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MIFACCIOIMPRESA2014 Golden Talent Digger 3.0 Cercatori d’oro Renata Antoniol

Senior Advisor Formazione e Recruitment

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Livelli di scolarizzazione in Italia Rapporto  Istat-­‐Cnel  “Bes  2013”  

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Le persone sono chiamate ad affrontare il cambiamento con sempre maggiore frequenza e velocità: cambiano luoghi, tempi e modalità di lavoro La professionalità oggi richiede competenze che vanno oltre le conoscenze prettamente specialistiche Saper conoscere, gestire e sviluppare il Capitale Umano, LE PERSONE, è il fattore essenziale per la sopravvivenza ed il successo aziendale  

Cambiamenti nel mondo del lavoro  

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Competenze Lavorative Oggi Osservatorio sul Lavoro Giovanile Oggi le aziende ricercano nei giovani soprattutto competenze DI MANAGERIALITA’ DIFFUSA, non è sufficiente una preparazione tecnica, ma viene richiesto: •  disponibilità all’apprendimento •  sapersi impegnare •  iniziativa ed autonomia •  saper lavorare in team •  comunicare e relazionarsi •  essere flessibili

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CULTURA D’AZIENDA E CULTURA DEL DIPENDENTE

Devono incontrarsi,

essere simili per creare la giusta

sinergia

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LA PERSONA GIUSTA AL POSTO GIUSTO Oggi è sempre più importante Ma non per le competenze tecniche, bensì per le COMPETENZE TRASVERSALI •  Ad una persona predisposta

all’apprendimento puoi insegnare facilmente ad utilizzare excel

•  Ad una persona rigida e chiusa faticherai molto ad insegnare la flessibilità

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20.000 Euro all’anno

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20.000,00/anno = perdita indotta dall’inserimento di una una Risorsa non Adeguata in una azienda

Ecco perché porre attenzione al processo di selezione è fondamentale

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I DIPENDENTI, TUTTI, SONO L’IMMAGINE DELL’AZIENDA Quando un cliente chiama, quando entra negli uffici, quando riceve una mail.. Viene accolto da un VOSTRO dipendente Tutto parla di loro, e LORO sono VOI

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L’IMMAGINE DELL’AZIENDA È come una Moneta Bifronte Da una parte è la base del Marketing Dall’altra L’arma più potente, la leva più efficace, per attirare i migliori TALENTI Si ha la possibilità di scegliere solo se qualcuno ha già scelto Voi

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È quindi fondamentale: Comunicare il Valore della Vostra Impresa per trovare persone che lo facciamo crescere Agire sui canali più efficaci per intercettare i migliori talenti Facendo emergere Valore e Valori

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Fare Talent Relationship Management e Acquisition richiede competenze specialistiche ben definite Non è sufficiente avere fiuto per le persone Non basta avere un profilo sui social media