Smau Napoli 2016 - Raffaele Crispino, AISM

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Il Digital Mobile Marketing a supporto di progetti di promozione e valorizzazione dei territori e delle loro eccellenze Raffaele Crispino Consigliere AISM e CEO Project & Planning Paolo Giarletta CEO Studio Nouvelle srl

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Il Digital Mobile Marketing a

supporto di progetti di

promozione e valorizzazione

dei territori e delle loro

eccellenze

Raffaele Crispino

Consigliere AISM e CEO Project & Planning

Paolo Giarletta

CEO Studio Nouvelle srl

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L’AISMAISM, Associazione Italiana Sviluppo Marketing, è l'Associazione senzafini di lucro che dal 1954 è impegnata a sviluppare la cultura e laprofessionalità del Marketing, divenendo il punto di riferimento perimprenditori, docenti universitari, manager, consulenti e ricercatoriinteressati al marketing professionale.

L’architettura organizzativa

Delegazioni territoriali Gruppi

Dipartimenti

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Una costante e rapida evoluzione

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La total digital audience in Italia

Font

e, T

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ita

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20

16

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Il tempo trascorso online

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TDA in crescita e il mobile surfing supera il PC

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Raddoppia la fruizione mobile only

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Gli italiani on line da mobile

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Cosa facciamo in rete

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Tempo on line tra device e contenuti

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Da dove e quando si accede ai contenuti

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Generazioni e abitudini di consumo

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Confronto tra TV e internet audience (milioni)

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L’utilizzo dei social media

Totale account attivi

Account attiviin rapporto alla

popolazione

Totale attivida mobile

Account attivida mobile in rapporto

alla popolazione

Fonte, We Are Social 2016

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Utenti attivi in Italia (update al 3 novembre 2016)

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Un nuovo contesto per la valorizzazione dei territori

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Ridefinire la customer experience

CUSTOMER EXPERIENCE

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Progettare la customer experience

Raccogliere, analizzare e utilizzare le informazioni sulla customerexperience che si sviluppa lungo 5 fasi che riguardano “prima-durante-dopo”:

Dreaming Planning Booking Living Sharing

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Centralità del cliente

Qualità e coerenza deve essere assicurata in ogni fase della customer journey e per ogni possibile touchpoint

IERI: VISIONE VERTICALE

OGGI: CICLO CONTINUO

ESPERIENZA

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Governare la customer journey

Il percorso di decisione del cliente

Fonte: McKinsey

Mappare il comportamento del cliente mediante una user experience in cui ad ogni esigenza/azione corrisponde un’azione di coinvolgimento con modalità, strumenti e linguaggi definiti

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Gestione sistemica

Valorizzazione del territorio ovvero

guidare e coordinare

Creazione di un“ambiente idoneo” Tecnologie Pianificazione

delle infrastrutture Forniture e servizi

correlati

Gli elementi di base del territorio

Attrazioni Dotazioni Accessibilità Immagine Risorse umane

Marketing Promozione

destinazione Comunicazione CRM Supporto alle SME

Delivery Quality experience Sviluppo e gestione

eventi Formazione Strategie, analisi e

ricerche

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Funzioni da presidiare

Supporto a nuovi

investimenti

Qualità dell’offerta

turistica locale

Sviluppo delle risorse

umane

Conservazione delle

risorse naturaliRicerche / indagini

Accoglienza e

informazione turistica

Conferenze,

Eventi, Festival

Programmi di

cooperazioneDirect mailVendita diretta

workshops

informativi/formativi Road shows

Pubblicità

Educational tour e/o

Familiarization

TripsPubblicazioni

Destination Management System

Coo

rdin

am

en

to d

eg

li sta

ke

ho

lder

Cris

es M

an

ag

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t

Supporto a nuovi

investimenti

Qualità dell’offerta

turistica locale

Sviluppo delle risorse

umane

Conservazione delle

risorse naturaliRicerche / indagini

Accoglienza e

informazione turistica

Conferenze,

Eventi, Festival

Programmi di

cooperazioneDirect mailVendita diretta

workshops

informativi/formativi Road shows

Pubblicità

Educational tour e/o

Familiarization

TripsPubblicazioni

Destination Management System

Conferenze,

Eventi, Festival

Programmi di

cooperazioneCampagneVendita diretta

workshops

informativi/formativi Road shows

Comunicazione on line e off line

Educational tour e/o

Familiarization

TripsPubblicazioni

Destination Management System

Coo

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Innovare le formule

Strumenti di relazione

e coinvolgimento gestiti

in ottica di integrazione

Definire nuove priorità

e strategie di valorizzazione

della fruizione del territorio

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Conclusioni

I turisti sono cambiati e la concorrenza è agguerrita: bisogna utilizzare un nuovoapproccio esperienziale per il la valorizzazione dei territori, perché quellitradizionali non sono più adeguati

La valorizzazione dei territori deve fondarsi su esperienze differenzianti e rilevantiper i singoli segmenti di mercato

I media tradizionali e i new media - internet, social media e mobile - se integrati inuna ottica più ampia di progettazione esperienziale, offrono notevoli opportunitàper migliorare la fruizione del territorio ed estendere la relazione lungo il ciclo diesperienza estesa, favorendo un efficace storytelling

Per fare vivere esperienze seamless memorabili, bisogna adottare modelli evolutidi gestione della complessità, che integrino i contributi di tutti i soggetti, pubblicie privati, verso obiettivi condivisi

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Grazie per l’attenzione

Raffaele Crispino, Consigliere AISM Associazione Italiana MarketingCEO Project & Planning srl

Tel. +39.081683540Mobile +39.3356260914

Mail: [email protected]@aism.org

www.aism.orgwww.projectplanning.it