WELFAREWELFARESANITA’SANITA’

CAMBIA IL MODO DI

CURARE E PRENDERSI CURA

CIVICA TRENTINA

PRESENTAZ IONE

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0 LE CIFRE. Bilancio PAT 2011

23 MARZO 201323 MARZO 2013

Totale di uscite 7.608 ml.

Welfare: 321 ml. 100 ml. in conto capitale 221 ml. spesa

corrente di cui 14 ml. emigrati e coop

int. 75 ml. pol. lavoro 16 ml. pers. x gest.

serv. 214 ml. x assistenza (110

provv. Inv)

 Sanità: 1.219 ml. 96 ml. in conto capitale

1.123 ml. spesa corrente

1 LA CRISI. Fattore di cambiamento delle politiche?

23 MARZO 201323 MARZO 2013

La scarsità delle risorse può determinare due possibilità di orientamento delle politiche:

incrementare il ruolo del Pubblico nella produzione e nella gestione dei servizi; ricercare lo sviluppo del sistema socio-sanitario in senso sussidiario.

2 LA CRISI. Fattore di cambiamento delle politiche?

23 MARZO 201323 MARZO 2013

Opzione A. La soluzione Pubblica.

• rapido e diretto controllo della spesa;

• maggiori costi di produzione e gestione dei servizi;

• tendenziale diminuzione e standardizzazione delle prestazioni e dei servizi garantiti;

3 LA CRISI. Fattore di cambiamento delle politiche?

23 MARZO 201323 MARZO 2013

Opzione B. La soluzione sussidiaria.

• indiretto controllo della spesa;

• minori costi di produzione e gestione dei servizi;

• maggiore capacità di variazione e personalizzazione delle prestazioni e dei servizi;

4La vera risorsa strategica del Trentino è l’originale propensione sociale dei trentini che individualmente, ma ancor più associandosi, hanno (da sempre) la volontà e la capacità di essere protagonisti nella vita delle comunità di appartenenza e nell’affronto dei bisogni comuni.

I protagonisti del sistema sussidiario

Nel tempo questa qualità ha generato una società ricca di cooperative, associazioni (terzo settore), volontariato, realtà informali di auto-mutuo-aiuto (quarto settore).

5 Alcuni dati

Il trentino è da diversi anni al primo posto in Italia per persone con più di 14 anni che svolgono volontariamente attività sociali (dati Istat 2011):

1° Trento 20,6 persone;2° Bolzano 20,3; 3° Veneto 14,9;

la media nazionale 10,0.

La sfida europea. I nostri limiti

• a. la denatalità; TN Italia

indice di natalità 2009 10,25 9,45

TN Eu indice di natalità 2007 10,15 10,6

FR GB 12,9 12,7

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La sfida europea. I nostri limiti

• b. l’invecchiamento della popolazione;

TN Italia indice di vecchiaia 2009 125,5 143,9

TN Eu indice di vecchiaia 2007 124,8 108,6

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La sfida europea. I nostri limiti

• c. la fragilità della struttura sociale:

fragilità e precarietà dei legami familiari;

precarietà del lavoro;

ritardo nell’emancipazione delle giovani generazioni.

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Gli squilibri del sistema socio-sanitario attuale.

• il sistema che non riesce ad offrire le stesse opportunità d’intervento e di servizio sociale in tutta la provincia;

• si è generata un’alta propensione all’emigrazione ospedaliera per la ricerca di assistenza sanitaria specialistica maggiormente qualificata o accessibile più velocemente;

• per assicurare le necessarie economie di scala e sostenere la qualità della specializzazione si è diminuita la distribuzione territoriale dei servizi e con questo la prossimità e l’accessibilità dei servizi.

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Le possibili linee d’intervento.

PREVENIRE 10Welfare:aggredire le cause strutturali che favoriscono l’emergere delle situazioni di bisogno e i problemi sociali (povertà, solitudine, marginalità e disagio sociale,

squilibrio demografico).

•politiche per la conciliazione;•politiche fiscali e tariffarie favorevoli per i nuclei familiari con figli; •politiche per la casa che tengano conto delle esigenze delle famiglie numerose •sviluppo delle forme di auto-mutuo-aiuto familiare; •programmi di formazione e selezione delle assistenti familiari

Le possibili linee d’intervento.

PREVENIRE 11

Sanità:

Incrementare le risorse destinate ai programmi sanitari di prevenzione e promozione della salute

•programmi di diagnosi precoce per popolazione a rischio

•campagne e progetti per la diffusione di stili di vita più salutari

•politiche ambientali

Le possibili linee d’intervento.

INNOVARE CONTENENDO I COSTI12

Sanità:

utilizzare le nuove tecnologie disponibili, in particolare quelle che consentono l’esecuzione in remoto di procedure diagnostiche e riabilitative, per realizzare una nuova distribuzione territoriale dei servizi sanitari.

Le possibili linee d’intervento.

INNOVARE CONTENENDO I COSTI

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Welfare:

adottare interventi di cura e assistenza sempre più personalizzati evitando gli sprechi della standardizzazione.

GRAZIEGRAZIE

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