FORMAZIONEORGANIZZAZIONE e RISORSE UMANE

Corso in edizione Serale

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in collaborazione con con il patrocinio di

I corsi continuano on line attraversoforum e community

GRUPPO LOMBARDO

STRATEGIE DI GESTIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANEMilano, 8 ottobre - 28 novembre 2002

1 ModuloRUOLO E COMPETENZE PER OPERARE NELLA DIREZIONE DEL PERSONALE

Milano, 8 ottobre - 5 novembre 2002 (8 sessioni daula)

2 ModuloNUOVI STRUMENTI DI GESTIONE E VALORIZZAZIONE DEL CAPITALE UMANO

Milano, 7-28 novembre 2002 (7 sessioni daula)

Presentazione e obiettivo del percorso

Ruolo e competenze per operare nella Direzione del PersonaleIl corso illustra le principali leve per una gestione integrata e coerente del personale, proponendogli strumenti pi aggiornati e utili a valorizzare il patrimonio di competenze e know-howrappresentato dalle Risorse Umane della propria organizzazione (People, Passion, Performance).

Nuovi strumenti di gestione e valorizzazione del capitale umanoAttraverso un interattivo lavoro daula, il corso approfondisce gli strumenti pi sofisticati di gestionedelle competenze e dello sviluppo del personale nei nuovi scenari organizzativi, caratterizzati dal lavoro per processi e per progetti e da ambienti professionali di eccellenza.

Destinatari- Addetti e professional delle Risorse Umane- Assistenti alla Direzione del Personale

DocentiChiara Abbate DagaPsicologa del Lavoro

Paolo BonelliPresidente Human Resources Management

Lella CassaniReward & Performance Management Time LeaderTowers Perrin

Carmine CoccoreseConsulente GSO

Carlo ConsiglioConsulente senior di formazione

Maurizio DecastriPartner EOS

Emilio GramegnaSenior Consultant Hay Management

Fabio GabbianiTraining & Development SpecialistHewlett Packard

Enrico OggioniPartner GSO

Isabella PinucciConsulente Senior Towers Perrin

Gianfranco RescinaPartner LB & Company

Massimiliano SantoroAntropologo - Consulente senior di formazione

Sergio ZanettaPartner Mistral

TestimonianzeMichele BozzolaDirettore Risorse Umane, Organizzazione e QualitDHL

Elisabetta Crolle Responsabile Sviluppo Risorse Umane Il Sole 24 ORE

Marco Ornago Direttore del PersonaleMicrosoft Italia

Maurizio Tarquini DirettoreIl Sole 24 ORE Knowledge

Ruolo e competenze per operare nella Direzione del Personale

Evoluzione delle politiche e degli strumentidi gestione delle R.U.- Nuovi modelli di gestione delle organizzazioni- Evoluzione della Funzione Direzione

del Personale come business partner nella creazione di valore

- Strategie di gestione e politiche di sviluppodelle R.U.

- Nuovi processi nella Funzione Direzione del Personale e prospettive innovative

Strumenti per lAnalisi Organizzativa- Analisi delle strutture organizzative:

tipologie - Tecniche organizzative per la definizione

di processi e procedure- Ridefinizione dei ruoli per lefficientamento

dei processi organizzativi

Competenze e sviluppo organizzativo- Modello delle competenze: storia

ed evoluzioni- Applicazioni del modello nelle funzioni

di gestione delle R.U.- Sistemi di mappatura delle competenze- Mappatura, monitoraggio e sviluppo

delle competenze

Ricerca e selezione del personale- Evoluzione e caratteristiche del mercato

del lavoro- Il processo di selezione- Strumenti e metodologie di reclutamento

e valutazione- Tecniche di selezione del personale

Il colloquio di selezione- Metodologie e strumenti del colloquio - Le competenze del selezionatore

Esercitazione Simulazione di colloqui di selezione

Il sistema retributivo come fattorestrategico - Cambiamenti in atto nei sistemi retributivi- Retribuzione fissa e retribuzione variabile- Sistemi premianti e piani retributivi- Tipologie efficaci di retribuzioni variabili

Finalit e strumenti della valutazione in azienda- Il processo di valutazione- Strumenti per valutare: intervista

comportamentale; assessment individuale;assessment center; prove individuali; test

- La valutazione a 360

Valutazione della prestazione - Dalla valutazione delle posizione/prestazione

alla valutazione del potenziale- La valutazione come leva di sviluppo

professionale

Programma

Questi corsi possono essere personalizzati e organizzatidirettamente presso la sede dellAzienda o Ente richiedente.La Formazione in-house offre al Cliente la possibilit diprogettare insieme agli Esperti de Il Sole 24 ORE corsi nellediverse aree tematiche in funzione degli obiettivi aziendali.

Per informazioni telefonare al numero 02 3022 3079 o inviareuna e-mail allindirizzo: progettispeciali@ilsole24ore.com

Nuovi strumenti di gestione e valorizzazione del capitale umano

Processi di formazione e sviluppo- Logiche e caratteristiche dellapprendimento - Condizioni di successo del processo formativo- Modelli di intervento formativo- Valutazione della formazione e ROI - Leve di sviluppo: Tutorship, Mentoring

e Coaching

Attraction e Retention dei talenti - Come attrarre e gestire i talenti - Metodi e strategie per ottimizzare i piani

di Retention- Criteri di segmentazione- Fattori che incrementano la motivazione

delle persone

Performance Improvement - Politica delle RU in funzione della Corporate

Governance- Caratteristiche e fasi del processo

di Performance Improvement: focus sullecompetenze

- Modello di Engage Performance

Politiche retributive come strumento di gestione strategica e valorizzazionedelle R.U.- Evoluzione dei sistemi retributivi

e motivazionali- Processo di definizione delle politiche

retributive- Fasi del processo- Balanced Scorecard

Esercitazione

I piani di carriera- Come preparare un piano di sviluppo basato

sulle competenze- Responsabilit del Management nello sviluppo

professionale- Sviluppo professionale dei talenti

Esercitazione

ProgrammaGestione delle R.U. nellera digitale:valorizzare lintellectual capital- Knowledge Management: condividere

le conoscenze per sviluppare apprendimentoorganizzativo

- Intranet come nuovo strumento di gestionedelle R.U.

- Utilizzo di E-learning per innovare i processidi apprendimento

Cultura aziendale e gestione del climaattraverso la comunicazione interna- Cultura aziendale come fattore determinante

di Corporate Identity- Change Management- Integrazione tra Corporate Culture e Local

Cultures- Strategie di comunicazione interna e gestione

del clima aziendale

Grazie all'utilizzo della nuova piattaforma tecnologicadi formazione a distanza de Il Sole 24 ORE(www.24oreformazione.com) ogni partecipante avr a disposizione un ambiente didattico personalizzato da cui potr accedere ai seguenti servizi:

ForumPer inviare domande ai docenti nei giorni successivi allincontro e avere suggerimenti, consigli, rispostesulle tematiche affrontate in aula. La discussione coordinata da un Tutor.

CommunityTutti i partecipanti al corso avranno accesso gratuito per 6 mesi alla Community Organizzazione e RisorseUmane per dialogare con i partecipanti di tuttele iniziative organizzate dal Centro di Formazione in questArea.

INFORMAZIONI SUI CORSISedeCentro di Formazione de Il Sole 24 OREVia Brisa, 3 - 20123 Milano

Orario 18:15-21:15, il marted e il gioved

Come iscriversiIscrizioni on linewww.24oreformazione.comsezione CalendarioArea Organizzazione e Risorse UmaneTelefonicamente02 3022.3029/3973con successivo invio della scheda di iscrizioneE-mailformazione.iscrizioni@ilsole24ore.comcon successivo invio della scheda di iscrizioneA mezzo faxinviando la scheda di iscrizione al ServizioClienti ai numeri: 02 874370/874446

Quota di partecipazioneRuolo e competenze per operare nella Direzionedel Personale 1.100,00 + IVA 20%

Nuovi strumenti di gestione e valorizzazionedel capitale umano 1.000,00 + IVA 20%

Intero percorso formativo(Ruolo e competenze per operare nella Direzione del Personale eNuovi strumenti di gestione e valorizzazione del capitale umano)

1.900,00 + IVA 20%

Le quote includono il materiale didattico e i servizi on line

Modalit di pagamentoLa quota deve essere versata allatto delliscrizioneeffettuando il pagamento tramite- Assegno bancario, o circolare, intestato a:

Il Sole 24 ORE spada inviare a: Il Sole 24 ORE - Centro di FormazioneVia Brisa 3 - 20123 Milano

- Bonifico bancario, indicando il codice del corsoprescelto, da effettuarsi sul c/c 3597/92 -Banca Popolare di Lodi - Ag. Sede di MilanoPiazza Mercanti, 5 - 20123 MilanoCod. ABI 05164 - Cod. CAB 01611 CIN Qintestato a Il Sole 24 ORE spa

Verr spedita lettera assicurata convenzionale a ricevimento della quota di iscrizione con la fatturaquietanzata intestata secondo le indicazioni fornite.

Offerte SpecialiIscrizione multiplaPer liscrizione alliniziativa di pi partecipantidella stessa Azienda/Ente:- sconto 5% (da 2 a 4 iscrizioni) - sconto 10% (da 5 iscrizioni in poi)

Offerta abbonato a Guida al LavoroSconto 10% (per singola partecipazione)

Offerta associato a AIDPSconto 10% (per singola partecipazione)

Gli sconti non sono tra loro cumulabili.

Coordinamento didattico e informazioni sui corsiDott.ssa Simona Malcovati tel. 02.3022.3248e-mail: simona.malcovati@ilsole24ore.com

Metodologia didatticaSi far ampio ricorso a case history,esercitazioni e testimonianze che, integrandogli approfondimenti disciplinari con gli aspettioperativi, consentiranno di verificare sul campo gli argomenti trattati e le tematiche dinteresse.Per garantire, inoltre, la migliore qualitdelle attivit formative e offrire l'opportunitdi un c