2020 - Listinoe piano editoriale

Strategie e tecnologie per il management d’impresa

• Executive.IT è il bimestrale di strategia di Gartner rivolto al top management delle grandi e medie aziende italiane che tratta le tematiche dell’innovazione digitale e i suoi impatti sulle performance aziendali e sulle modalità di gestione.

• Executive è l’abituale lettore della rivista, il manager esecutivo che è chiamato a prendere decisioni strategiche per la propria azienda, dagli investimenti allo sviluppo di nuovi prodotti, dal (ri)disegno dell’organizzazione alle azioni finalizzate a migliorare il conto economico e il servizio ai clienti.

• Executive.IT è un “trattato di consulenza” curato in tutti i contenuti da Gartner, la più importante società indipendente

di consulenza aziendale al mondo specializzata nell’IT. Tra i dossier e gli articoli di scenari, grande importanza rivestono le interviste di copertina riservate ai protagonisti delle aziende utenti di tecnologia e le case history su applicazioni ed esperienze aziendali.

• Ad arricchire il colloquio fra i lettori e le aziende, le due interviste dedicate al mondo dell’offerta nelle quali vengono illustrate strategie ed elementi caratterizzanti l’offerta dalla viva voce del top management aziendale.

• Executive.IT è distribuita agli eventi organizzati da Gartner a livello europeo e ai suoi clienti italiani.

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IN QUESTO NUMEROUn motore chiamato Product ManagementLa nuova dimensione della fisicitàI 10 imperativi per le assicurazioni digitaliQuattro iniziative per la blockchainnell’istruzione superioreAffrontare interazioni complesse

BANCA 5Così Banca 5vuole lasciare il segnoIntervista a Silvio Fraternali,CEO di Banca 5

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IN QUESTO NUMEROQuando il cambiamento va governatoLa rotta attesa per la BlockchainTrend e nuovi ruoli per la sicurezzaCrawl, Walk, Run:un approccio alla personalizzazione10 aree di impatto sul commercio digitaleTrasformarsi per i datiIl viaggio digitale del Golfo

ITALGASLa corsa al digitale di ItalgasIntervista a Paolo Gallo,Amministratore Delegato di Italgas

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IN QUESTO NUMEROCome differenziare le soluzioni indossabili con la AITra dieci anni, il lavoro sarà...Perché serve una gestione operativa del marketingIl futuro dell’IoT

FSTECHNOLGYDigitale e innovazione la duplice sfida di FSTechnologyIntervista ad Alessandro La Rocca,Amministratore Delegato di FSTechnolgy

2020 - Listino

e piano editoriale

Piano editoriale 2020

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IN QUESTO NUMERONuovi scenari per i network aziendaliIl lavoro di squadra fa prendere il voloLe informazioni come seconda linguaElementi per le infrastrutture di data centerPrevisioni meteo per le tecnologie BlockchainCome ‘vendere’ la trasformazione digitale

RICOHServizi per la Digital Transformationa livello globaleIntervista ad Alberto Mariani,Senior Vice President,Office Services di Ricoh Europe

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In questo numeroCostruire un ecosistema digitaleProspettive di marketingTrasmettere energia, un lavoro fatto di reti e personeIl ruolo guida del CioScegliere la giusta struttura organizzativaRischi e sicurezza: creare indicatori e metriche utili

Banca MediolanumBanca Mediolanum:rapporto umano e digitale al centroIntervista a Massimo Doris, Amministratore Delegato di Banca Mediolanum

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IN QUESTO NUMEROPartire bene con l’Intelligenza ArtificialeL’Ecosistema Pagamenti in Regione LazioUna via per il digital business di successoCostruire la Digital EthicsUn viaggio da misurareL’impatto dell’IT bimodale sulla governancedella sicurezza

WOLTERS KLUWERConiugare innovazione e digitale, l’obiettivo di Wolters KluwerIntervista a Giulietta Lemmi,SVP, Amministratore Delegato di Wolters Kluwer Italiae CEO della Business Unit Global Legal Softwaredi Wolters Kluwer Legal & Regulatory

Digital Business Platform: lo stato dell’arte delle piattaforme di business

Digital Talent Ecosystem: come attirare, trattenere e sviluppare i talenti per il digitale

Smart Cities and Intelligent Urban Ecosystems: nuovi ecosistemi urbani a elevata integrazione IT

The economics of cybersecurity

Women in IT: il ruolo delle donne e le analisi di genere nell’IT

CIO Agenda 2021

Dossier

Robotic Process Automation Scenario: la robotica collaborativa e non, applicata alla produzione e ai servizi

The Impact of Artificial Intelligence on jobs

IoT in Manufacturing

Risk Management Trends: la gestione del rischio alla luce della trasformazione digitale

Digital User Experience: il consumatore nel contesto digitale, lo sviluppo e l’uso di App

Top 10 Technologies & trends

Scenario

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Formazione

Industria

Security

Retail

Utilities

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MARZO/APRILE

MAGGIO/GIUGNO

LUGLIO/AGOSTO

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NOVEMBRE/DICEMBRE

2020 - Listino

e piano editoriale

Tipologia di lettore

Abbonamento annuale

Periodicità bimestrale - 6 numeri anno

Data di uscita fine secondo mese di riferimento

Diffusione 8.000 copie

Italia € 50,00

Settore merceologico

Industria manifatturiera e di processo

Commercio

Servizi

Finanza, Banche e Assicurazioni

Università, Politecnici e Istituti di ricerca

Pubblica Amministrazione centrale e locale

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Funzione aziendale

Direttori Generali

Direttori Sistemi Informativi

Amministratori Unici

Amministratori Delegati

Presidenti e Vice Presidenti

Direttori Commerciali

Direttori Marketing

Direttori Organizzazione

Direttori Logistica

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DUCATI CORSEL’INNOVAZIONEIN POLE POSITIONIntervista a Luigi Dall’IgnaDirettore Generale

IN QUESTO NUMERO• Dall’electronic business al digital business

• Identità e convergenza

• Tre basi culturali per l’azienda bimodale

• Più intelligence sulla concorrenza tecnologica

• Innovare con la mobile collaboration

• Controllare la gestione dei dati master

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ENELCOME COSTRUIREUNA UTILITY DIGITALE,INNOVATIVA E SOSTENIBILEIntervista a Francesco StaraceAmministratore Delegatoe Carlo Bozzoli DirettoreDella Funzione Global InformationAnd Communication Technology

IN QUESTO NUMERO• Nuove agende per Cio e Ceo

• Algoritmi, i pilastri del mondo digitale

• Aumentare l’innovazione. Il caso FCA

• Innovare in digitale per promuovere il valore aziendale

• Una strategia bimodale a sostegno dell’agilità

• Orientarsi nel percorso di trasformazione digitale

• I trend che trasformeranno lavoro e comunità

• Idee e organizzazione al centro dei big data

• Verso la piattaforma digitale

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Posizioni di copertinabattente ..........................................2a di copertina ...............................3a di copertina ...............................4a di copertina ...............................

Posizioni speciali1a Romana .....................................

Sconti di quantitàPer 3 inserzioni .............................D 4 a 7 inserzioni ..........................8 inserzioni e oltre..........................

Commissioni agenzia ...............

3.900,00 2.500,001.700,008.000,00

6.500,004.000,003.800,004.500,00

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