Smart Mobility Payment: sistemi integrati per pagamenti … · 2018. 4. 9. · Professionista e...

Smart Mobility Payment:sistemi integrati per pagamenti smaterializzati

Smart Mobility World – Centro Guida Sicura ACI-SARA, Lainate - 18 ottobre 2016

Le novità nei pagamenti digitali in mobilità e il possibile impiegonella bigliettazione e nel pagamento dei servizi al Cittadino

Roberto GaravagliaManagement Consultant & Innovative Payments Strategy Advisor

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About Roberto Garavaglia

Professionista e consulente nel settore dei Sistemi di Pagamento Elettronico, da oltre venticinque anni è impegnatosul fronte dell’ideazione di nuovi modelli di business e di prodotti innovativi. Per aziende leader ha condotto progettidi grande rilievo e a respiro internazionale in ambito SEPA, m-Payment, e-Commerce

Dal 2003 opera come libero professionista coniugando i propri impegni di consulente con attività di divulgazionescientifica e di docenza (imprese, università) relative alla Monetica tradizionale ed a Valore Aggiunto

Associate Member dell’EPC (European Payments Council) – CSG (Cards Stakeholder Group) dal 2011

Membro AITI (Associazione Italiana Tesorieri d’Impresa), dal 2009 si occupa in Commissione Pagamenti di Cards& Innovative Payments

Nel 2007, ha ideato il concept “Pagamenti 2.0”, declinazione di un nuovo servizio di Pagamenti Elettronici lungo gliscenari socio-economici emergenti delle architetture partecipative, definendo il ruolo del “Payment ServicesConsumer”

Nel Marzo del 2008 ha progettato e avviato il blog www.closetopay.com, la prima iniziativa tesa a diffonderecultura nei settori e-Payment/m-Payment

Responsabile editoriale PagamentiDigitali.it

Dal 2008 collabora con il Politecnico di Milano – Osservatori Digital Innovation, contribuendo con la propriaesperienza all’analisi delle opportunità di business offerte dalla normativa in ambito m-Payment, e-Payment, e-ID

Esperto analista di mercato e dell’evoluzione del quadro normativo Europeo in ambito SEPA (PSD, PSD2, IFREMD, EMD2 …), offre la propria esperienza in chiave strategica consulenziale per nuovi entranti e banche, chevogliono competere nel mercato dei Servizi di Pagamento elettronico e in mobilità

Lainate, 18 ottobre 2016

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Digital Payment R-evolution

DIGITALPAYMENT

STRATEGY

NuoviServizi

NuoviAttori

Nuovistrumenti

Nuovi canaliattivazione

Nuovepiattaforme

Efficientamentoprocessi

Riduzionemarginalità

PSD2

Innovazione infrastrutture

Innovazione di prodotto

ACCESSO AI CONTI (XS2A)

TPP THIRD PARTY PAYMENTIFR INTERCHANGE FEE

CREDITO TELEFONICOMOBILE PAYMENTINSTANT PAYMENTSVIRTUAL CURRENCY

MOBILEC-LESSBIOMETRICSPC e TABLET

BLOCKCHAINDLT

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Digital Payment R-evolution

DIGITALPAYMENT

STRATEGY

NuoviServizi

NuoviAttori

Nuovistrumenti

Nuovi canaliattivazione

Nuovepiattaforme

Efficientamentoprocessi

Riduzionemarginalità

PSD2

Innovazione infrastrutture

Innovazione di prodotto

ACCESSO AI CONTI (XS2A)

TPP THIRD PARTY PAYMENTIFR INTERCHANGE FEE

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BLOCKCHAINDLT

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Credito telefonico come mezzo di pagamento



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2007/64/EC - PSD13 Nov. 2007

D.Lgs 11/201027 Dic. 2010

Provvedimento Banca d’Italia di attuazioneTitolo II D.lgs 11/20105 Lug. 2011 (in vigore dal 1° Ottobre 2011)

NEL PERIMETRO DI DEROGA …

L’operazione di pagamento eseguita tramite un qualsiasidispositivo di telecomunicazione, digitale o informatico, quando ibeni o servizi acquistati sono consegnati al dispositivo ditelecomunicazione, digitale o informatico, o devono essereutilizzati tramite tale dispositivo, a condizione che l’operatore ditelecomunicazione, digitale o informatico, non agiscaesclusivamente quale intermediario tra l’utilizzatore di servizi dipagamento e il fornitore dei beni e servizi.


Deve esservi la compresenza dei seguenti tre presupposti1. L’acquisto deve riguardare “beni o servizi digitali”2. L’operatore NON deve agire esclusivamente come

intermediario ma deve apportare un valore aggiunto3. L’utilizzo o la consegna devono avvenire attraverso il

dispositivo di telecomunicazione

NON VI È ALCUN RIFERIMENTO AL MOBILETICKETING

“[…] il bene o il servizio è qualificabile come digitale se esso non è in alcun modoutilizzabile per l’ottenimento di beni o servizi nel mondo fisico: a titolo

esemplificativo, non rientra nella fattispecie in esame un titolo di legittimazioneelettronico abilitativo all’ottenimento di diversi beni o servizi (es. di trasporto) “

L'impiego del credito telefonico come mezzo di pagamentoIl quadro normativo



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2007/64/EC - PSD13 Nov. 2007

D.Lgs 11/201027 Dic. 2010


2015/2366/UE – PSD225 Nov. 2015


• Inclusi ticket• Incluse donazioni• CAP su importi pagati

VI È RIFERIMENTO AL MOBILE TICKETING

PSD

PSD2




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2007/64/EC - PSD13 Nov. 2007

D.Lgs 11/201027 Dic. 2010


Decreto «Sviluppo-bis»DL18 ottobre 2012 n. 179 convertito con modificazioni dalla legge 17 dicembre 2012 - n. 221

Legge di stabilità 2014Legge del 27 dicembre 2013 n. 147

Riforma P.A.Legge del 7 agosto /2015 n. 124 (Deleghe al Governo in materia di riorganizzazione delle amministrazioni pubbliche)

DDL Concorrenza 2015Emendamento DDL Concorrenza del 3 agosto 2015


Nuovo CADD.lgs 26 agosto 2016, n. 179 (novellazione del CAD)

2015/2366/UE – PSD225 Nov. 2015

PSD

Legislazione Italiana

PSD2



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Cosa prevede la PSD2


NUOVO PERIMETRO DI DEROGA PER IMPIEGO CREDITO TELEFONICO

Per l’impiego del credito telefonico come mezzo di pagamento perl’acquisto di contenuti digitali, biglietti e per l’effettuazione didonazioni, vi è una nuova specifica deroga, con la quale viene propostoun limite agli importi massimi che possono essere gestiti:

• 50 Euro per singola transazione• 300 Euro mensili

“ […] operazioni di pagamento da parte di un fornitore di reti o servizi di comunicazioneelettronica realizzate in aggiunta a servizi di comunicazione elettronica per un abbonato alla reteo al servizio ”


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Cosa prevede la PSD2

NUOVO PERIMETRO DI DEROGA PER IMPIEGO CREDITO TELEFONICO

E’ fatto obbligo ai Service Providers di notificare alle AutoritàCompetenti l’attività in deroga, provvedendo alle stesseun rapporto annuale (annual audit) che dimostri l’effettiva conformità ailimiti imposti.

Le Autorità Competenti informano EBA (Europaen Banking Authority)delle avvenute notifiche da parte dei Service Providers.

EBA rende pubbliche le descrizioni dei servizi in deroga notificatialle Autorità Competenti in un registro accessibile pubblicamente.



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Blockchain e Distributed Ledger Technology



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Blockchain e Distributed Ledger Technology

Blockchain è una tecnologia che consente a persone diverse, che non si conoscono fra di loro, diverificare il succedersi di transazioni memorizzate su un registro condiviso di eventi (il Libro Mastro o“Ledger”)

Il registro condiviso è distribuito fra tutti i partecipanti (perciò si chiama “Distributed Ledger”) cheoperano sulla rete (tramite dei “nodi”) mettendo a disposizione risorse di calcolo

Le risorse di calcolo che sono rese disponibili dai partecipanti permettono di validare le transazioni,evitando il ricorso ad un intermediario terzo (Distributed Consensus)

Blockchain può quindi considerarsi una sorta di database nel quale vengono registrate tutte letransazioni, ciascuna delle quali è replicata sui nodi

I partecipanti che concorrono a validare le transazioni sul “Distributed Ledger” sono chiamati “Miners” edil loro lavoro viene remunerato tramite l’emissione di nuove unità di Cryptocurrency



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Gli Smart Contracts

Uno Smart Contract è un contratto, scritto in un linguaggio eseguibile da unamacchina, che è in grado di essere eseguito, nel rispetto delle proprie clausole,senza intervento esterno.

Al pari dei propri simili cartacei, uno Smart Contract può prevedere obblighi, beneficie sanzioni per le parti contraenti

Uno Smart Contract può ricevere informazioni in input, elaborarle sulla base delleregole definite ed eseguire delle azioni come output

Fonte immagine: BITCOIN AS A SMART CONTRACT PLATFORM - Richard Gendal Brown, Chief Technology Officer @R3 CEV

Il codice che viene eseguito sullablockchain effettua trasferimenti diproprietà delle cryptocurrency:• Da un utente all’altro• Sulla base di un input proveniente

dall’esterno, ossia un messaggio daun utente

CRYPTOCURRENCY



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Gli Smart Contracts

Uno Smart Contract è un contratto, scritto in un linguaggio eseguibile da unamacchina, che è in grado di essere eseguito, nel rispetto delle proprie clausole,senza intervento esterno.

Al pari dei propri simili cartacei, uno Smart Contract può prevedere obblighi, beneficie sanzioni per le parti contraenti

Uno Smart Contract può ricevere informazioni in input, elaborarle sulla base delleregole definite ed eseguire delle azioni come output

Fonte immagine: BITCOIN AS A SMART CONTRACT PLATFORM - Richard Gendal Brown, Chief Technology Officer @R3 CEV

Il codice che viene eseguito sullablockchain effettua trasferimenti diproprietà degli assets:• Da un utente all’altro• Sulla base di un input proveniente

dall’esterno, ossia un messaggio daun utente

ASSETS



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Riferimenti


e-mail: [email protected]: www.closetopay.com@Linkedin: http://www.linkedin.com/in/robertogaravaglia

Grazie per l’attenzione!



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