TRA VECCHI DRIVER E I NUOVI PARADIGMI DI CONSUMO DELLA SHARING ECONOMY
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Facciamo qualche nome
Ebay - 2002 - second hand
Blablacar 2012 - trasporti
Gnammo - 2012 - social eating
Uber - 2010 - trasporti
Airbnb - 2007 - alloggi
Spotify - 2008 - musica
Turco Meccanico - 2007 - lavoro
kickstarter - 2009 - crowdfunding
Wikipedia - 2003 - informazionehttp://www.collaboriamo.org/media/2014/12/LA-MAPPATURA_FINAL-OK-A5.pdf
I dati della sharing economy
i fondatori sono al 78% uomini
i fruitori si dividono al 50% tra maschi e femmine
il range d’età dei fruitori è tra i 25 e i 45 anniTrasporto
FinanzaBeni di consumo
TurismoLavoro
Alimentare
Secondo il settimanale statunitense Time, la sharing economy è ormai entrata a pieno titolo tra le dieci idee destinate a cambiare il mondo e l’economia
Quale bisogno
soddisfa la sharing
economy
L’incontro fra le persone promosso dalle piattaforme è mediato sempre da un vantaggio che solitamente è economico ed esperienziale
Le conseguenze della sharing
economy
Le persone, quindi, e non più l’azienda, possiedono i beni
La costruzione di una community genera un nuovo modo di fare azienda
http://www.collaboriamo.org/media/2014/12/LA-MAPPATURA_FINAL-OK-A5.pdf
Le tappe dell’innovazione digitale 1999
Manifesto CluetrainRick Levine
Christopher Locke
Doc Searls
David Weinberger
2004
Web 2.0Tim O'Reilly
2013
Marketing 3.0Philip Kotler
Il primo manifesto
del Cluetrain 1999
I mercati online cominciano a organizzarsi da soli molto più rapidamente delle aziende che tradizionalmente li rifornivano.
Grazie alla rete, i mercati diventano più informati, più intelligenti e più esigenti rispetto alle qualità che invece mancano nella maggior parte delle aziende.
http://www.mestierediscrivere.com/articolo/Tesi
Il secondo manifesto
del Cluetrain2015
E’ la piena consapevolezza di ciò che la rete è diventata dopo 16 anni. Vuole confermare un auspicio e un ottimismo ad oltranza rispetto al web: che a lungo si possa ancora amare Internet, affinché Internet rimanga quel che era in origine. La rete sia fatta di persone e di valori, impregnata di apertura, libertà e diversità. Il nuovo umanesimo della rete.
http://www.viralbeat.com/blog/nuovo-cluetrain-manifesto-italiano/
Il nuovo modello di business
H2H
E’ personale
Usa la conversazione social
E’ ispirazionale
Risolve problemi
Ha senso dell’umorismo
Commette errori e si scusa
E’ autentico
Ha una storia da raccontare
http://blog.hubspot.com/marketing/human-to-human-marketing
I 10 comandamenti del Marketing 3.0
Philip Kotler1931, Chicago, Illinois
P. Kotler è un consulente e professore americano di marketing. Attualmente è professore emerito di International
Marketing alla Kellogg School of Management alla
Northwestern University
1. Ama i tuoi clienti e rispetta i tuoi concorrenti 2. Attenti al cambiamento, pronti a cambiare 3. Tutela il tuo nome, sii chiaro circa la tua identità 4. I clienti sono diversi: rivolgetevi anzitutto a quelli cui puoi offrire i massimi vantaggi 5. Offri sempre il massimo ad un prezzo equo 6. Sii sempre disponibile e diffondi la buona novella 7. Fatti una clientela, mantienila ed accrescila 8. Qualunque sia il tuo business, è un servizio 9. Affina costantemente i tuoi processi di business a livello di qualità, costi e risultati 10. Raccogli tutte le informazioni appropriate, ma poi decidi in base al buon senso
Le influenze dell’innovazione digitale sui consumi e viceversa Consumatore analogico
il funnel dell’acquisto è:pubblicità,vetrina, acquisto
Consumatore digitale
il funnel dell’acquisto è:vetrina online, verifica nei social, acquisto al miglior prezzo in rete, feedback all’acquisto
Le 4 M
MultitaskingMultiscreenMultichannelMobility
E-commerce, Marketplace, Social commerceE-commerce monomarca
Hogan
Gas jeans
Chicco
Foppapedretti
Bagigia
Marketplace
Ebay
Amazon
Etsy
Luisaviaroma
Dalani
Mediaworld
Yoox,VentePrivé,ePrice
Social Commerce
Casi di successo
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Retrospezioni e proiezioni
Prometeo“Colui che riflette prima”
Nel mito Prometeo ruba il fuoco, simbolo della techne, agli dei
dell’Olimpo per donarlo agli uomini e permettere loro di emanciparsi dalla condizione precaria di uomini nella
quale versavano
Non è possibile fare previsioni a lungo termine sugli sviluppi delle nuove economie. Troppe variabili in corso.Si può però tenere un atteggiamento prometeico ed entusiasta nei confronti della techne, vecchio driver di innovazione. Salvo contemporaneamente cercare di avere l’epimeteico “senno di poi”.Dove si sviluppa una nuova economia, dunque l’attrazione di masse cospicue, subentrano interessi globali che tendono a monopolizzare e proteggere il business. Estote parati.
Epimeteo“Colui che riflette col senno di poi”
Diamo a Cesare quel
che è di Cesare
Giuseppe Morici, Fare marketing rimanendo brave
persone. Etica e poetica del mestiere più discusso
del mondo, Feltrinelli 2014.
http://www.minimarketing.it/ebooks/91_tesi.pdf
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