SELS - Seminario sulla Leadership - Pistoia, 29 Marzo 2014

Comunicazione Digitale e Leadership

Roberto ArianiPresidente Commissione Supporto

e Sviluppo informatico

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LEADERSHIP

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Le competenze digitali sono l’ingrediente di base per

coordinare, gestire e comunicare in rete, anche se non basta saper utilizzare il mezzo per essere dei leader nel nuovo continente virtuale

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Percezione delle proprie competenze informatiche

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Come diventare leader digitali?• Sviluppare la propria leadership nel

mondo reale• Conoscere gli strumenti digitali

disponibili• Essere in grado di coordinare,

gestire, motivare, comunicare anche in rete, utilizzando i media digitali

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Come diventare leader digitali?• Coordinare e gestire team virtuali• Comunicare nei e tra i team virtuali• Facilitare lo sviluppo dei network e

la condivisione della conoscenza• Mediare i conflitti utilizzando in

maniera efficace le nuove tecnologie

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Il modello di leadership Web 2.0

• I leader non sono onniscienti e infallibili• Il modello Web 2.0 premia i capi che si

impegnano con le diverse parti interessate, utilizzando gli strumenti digitali

• I dirigenti aziendali Web 2.0 operano attraverso reti invece che gerarchie

• I leader Web 2.0 sono aperti alle origini delle idee

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Il modello di leadership Web 2.0

• Competenze personali come la creatività, la capacità di sperimentare, la disponibilità a prendere dei rischi

• Leadership situazionale, che consenta al leader di adattare il proprio stile al business model

• La dimensione organizzativa, ovvero la capacità del leader di sostenere e supportare lo sviluppo delle infrastrutture tecnologiche ed il disegno di processi che abilitino la leadership digitale

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Il modello di leadership Web 2.0

•Il leader digitale deve essere innanzitutto, un facilitatore del cambiamento organizzativo

• la comunicazione digitale, la rete, il WEB 2.0 sono e devono rimanere dei mezzi, non il fine

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Grazie!

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Question time e approfondimenti