Social CRM - L'utilizzo di strumenti social come estensione del CRM aziendale. Strategie e scenari...

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Il Social CRM: l’utilizzo di strumenti social come estensione del CRM aziendale. Strategia e scenari nel settore arredo. Laureando: Luca Perin Relatore: Daniela Favaretto 2° Correlatore: Paolo Pellizzari 1° Correlatore: Marta Cardin Corso di Laurea Magistrale in Marketing e Comunicazione. 22 Febbraio 2013 – A.A. 2011/12 Tesi di Laurea:

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Presentazione della Tesi Magistrale, anno accademico 2011-12. Tesi sul tema social CRM e realizzazione dell'indagine.

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Il Social CRM: l’utilizzo di strumenti social come estensione del CRM aziendale. Strategia e scenari nel settore arredo.

Laureando: Luca Perin

Relatore: Daniela Favaretto

2° Correlatore: Paolo Pellizzari

1° Correlatore: Marta Cardin

Corso di Laurea Magistrale in Marketing e Comunicazione.

22 Febbraio 2013 – A.A. 2011/12

Tesi di Laurea:

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stato di sviluppo del SCRM nel settore arredo.

in cosa consiste il Social CRM?

obiettivi / contesto / indagine / conclusioni

Università Ca’ Foscari – Venezia A.A. 2011/2012 Social CRM: l’utilizzo di strumenti social come estensione del CRM aziendale. Strategia e scenari nel settore arredo. Laureando – Luca Perin

   

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OBIETTIVI CONTESTO INDAGINE E TREND CONCLUSIONI

CRM.

Social CRM Social Customer.

Enterprise 2.0

Strategia

Web 2.0

Socializzazione

Condivisione

Collaborazione

Social Media

Relazione.

Fiducia

1 to 1

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obiettivi / contesto / indagine / conclusioni

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Customer - Centric

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INDAGINE:

*Tipologia: web survey *Campione: 2.200 aziende *Settore: arredo *Tasso di risposta: 7%

INTERVISTE:

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obiettivi / contesto / indagine / conclusioni

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*FENOMENO ATTUALE

Si 14%

No 86%

L’azienda utilizza anche un sistema Social CRM?

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obiettivi / contesto / indagine / conclusioni

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*FENOMENO ATTUALE

Da 0 a 6 mesi, 26,32%

Da 7 mesi a 1 anno, 15,79%

Da più di 1 anno, 36,84%

Da 7 mesi a 1 anno, 5,26%

Da più di 1 anno, 15,79%

0  

0,1  

0,2  

0,3  

0,4  

0,5  

0,6  

0,7  

0,8  

0,9  

Si 14%

Il processo di implementazione è stato completato? Da quanto tempo è stato implementato l’uso dei social media con il CRM?

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obiettivi / contesto / indagine / conclusioni

Da 0 a 6 mesi, 26,32%

Da 7 mesi a 1 anno, 15,79%

Da più di 1 anno, 36,84%

NO, 78,95%

Da 7 mesi a 1 anno, 5,26%

Da più di 1 anno, 15,79%

SI, 21,05%

0  

0,1  

0,2  

0,3  

0,4  

0,5  

0,6  

0,7  

0,8  

0,9  

SI 21,05% NO  78,95%  

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*CULTURA AZIENDALE.

Tempi, 4

Costi, 3

Disponibilità Maestranze,

3

Integrazione con CRM

esistente, 4

Quali sono i problemi riscontrati nell’attuazione del progetto?

PARADIGMI DELL’ENTERPRISE 2.0

-  Collaborazione

-  Condivisione e sviluppo delle conoscenza

-  Valorizzazione delle reti sociali interni ed esterne all’organizzazione

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obiettivi / contesto / indagine / conclusioni

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*COMUNICAZIONE.

Comunicazione

Creazione di Database

Affermazione del brand

Essere al passo con i tempi

Direct Marketing

0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10  

Pratic: “Di questi tempi non è pensabile non rimanere al passo con i tempi e con le tecnologie. Il Web 2.0 rimane peraltro ad oggi un sistema di conoscenza e veicolazione delle informazioni piuttosto economico e con un’alta percentuale di diffusione al pubblico. […]”

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obiettivi / contesto / indagine / conclusioni

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C’E’ FUTURO?.

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No,  64,66%  

Si,  35,34%  

% di aziende che utilizzano i social media, ma non Social CRM

obiettivi / contesto / indagine / conclusioni

SI  SCRM  14%  

NO  CRM  SI  SOCIAL  MEDIA  +  SI  CRM  SI  

SOCIAL  MEDIA  NO  SCRM  30%  

NO  CRM  NO  SOCIAL  MEDIA  +  SI  CRM  NO  

SCRM  NO  SOCIAL  MEDIA  56%  

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Pratic: “…i social media avranno un futuro lungo, non si tratta di una moda.”

C’E’ FUTURO?. SI!

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*FENOMENO ATTUALE

DINAMICITA’

SOCIALIZZAZIONE CONDIVISIONE | COOPERAZIONE | IMMEDIATEZZA DIGITAL

COMUNICAZIONE

IMPORTANZA DELLA RELAZIONE

WEB 2.0

obiettivi / contesto / indagine/ conclusioni

*SOCIAL CRM CRM

*IMPORTANZA DELLA RELAZIONE E COMUNICAZIONE

ASCOLTO

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GRAZIE PER L’ATTENZIONE.

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