IL SETTIMANALEde il Quotidiano Immobiliare

18929 aprile 2017

Il 16-17 maggIo torna l’appuntamentocon I centrI commercIalI

Tabelle Deals De ilQI

Eccoi risultati

dEl i° trim. 2017

MercaToUffIcI

focus su EfficiEnza E

smart working

Il retaIldI MaPIC Italy

2S

articoli

mapic italy, l’anno delle confermepagina 9

sommarIo

sommario

shopping, ma non solopagina 13

investimenti: lo straniero aspettapagina 20

l’ufficio oggi: efficienza, flessibilità e smart working

pagina 23

rubrichE

editoriale

report

qitv

deals

Prenota unosPazio Pubblicitario

costruirel'innovazione

contattaci: service@ilqi.it - 035 211356

DeaDline: 1 giugno 2017

scopri di più

Guglielmo Pellicciolifondatore ed editorialista de

il Quotidiano Immobiliare

4S

Un MaPIC italyda vivere insiemetorna il mapic italy. È una buona notizia. non che avessimo dei dubbi sulle intenzioni degli organizza-tori di replicare dopo il buon risultato dello scorso anno, ma tutto quello che ha a che fare con l’italia da qualche tempo è, se possibile, ancora più dif-ficile. siamo il più bel paese del mondo, quello in cui si vive meglio, ma abbiamo anche il primato di rendere difficili le cose facili e impossibili quelle con qualche difficoltà. diamo allora i giusti meriti agli amici del cncc per averla promossa e per essersi spesi per questa iniziativa. ci saranno tutti gli ope-ratori italiani del settore a ribadire la forte coesione che c’è tra loro e per cercare nuove strade. perché anche il comparto dei centri commerciali ha biso-gno di interrogarsi e di guardare in quale direzione andare. nulla allora è meglio di un evento fieristico per incontrarsi, parlarsi, confrontarsi, fare progetti insieme. Ecco, mi pare che questa parola “insieme” sia il valore più alto che esprime questa comunità. sarà banale ma, contrariamente al resto dell’indu-stria immobiliare, qui è difficile sentire parlar male della concorrenza, ascoltare bisbigli e critiche, rice-vere confidenze di cattivo gusto sul vicino. c’è più senso etico qui, che in tutto il real estate messo insieme.

EditorialE

Executive Real Estate Finance & DevelopmentER

EF

Sono aperte le iscrizioni per l’8°edizione

Inizio Programma8 Maggio 2017

EREF è un percorso volto a supportare lo sviluppo del mercato immobiliare in italia, indirizzato a tutti coloro che intendono accrescere le proprie competenze professionali e sviluppare un network con i principali player del settore.

Impegno

REQUISITI

Laurea preferibilmente in Giurisprudenza, Economia, Ingegneria, Architettura e/o aver maturato una significativa esperienza lavorativa nel settore immobiliare.

Buona conoscenza della lingua inglese sia scritta che parlata.

Durata

Part Time

11 mesi

www.businessschool.luiss.it eref@luiss.it 06 85222 251 - 239

OBIETTIVI PROGRAMMA320 ore di formazione frontale,esercitazione e visite in cantiere.

3 week end al mese di aula.

2 settimane di frequenza full time.

Modulo Core (280 ore).

Modulo Elective (40 ore).

FACULTYLa faculty è costituita da docenti,

professionisti e top manager

provenienti dalle più importanti

realtà del settore pubblico e privato,

sia in campo nazionale che

internazionale.

Fornire un percorso didattico concreto basato principalmente su case studies ed esperienze di successo direttamente dai principali protagonisti del mercato.

Fornire un approccio professionale in linea con gli standard internazionali.

Formare una nuova classe dirigente.

dEals 6S

rimini244 milioni

JLL ha agito in qualità di advisor per union investment nell’acquisizione del centro commerciale Le Befane (Rimini) da cre-dit suisse asset management. il centro, che comprende circa 35.500 mq di spazi retail, fa parte del cosiddetto “portafoglio melody”, costituito in totale da 4 proprietà. il preliminare di vendita del portafoglio risa-le a dicembre 2016. il valore di mercato di “le befane” è pari a €244,4 mln.

Vai alla TABELLA DEALS 2017Scarica la TABELLA DEALSCOMPLETA in excel

deals

NASCERATINGCASA

Un’idea di

Il primo testper dare il giusto valore

alla tua casa

Visita il sitowww.ratingcasa.com

il Quotidiano Immobiliare®

PROVALO SUBITO

rEport 8S

report a CUra dInoMIsMa

da una recente indagine effettuata da nomisma presso alcuni operatori immobiliari privile-giati è emerso che, nei primi mesi del 2017, il mercato immobiliare di milano ha consolidato la ripresa e, almeno relativamente alla domanda, ha lasciato alle spalle una tendenza stagnante, anche nei comparti (direzionale e commerciale) maggiormente compressi negli anni di crisi.nel 2016 si è registrato un aumento delle compravendite, soprattutto nel settore residenziale (+21,9% annuale), grazie anche alla maggiore disponibilità degli istituti di credito a concedere prestiti.nonostante la prevista immissione sul mercato di una quota rilevante di spazi residenziali, direzionali e commerciali, la dinamicità complessiva consente agli operatori di mantenere aspettative moderatamente positive sui valori.diversamente da quanto rilevato per milano, il mercato immobiliare di roma continua a ma-nifestare segnali di scarsa dinamicità, con particolare riferimento al comparto direzionale. prescindendo dall’aumento di compravendite residenziali (+10,6% annuale), comunque più modesto rispetto alla tendenza nazionale (+18,9%), gli ulteriori arretramenti registrati a roma evidenziano una città ancora ingessata e non all’altezza delle sfide da capitale europea.

ItalIa, MIlano e RoMa – evoluzIone delle coMpRavendIteneI tRe pRIncIpalI coMpaRtI del MeRcato IMMobIlIaRe

(variazione percentuale 2016/2015)

Milano e RoMa a confRontoNella Capitale scambi ancora ingessati

Fonte: elaborazioni Nomisma su dati Agenzia delle Entrate

18,9%

12,5%

16,6%

21,9%

7,8%

11,9% 10,6%

4,6%

16,4%

Residenziale Direzionale Commerciale

Italia Milano Roma

9Smapic italy, l’anno delle conferme

MaPIC Italy, l’anno delle confermedi Cristina Giua

alte le aspettative per la seconda edizione del mapic italy, l’evento dedicato al mondo del retail che si terrà dal 16 al 17 maggio a milano, al superstudio più di via tortona. stessa location dell’anno scorso, ma con molto più spazio a di-sposizione per retailer, developer, investitori, advisor e più in generale per tutti gli operatori che gravitano intorno al pianeta dei centri commerciali e delle vie dello shopping. si tratta quindi di confermare il successo dell’anno scorso, facendo allo stesso tempo qualche gradino in più. Questi i numeri con cui il reed midEm, ente organizzatore dell’evento, ha presentato alla stampa la due giorni milanese figlia del mapic di cannes: 53 gli stand presenti già sold out da tempo (lo scorso anno erano 32); 760 i visitatori iscritti provenienti da 12 paesi (+50% rispetto al pari pe-riodo dello scorso anno) a fronte di oltre 1.500 visitatori attesi; 390 i retailer già re-gistrati (per 205 brand) e un totale di 500 retailer attesi (nel 2016 sono stati 450).

Dal 16 al 17 maggio il retail in scena a Milano

soCIetà

MaPIC Italy

Virgolettato tratto dal focusQi speciale mapic italy 2017

10Smapic italy, l’anno delle conferme

numeri dunque in netta crescita – in alcuni casi rad-doppiati - rispetto al 2016: ma cosa aspettarsi a li-vello di contenuti dall’edizione di quest’anno? anzi-tutto, la grande novità sarà il primo food&beverage retail summit, con un’area espositiva e un program-ma di conferenze ed eventi dedicati ai retailer italiani più dinamici sul mercato del f&b. il summit occu-perà l’intero programma della prima giornata e sarà diviso in due sessioni di conferenze e due sessioni di presentazione di concept, per favorire le opportunità di business tra il settore f&b ed i player del merca-to immobiliare retail. nel corso delle conferenze del-la prima giornata si alterneranno relatori del mon-do f&b, esperti di settore e influenti personalità: la sessione d’apertura dal suggestivo titolo Italian food forever vedrà ad esempio protagonista la cucina ita-liana nel mondo, con un focus di approfondimento sui nuovi trend per l’industria f&b, mentre la sessio-ne pomeridiana analizzerà il f&b come elemento di trasformazione dell’immobiliare retail a livello inter-nazionale. grazie alla partecipazione di protagonisti

Persona

“Il nostro gruppo crede fortemente nelle potenzialità del mercato italiano. Il lancio di MAPIC Italy lo dimostra. La nostra ambizione,

e quella dei nostri partner, primo tra tutti il CNCC, è di farne un’appuntamento immancabile per gli operatori

immobiliari italiani ed internazionali interessati all’Italia, puntando molto su quelle che sono le

specificità che rendono l’Italia attrattivaed unica a livello internazionale”.

Francesco Pupillo, Deputy Director MAPIC Markets

soCIetà

reed MIdeM

Virgolettato tratto dal focusQi speciale mapic italy 2017

11Smapic italy, l’anno delle conferme

come Westfield, Unibail Rodamco (non ancora pre-sente sul mercato italiano) ed il colosso mediorien-tale fawaz al hokair, i retailer italiani potranno ave-re una panoramica sulle esperienze di alcuni dei più importanti property player internazionali scoprendo i nuovi trend della ristorazione commerciale e i for-mat più innovativi. sempre al termine della prima giornata da segnalare la cerimonia dei foodservice award 2017, dove verranno premiate le migliori cate-ne di ristorazione presenti in italia. la seconda gior-nata sarà, invece, tutta all’insegna dell’immobiliare retail italiano. la sessione di conferenza organizzata dal cncc (consiglio nazionale centri commerciali) fotograferà l’attuale situazione del mercato con una tavola rotonda dove interverranno gli amministratori delegati delle 3 più importanti società di consulen-za internazionali (CBRE, Cushman&Wakefield e JLL), seguita dalla presentazione dei progetti di sviluppo più importanti sul territorio italiano.

Persona

“Il settore dei centri commerciali continua la sua primavera: abbiamo chiuso un 2016 di svolta dal punto di vista degli sviluppi, finalmente ripresi con

importante consistenza dopo anni di stasi causa crisi economica, con 350 mila circa nuovi mq di GLA (permettetemi di ricordare, con il recupero di

aree industriali e con super qualità architettonica). Il 2017 si prospetta in linea, con un’attesa di circa 300 mila mq di nuova GLA (di cui sottolineo 93.000 circa

per ampliamenti sull’esistente, buon segnaledell’azione di refresh dell’attuale portafoglio)”

Massimo Moretti, Presidente CNCC

soCIetà

CnCC

ilQI al MaPIC Italyil Quotidiano immobiliare sarà presente a mapic italy con uno Studio TV e un ricco programma di talk show e interviste che vedranno come protagonisti i più importanti operatori del mondo immobiliare retail.nel corso della mainfestazione verrà inoltre distribuita in anteprima la rivista focusQi speciale mapic italy 2017.

ti aspettiamo allo stand C29-C30.

12Smapic italy, l’anno delle conferme

FocusQI SpecialeMAPIC Italy 2017

Distribuitaa tuttigli espositoriMAPIC Italy 2017

Spedita ai soci CNCC e abbonati ilQI Plus+

QITVa MAPIC Italy 2017

Presenti in fiera con lo Studio TV

Stand C29-C30

13S

shopping, ma non solo

per l’antica grecia era l’agorà, per la repub-blica romana era il foro, nell’era moderna era la piazza. ora, nell’età contemporanea, il vero punto di ritrovo e aggregazione è uno: il cen-tro commerciale. da ormai diversi anni i cen-tri commerciali rappresentano il connubio tra necessità e piacere, le famiglie ci passano i pomeriggi per fare la spesa, i ragazzi li usano come punto di ritrovo del dopo scuola. c’è chi addirittura li usa per sfruttare quell’impianto di climatizzazione assente nella propria abi-tazione. il tutto senza contare le opportunità lavorative che questi offrono.tanti motivi per cui i centri commerciali ne-cessitano di una costante innovazione, este-tica, funzionale, ma anche normativa.

Quale presente, ma soprattutto quale futuro

shopping, ma non solo

seMInarIo

nuovi format per i centri commerciali

I trend legati a dimensione, gestione, brand e tecnologia

gIoVeDì 11 MAggIo

Sede Studio legale nctm

milano

SCoPRI DI PIù

per i centri commerciali

di Elena Curnise Kevin Massimino

a queste tematiche è dedicato il seminario “nuovi formati per i centri commerciali”, che si concentra sulle varie sfaccettature che uno shopping center deve avere e può offrire a una società che non riesce più a fare a meno di questo soggetto.

i lavori si terranno, come di consueto, presso la sede milanese di nctm studio legale, dalle ore 9.00 di giovedì 11 maggio, con le prime battute dell’incontro affidate a Paola Ricciardi, bait assoimmobiliarE e rEag duff&phelps, la quale mostrerà la situazio-ne del mercato immobiliare italiano relativa a que-sto settore: “il nostro paese ha una densità di cen-tri commerciali di poco inferiore alla media europea, con ancora margini di crescita per il futuro e spazio per nuovi retail park. si conta inoltre una gla di circa 17,1 milioni di mq. si tratta in genere di strutture tra-dizionali (ipermercato e piccola galleria) e di piccole e medie dimensioni. solo il 6% di queste supera i 40.000 mq di gla.” proseguendo il discorso sui potenzia-li investimenti esteri “i prodotti prime sono ancora troppo pochi e raramente vengono transati, in quan-to in buona parte appartengono a property company che hanno strategie di investimento a lungo termine. oggi l’italia sconta ancora agli occhi degli investitori istituzionali un “rischio paese” dovuto ad un quadro normativo, politico e fiscale poco chiaro, unitamente

14Sshopping, ma non solo

Paola rICCIardI

Persona

a problematiche legali relative alla morosità dei con-duttori. il prodotto centro commerciale è ancora per-formante, anche in location secondarie, ma spesso è necessario far passare questo concetto agli inve-stitori internazionali”. Infine, la dottoressa Ricciardi parlerà dei nuovi obiettivi e progetti degli operatori “nel corso del 2016 si è registrato lo sviluppo di cir-ca 250.000 mq di nuova gla, con l’inaugurazione di regional mall. gli asset sono ubicati anche nel sud italia, a testimonianza di un rinnovato interesse degli operatori per questa area. I nuovi schemi previsti fino al 2020 immetteranno sul mercato una gla di oltre 500.000 mq, equamente suddivisi tra nuovi centri ed espansioni/ammodernamenti di strutture esistenti. l’obiettivo degli operatori è offrire nuove “destina-tion”, ovvero creare luoghi di commercio per il tempo libero, per le famiglie e per la fruizione di servizi e di esperienze di shopping”.

tornerà invece sul tema del centro commerciale come luogo d’incontro della società contemporanea Marcello Zanfi, cbrE italy: “Esigenze del consuma-tore ed evoluzione dei consumi stanno modificando i centri commerciali da luoghi d’acquisto a conte-sti sociali e di intrattenimento. Questo processo ne muta i parametri ed è necessario proporsi in maniera

“Esigenze del consumatore ed evoluzionedei consumi stanno modificando i Centri Commerciali da luoghi d’acquisto acontesti sociali e di intrattenimento”

15Sshopping, ma non solo

MarCello zanfI

Persona

adeguata anche dal punto di vista della localizzazio-ne. uno dei fattori che sta influendo sui centri com-merciali è il commercio online; ma se le potenziali-tà dell’online sono innumerevoli, il luogo fisico resta il contesto dove il consumatore vive un’esperienza unica in una destinazione speciale”.

La riqualificazione del territorio e gli insediamenti dei centri commerciali, saranno invece i temi trattati da Marco Pellizzari, sonaE siErra: “i progetti di riqua-lificazione e rigenerazione urbana sono un’oppor-tunità molto importante per far rivivere e restituire alla città, e ai suoi abitanti, aree e/o edifici dismes-si”. pellizzari analizzerà anche i cosiddetti progetti mix-used “consentono di ripensare gli spazi, inte-grando diverse funzioni anche sinergiche tra loro (abitazioni, uffici, negozi, servizi), contribuendo così alla rivitalizzazione del tessuto urbano e alla soste-nibilità dello sviluppo sul territorio con progetti inte-grati, adeguati alle mutate esigenze della città e delle persone, realizzati con tecnologie e materiali innova-tivi”.

dal sociale al legale, con l’intervento di Luigi Croce, nctm studio legale, che partirà dalle evoluzioni le-gislative in termini di locazione dei centri commer-ciali: “attente alla protezione degli investimenti e alla valorizzazione dell’autonomia negoziale, che stan-no rendendo gradualmente più flessibile lo schema della locazione. in questo modo si rende il soggetto di nuovo appetibile per gli operatori” parlando ovvia-mente delle nuove clausole di locazione “negli ultimi decenni, la prassi negoziale si è orientata verso l’af-fitto di ramo di azienda, un tipo di contratto che con-sente al locatore di sottrarsi sia al rischio dei “gravi

16Sshopping, ma non solo

MarCo PellIzzarI

Persona

lUIGI CroCe

Persona

motivi”, sia al rischio indennità di avviamento. d’al-tra parte la stessa tipologia contrattuale consente al conduttore di ritagliare il rapporto sulla base delle sue esigenze in termini di tempo e calcolo del corrispet-tivo”. Questa situazione potrebbe, secondo croce, volgere al termine a breve “la propensione all’evolu-zione (rectius all’importazione di modelli tipici di altri ordinamenti unitamente alla volontà di fronteggiare la crisi del mercato dei consumi) si è altresì afferma-ta anche con riferimento a nuove tipologie di clau-sole che vanno affermandosi nell’ambito del rappor-to property-retailer. clausole che si pongono come strumenti di tutela a vantaggio del retailer per aiutar-lo a fronteggiare le difficoltà che quotidianamente si possono incontrare nell’ambito della gestione di un punto vendita in un centro commerciale. in questo senso si possono leggere le clausole che si sono an-date affermando sul mercato in relazione alla possi-bilità di variabilizzazione dei canoni in funzione delle vendite effettuate dai retailer e la cui funzione è quel-la di legare il pagamento di determinati importi al su-peramento di specifiche soglie di vendita di prodotti”. l’intervento dell’avvocato si conclude con il discorso sulle nuove clausole, apprese recentemente sul mer-cato, di occupancy e di cotenancy: “Volte a tutelare l’aspettativa del retailer di insediarsi in centri com-merciali capaci di attrarre key tenants e quindi po-tenzialmente in grado di generare revenues a benefi-cio di coloro che dispongono di spazi al loro interno”.

“La propensione all’evoluzione (rectius all’importazione di modelli tipici di altri ordinamenti unitamente alla volontà di fronteggiare la crisi del mercato dei consumi) si è altresì affermata anche con riferimento a nuove tipologie di clausole che vanno affermandosi nell’ambitodel rapportoproperty-retailer”

17Sshopping, ma non solo

la parola passerà poi all’architetto Adolfo Suarez, lombardini22, che esporrà le nuove tecniche di pro-gettazione di un moderno shopping center: “Questi cresceranno se sapranno rispondere alle aspettative del mercato proponendo un aumento della compo-nente ristorazione e della food experience ma anche del leisure e dell’active entertainment” esordisce sua-rez “Sarà importante incrementare gli  spazi comuni concepiti per la componente esperienziale e defini-re con la massima cura le voci che concorrono alla qualità ambientale formale, come l’interior design, e tecnica, come l’acustica e l’illuminazione. E’ anche giunto il momento di fare una riflessione sulla su-perficie da destinare ai supermercati/hypermercati e sulla loro assimilazione al concetto di ‘ancora’. forse è l’ora di concepire nuove ‘ancore’ e di stimarne le superfici di vendita necessarie”.

Infine, toccherà a elena Moretti, Johnson Control, chiudere le danze con l’intervento relativo alle inno-vazioni tecnologiche in grado di migliorare efficenza e qualità energetica dei retail park: “abbiamo un ruo-lo fondamentale, perché è importante far conoscere la tecnologia a disposizione e permettere agli opera-tori come sfruttarla per ottenere soluzioni innovative e ridurre i costi”, moretti aggiunge che ci son delle necessità nei confronti del cliente, il quale è conte-so tra i vari competitor, in particolare l’e-commerce: “bisogna offrire quell’esperienza sociale che la tec-nologia non può dare”. In tema di efficienza si pas-sa poi all’impiantistica “per sistemi olistici si parla di

18Sshopping, ma non solo

adolfo sUarez

Persona

cicli di riferimento in grado di far convergere tutti i si-stemi che operano nei centri commerciali, attraverso una piattaforma software che può essere utilizzata anche per strutture diverse. in questo modo si pos-sono governare diversi stabili anche da remoto, lo step successivo verso l’ottimizzazione dei sistemi di manutenzione, ottimizzano anche in termini energe-tici.” sempre sul tema dell’ottimizzazione, il country Manager Italia di JC passa al flusso di clienti “Attra-verso la ricerca dei dati che analizzano i consumi è possibile valutare le performance degli shopping center. non si tratta di un valore aggiunto esclusi-vo dell’e-commerce: il traffic intelligence può dare un surplus anche ai singoli store.  Ci sono molte solu-zione i tecnologiche capaci di incrementare i ricavi e ottimizzare costi anche del personale, che viene così supportato da una tecnologia dove tutto è intercon-nesso,  perché la capacità di governare le informa-zioni è fondamentale”.

19Sshopping, ma non solo

elena MorettI

Persona

20S

Investimentilo straniero aspetta

di Pietro Zara

inizia zoppicando il 2017 per gli investimenti immobiliari. dopo un 2016 con ci-fre da record rispetto al precedente decennio, il primo trimestre del nuovo anno si chiude con un volume di 1,09 miliardi di euro, in calo del 38% rispetto agli 1,77 miliardi dello stesso periodo di un anno prima. una perdita di slancio che però si accompagna a un incremento del valore medio delle singole operazioni, salito del 7% a quota 49,71 milioni di euro. È quanto si evince dai dati raccolti nelle tabelle deals de il Quotidiano Immobiliare.

Dopo un 2016 esaltante, l’instabilità politicafrena le operazioni da oltre confine

investimenti: lo straniero aspetta

volume investimenti

Q1 2016

Q1 2017

VARIAzIoNe

€ 1,77 MLD

€ 1,09 MLD

-38%

CLICCA QUI per consultare le TABeLLe DeALS de il Quotidiano immobiliare

Italiani Esteri Sconosciuti

21Sinvestimenti: lo straniero aspetta

cosa rappresenta concretamente questo crollo? un ragionamento può essere fatto sulla quota di investitori esteri rispetto a quelli domestici. basandoci sul vo-lume degli investimenti, notiamo infatti uno “scambio di ruoli” tra i due attori: se nel Q1 2016 gli investimenti degli internazionali rappresentavano il 65% contro un 33% di acquirenti italiani, nei primi tre mesi di quest’anno gli stranieri scendono al 31% per lasciare il posto a un 64% di compratori italiani. tradotto in danari, se i volumi investiti da società italiane hanno registrato un leggero aumento (arrivan-do a sfiorare i 700 milioni), quelli impiegati dagli stranieri sono precipitati da 1,15 miliardi a soli circa 388 milioni. risultati forse imputabili alla cautela innescata dall’instabilità economica e politica generatasi in seguito al referendum costitu-zionale di dicembre.

acquirenti q1 2016

spostando l’analisi sui comparti d’investimento, la scena non registra variazioni di rilievo. L’interesse degli investitori rimane polarizzato sugli edifici direzionali che raccolgono il 47% dei volumi, seguiti a distanza dal retail con il 25%. perdono la terza posizione gli alberghi, sui quali nel Q1 2017 non si sono registrate operazioni di rilevo. sale, invece, al 18% la quota della voce “altro”, sotto la quale le tabelle de-als raccolgono investimenti in portafogli immobiliari composti, beni a uso misto e immobili dismessi da riqualificare con cambio di destinazione. Si segnala, infine, il crescente interesse per il comparto logistico, la cui fetta sale dall’1% al 7%.

acquirenti q1 2017

33%65%

2%

Italiani Esteri Sconosciuti

61%34%

5%

situazione stabile anche per la quota di mercato rappresentata dai fondi immo-biliari: dei volumi registrati nel primo trimestre di quest’anno, il 54% ha riguardato operazioni nelle quali almeno un fondo immobiliare (italiano o estero) è presente come acquirente o venditore. un risultato che non si discosta molto dal 56% di un anno prima.

Uffici

Retail

Alberghi

Logistica

Sanità/RSA

Residenziale

Altro

UFFICI - 50%

50%30%

7% 1%

6% 3%3%

UFFICI - 47%

ReSIDeNzIALe - 1%

ReTAIL -25%

ALBeRghI - 0%

LogISTICA - 7%

SANITà/RSA - 2%

ALTRo - 18%

50%

Uffici

Retail

Alberghi

Logistica

Sanità/RSA

Residenziale

Altro

47%25%

7%2% 18%1%

Operazioni con fondi

Operazioni senza fondi

56%44%

Operazioni con fondi

Operazioni senza fondi

54%46%

il panorama economico-politico italiano è ancora in una fase incerta, perciò an-che per il prossimo trimestre è concreto il rischio di attendismo da parte degli investitori internazionali. raccoglieremo i risultati del Q2 nella prossima edizione della rivista digitale FocusQI H1 2017, in uscita a luglio con la raccolta delle opi-nioni e previsioni dei professionisti del real estate.

22Sinvestimenti: lo straniero aspetta

settori investimentoq1 2016

settori investimentoq1 2017

deal e fondi q1 2016

ReSIDeNzIALe - 3%

ReTAIL - 30%

ALBeRghI - 7%

LogISTICA - 1%

SANITà/RSA - 6%

ALTRo - 3%

deal e fondi q1 2017

Ecco i nuovi driver del mercato direzionale, non solo a Milano

di Raimondo Cogotti

l’ufficio oggi:efficienza, flessibilità

e smart-working

i criteri principali di successo che alimentano oggi il mercato della locazione nel settore terziario sono soprattutto la qualità (il grado) dell’immobile in ter-mini di dotazioni, di efficienza e flessibilità degli spa-zi per implementare lo smart working, di risparmio sui costi di gestione (legato alla classe energetica) e la necessaria vicinanza ai mezzi di trasporto. se in passato questi aspetti avevano una rilevanza infe-riore, da alcuni anni a questa parte vediamo come, a partire da milano, stia cambiando qualcosa. in par-ticolare, si è fatta strada una maggiore attenzione ai tagli dimensionali, alla qualità dell’immobile e all’ac-cessibilità.

23Sl’ufficio oggi: efficienza, flessibilità e smart-working

raIMondo CoGottI

Persona

In un report realizzato dall’Ufficio Studi Gabetti, che analizza i principali contratti di locazione di immobili a uso terziario stipulati nel 2016 tra milano e hinter-land, troviamo conferma di questo trend. nel 2016 è emerso come il 93% dei contratti di locazione e com-pravendita di superfici a uso terziario superiori ai 5.000 mq abbia riguardato immobili di grado a. l’ef-ficienza, in termini di risparmio sui costi di gestione e flessibilità degli spazi è, infatti, un elemento sempre più ricercato, in particolare da parte delle società di grandi dimensioni.il grado è un elemento ancora più determinante in caso si tratti di compravendita: nel 2016 quasi la to-talità delle transazioni ha riguardato infatti immobili di Grado A (86% in termini di superficie). In prima li-nea sono state società operanti nel settore finanzia-rio-assicurativo e immobiliare (servizi, intermedia-zione e investimento). citylife, fra il 2015 e il 2016, ha rappresentato la fetta più importante di questo mer-cato, in termini di superficie assorbita, con l’acquisto della torre isozaki e della torre hadid. gli immobi-li di grado a spuntano un canone superiore in tutte le aree territoriali e coprono a livello complessivo la quota maggiore in termini di take-up. il delta tra il canone di un immobile di grado a rispetto a uno di grado b si attesta a: +30% per il cbd centro storico; +34% per il cbd porta nuova; +36% per il resto del Centro; +15% per il Semicentro; +31% per la Periferia; +63% per l’hinterland.

24Sl’ufficio oggi: efficienza, flessibilità e smart-working

soCIetà

GabettIProPerty solUtIons

un altro aspetto importante è costituito dalla vicinan-za ai mezzi di trasporto: nel 2016 il 62% dei contratti sottoscritti ha riguardato un immobile distante meno di 500 m dalla metro. Questo inoltre impatta anche sul canone, che tende a essere più elevato quanto più l’immobile è vicino alla metropolitana. l’esempio che sintetizza maggiormente il mix di caratteristiche degli uffici di nuova concezione è rappresentato dal-la torre diamante in zona porta nuova e dalle torri hadid e isozaki in zona citylife, innovative realizza-zioni che hanno saputo dare nuovo stimolo alle aree circostanti.oltre a queste grandi operazioni, troviamo anche al-tri esempi di progetti, che hanno saputo ridare vita a zone considerate secondarie: sono le operazioni di riqualificazione di ex aree industriali.gabetti, per esempio, ha contribuito alla commer-cializzazione di diversi progetti con caratteristiche elevate di qualità e innovazione. ne è un esempio a milano la forgiatura in via Varesina, un intervento virtuoso di riqualificazione e valorizzazione del con-testo urbanistico circostante. nel dettaglio compren-de 25.000 mq di campus aziendale con oltre 8.000 mq di superfici condominiali. Si tratta di un progetto 100% carbon free, caratterizzato da impianti a servi-zio di tutti gli edifici, che sfruttano l’acqua di falda per la climatizzazione degli ambienti.

FoRUM TV - SALoNe DeL MoBILeParlando di Workspace 3.0,

Raimondo Cogotti è intervenuto in una puntata

di “Forum” registrata da il Quotidiano immobiliare

all’ultimo Salone del Mobile.

guarda il video

25Sl’ufficio oggi: efficienza, flessibilità e smart-working

milano indubbiamente in questo senso si può consi-derare cardine dell’innovazione e della rigenerazione urbana, ma si inizia a intravedere un cambiamento e una maggiore attenzione alla qualità del contesto lavorativo anche in altre città. a bologna, un esem-pio è costituito da worklife, complesso direzionale di oltre 16.000 mq situato nel comune di casalecchio di reno. worklife è il risultato di un approfondito pro-getto di riposizionamento strategico di un ex com-plesso light industrial in un technology hub di eccel-lenza, capace di rispondere alla crescente domanda di spazi operativi innovativi e funzionali, da parte di aziende high tech.la strategia alla base del cambiamento in questo caso aveva come obiettivo la trasformazione degli spazi secondo possibili scenari di valorizzazione nel contesto del territorio, che rispondessero a doman-de rimaste inevase; parola d’ordine: “deframmenta-re gli spazi e renderli smart”. in particolare l’identi-tà del complesso è stata trasformata in “direzionale evoluto”, dotato di un sistema di spazi office small e medium ricavati rispettivamente nel contesto di “palazzine compatte”. la progettazione è stata rea-lizzata con attenzione ai parametri dello smart wor-king, attraverso layout in open space e una superficie mono piano, studiata in modo da creare un ambien-te di ampio respiro, articolato in moduli indipendenti e flessibili, che si sviluppano attorno a corti interne adibite a verde, spazi relax e di lavoro informale per i dipendenti.Questo esempio ci fa capire ancora di più come quello italiano, oltre ai mercati principali di milano e roma, sia un mercato poliedrico e ricco di forti realtà locali.

“La strategia alla base del

cambiamentonel caso di

Worklife aveva come obiettivo la

trasformazione degli spazi secondo

possibili scenari di valorizzazione nel contesto del

territorio”

26Sl’ufficio oggi: efficienza, flessibilità e smart-working

qitv

27Sqitv

il mercato delle locazioni residenziali, negli ultimi cinque anni, ha mantenuto un andamento positi-vo, capace di compensare il forte calo delle com-pravendite. giancarlo Savi, Condominio 7 Stelle, mostra l’evolversi di un mercato sempre più inse-rito nelle esigenze della nuova cultura immobiliare italiana.

condominio 7 Stelle: il mercatodelle locazioni reSidenzialicopernico 40

formazione

testata Giornalistica registratapresso il Tribunale di Arezzo.Registrazione nr. 1/13 del 03/01/2013

direttore responsabileMarco Luraschi

il settimanalede il quotidiano immobiliare Foto e immagini di

Shutterstock ad eccezionedi quelle fornite dagli autori.

info@ilqi.it - www.ilqi.it

editoreDAILY REAL ESTATE S.R.L.Via Pascoli 7, 24121 BergamoP IVA 03276200163Iscrizione ROC N.22163 ContattiTel.: +39 035/211356 Fax: +39 035/4131217

www.ilqi.itwww.ilqi.it

contattaci pEr prEnotarE uno spazio pubblicitario a service@ilqi.it

28S