questo abbiamo avuto l’esigenza o la fortuna di poterci appoggiare al modulo Web e su questo stiamo ragionando. È importante disporre di uno strumento che ci permetta di interfacciarci con una rete senza utilizzare il classico VPN. Per questo stiamo anche ragionando sul cloud computing, un’evoluzione prevista sul piano strategico e � nanziario per i prossimi anni.

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09Ampliamento e ristrutturazione dell’Ospedale Universitario di Al Zawia (Libia).

L’interdisciplinarità e la capacità di affrontare a 360 gradi progetti complessi nei campi dell’edilizia, dell’urbanistica, delle infrastrutture e delle opere idrauliche per committenti pubblici e privati, sono le caratteristiche che contraddistinguono la società di ingegneria Binini Partners di Reggio Emilia. Pur operando principalmente in Italia, Binini Partners - nata come studio professionale dell’ingegner Tiziano Binini nel 1996, evoluta nel 2001 nello Studio Binini-Architetti & Ingegneri Associati � no all’attuale forma societaria raggiunta nel 2009 - segue anche importanti commesse in campo internazionale grazie a uno staff che fra soci, professionisti a contratto e dipendenti arriva a un organico di 33 persone per un fatturato consolidato che negli ultimi cinque anni è praticamente raddoppiato. Fra le principali realizzazioni recenti e le opere in corso della Binini Partners si contano interventi di grandi dimensioni nel settore ospedaliero, come il centro di ricerca oncoematologico dell’Azienda ospedaliera Santa Maria Nuova a Reggio Emilia, la progettazione esecutiva dell’ampliamento e ristrutturazione completa dell’Ospedale Universitario di Al Zawia, vicino a Tripoli, in Libia, e delle opere idrauliche come la progettazione e realizzazione, in fase di avvio, della nuova conca di navigazione sul � ume Po di Isola Sera� ni, nel comune di Monticelli di Ongina in provincia di Piacenza.

Quale importanza riveste l’informatizzazione dei processi aziendali in un’organizzazione professionale di ingegneria? In un mondo globale come il nostro disporre di uno scambio di � le in un sistema che permette di essere collegati in tempo reale è importantissimo e anche le ultime innovazioni

software, come STR VISION CPM, ci permettono di informatizzare passaggi che eravamo abituati a elaborare a mano come nel caso dei computi: prendevamo tutte le misure a mano e ottenevamo fogli trattati con l’evidenziatore dove i dati non erano di facile accesso per il direttore lavori senza ricontrollare l’intero cartaceo. Grazie all’informatica è ora accessibile a chiunque prenda in mano la pratica in un secondo tempo in fase di direzione lavori, un sistema molto utile perché consente lo scambio di informazioni e un accesso alle informazioni più rapido. Stiamo cercando di portare su supporto informatico la maggior parte del nostro lavoro perché sia più facilmente accessibile e gestibile.

Il vostro rapporto con STR è consolidato da anni. Quali motivazioni vi hanno spinto allora a sceglierla e soprattutto oggi a confermare questa scelta?Fin dall’inizio, soprattutto nelle prime versioni che poi si sono evolute come Linea 32, per noi è stata molto importante la solidità del sistema, molto codi� cata, per garantire un risultato sicuro, e poi la forte specializzazione. Con STR ci siamo sempre trovati bene per qualità del servizio e dell’assistenza, ci avete sempre seguito e non abbiamo mai avuto problematiche particolari.

Nel solco di questa scelta siete recentemente passati a STR VISION CPM. Quali sono gli aspetti tecnologici e operativi del programma che vi hanno convinto maggiormente, e quali i “salti in avanti” che avete compiuto?Innanzitutto STR VISION CPM ci permette di svolgere attività che prima non avevamo la possibilità di fare, come organizzare

BININI PARTNERS SRL, REGGIO EMILIAintervista aALBERTO BARONI, SOCIO, CONSIGLIERE D’AMMINISTRAZIONEE RESP. DELLA GESTIONE INFORMATICAproblemaACCESSO RAPIDO E VISIVO ALLEINFORMAZIONI DI COMPUTOsoluzione softwareSTR VISION CPM PLANSWIFT

SOCIETÀ INGEGNERIA

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BININI PARTNERS:un nuovo modo di intenderela computazioneil computo nel modo che vogliamo: spesso succedeva infatti che una volta impostato il computo il committente richiedeva di doverlo revisionare solo in alcune parti e questo creava problemi perché dovevamo rifare il documento praticamente da zero. STR VISION CPM, invece, offre � essibilità, e questoci permette di costruire un database che può essere interrogato in tanti modi diversi e incrociati con la gestione del computo, quindi in modo più � essibile e adattabile a qualsiasi richiesta con risposte immediate. Il cruscotto direzionale, ad esempio, permette di avere riepiloghi veloci e i � ltri sono un sistema molto comodo per eseguire qualsiasi tipo di interrogazione. Con un computo suddiviso molto dettagliatamente, come tipicamente noi lo organizziamo, possiamo scorporare le diverse parti di un appalto a nostro piacimento con minimo dispendio di energia.

Nell’ambito delle attività di computazione e preventivazio-ne, recentemente avete adottato STR PlanSwift. Riteniamo STR PlanSwift uno strumento informatico fondamentale che mancava sul mercato. Per noi soprattutto

è comodo non solo per prendere misure e lasciare traccia di quello che facciamo sul piano visivo in tempo reale, ma anche per capire dove abbiamo messo determinate misure e dove non le abbiamo inserite. Per chi come me controlla il lavoro svolto dalle varie persone in fase di computazione è un passaggio “iconico” immediato che permette di non leggere l’intero computo.

In questo momento per quali commesse particolarmente signi� cative state utilizzando i software STR?Le referenze sono davvero molte, ma siamo particolarmente orgogliosi, anche per la rilevanza della committenza, della commessa per la progettazione preliminare di un complesso all’avanguardia destinato ad ospitare il “Co-Clinical Project”,ovvero una struttura di cura e ricerca genetica, epidemiologica, traslazionale e clinica sulle patologie oncologiche e cardiovascolari, nata dalla collaborazione tra l’Università degli Studi di Tor Vergata, la Harvard MedicaI Physician Faculty ed il Beth Deaconess Medical Center, nostri committenti per l’incarico in questione.

Progetto del CO-RE, il nuovo Centro Oncoematologico - Reggio Emilia

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10STUDI TECNICI

Lo Studio Marano ha aperto i battenti nel 2000 a Cinisello Balsamo (MI) per iniziativa del geometra Dante Aurelio Marano. Oggi conta in tutto uno staff di cinque persone – tre architetti e due geometri – oltre a una struttura amministrativa. Il campo d’azione è l’edilizia, dai progetti di ristrutturazione alle pratiche catastali, passando per certi� cazione energetica, coordinamento della sicurezza, contabilità lavori e pratiche varie connesse all’attività edilizia (ASL, VVFF, ecc.). Gli interlocutori sono le imprese ma anche i committenti come le cooperative edi� catrici, oppure altri clienti privati come enti o industriali che richiedono attività di manutenzione e riquali� cazione del proprio patrimonio edilizio.

Nella vostra attività qual è l’importanza delle soluzioni informatiche e dell’informatizzazione dei processi, sia tecnici che gestionali?L’informatica è entrata subito a far parte integrante della nostra attività � n dall’avvio dello studio. Per preventivazione e computo avevamo usato sempre i � le Excel, poi siamo passati ad altri software specializzati ma non trovandoci bene eravamo tornati a lavorare in Excel. In seguito abbiamo acquistato eXcellent di STR: la soluzione era valida, ma il fatto che non potesse essere utilizzato in rete locale era un problema. Da qui la scelta di approdare a STR VISION CPM.

La sua collaborazione con STR è recente. Quali sono gli aspetti tecnologici e operativi del programma che la convincono maggiormente, e quali caratteristiche di STR VISION CPM si sono tradotte in vantaggi e miglioramenti nella gestione della sua attività? Abbiamo scelto CPM perché di STR avevamo già eXcellent,

che ci aveva colpito per la somiglianza a Excel e quindi non avrebbe richiesto il dispendio di energie per l’apprendimento ex novo di un programma. L’installazione di CPM era legata originariamente alla possibilità di integrazione con il programma CAD Revit ma non abbiamo ancora raggiunto questo obiettivo per mancanza di un coordinamento effettivo degli aggiornamenti.

Qual è invece un elemento vantaggioso e operativamente interessante rispetto a eXcellent o al foglio Excel?Rispetto al foglio Excel ha una gra� ca e un’impostazione diverse, mentre per esempio per rilevazioni e listini è impostato meglio rispetto a eXcellent. Con CPM rispetto a eXcellent di per sé non cambia molto in termini di tempo, ma è sicuramente strutturato meglio e ci consente di ottenere risposte, eseguire interrogazioni più articolate ed evolute e quindi, complessivamente, a lavorare meglio.

La gestione dell’uf� cio tecnico è un’attività sempre più articolata e complessa. Quali motivazioni/obiettivi l’hanno spinta ad adottare il modulo STR VISION TIME? Per quali funzioni lo utilizza? Siamo partiti nel 2008 acquistando un primo prodotto per la gestione amministrativa dell’uf� cio, però ci siamo resi conto quasi subito che non andava bene per le nostre esigenze perché richiedeva tempi troppo lunghi e generava una quantità elevata di � le che andavano ad appesantire il server. STR VISION TIME lo usiamo da quest’anno, e inizialmente qualche piccolo inconveniente lo abbiamo riscontrato. Superata con qualche aggiustamento e personalizzazione la fase di avvio, oggi posso affermare che STR VISION TIME è un software brillante e veloce: crea un archivio di tutte le

MARANO SAS, CINISELLO BALSAMO (MI)intervista aDANTE AURELIO MARANO, TITOLAREproblemaDISTINGUERE LE ATTIVITÀ SVOLTEPER OGNI COMMESSAsoluzione softwareSTR VISION CPMSTR VISION TIME

Render edi� cio residenziale

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MARANO: il tempoè la risorsa più preziosapratiche con i relativi � le allegati, in modo da poter eseguire ricerche anche attraverso � ltri, e mantenere sotto controllo la gestione e i costi di tutte le risorse dell’uf� cio. Inoltre per noi è molto importante avere ben chiaro tutte le attività svolte all’interno della commessa, compresi i lavori che non rientrano di fatto nel contratto ma che svolgiamo comunque.

Utilizzando un sistema informatico avete ottenuto un miglioramento notevole?Sì, prima anche la gestione del lavoro era svolta tutta con i fogli Excel e le commesse erano collocate in un percorso diverso, consultare l’intera documentazione era più dif� cile. Ora semplicemente, con una struttura a cartelle e sottocartelle, aprendo una commessa trovo tutti i documenti collegati. Abbiamo personalizzato STR VISION TIME con questo tipo di funzionalità che ci permette di continuare a lavorare come eravamo abituati a fare prima ma con la possibilità di risparmiare molto tempo.

Il “cloud computing” è il tema del momento. È interessato allo sviluppo di applicazioni che permettano di lavorare da remoto su un sistema accessibile via web? Sappiamo che guarda con interesse, ad esempio, a TIME Web Edition.Un modulo di questo tipo ci potrebbe interessare, perlomeno a me che sono spesso fuori uf� cio per tenere aggiornate le

mie attività senza accumulare arretrati dovuti all’assenza, e avere la possibilità di operare in qualsiasi posto prendendo direttamente i dati da un server remoto.

In questo momento per quali commesse particolarmente signi� cative state utilizzando i software STR?Fra le commesse di rilievo che lo studio sta sviluppando utilizzando STR VISION nei moduli CPM e TIME possiamo citare il nuovo albergo in costruzione in Corso Concordia a Milano, per la quale ci siamo occupati di tutta la parte contrattuale, della contabilità lavori e della progettazione esecutiva, compreso il project management.

Render mensa ospedaliera

MaranoMarano s.a.s.

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11STUDI TECNICIES GRUPPO D’ARCHITETTURA,SAN PIETRO IN CARIANO (VR)intervista aENRICO SAVOIA, TITOLARE problemaOTTIMIZZARE TEMPI DI PRODUZIONEE CARICHI DI LAVOROsoluzione softwareSTR VISION TIME

Lo studio ES Gruppo d’Architettura dell’architetto Enrico Savoia lavora con taglio interdisciplinare su diversi settori prevalenti di attività, che riguardano i temi della progettazione urbana e territoriale, dell’edilizia residenziale, commerciale, direzionale e di servizio, studi di fattibilità con � nanza di progetto, progettazione integrata con sistemi bioclimatici ed edilizia sostenibile, restauro monumentale, arredamento e allestimento showroom, spazi direzionali e del terziario, consulenze tecniche e specialistiche e di project � nancing, perizie estimative. Un servizio a 360 gradi per lo svolgimento dell’intero iter progettuale e realizzativo della commessa, per committenti pubblici e privati. La gestione delle risorse umane è un aspetto imprescindibile per il buon funzionamento dello studio: oltre al titolare vi lavorano infatti un ingegnere edile collaboratore dipendente, quattro tecnici diplomati collaboratori dipendenti, un amministrativo e due stagisti. In questo quadro, la dotazione informatica è l’elemento strategico essenziale per garantire il pieno funzionamento dell’attività quotidiana e un’elevata competitività.

Quale importanza riveste l’informatizzazione dei processi? È l’elemento primario che ci consente di essere competitivi sul mercato e gestire le commesse secondo un cronoprogramma temporale stabilito, quindi di consegnare l’opera nei termini contrattuali e nei tempi previsti. Un aspetto non secondario specialmente in periodi di contrazione del mercato come quello attuale. A questo si aggiunge la richiesta sempre più forte di prodotti di elevata qualità architettonica al giusto prezzo, risultato che è più semplice raggiungere ottimizzando il controllo delle varie fasi realizzative anche grazie al ruolo

essenziale dell’ausilio informatico, visto come strumento di continua “taratura” della commessa in termini di qualità, costi, tempi, redazione e revisione degli elaborati, anche e specialmente in corso d’opera.

Ci racconta quando ha conosciuto STR, cosa le è piaciuto e cosa l’ha convinta?Abbiamo conosciuto STR grazie a diversi riscontri che avevamo avuto dal mercato, tramite informative e � ere di settore. La necessità di implementare un software gestionale all’interno dello studio è nata dall’esigenza di disporre di un controllo informatico delle varie commesse per ottimizzare i tempi di produzione e i carichi lavoro delle risorse umane dello studio, correlate alle scadenze contrattuali. Una necessità emersa anche per non incorrere nelle penali contrattuali sempre più spesso richieste dalla committenza.

Quali obiettivi l’hanno spinta ad adottare STR VISION?Abbiamo individuato in STR VISION TIME il prodotto più appropriato per le nostre esigenze sulla base di un’accurata analisi dei prodotti presenti sul mercato. La scelta è stata in� uenzata dall’aspetto molto “friendly” dell’interfaccia del programma, come anche dalla facilità operativa, mentre un altro punto di pregio è la completezza che consente, con un unico prodotto, di disporre di una gestione accurata dell’intera pratica/commessa e dello studio di architettura con la gestione archivi, risorse, anagra� che e altro, in modo integrato. In più è facile da utilizzare anche per la gestione delle revisioni dei documenti e la ricerca documentale degli stessi. Attualmente ci stiamo impegnando per implementare all’interno di STR VISION TIME il nostro work� ow di gestione

Progetto Centro “G.A.” - Arbizzano di Negrar (VR)

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ES GRUPPOD’ARCHITETTURA: organizzazione del lavoro equilibrata in risorse ed attivitàtipo delle pratiche, suddividendole in procedure, fasi e attività: l’obiettivo è poter gestire entro breve tutto il processo della pratica tramite il software e, a livello operativo, di interconnettere le varie procedure delle pratiche assegnando nelle agende dei collaboratori gli impegni di lavoro e le scadenze di consegna. La ricerca della documentazione archiviata relativa a ciascuna pratica, come email, fax, documenti integrativi, relazioni, computi metrici, e le relative revisioni dei documenti, è più semplice e veloce. Inoltre la gestione interna delle comunicazioni, come pure la possibilità di gestire le agende dei collaboratori stessi, ha eliminato i “foglietti” con le indicazioni del caso che venivano di volta in volta lasciati sui tavoli di lavoro. Nella fase di controllo dell’avanzamento lavori il compito del titolare dello studio è facilitato dai timesheet dei collaboratori, che consentono di ottenere sia giornalmente che in archi temporali più ampi la visione generale delle risorse umane e i carichi di lavoro per ciascun operatore: questo consente di gestire le emergenze

ottimizzando l’impegno delle risorse coinvolte.

Quali sono gli aspetti tecnologici e operativi che la convincono maggiormente? L’interfaccia e la compatibilità con i programmi Microsoft, l’accessibilità dei dati, la possibilità di poter archiviare e gestire � le con estensioni diverse come .dwg, .rvt e altre. Inoltre è molto comoda la possibilità di accedere da remoto via Web perché ci consente di controllare gli impegni già � ssati in agenda oppure inserirne altri anche quando si è fuori uf� cio.

Come ha modi� cato l’organizzazione delle attività e dello studio l’implementazione di TIME? Pur essendo ancora all’inizio, abbiamo già riscontrato notevoli bene� ci, come nella fase di organizzazione del lavoro dei diversi operatori e nell’integrazione della comunicazione tra titolare e collaboratori relativa all’avanzamento delle opere.

Centro polifunzionale Postumia 37 - Villafranca (VR)

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12Rendering del progetto casa di riposo - Zero Branco (TV)

STUDI TECNICI

Ezio Turbian, libero professionista iscritto all’albo dei Geometri della Provincia di Treviso, svolge l’attività di consulente per imprese edili e studi professionali per lavori edili riferiti in particolare al settore residenziale, terziario ed industriale, con incarichi di gestione della commessa a 360 gradi svolgendo di fatto l’attività di project manager e di capo cantiere. L’attività svolta da Turbian si articola sotto diversi aspetti professionali, dalla preventivazione e gestione offerte al contratto di appalto/subappalto, dalla sicurezza alla gestione della contabilità di cantiere e dei lavori. Funzioni che svolge anche nell’ambito dei lavori privati, a cui si aggiungono ad esempio progettazione, direzione lavori, perizie danni, controversie ed accatastamenti.

La sua collaborazione con STR è storica e va ben oltre il semplice rapporto commerciale. Quando ha conosciuto STR cosa le è piaciuto subito?Ho conosciuto STR grazie all’interruzione di un rapporto di lavoro all’estero. Lavoravo con un programma in DOS però il cambiamento in quel tempo era forte e mi sono reso conto che un programma, per potersi de� nire serio, doveva essere continuamente aggiornato alle ultime innovazioni informatiche, ed in alcuni casi dovrebbe addirittura “anticipare” le novità. Ho colto quindi l’occasione per andare in � era al SAIE Bologna con l’intenzione di acquistare Linea 32; in quell’occasione mi hanno proposto anche un modo di lavorare “integrato”, SmartOf� ce, e devo dire che è… Fantastico! Ho capito che potevo lavorare a un livello veramente superiore, e ancora oggi mi stupisco che molti miei colleghi non abbiano capito l’importanza di avere una piattaforma a 360 gradi. Quello che poi mi convince

di STR è l’assistenza: ha un costo, certamente, ma questo permette di essere sempre aggiornati e soprattutto di avere la possibilità di risolvere i problemi di con� gurazione, i dubbi, ricevere risposte tecniche e soluzioni in poche ore, e a volte anche in pochi minuti.

Quali sono gli aspetti che la convincono maggiormente di STR VISION CPM? Come già detto del software STR, “se lo conosci lo utilizzi”. Permette la gestione completa della commessa e/o del preventivo; io ad esempio non adopero mai Excel, salvo consegnare al cliente i vari � le che si possono ottenere con un semplice “export” del lavoro.

Quali caratteristiche di STR VISION CPM si sono tradottein vantaggi e miglioramenti nella gestione della sua attività? Gestione delle commesse dal “preventivo” al “realizzato” con la possibilità di tenere sempre all’interno dello stesso � le la contabilità generale del committente e dell’impresa e di tutti i subappaltatori, gestendo di conseguenza il cash-� ow contabile al dettaglio. Altro aspetto importante è la gestione degli scorpori o suddivisione delle lavorazioni con il potenziamento dei vari “Lotto, Mappale ed Opera” ad altre suddivisioni; e poi la gra� ca e l’importazione di immagini e loghi delle varie imprese.

La gestione dell’uf� cio tecnico è un’attività sempre più articolata e complessa. Quali motivazioni/obiettivi l’hanno spinta ad adottare il modulo TIME? All’inizio ero scettico, a dire la verità l’ho acquistato solo per la

EZIO TURBIAN, CAPPELLA MAGGIORE (TV) intervista aEZIO TURBIAN, LIBERO PROFESSIONISTAproblemaPIANIFICARE LE ATTIVITÀ EGESTIRE COSTI E RICAVIsoluzione softwareSTR VISION CPMSTR VISION TIMEEXCELLENT SICUREZZA

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EZIO TURBIAN:gestione dello studio a 360°con STR VISION TIME

Palestra Mareno di Piave (TV)

� ducia nei vostri prodotti. Ma dopo avere partecipato ad una tappa del “PROtour” ho capito che dovevo “domare” anche questo programma e quindi, ritagliandomi del tempo alla sera ed al mattino presto, ho iniziato a simulare la gestione delle attività e di conseguenza la gestione dei ricavi. È un programma “tosto” da approcciare, ma ora sono sicuro che mi farà guadagnare di più perché in effetti non lascia nulla di non registrato e quindi tutte le note, rapportini, costi, foglietti volanti, ecc., che fanno solo perdere tempo non servono più.

Quali vantaggi ha apportato TIME nel suo studio?Piani� cazione integrata con le attività e creazione delle parcelle in modo automatico con il controllo dei costi, dei tempi impiegati e dei ricavi oltre all’obbligo di “Lavoro in Qualità”. Inoltre, utilizzo sempre la sincronizzazione con il palmare, così ho sempre attiva in ogni luogo la rubrica, la gestione del tempo, degli appuntamenti e dei sopralluoghi e delle attività piani� cate anche quando sono fuori studio.

La sua attività è allargata anche alla formazione ed è un convinto “divulgatore” dell’informatizzazione applicata

allo studio tecnico. Quali sono gli aspetti che un professionista dovrebbe approfondire? La conoscenza del prodotto in tutte le sue funzionalità e la traduzione delle applicazioni sulle effettive necessità dello studio o dell’impresa. Questo obbliga la gestione del lavoro con piani� cazione e qualità, programmando ogni particolare al pari dei grandi studi.

In questo momento per quali commesse particolarmente signi� cative sta utilizzando il software STR?Ho appena terminato un cantiere come project manager e capo commessa, con la gestione dei costi e dei 15 Sal mensili di tutti i subappalti per circa 4,5 milioni di euro.Poi è appena iniziato il 2° stralcio di una casa di riposo da 120 posti letto e qui ho utilizzato un po’ tutta la piattaforma informatica STR che ho in studio: STR VISION CPM, eXcellent Sicurezza e STR VISION TIME per la gestione dei sopralluoghi, eventi e, non da ultimo, registrazione delle mie attività.

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13COMMITTENTI PUBBLICIALER MILANO intervista aGIOVANNI PAGAN, DIRETTORE DI OFFICINADI SISTEMA DI ASSET (ALER MILANO INIZIATIVE E SVILUPPO)problemaRENDERE AGILE ED EFFICIENTE IL PROCESSO DI GESTIONE DEL PATRIMONIO EDILIZIOsoluzione softwareSTR VISION CPMSTR VISION PBM

Nata come IACP (Istituto autonomo case popolari) nel 1908, l’ALER (Azienda lombarda per l’edilizia residenziale) di Milano è una struttura chiamata a gestire un enorme patrimonio edilizio di oltre 70mila alloggi. La dotazione informatica occupa dagli anni Ottanta uno spazio privilegiato, con un approccio che ha saputo evolversi nel tempo secondo le esigenze dell’azienda. Da un anno e mezzo l’allora Direzione Organizzazione e sistemi è passata da ALER Milano alla società Asset, controllata al 100% dall’ente, costituita appositamente per rendere il processo operativo di gestione del patrimonio edilizio più agile ed ef� ciente sul fronte non solo della costruzione di edi� ci ma anche su quello della manutenzione, funzionale quindi al nuovo pro� lo delle ALER lombarde trasformate dalla riforma regionale del 1996 in enti pubblici economici. Oggi, con una struttura informatica basata su una piattaforma che sfrutta le potenzialità del web e dell’integrazione in rete di applicativi specializzati – raccolta nell’innovativo progetto della ”Of� cinadisistema” – nell’ambito di una politica di progressiva centralizzazione gestionale del settore varata dal Pirellone, le ALER (inclusa quella milanese) sono ancora aziende con un’autonomia organizzativa e imprenditoriale.

Qual è l’importanza della gestione informatizzata delle attività all’interno di un ente pubblico dotato di un patrimonio immobiliare importante quale quello di ALER Milano? Sia prima come IACP che, oggi come ALER, l’ente è sempre stato dotato di un buon sistema informatico gestionale, ma il settore amministrativo/contabile e la parte tecnica non erano più di tanto integrate fra loro. La nostra dif� coltà

principale era la gestione di numerosi cantieri avviati contemporaneamente per la realizzazione di nuovi interventi: il progetto, l’appalto, il cantiere, � no a direzione lavori e collaudo. Da qui la decisione di attuare, una decina di anni fa, una strategia detta “della Costellazione”, con un primo approccio alla costruzione di una piattaforma integrata: abbiamo progettato e dato forma quindi al nostro sistema basandoci sull’integrazione di diversi interlocutori del settore e sulle applicazioni standard di mercato di alto livello per la gestione di linguaggi, database e altri elementi. Oggi il risultato è rappresentato, appunto, da una “Costellazione” di moduli applicativi, su base standard, dove nessun elemento è totalizzante rispetto agli altri.

Recentemente avete implementato la piattaforma STR VISION PBM per la gestione delle vostre attività. Quali obiettivi vi siete posti nell’adottare questa soluzione? In questi dieci anni per ALER non solo sono cambiate le � loso� e dei sistemi e della loro realizzazione, ma è cambiata la percezione dell’azienda rispetto alla sua mission: al centro non sono più i dati relativi all’inquilino del momento, bensì il complesso del patrimonio che gestisce.Da 2-3 anni, grazie al sistema a costellazione, contiamo su un database patrimoniale strutturato e certi� cato, protetto da uno specializzato “governatorato” interno, che abbina gestione centralizzata del processo e utilizzo condiviso dei dati. In questo tipo di approccio l’utilizzo di una piattaforma integrata per l’ingegneria è vitale e stiamo estendendola sempre di più.Da qui la scelta di STR VISION PBM: l’obiettivo era l’adozione di uno strumento altamente performante per

La Sede Centrale di ALER Milano – Viale Romagna, 26 – 20133 Milano

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ALER MILANO:informatica avanzataper la gestione del patrimoniola gestione di ruoli, documenti e controlli, tracciabilità, governo e conoscenza del processo. Questo percorso ci ha portato ad un vasto coinvolgimento delle risorse umane interne specializzate: abbiamo costituito gruppi tematici per progettazione, piani� cazione ed esecuzione. Per tali ragioni l’adozione della piattaforma è stata quindi associata all’estensione della Certi� cazione dell’azienda, da quella gestionale (già posseduta da oltre 10 anni) a quella dell’ingegneria, sulla quale stiamo lavorando.

Quali aspetti funzionali di STR VISION trovate particolarmente adatti alle vostre esigenze?L’elemento forte è la possibilità di operare a 360 gradi con una logica di processo non più suddiviso in diverse parti e competenze ma unitario, grazie anche ad un motore di gestione documentale in grado di sovrintendere alla produzione normalizzata di attività, documenti e atti tecnici.

In che modo queste caratteristiche si sono tradotte in vantaggi e miglioramenti nella gestione delle vostre attività?

Intervento di Housing Sociale, riservato agli studenti, presso Campus Martinitt – Milano

Adottando una piattaforma come STR VISION per l’attività di ingegneria non è necessario “procedurizzare” le operazioni ma è la piattaforma stessa a dettare regole, criteri, metodologie, controlli, monitoraggi e altro: si integra così il project management alla capacità gestionale vera e propria, compresa la modulistica a norma di legge e tutte le interazioni con l’Osservatorio Regionale sulla condizione abitativa della Regione Lombardia. Soprattutto è importante l’integrazione fra i diversi sistemi all’interno della citata “costellazione” esistente, quindi con il ciclo passivo, il controllo di gestione e il grande progetto di piani� cazione della manutenzione, ormai in fase di rilascio. Dall’introduzione di questa piattaforma ci aspettiamo un elevato risultato operativo per chi, come noi, lavorando nel campo delle case popolari, ha una grande esigenza di piani� cazione della manutenzione programmata, integrata in una logica di sistema, con l’utilizzo di database condivisi, stessa semantica, terminologia, norme ecc., superando un sia pur vasto ma ormai inadeguato utilizzo di archiviazioni gestionali basate fondamentalmente sull’uso individuale di fogli Excel.

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PROVINCIA DI BERGAMOintervista aPAOLA MANGILI, RESP. SISTEMI INFORMATIVIORIETTA BARBAGLIA, COORDINATRICEDEL PROGETTO DI MIGRAZIONE STRRUGGERO BONI, CARLO IULIANO,MARCO MIDALI: PROGETTISTIproblemaOTTIMIZZARE LA GESTIONEDELLE NUMEROSE LICENZEsoluzione softwareSTR VISION CPM

Con oltre un milione di abitanti, quella di Bergamo è tra le prime Province italiane. Fra le prime quattro aree nazionali per economia industriale ed esportazioni, negli ultimi 40 anni ha visto la città capoluogo Bergamo diventare il cuore di una conurbazione di oltre 350mila abitanti, ripartiti in 34 Comuni; alta la densità abitativa, solo nell’area metropolitana si concentra un terzo della popolazione provinciale. Per un’amministrazione pubblica di questa complessità, la gestione tecnica e amministrativa delle opere pubbliche – dalle piccole alle grandi dimensioni – è essenziale e strategica, e l’innovazione informatica gioca un ruolo centrale. A partire dagli Uf� ci Tecnici della Provincia, che da oltre 20 anni utilizzano le soluzioni STR.

Siete clienti di STR ormai da diversi anni, e due anni fa per la gestione delle vostre attività avete introdotto STR VISION nel modulo CPM: quali sono le motivazioni che vi hanno portato a questa scelta?In primo luogo è sicuramente è un passaggio tecnologico che ci permette di restare al passo con i tempi: con STR eravamo partiti con il Dos, adottando poi Linea 32; ora siamo passati a STR VISION CPM. Con questo passaggio, ad esempio, abbiamo risolto un problema per noi fondamentale che erano le operazioni di back up dei dati e delle informazioni, un onere prima af� dato alla responsabilità dei singoli utenti, con le immaginabili problematiche conseguenti, e che ora invece gestiamo in automatico per tutto il sistema. Il secondo aspetto è quello dell’ottimizzazione delle risorse: con il passaggio alla licenza di rete abbiamo sempli� cato la gestione delle circa 40 licenze che possediamo, traendone bene� ci non solo sul costo complessivo ma soprattutto sul fronte degli aggiornamenti e

della manutenzione del sistema. Portare tutto in ambiente centralizzato e di rete come avviene con STR VISION CPM ha sicuramente ottimizzato i costi, compresi quelli di assistenza tecnica e di manutenzione, oltre che avere reso il sistema complessivamente più af� dabile.

Per quali attività utilizzate STR VISION CPM?Prevalentemente per la preventivazione, direzione e contabilità lavori degli appalti gestiti direttamente dalla provincia di Bergamo.

Avete già portato a regime tutto il sistema?Non completamente; stiamo ancora ultimando grossi interventi avviati 4/5 anni fa, che su vostro consiglio stiamo portando a compimento con il vecchio sistema Linea 32.Al momento siamo a pieno regime con STR VISION CPM nel settore stradale.

Quali sono le caratteristiche e le funzionalità che più vi hanno colpito di STR VISION CPM?Complessivamente siamo molto soddisfatti dei prodotti STR perché sono specializzati e sviluppati per le esigenze di un uf� cio tecnico con grande facilità d’uso che ha reso “indolore” la migrazione dal vecchio sistema Linea 32 al nuovo STR VISION CPM. Il punto di forza del programma è sicuramente l’interfaccia, facile, intuitiva, accessibile, ben strutturata. Un altro aspetto vantaggioso, poi, è l’elasticità di utilizzo e la facilità di uso nelle operazioni di importazione dei listini delle amministrazioni pubbliche e di altre fonti. Un’altra caratteristica molto positiva è la possibilità di utilizzare ordinatori liberi per la determinazione di campi e voci di capitolato.

Istituto Maironi da Ponte - Presezzo (BG)

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PROVINCIA DI BERGAMO:la strada dell’ef� cienzapassa dall’informaticaCome risponde il programma a un utilizzo “diffuso” in molti gruppi di lavoro?In generale STR VISION CPM è un programma avanzato e particolarmente “aperto”: si possono stendere anche decine di computi di uno stesso lavoro e lavorare prendendo e copiando parti singole da un documento all’altro con semplici operazioni di copia incolla, oppure è possibile lavorare con computo generale e sottocomputi. Inoltre, il sistema automatizza diversi passaggi e consente a più persone di lavorare contemporaneamente sulla stessa opera, utilizzando il nuovo sistema di controllo e coordinamento centralizzati basato su autorizzazioni. In� ne, stiamo pensando di personalizzare i documenti di Word con modelli ad hoc comuni a tutti gli utenti del sistema.

Come giudica il livello di assistenza tecnica e consulenza offerto da STR?Molto positivo. L’af� dabilità e l’immediatezza nella risposta del servizio di assistenza è stato uno dei motivi “forti” che a suo tempo hanno portato a scegliere STR e poi nel tempo a confermare tale scelta.

Quanto è importante, o sarà, la possibilità di lavorare in rete con i diversi attori in gioco a partire da un linguaggio comune?Lavorare a distanza sfruttando il web è un ambito al quale stiamo guardando, a cominciare proprio da una nuova importante commessa in fase di avvio: pensiamo di installare STR VISION CPM sui computer portatili per poterci spostare in cantiere e lavorare in modo integrato con un’unica piattaforma.

Di quale commessa si tratta?Della cosiddetta “variante di Zogno”, una modi� ca alla viabilità della ex Ss. 470 nell’abitato di Zogno in Val Brembana. È il più importante progetto al quale stiamo attualmente lavorando, circa 46 milioni di euro, e che abbiamo impostato � n dall’inizio con STR VISION CPM.

S. P. 91 Lotto 2 - Viadotto sul Cherio

Provincia di Bergamo

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AGENZIA INTERREGIONALEPER IL FIUME PO, PARMAintervista aLUIGI PERROTTA,RESP. SISTEMI INFORMATIVIproblemaGESTIONE E CONTROLLO DEI CONTRATTI PUBBLICIsoluzione softwareSTR VISION CPMSTR VISION PBM

L’Agenzia Interregionale per il Fiume Po, meglio conosciuta come AIPo, ha fra i suoi compiti la progettazione ed esecuzione degli interventi sulle opere idrauliche dell’intero bacino del Po; queste attività sono realizzate lungo l’intero tratto degli argini del � ume e dei suoi af� uenti, per complessivi 3564 km, suddivisi secondo l’organizzazione attuale in 94 tronchi di custodia e 220 tronchi di guardia. Nel 2010 l’Agenzia decide di promuovere un progetto di adozione di una nuova piattaforma informatica per la gestione ed il controllo dei contratti pubblici. Dopo un’analisi approfondita dell’offerta sul mercato in funzione delle proprie esigenze, AIPo decide di adottare le soluzioni STR per la gestione e la supervisione degli appalti commissionati dall’Ente.

Quali sono state le due principali motivazioni che vi hanno portare a scegliere STR come partner?Alla base di tutto c’è la necessità dell’Ente di disporre di un sistema informatico per gestire i contratti di lavori di tutti i suoi Uf� ci. Questa esigenza nasce dall’articolazione della struttura di AIPo e dal numero piuttosto elevato di procedimenti per l’af� damento e la realizzazione di opere pubbliche che l’Agenzia deve gestire. Considerata la portata di questa innovazione si è pensato ad una fase contestuale di veri� ca dell’intero processo lavorativo, alla luce delle modi� che legislative intervenute nel corso del tempo in materia, per implementare la soluzione informatica ad un contesto che fosse il più aggiornato possibile. Per questi motivi AIPO cercava non solo un fornitore di software, ma un partner di progetto che sapesse af� ancare l’Ente nel percorso di profonda innovazione che si stava intraprendendo. In altre parole, una vera e propria “system integration”: il partner doveva offrirci non solo un software,

Immagine di repertorio

ma soprattutto supporto nella identi� cazione dei modelli da adottare, capacità formative, competenze specialistiche del settore e delle materie giuridiche a supporto delle decisioni. È stato questo mix di conoscenze e competenze che alla � ne ci ha predisposto positivamente verso STR.

La piattaforma da voi scelta è STR VISION, nei moduli CPM e PBM. Per quali attività li utilizzate e quali vi sembrano le caratteristiche maggiormente vantaggiose?Il modulo CPM è destinato alle classiche attività di computo e preventivazione, per la parte tecnica di progettazione delle opere. È, in sostanza, un ausilio quasi esclusivamente “operativo” a supporto di attività speci� che. L’obiettivo preminente dell’azione di AIPo è invece il sistema informativo delle opere, inteso come strumento di gestione (e quindi anche di supporto operativo), ma anche di veri� ca e monitoraggio della gestione dei lavori. Il software scelto per questa attività è STR VISION PBM, il vostro modulo speci� co questo tipo di attività. Il programma permette di gestire l’intero percorso amministrativo dell’opera pubblica e di ottenere automaticamente gli elaborati e gli atti necessari, quali ad esempio la programmazione e i quadri economici dei vari lavori, i provvedimenti approvativi e di spesa, i Sal, i certi� cati di pagamento, � no alla conclusione dell’opera ed all’archiviazione del relativo procedimento.Consente in generale il monitoraggio automatico dei procedimenti piani� cati, che è una funzione fondamentale per l’ef� cacia dell’azione amministrativa e per il supporto decisionale dell’Agenzia. Permette inoltre di organizzare e gestire tutte le modalità di gara previste dalla legislazione e tutte le fasi tipiche di questa attività: dalle lettere di invito alle

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AIPO: partnership di sistemaper l’ente pubblicoprequali� che, dagli elaborati di gara alle categorie lavori, dalla valutazione delle offerte al calcolo delle anomalie, � no alla redazione dell’atto di af� damento. Ma il valore del programma, oltre che nelle sue funzionalità, è nell’integrazione: i moduli si occupano di cose diverse ma insistono su un unico database condiviso e accessibile da tutto il nostro personale. Ed è questa la ragione principale dell’adozione di questo strumento, insieme alle indiscutibili prerogative di af� dabilità ed usabilità che il prodotto assicura.

Quali sono gli obiettivi che vi ponete con questo progetto?Certamente l’obiettivo principale è quello di arrivare a una metodologia di lavoro più omogenea e partecipata. Per questo sono stati messi a disposizione dal software modelli documentali per la gestione delle procedure negoziate, aggiornati all’ultima normativa e che risultano a disposizione di tutti gli uf� ci Operativi da remoto per una compilazione automatica. Nel prossimo periodo aggiungeremo ulteriori modelli documentali, � no a coprire l’intera gamma delle prassi amministrative in uso presso AIPo. Nel contempo ci pre� ggiamo un recupero di ef� cienza e maggiore capacità

di controllo e monitoraggio, attività basilare, come ho già spiegato, che rischiava di perdere ef� cacia per l’uso di strumenti non più adeguati alla mole delle informazioni da gestire ed al cambiamento, sempre più frequente, del contesto normativo che in� uenza fortemente il lavoro in questo settore. Con� diamo quindi di ottenere un consistente miglioramento di performance con l’uso di STR VISION PBM, anche a vantaggio di una minore produzione e circolazione di carta.

Creare ef� cienza, aumentare la capacità di monitoraggio e controllo, omogeneizzare procedure: tutto questo con STR VISION le pare realizzabile?Non avrei sostenuto questo progetto se non lo avessi creduto. In queste settimane i gruppi di lavoro hanno prodotto molto e il clima è ottimo; ci sono motivazione e consapevolezza che le norme vigenti e il contesto in cui siamo chiamati ad operare ogni giorno richiede questo sforzo di innovazione. A questo proposito STR VISION ci dà una grande mano: ha un’interfaccia molto intuitiva, permette radicali personalizzazioni nell’interfaccia stessa, è � essibile e si apprende molto facilmente.

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16PACOMUNE DI FRASCATI (RM)intervista aGEOM. RIZIERO GINESTI, SERVIZIO LAVORI PUBBLICIproblemaCREARE UN DATABASE UNICO DI DATIsoluzione softwareSTR VISION PBM

Fra i più rinomati nell’area dei Colli Albani e dei castelli romani, Frascati è un Comune di oltre 20mila abitanti della Provincia di Roma. Ricco di storia e di cimeli del passato, Frascati oggi si deve confrontare con le moderne esigenze di sviluppo e manutenzione che ogni città di media dimensione richiede. Centrale per il raggiungimento di tale obiettivo è il settore Lavori pubblici, che nella municipalità di Frascati svolge, in accordo con l’Amministrazione, numerose funzioni: l’analisi delle esigenze, la programmazione delle opere pubbliche, gli studi di fattibilità, le manutenzioni straordinarie e riquali� cazioni � no alle realizzazioni ex novo. Anche se il territorio non è enorme, insomma, le attività sono numerose. In questo quadro il servizio Lavori pubblici gestisce anche la progettazione, l’af� damento e la supervisione degli incarichi professionali e dei vari livelli di progettazione delle opere – preliminare, de� nitivo, esecutivo – i pareri, le conferenze dei servizi, l’af� damento e la gestione delle gare, prima, e degli appalti, poi. A seguire la gestione amministrativa e contabile del cantiere, il collaudo e la messa in esercizio dell’opera. A tutto questo si aggiunge la gestione delle domande di � nanziamento a livello provinciale, regionale e statale.

Quali erano le esigenze che dovevate soddisfare implementando un sistema informatico?Il fatto di operare in quattro persone ci aveva portato a organizzare un archivio per gestire le informazioni tra di noi utilizzando Excel, ma ognuno con i suoi dati. Aumentando poi il carico di lavoro diventava inoltre problematico l’aggiornamento dei dati. Il problema da risolvere, quindi, era quello di creare un database unico di tutti i dati, a cui poter accedere anche in assenza di qualcuno e che fosse

sempre aggiornato. Il sistema informatico STR che abbiamo implementato, quindi, ci serve per la gestione omogenea dei dati amministrativi e tecnici, per interscambiare i dati, per consentire a tutti di avere informazioni su un intervento, per estrarre dati a � ni statistici e di controllo da utilizzare sia internamente all’uf� cio che da sottoporre all’amministrazione. Oggi possiamo contare su un sistema integrato per lo svolgimento della maggior parte delle nostre attività.

Avete adottato STR VISION nel modulo PBM. Quali sono le caratteristiche che vi hanno colpito e che ritenete utili per le vostre attività? Per noi è essenziale poter contare su un buon livello di assistenza e sugli aggiornamenti richiesti per tenere il passo delle novità normative. La società Datapiano, partner e rivenditore di STR, si è proposta sottoponendoci una dimostrazione: rispetto ad altre soluzioni vagliate in quel periodo, il software STR ci ha colpito perché ci permetteva di creare più lavori, inserire man mano nel sistema gli interventi nuovi, portare a termine, inserendoli, quelli in corso. In sintesi, era il prodotto che cercavamo. Ad oggi non lo utilizziamo ancora in maniera esclusiva perché dobbiamo ancora seguire delle opere avviate da anni che gestiamo ancora con il metodo precedente, ma tutte quelle nuove vengono gestite sin dall’inizio con il nuovo sistema informatico.

Che bene� ci ha apportato la gestione delle diverse attività in un unico sistema integrato come STR VISION PBM?In particolare quelli citati in precedenza riferibili alla unicità del centro dati: maggiore velocità nella consultazione delle informazioni, maggiore precisione dell’informazione,

Palazzo Marconi - Sede Comunale

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COMUNE DI FRASCATI:un sistema unico per gestiregli appaltimaggiore comodità nella creazione e gestione della singola pratica, maggiore ef� cienza nella supervisione dei diversi aspetti e passaggi che afferiscono a un’opera pubblica. In altre parole, si lavora più velocemente e meglio, il che signi� ca risparmio di tempo e quindi di risorse, a cui si associa il valore, importante per un’amministrazione, della trasparenza e correttezza delle informazioni.

Quali funzionalità apprezza di più?La possibilità di ricerca dello storico delle pratiche è molto utile; prima dovevamo ricostruire tutto il percorso delle opere appaltate manualmente, ora organizzando un report è possibile recuperare tutti i dati necessari a “fotografare” lo stato reale di avanzamento dei lavori, con la massima trasparenza e chiarezza. Anche a questo scopo pensiamo di pubblicare periodicamente i report sul nostro sito internet.

Dopo questo primo periodo di utilizzo qual è il suo giudizio sull’aderenza del software alle vostre esigenze? Sicuramente buono, anche se probabilmente non lo stiamo ancora utilizzando al pieno delle sue possibilità. Ci sono

ancora molte funzionalità che non abbiamo avuto modo di esplorare ma che sicuramente potrebbero venirci utili.

Per quanto riguarda la formazione, quanto ci avete messo a implementare il sistema?Due/tre giornate di formazione con il personale di Datapiano presso di noi; poi ognuno ha continuato autonomamente su aspetti speci� ci, anche con un supporto online.La dif� coltà iniziale è stata quella di capire la logica del sistema per poter operare rapidamente; fortunatamente il sistema è abbastanza � essibile per consentire di partire da qualsiasi aspetto per poi mano a mano caricare tutti i dati che servono, senza necessariamente dover seguire un ordine rigido, cosa che ci ha molto agevolato alla luce delle speci� cità della nostra situazione.

Come giudica il livello di assistenza tecnica e consulenza offerto da STR e dal partner Datapiano?Molto buono. Abbiamo contatti costanti con le persone che ci hanno fatto istruzione e tuttora ci assistono, interfacciandosi con il nostro CED per gli aspetti strettamente informatici.

Vista di Piazza Marconi da Villa Aldobrandini

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All’interno delle attività del Collegio, molta attenzione è data all’attività formativa, in particolare all’utilizzo di soluzioni informatiche per l’esercizio della professione, dalla progettazione ai sistemi per la gestione delle commesse. È il baricentro del mio attuale ruolo. Quando ho ricevuto l’incarico il punto di partenza è stata la consapevolezza che ancora oggi il professionista vede lo strumento software come secondario e scarsamente in� uente nell’economia della gestione del proprio studio, e la conseguente necessità di superare questo preconcetto, dando alle attività formative un pro� lo di alto livello. Non ultimo perché i corsi erogati dal Collegio si inseriscono in un “mercato” già presidiato dalla formazione offerta dalle stesse software house, per le quali rappresenta anche un veicolo di promozione commerciale. Il nostro obiettivo è stato quello di puntare su contenuti tecnico-applicativi di alto pro� lo, stringendo accordi di collaborazione con le stesse software house; ed è questa la � loso� a oggi alla base dei corsi da noi organizzati. L’iscritto all’Albo che si rivolge a questo scopo al Collegio sa quindi di poter contare su una formazione “imparziale”, ma al tempo stesso molto approfondita in quanto condivisa con i migliori esperti e consulenti delle Aziende che sono nostri partners.

Il settore del Project Management (PM) ha registrato una straordinaria crescita negli ultimi anni. La sempre maggiore pressione della competitività internazionale implica un altrettanto crescente ricorso ad attività realizzate attraverso progetti, cioè elementi caratterizzati da elevata

Abbiamo naturalmente iniziato con i corsi nell’area CAD, quella più familiare perché storicamente tra le prime a trovare diffusione negli studi professionali. Ma non ci siamo certo fermati qui, vuoi perché l’attività professionale dei nostri iscritti non si esaurisce in questo, vuoi perché a volte l’attività progettuale è marginale per il geometra, mentre più rilevanti sono altre aree come la gestione della commessa o la computazione metrico estimativa. Ambiti questi ultimi in cui si è concretizzata la collaborazione con STR. La scelta di avviare questa partnership è stata dettata, da un lato, dalla conoscenza della storia di questo marchio, sicuramente antesignano sul fronte dell’attenzione alle esigenze del professionista e del conseguente sviluppo di strumenti e soluzioni mirate, dall’altro dalla perfetta integrazione e interoperabilità dei suoi applicativi per la computazione metrica rispetto ai più diffusi software BIM (Building Information Modeling).

Oltre agli aspetti puramente didattici, quali altri vantaggi traggono i vostri iscritti da questa sinergia con i produttori? Nella nostra relazione con le software house esistono evidentemente anche dei risvolti commerciali per le Aziende, che trovano nelle attività formative dell’Ente anche un possibile veicolo di diffusione dei loro prodotti. Tutto ciò si concretizza in una serie di accordi dai contenuti più vari: dalla classica convenzione annuale alla promozione speciale in occasione di uno speci� co evento, formule che consentono agli associati l’acquisto degli applicativi a condizioni vantaggiose. Un “trattamento di favore”, insomma, peraltro molto apprezzato dai nostri iscritti.

STR è da sempre attenta a stipulare accordi con enti e strutture in grado di favorire ed alimentare la diffusione del know-how sulle ultime evoluzioni delle tecnologie informatiche presso i propri iscritti, offrendo loro, in tal modo, una gamma più ampia di servizi.Tali accordi spesso prevedono condizioni vantaggiose nell’acquisto degli applicativi STR e la realizzazione di seminari culturali/informativi in aula o tramite webcast su temi critici inerenti le attività e i problemi del mondo dell’edilizia. Elenco completo degli accordi in essere sono disponibili su www.str.it.

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COLLEGIO DEI GEOMETRI E GEOMETRI LAUREATI DELLA PROVINCIADI MILANOintervista aANDREA GAFFARELLOCONSULENTE PER ATTIVITÀ FORMATIVE

IPMA ACADEMYASSOCIAZIONE NAZIONALE DI IMPIANTISTICA INDUSTRIALEintervista aGIUSEPPE PUGLIESE, DIRECTOR OF CERTIFICATION IPMA ACADEMY concentrazione di rischi. Solo un corretto e professionale

Project Management (PM) può consentire di affrontare con successo le relative s� de, migliorando la capacità di qualunque organizzazione di realizzare le proprie strategie.È per questo che ANIMP/IPMAcademy - Italian Project Management Academy (www.ipma.it) si pre� gge di infondere ed irrobustire la disciplina ed i processi di Project Management in tutte le Organizzazioni, sia pubbliche che

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private, del territorio nazionale. L’Academy è l’evoluzione della Sezione Italiana di Project Management, costituita all’interno dell’Associazione Italiana di Impiantistica Industriale (ANIMP), ed in quanto tale raccoglie e fa evolvere tutte le esperienze maturate per decenni in ambito internazionale dalle aziende associate, nella conduzione e gestione di progetti complessi in campo impiantistico, industriale ed infrastrutturale.Nel 2000 l’Academy ha ottenuto da IPMA Internazionale (International Project Management Association), una delle più importanti Associazioni di Project Management al mondo, costituita da oltre 50 Associazioni Nazionali con 60.000 soci, in rappresentanza di tutte le aree geogra� che, l’esclusiva per la Certi� cazione Professionale in project management sul territorio nazionale secondo la metodologia IPMA, basata su 4 livelli di competenza.Oggi IPMA vuole essere il punto di riferimento per la diffusione della cultura del Project Management e del “lavorare per progetti” attraverso il rafforzamento delle competenze dei

ANIEM, l’Associazione Nazionale delle piccole e medie imprese edili e manifatturiere aderente alla CONFAPI, nasce negli anni ‘70 con l’obiettivo di rappresentare e tutelare le piccole e medie imprese italiane operanti nei settori edile, lapideo-estrattivo, laterizi e manufatti. L’Associazione, alla quale aderiscono oltre 8.000 imprese, è dotata di un’organizzazione a livello centrale ed è presente su tutto il territorio nazionale con proprie Sezioni o Collegi Edili (provinciali o regionali). E’ inoltre promotrice, insieme alle Organizzazioni Sindacali, di un proprio sistema di Edilcasse. È � rmataria di contratti collettivi nazionali di lavoro ed ha una propria rappresentanza in tutte le Istituzioni pubbliche di settore. Svolge costante azione di tutela degli speci� ci interessi della piccola e media impresa, promuovendo iniziative per lo sviluppo e il sostegno di questo fondamentale settore produttivo. Può vantare un fatturato aggregato di 17 milardi di euro con 120.000 addetti. ANIEM opera per assicurare regole trasparenti, favorendo la competitività delle imprese, mantenendo i rapporti con enti, istituzioni nazionali e comunitarie al � ne di salvaguardare gli interessi del settore. L’Associazione rappresenta un luogo di confronto per i soci che trovano in ANIEM un interlocutore in grado di in� uenzare la politica dell’edilizia in Italia.

Quali sono le motivazioni che hanno spinto ANIEM a sottoscrivere una convenzione con STR?STR ha sicuramente suscitato il nostro interesse per quel che concerne i servizi che offre, che possono essere di im-portante supporto e agevolazione nel campo dell’informati-ca applicata all’edilizia per le nostre aziende associate. La convenzione prevede la promozione presso le nostre asso-

Project Manager e dei processi di Project Management che migliorano le capacità delle organizzazioni di realizzare le strategie, assicurandosi vantaggio competitivo.

Qual è il ruolo dei sistemi informativi nelle attività di PM?Fondamentale. Molte delle aziende che operano nel settore non avrebbero avuto risultati se non supportati da questi strumenti, che “forzano” la formazione di competenze. Quasi sempre lo strumento “trascina” un’esigenza di competenze.Siamo di fronte ad un processo di sviluppo progressivo. Quando ci riferiamo all’Italia, dove ci sono soprattutto piccole e medie imprese e molta pubblica amministrazione, non riusciamo ancora a cogliere la chiave di accesso per sensibilizzare tali strutture. Potrebbe anche essere un nostro difetto di comunicazione: la s� da è aperta, sia sul fronte culturale sia in quello in una più ampia diffusione degli strumenti. In questo contesto si inserisce STR, socio sostenitore di ANIMP e IPMA dal 2010, anche grazie ai recenti annunci relativi all’integrazione STR/Oracle Primavera.

ciazioni territoriali delle tecnologie dell’informa-zione proposte da STR; nel contempo STR offre condizioni agevolate d’ac-quisto sui propri prodotti software. Inoltre STR si è impegnata ad organizzare in accor-do con ANIEM iniziative sul territorio nazionale quali seminari culturali e informativi su temi inerenti la copertura funzionale dei prodotti.

Che importanza ha l’informatizzazione e l’innovazione tecnologica nelle imprese edili?Nel presente e sempre più nel futuro il comparto edile deve misurarsi con nuovi sistemi di tecnologia applicata e speci� cità qualitative. Tali innovazioni sono richieste alle imprese che sempre più spesso devono fare i conti con un sistema di mercato selettivo. In questo ambito, quindi, l’informatizzazione in edilizia diventa un cardine fondamentale per le nostre imprese associate che vogliono competere ed essere all’avanguardia ma nello stesso tempo vogliono agevolare/sempli� care il sistema di produzione.

Quali sono i rusltati che si aspetta dalla partnership con STR? Sicuramente l’obiettivo che la nostra associazione intende conseguire grazie alla convenzione con STR, è quello di poter informare e formare le aziende sulle innovazioni tecnologiche applicate al comparto edile, promovendo software che possano agevolare ed aiutare le imprese.

Come vede le soluzioni STR dal punto di vista tecnico, e come si colloca la società nel panorama delle offerte sul mercato?Le soluzioni di STR sul piano tecnico sono senza dubbio eccellenti. Nello speci� co il sistema, ad esempio, del Computo On-line è certamente ef� cace poiché soddisfa le esigenze di computazione e preventivazione delle aziende. Le imprese hanno, infatti, grazie al computo metrico, una veloce ed ef� cace veri� ca di quanto possono spendere anche attraverso la disponibilità on-line dei listini prezzi più diffusi.

19 ANIEMASSOCIAZIONE NAZIONALEIMPRESE EDILIE MANIFATTURIEREintervista aFEDERICO RUTASEGRETARIO GENERALE

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