Smau Bari 2012 Matteo Faggin
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Transcript of Smau Bari 2012 Matteo Faggin
programma di accelerazione di impresa colmare il gap tra idea ed impresa
Fare impresa in Italia? Non è semplice …
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 2 Gennaio 2012
Fare impresa in Italia è difficile e sembra diventarlo sempre di più. Se guardiamo alle classifiche internazionali, siamo piuttosto indietro (a metà classifica, sui 180 paesi censiti) e dopo di noi si trovano quasi solo paesi sottosviluppati.
… eppure gli spin-off aumentano!
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 3 Gennaio 2012
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cumulato
periodo
Numero spin-off Fonte: Netval 2011
Pubblicazioni per 100 ricercatori (equivalenti full-time)
44,1
25,2 22,5
35,4
18,4
9,1
Pubblicazioni/Ricercatore
Fonte: Institut de la Statistique du Québec, OECD, ISTAT – updated to January 2010 – www.airi.it
Nonostante questo, sono molti gli imprenditori che ci credono ancora, proponendo business basati sull’innovazione. Se prendiamo come esempio rappresentativo gli spin-off universitari, questi sono aumentati negli anni, soprattutto grazie all’alta qualità e innovatività della ricerca.
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Ma troppo pochi hanno successo
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 4 Gennaio 2012
- 98%
Il venture capital investe in media sul 2% delle proposte ricevute
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6%
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Gli spin-offs “non scalano” [fatturato in €/000]
Fonte: Netval 2011 Fonte: analisi deal-flow TTVenture e Vertis Venture 2009-2011
Se misuriamo il successo sulla capacità di attrarre investimenti di venture capital o sulla dimensione del fatturato conseguito, i numeri ci dicono che sono poche le nuove iniziative che arrivano ai livelli sperati.
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 5 Gennaio 2012
Nella nostra esperienza ma anche nella letteratura, le startups devono avere una lunga serie di aspetti «in ordine» per avere qualche chance di successo su larga scala.
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2,0
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8,0
10,0Opportunity
Team
Competition
Product
PlanTechnology
Benefits
Return
Financial
Valutazione di impresa oggetto di
successivo investimento
Valutazione media proposte di investimento + Prodotto innovativo
+ Mercato vasto
+ Team completo
+ Piano d’azione
+ Difendibilità
+ Fortuna!
Fonte: analisi deal-flow TTVenture e Vertis Venture 2009-2011
Sono tanti gli aspetti necessari per aver successo
dove trovo i soldi?
come lo vendo?
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 6 Gennaio 2012
Non mancano gli innovatori con ottime idee tecnologiche ...
… ma mancano le competenze gestionali per farle crescere.
chi lo compra?
chi mi aiuta?
qual è il mio prodotto?
? ? ? ?
Ma gli innovatori spesso non sanno come fare
Come superare gli ostacoli?
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 7 Gennaio 2012
Vogliamo aiutare gli imprenditori più innovativi in un percorso di accelerazione di impresa che li porti a superare gli ostacoli e costruire una startup con tutte le carte in regola per crescere ed affermarsi.
Prendiamo esempio da casi di successo esteri
Gennaio 2012 (C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 8
network settoriale
network investitori
visione manageriale
completamento team
sviluppo business model
Impresa «non accelerata»
impresa «accelerata»
tempo →
dim
en
sio
ne
→
Apparently sprinters reach their higher speed right out of the blocks, and spend the rest of the race slowing down. The winners slow down the least.
Jessica Livingston - Founders at Work
L’accelerazione agisce quando l’impresa è solo un’idea, apportando in un periodo di tempo molto breve una spinta forte alla crescita.
aumenta la crescita iniziale
la crescita rimane elevata più a lungo
L’esperienza estera di accelerazione di impresa ci dice che questo è uno strumento efficace per aumentare la crescita e le probabilità di successo delle startup.
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 9 Gennaio 2012
SeedLab è un programma di accelerazione per innovatori, che fornisce alle idee tecnologiche più promettenti tutti gli strumenti per crescere. I quattro aspetti principali sono:
SeedLab aiuta gli innovatori a partire con il piede giusto
conoscere mentor e potenziali finanziatori
imparare a gestire la startup
creare un business model vincente
costruire il proprio team di impresa
Il percorso è breve ma molto intenso
Apr Mag Giu Lug Ago Set
1° modulo 2° 3° modulo start-up
Basi di gestione
(4 weekend)
Gli innovatori apprendono i
temi di gestione aziendale.
Gio Ven Sab
09.00
18.00
20.00
22.00 team-work
Il team
(1 weekend)
Speed dating: innovatori,
manager, mentors e
collaboratori vengono fatti
incontrare e si forma il
team.
Il piano e gli investitori
(full-time: incubazione 3 mesi + corsi)
Le startup definiscono il business model e la
strategia di crescita. I corsi continuano solo
part-time su temi specifici.
Lun Mar Mer Gio Ven Sab
09.00
18.00
20.00
22.00 ospiti
Pitch day
Giornata di
presentazione
agli investitori.
Full-time Part-time
selezione
Gennaio 2012 10 (C) 2012 - TTAdvisor S.r.l.
corsi corsi team-work
1° modulo: imparare le basi del business management
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 11 Gennaio 2012
strategia
finanza
marketing
planning
Grazie al contributo di alcune tra le migliori Università italiane, gli innovatori imparano rapidamente le basi della gestione aziendale, in un percorso part-time a weekend.
2° modulo: lo speed-dating per costruire il team
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 12 Gennaio 2012
Gli innovatori hanno bisogno di costruire un team variegato che li aiuti ad immaginare la startup e collabori per costruirla. Con l’ausilio di campus di prestigiose Università estere, altri istituti italiani e organizzazioni di business angels, gli innovatori costruiranno un team diversificato di mentors e collaboratori attraverso incontri in una giornata di speed-dating (versione business!).
3 mesi estivi (Giugno-Settembre) nell’incubatore
universitario di Firenze
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 13 Gennaio 2012
I team si stabiliscono nell’incubatore universitario di Firenze per 3 mesi di incubazione intensiva. Il minimo tempo necessario per dedicarsi pienamente al progetto e fargli fare un salto in avanti.
3° modulo: incubazione estiva
Continua la formazione su temi specifici per le nuove aziende tecnologiche (IP, innovazione, finanziamento, etc.)
qualcuno lo vorrà?
faccio tutto io?
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 14 Gennaio 2012
I team assieme ai mentors dedicano tutte le loro energie e risorse a risolvere tutte le questioni aperte del progetto, per arrivare a definire un modello di impresa che sia efficace e credibile per nuovi investi-tori. Nespresso, un esempio …
3° modulo: il business model
chi paga?
come lo vendo?
chi lo compra? a chi serve?
qual è il mio prodotto? ? ?
3° modulo: la rete di relazioni
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 15 Gennaio 2012
Startup
peer learning
Un aspetto fondamentale del percorso è la costruzione di una fitta rete di relazioni tra startups, con i mentors e con tutte quelle controparti che potranno aiutare l’azienda a muoversi nella direzione giusta ed a crescere (i soldi non sono l’unico strumento …).
Investitori Industria
Mentors
I partners dell’iniziativa
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 16 Gennaio 2012
Con il patrocinio:
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 17 Gennaio 2012
Nella giornata conclusiva le startups «lanciano» le loro iniziative, presentandole ad un pubblico di venture capital nazionali e internazionali, business angels e investitori industriali.
Pitch Day: una occasione per farsi conoscere …
… e guadagnarsi la SV oppure un investimento!
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 18 Gennaio 2012
I primi 3 classificati vincono un viaggio di lavoro in Silicon Valley per continuare ad espandere i propri orizzonti e far crescere la propria iniziativa …
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… ma tutti i partecipanti possono guadagnarsi un investimento seed per proseguire il lavoro e far crescere la propria startup!
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 19 Gennaio 2012
€ 30.000
% dell’iniziativa
Il programma costa € 21.000 più le spese logistiche, ma l’innovatore che viene selezionato per il programma non deve pagare nulla: gli investitori a cui la sua proposta è piaciuta mettono a disposizione € 30.000 per tutte le spese ed in cambio chiedono di essere soci dell’iniziativa.
L’innovatore non paga: gli investitori lo sponsorizzano
Lo scambio proposto è tra la borsa di studio, che copre le fee del programma più molti dei costi vivi dei partecipanti (per un totale di € 30.000), ed una quota minoritaria della nuova società.
I finanziamenti disponibili
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 20 Gennaio 2012
• Tutta Italia • Tecnologie brevettabili:
• Nuovi materiali • Clean-tech • Life-science • Agro-food
TTSeed, il veicolo per investimenti seed di TTVenture, offre 10 investimenti nei settori a maggior innovazione tecnologica.
10 investimenti
• Collocati o collocabili nel Sud Italia
• Tecnologie digitali: • di prodotto • di processo
Vertis Venture, il fondo di venture capital di Vertis SGR, offre 15 investimenti nell’innovazione digitale nel Sud Italia.
15 investimenti
Come iscriversi
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 21 Gennaio 2012
Vai alla pagina www.seedlab.com, clicca su «Apply Now» e compila il form. Le iscrizioni saranno chiuse il 15 marzo, ma le proposte saranno analizzate progressivamente. Quindi, i primi ad iscriversi avranno più possibilità di accedere al programma ed alle borse.
• Chi sei / chi siete
• Il prodotto e la tecnologia
• Il mercato di riferimento
• Come ci guadagnerete
Poche le informazioni richieste:
La selezione è fatta dagli sponsors/investitori
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 22 Gennaio 2012
10 iniziative
I fondi che hanno messo a disposizione gli investimenti selezionano tra tutte le idee presentate quelle che ritengono essere più promettenti.
15 iniziative
I migliori non-selezionati vincono una consulenza MIB!
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 23 Gennaio 2012
Le prime 5 tra le iniziative proposte per SeedLab e che non sono state selezionate per il programma, vincono una consulenza gratuita da un team di MBA del MIB di Trieste. Per ciascuna startup tre-cinque MBA lavoreranno per aiutare gli innovatori a definire il business model e la strategia di sviluppo. Una consulenza gratuita da alcuni tra i migliori MBA in Italia!
Riassumendo: una opportunità per gli innovatori
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 24 Gennaio 2012
In sintesi, SeedLab è un programma completo di imprenditorialità che
consente agli innovatori più brillanti di:
-Vincere un micro-finanziamento per pagare i costi del programma
-Verificare senza alcun rischio ed in un ambiente positivo se la propria idea
tecnologica può avere un successo commerciale
-Apprendere le basi della gestione aziendale (mini MBA)
-Formare un team di lavoro completo
-Sviluppare relazioni durevoli con esperti di settore e possibili partner
industriali e commerciali
-Presentarsi ad altri investitori per ottenere ulteriori finanziamenti
-Andare in Silicon Valley per cercare altre possibilità di crescita
-(per i migliori non-selezionati) la consulenza gratuita degli studenti MIB
Tutto questo a 0 € …
(C) 2012 - TTAdvisor S.r.l. 25 Gennaio 2012
Contatti:
www.seedlab.com
http://www.facebook.com/Seedlab.accelerator
http://it.linkedin.com/in/seedlab
@seedlab
Grazie per l’attenzione e … restiamo in contatto!