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Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - Laboratorio di Strategie Pubblicitarie 1

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26. Il virale e la comunicazione non convenzionaleSfatiamo un po’ di fuffa.Testimonianza di Stella Romagnoli

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il vecchio&

Il nuovo

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il vecchioè più nuovo del nuovo

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Il marketing non convenzionale

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Definito come un modo alternativo e nuovo di

affrontare i problemi di marketing

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Ma è veramente nuovo?

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cd «nuovi marketing» si contrappongono al tradizionale

marketing e ipotizzano il coinvolgimento diretto e immediato del singolo

consumatore

Barile (2009)

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Vi viene in mente qualche strumento di comunicazione

diretto?

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Ma vediamo gli strumenti del marketing non convenzionale

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Guerrigliamarketing

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Il Marketing non convenzionale

• Il più caratteristico e citato strumento del marketing non

convenzionale è il Guerriglia Marketing• Il suo obiettivo è di generare un passaparola positivo

che contribuisca a rafforzare il valore della marca

spiazzando, stupendo e colpendo.

• Gli elementi su cui si sviluppano le tecniche di guerriglia

sono:

1. L’effetto costo2. L’effetto sorpresa e

3. L’effetto virale

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Primo falso mito:Il guerriglia marketing

costa poco

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O è illegale o costa assai

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I 4 filoni del Guerriglia Marketing

1. L’ambient Marketing2. L’ambush Marketing3. Lo stealth Marketing4. Il viral Marketing

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Ambient & streetmarketing

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L’ambient marketing è una variante della pubblicità outdoor

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Installazioni speciali IKEA

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Occupazione suolo pubblico

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C’è il problema del vandalismo

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Bisogna far controllare le installazioni h24

E chiedere i permessi (comunali, ecc.) oppure acquistare gli spazi dalle concessionarie di outdoor

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Ma quanto pensate che costi?

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Lo street marketing…dai volantini agli

eventi

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Lo street marketing

Comprende attività diverse:• semplice distribuzione di volantini• Stickering• Eventi (temporary shop, flash mob)

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stickering

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Se sono legali sono vere e proprie affissioni

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ninjamarketing.it

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Flash mob

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T-Mobile alla Liverpool Street Station

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2’40’’

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T-Mobile a Trafalgar Square

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Ma quanto pensate che costi?

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Ambush & stealthmarketing

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Stealth Marketing

• Tra le tecniche non convenzionali è possibile trovare lo stealth (invisibile) marketing, che compre attività in cui il brand non si palesa come tale

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Stealth Marketing

• Tra le tecniche non convenzionali è possibile trovare lo stealth (invisibile) marketing, che compre attività in cui il brand non si palesa come tale

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Praticamente un teaser

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Ambush Marketing

• L’ambush marketing, che compre attività in cui si sfruttano eventi organizzati e pagati da altri per promuovere la propria azienda

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Ambush Marketing

• L’ambush marketing, che compre attività in cui si sfruttano eventi organizzati e pagati da altri per promuovere la propria azienda

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Zippo a Sochi

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Ci vuole creatività e bisogna essere

disposti a pagarne le conseguenze legali

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Ora il mito per eccellenza

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Il viralmarketing

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È il vecchio

passaparola

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Sono solo cambiate le tecnologie

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Pensate sia possibile decidere a tavolino un video che

diventerà virale magari spendendo poco?

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Ma quali sono le regole per creare

una comunicazione virale?

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Jonah Berger on Viral Marketing

Cosa rende una comunicazione «virale»? Perché le persone parlano di qualcosa e lo condividono?

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1. Social currency• Raccontare un segreto (perché raccontare a qualcun

altro qualcosa che non conosce ci fa sentire importanti)

• «social currency» è il modo con cui vogliamo essere percepiti. Le cose che diciamo (oltre quelle che facciamo e possediamo) definiscono la nostra immagine nei riguardi degli altri.

• Il modo migliore per far condividere qualcosa è far sì che la persona faccia bella figura nel farlo.

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1. Social currency• Far sentire le persone degli «insider», speciali.

• O attraverso la diffusione di informazioni sorprendenti (es. notizie)

Le persone condividono quello che li fa sentire smart

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L’idea speciale di Blendtec

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2. Triggers• Un trigger è un elemento che ci ricorda qualcosa. Si

tende a parlare delle cose che ci vengono in mente. Più è nota la marca, più viene utilizzata di frequente, più alimenta la conversazione.

• Le persone parlano di un prodotto quando lo usano.

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2. Triggers• Per creare questi trigger si devono alimentare delle

associazioni di idee:– Es. Rum & …. ?

• Bisogna trovare un elemento che riesca a sollecitare il ricordo della nostra marca anche quando non ci siamo.

• Es. campagna Kit Kat che si è associata al caffè (che si consuma di frequente)

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3. emotions• Quando teniamo a qualcosa la condividiamo: più

proviamo emozioni e più passiamo l’informazione• Il contenuto emozionale ha una probabilità del 20%

superiore di essere condiviso.• Puntare alle emozioni

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3. emotions• Le emozioni ad alto valore di arousal (emozioni

attive) vengono condivise (es rabbia, eccitazione, humor e ispirazione), le altre NO! (tristezza, calma, ecc.)

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4. Public• Usiamo le altre persone per capire come ci dobbiamo

comportare (social proof), soprattutto quando siamo indecisi. Se c’è la fila vogliamo entrare

• Facciamo qualcosa perché la fanno gli altri (ma dobbiamo vedere cosa fanno gli altri): più una cosa ha successo e più continuerà ad averlo.

• Ma bisogna rendere visibile quello che fanno gli altri: rendere pubblico il privato (es. loghi visibili, colori distintivi, numero di persone che usano il servizio… ecc.)

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5. Practical value• Informazioni utili. Le persone condividono informazioni

anche per aiutare gli altri.• Un modo semplice è proporre delle liste (7 modi

per…, i 10 film più visti…., ecc.). Le liste incuriosiscono e rendono l’idea che l’informazione sia rapida. Informazioni utili in poco tempo.

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6. stories• Cercare di raccontare delle storie (in cui c’è il

contenuto del messaggio che vogliamo veicolare)• Definiamo il key concept di quello che vogliamo

comunicare e costruiamoci intorno una storia che dimostri quello che vogliamo provare

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Più sono presenti questi ingredienti e

più è facile che le persone condividano

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Ma una volta preparato il contenuto…

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Si fa seedingpagando la

diffusione e si spera…

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Grazie per l’attenzioneFonti:Mauro Ferraresi – Pubblicità Teorie e Tecniche - Carocci Editore 2017Jonah Berger on viral marketing, Lynda.com

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