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Anno XXIX Mercoledì 09/05/2018 N°083

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ISSN 2499-1759

GlaxoSmithKline avvia una gara per il media globale

[ pag. 5 ] [ pag. 18 ]

Attualmente i partner del colos-so farmaceutico sono Mediacom (Wpp) in Europa e PHD (Omnicom) negli Stati Uniti

Matt Sport, Gabriele Detti teStiMonial per tre anni

pag. 3

FCp-aSSoGotv, a Marzo il Fatturato CreSCe Del 33,5%

pag. 13

rai ChiuDe il 2017 Con un utile Di 14,3 Milioni Di euro

pag. 15

FCB Milan punta a crescere con Giorgio Brenna nuovo ad Il manager rafforza il leadership team composto da Fabio Bianchi, managing partner, e Francesco Bozza, chief executive officer. Già sette le gare vinte in sei mesi [ pagina 6 ]

Adci ha scelto sette giurati italiani per Cannes 2018Sono Stefania Siani, Elisabeth Leriche, Francesco Bozza, Flavio Fabbri, Chiara Tescari, Cristiana Boccassini e Gina Ridenti [ pagina 2 ]

al 65° FeStival internazionale Della Creatività

ipG torna a inveStire in italia. ieri l’annunCio alla preSenza Di Carter Murray, worlDwiDe Ceo Di FCb

• • • • • all’interno • • • • • ‘porta i tuoi aMiCi’ Con enel enerGia StrateGie

Giorgio brenna e Carter Murray

TODAY DIGITAL da pagina 19

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http://www.pubblicitaitalia.it/video/20180508101313/con-enel-energia-porta-i-tuoi-amici-lofferta-nella-campagna-di-saatchi-saatchi




Primo Piano

Non lasciare da solo un carrello abbandonato

*Campagna di prevenzione a cura di www.bemail.it

Adci, i giurati italiani della 65ª edizione del Festival della creatività di Cannes

ieri l’annunCio: Sono Siani, leriChe, bozza, Fabbri, teSCari, boCCaSSini e riDenti

Adci, l’associazione cul-turale che dal 1985 riu-

nisce i migliori professionisti nel campo della comunica-zione pubblicitaria, in qualità di rappresentate italiano del-la manifestazione ha annun-ciato ieri i giurati italiani che comporranno ben sette giu-rie della 65ª edizione del Fe-stival Internazionale della creatività in programma dal 18 al 22 giugno a Cannes. Ste-fania Siani, executive creati-ve director Dlv Bbdo entrerà nella categoria Film. Elisa-beth Leriche, Advertising & CRM manager Renault Italy sarà giurato nella categoria Pr. Francesco Bozza, chief creative officer FCB Milan

rappresenterà l’Italia nella categoria Brand Experience e Flavio Fabbri, digital chief creative officer Armando Testa nella categoria Mobile.

Chiara Tescari, managing partner OMD sarà in giuria nella categoria Media. Cri-stiana Boccassini, executi-ve creative director Publicis

entrerà nella categoria In-dustry Craft e Gina Riden-ti, group executive creative director TBWA\Italy nella categoria Direct.

Stefania Siani, elisabeth leriche, Francesco bozza, Flavio Fabbri, Chiara tescari, Cristiana boccassini e Gina ridenti

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Creatività & Marketing


Gabriele Detti testimonial di Matt Sportper i proSSiMi tre anni

di Andrea Crocioni

I l nuotatore Gabriele Det-ti per i prossimi tre anni

sarà il testimonial di ‘Matt Sport, Il Tuo Personal Trai-ner’, gamma sportiva di Matt, marchio di A&D - Gruppo Alimentare e Dietetico che propone nel canale della grande distribuzione inte-gratori alimentari e disposi-tivi medici. “Abbiamo scelto un’eccellenza italiana dello

sport per questo rilancio”, ha spiegato Stefano Sacchi, ad dell’azienda in occasio-ne della presentazione della partnership presso il flagship store di Largo Zandonai a Mi-lano, autentica vetrina (è l’u-nico negozio a marchio) ide-ale per conoscere la proposta completa del brand. “I nostri prodotti sono presenti nella gdo - ha sottolineato il mana-ger - anche per questo le pri-me attività di comunicazione saranno focalizzate sull’in-store, con investimenti mol-to importanti. Svilupperemo sicuramente attività digitali, perché l’online ormai è un must (il marchio ha recente-mente rinnovato il proprio sito e l’e-commerce, ndr), fa-remo anche campagne adver-tising, ma non nell’immedia-to”. Detti, che a soli 23 anni è già campione del mondo in carica negli 800 stile libero, campione europeo in carica nei 400 sl e pluri medagliato olimpico a Rio 2016, bronzo

nei 400 sl e nei 1500 sl, nei prossimi anni sarà al fianco dell’azienda, testimoniando l’eccellenza della nuova offer-ta di Matt Sport. Il giovane campione sarà presen-te nelle campagne di comunicazione online e offline, nei punti vendita con espo-sitori e materiali dedicati e sui so-cial network. “E noi saremo al suo fianco, se-guendolo nelle più importanti competizioni”, ha aggiunto Sacchi. L’intera gamma sportiva si compo-ne di 12 prodotti, che soddisfano tut-te le esigenze dello sportivo, da quel-li proteici, per la massa muscolare, a quelli energetici e tonici fino ai pro-dotti di recupero:

barrette proteiche ed ener-getiche, proteine in polvere, bevande proteiche, amino-

acidi ramificati, shot to-nici, recupero salino, protezione delle arti-colazioni, vitamine e

minerali. Matt Sport si rivolge a un con-

sumatore che pratica sport con passione, per aiutarlo a r a g g i u n g e r e l’efficienza fisi-co-sportiva ot-timale, diven-tando così ‘il personal trai-ner’ dello spor-

tivo. I partner di comunicazione

di Matt sono Max Information per la creatività, Media Italia per il media e Meridian Commu-

nications per Pr e digital pr.

Il nuotatore sarà presente nelle campagne di comunicazione online e offline, nei punti vendita con espositori e materiali dedicati e sui social network

Stefano Sacchi

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CI VEDIAMO IL 21 MAGGIO!T E A T R O N A Z I O N A L E C H E B A N C A ! M I L A N O

Con Enel Energia ‘Porta i tuoi amici’: l’offerta nella campagna di Saatchi & Saatchi

la CaSa Di proDuzione è think Cattleya, la reGia è Di GiuSeppe CapotonDi

Passioni, notti in bianco, giornate nere, avventure

e disavventure ma soprattutto momenti importanti. L’ami-cizia dà tanto, e ora grazie a Enel Energia anche un bonus in bolletta. Infatti, con ‘Porta i tuoi amici’ i nuovi clienti e co-loro che li hanno presentati ri-ceveranno un bonus di 25 euro in bolletta. La nuova offerta è al centro dello spot ideato da Saatchi & Saatchi, in onda in tv a partire da ieri martedì 8 maggio per quattro settima-ne, in cui si racconta la storia di due amiche e due amici che crescendo condividono i mo-menti più importanti della loro vita; un legame duraturo e costruttivo che oggi permet-

te ai protagonisti di ricevere anche un bonus sulla bolletta di luce e gas. ‘Qualunque sia la tua energia, c’è una solu-zione di Enel Energia per te’ è la risposta alla domanda ‘What’s your power? Qual è la tua energia?’ la stessa lan-ciata nella campagna multi-business del Gruppo andata in onda a marzo. Il messaggio è stato adattato e declinato

per valorizzare il nuovo posi-zionamento di Enel Energia, sempre al fianco dei clienti. Anche la colonna sonora dello spot riprende la melodia del-la campagna di marzo in cui si presentavano i business e le attività di Enel nel mondo. La produzione è stata gestita da Think Cattleya mentre la regia è stata affidata a Giusep-pe Capotondi, conosciuto al grande pubblico per la serie tv Suburra. “Con Think Cat-tleya e Capotondi crediamo di essere riusciti a raccontare le emozioni anche attraverso scelte di casting non sconta-te e intenzioni di recitazione molto umane - ha commenta-to Manuel Musilli, direttore

creativo di Saatchi & Saatchi -. Inoltre per costruire sul for-mat di comunicazione What’s your power, è stata compo-sta una versione ad hoc della musica dello spot Multibusi-ness di Enel di Daprinski”. La campagna è stata pianificata da Mindshare e prevede due soggetti tv da 30’’, due spot radio da 30” e altri due per il web. Direzione creativa: Ma-nuel Musilli, Alessandro Or-landi. Art director: Alessandro Dante. Copywriter: Lorenzo Terragna, Alice Scornajenghi. Digital art director: Umberto Vita. Digital copywriter: Mar-ta Curcio. Direttore della fo-tografia: Tat Radcliffe. Cdp: Think Cattleya.

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FCB Milan punta a crescere con Giorgio Brenna nuovo amministratore delegato

la SeDe italiana è entrata nei top 15 Creative hub Del network

di Claudia Cassino

Dopo una manciata di mesi di assenza dalle sce-

ne, Giorgio Brenna torna da protagonista sul mercato pub-blicitario con il nuovo ruolo di amministratore delegato di FCB Milan. L’incarico, uffi-cializzato ieri da Carter Mur-ray, worldwide ceo di FCB, rientra nel piano di rafforza-mento e di rilancio dell’agen-zia del Gruppo IPG dove - a novembre 2017 - sono già ap-prodati Fabio Bianchi come managing partner e France-sco Bozza in qualità di chief creative officer. Si ricostituisce così un ‘dream team’ che ha già lavorato a lungo insieme in Leo Burnett con risultati vincenti: l’obiettivo ora è far crescere i ricavi di FCB, rimet-tendo i talenti al centro del la-voro creativo e della relazione con i clienti. Più in generale, si tratta di un segnale che IPG lancia alle holding competitor decidendo di investire sull’I-talia e sul suo potenziale crea-tivo. Intanto, con le sette gare vinte negli ultimi sei mesi, la sede italiana dell’agenzia - che conta su uno staff di circa 60 persone - è entrata tra i top 15 creative hub del network e ha l’intenzione di scalarne la classifica nel prossimo futuro. “Abbiamo forti ambizioni di sviluppo in Italia - annuncia Murray -. A livello globale il

network ha vinto 250 pitch e questo risultato è stato rag-giunto proprio perché credia-mo molto nella forza creativa di ogni singola agenzia locale. Il nostro approccio è ben sin-tetizzato dal lavoro svolto fin qui da Fabio e Francesco, e oggi sono davvero orgoglioso dell’ingresso di Giorgio: uno dei manager più influenti nel settore della comunicazione in Italia e un amico da 13 anni. Il suo arrivo è per noi un risulta-to importante e questo cambio di leadership è il compimento di una continua crescita e del successo dell’agenzia”. Brenna arriva in FCB Milan dopo essere stato per oltre un decennio in Publicis Groupe, come numero uno di Leo Bur-nett Italia e della regione Con-tinental Western Europe, più recentemente come Global Client Leader per FCA. Pri-ma ancora, ai vertici di Ogilvy & Mather, ha vissuto gli anni successivi all’acquisizione da parte di Wpp e la progressiva ‘finanziarizzazione’ dell’ad-vertising. “Devo ringraziare Wpp e Publicis Groupe, ma oggi quel lavoro lì - dettato dagli analisti finanziari e dalla Borsa - non mi piace più. Il dna delle agenzie di advertising, ovvero mettere al servizio dei clienti le grandi idee creati-ve dei talenti migliori, è stato snaturato. Ormai da tempo so-stengo l’importanza di un nuo-

vo umanesimo, che rimetta le persone al centro e non soltan-to la tecnologia. Questo non significa non saper innovare, anzi. ‘Strategic innovation’ è proprio una delle materie che ho studiato a Boston nell’ul-timo periodo e che insegnerò anche qui in Italia”, sottolinea Brenna. A monte c’è anche un rapporto diverso con la hol-ding IPG, che non ha la figura di un country leader e non in-terviene nell’organizzazione delle singole sigle le quali ope-rano in maniera indipendente riportando al network di rife-rimento. Ovviamente, quando servono competenze e profes-sionalità specifiche, si va a ‘pe-scare’ all’interno del Gruppo (vedi Golin per le PR, UM e Initiative per il media, Repri-se Media per il performance marketing), ma nulla vieta di attingere anche al di fuori del recinto per trovare talenti e generare progetti “esplosivi”. “L’orizzontalità non funziona sempre, non va bene essere soltanto captive”, aggiunge Brenna citando come esem-pio virtuoso il modello di Hol-lywood, in cui si ingaggiano di volta in volta i talenti migliori per la produzione di un film. Un approccio più flessibile, dunque, che ha già dato i suoi frutti. Bianchi e Bozza, di fre-

schissima nomina ai Cannes Lions come giurato Brand Ex-perience (vedi notizia a pagina 2), snocciolano le gare vinte dal loro arrivo in FCB: “Pitta-rosso, A2A, Carrera Eyewe-ar (Safilo Group), Crédit Agricole, Samsung per il pro-getto PizzAut e ci sono altre due gare vinte di cui ancora non possiamo svelare i detta-gli”. In molti di questi progetti FCB Milan ha accompagnato il brand verso un significativo cambio di passo: nel caso di Pittarosso è stato proposto al cliente un importante ‘twist’ di testimonial, da Simona Ven-tura a Simona Atzori, mentre A2A, che vede Claudio Bisio come protagonista degli spot, sarà al centro di un’innovati-va campagna outdoor in cui il mezzo più antico del mondo dialoga con le nuove tecnolo-gie. Il new business si aggiun-ge a clienti storici come Oreo, easyjet e Nivea di Beiersdorf che proprio oggi presenterà la nuova campagna di comuni-cazione. Al centro di tutto c’è la filosofia che guida FCB nel mondo (più di 8.000 persone in 120 uffici distribuiti in 90 paesi): la convinzione che la parte migliore del brand è ‘Ne-ver Finished’, cioè una storia il cui prossimo capitolo non è ancora stato scritto.

La holding IPG torna a investire nella Penisola e scommette sull’agenzia dove, a novembre 2017, sono già arrivati Fabio Bianchi, managing partner, e Francesco Bozza, chief executive officer. Sette le gare vinte in sei mesi. Ieri il battesimo ufficiale alla presenza di Carter Murray, worldwide ceo di FCB

Francesco bozza, Giorgio brenna e Fabio bianchi





Astoi dà il via a una campagna per spiegare i valori dei propri tour operator

Creatività Di why aGenzia Di CoMuniCazione. buDGet Da un Milione Di euro

I l Fondo Astoi a Tutela dei Viaggiatori e Astoi

Confindustria Viaggi, asso-ciazione che rappresenta ol-tre il 90% del mercato del tour operating italiano, lanciano una campagna di comuni-cazione per sensibilizzare il consumatore sul valore, le garanzie e i vantaggi dei viaggi organizzati dai Tour Operator Astoi e vendu-ti attraverso oltre 8.000 agenzie di viaggio in Italia. La campagna presenta di-verse componenti di inno-vazione in quanto, per la prima volta, un'associazio-ne di categoria comunica per raccontare e valoriz-zare il mestiere dell'orga-nizzatore, estendendo i

benefici di tale comunicazio-ne all'intera filiera, compo-sta da migliaia di agenzie di viaggio presenti sul territorio nazionale. L’obiettivo è stato comunicare il proprio valore

al mercato, veicolare il mes-saggio che la buona riuscita di una vacanza è garantita solo se il consumatore si affida a esperti in grado di ascoltare e recepire le singole esigenze,

professionisti che si assu-mono ogni responsabilità per i servizi resi, che sanno consigliare e orientare, che sollevano il cliente da ogni preoccupazione o dubbio. La campagna si pone quin-di l’obiettivo di spiegare il valore del canale, così che la scelta dei consumatori/viaggiatori sia più consa-pevole. La campagna, la cui creatività è stata curata da Why Agenzia di Co-municazione, ha durata triennale e verrà veicolata

attraverso tv, digital e carta stampata. Il video, realizza-to dalla casa di produzione Cattelan, è stato girato nelle location Aeroporto Torino Caselle, Agenzia Paesaggi Al-trove di Monza, Hotel Meliá, ed è disponibile in versioni da 1 minuto e 30 secondi, 30, 20 e 15 secondi. Il budget stanziato è pari a circa 1 milione di euro, con possibilità di amplia-mento. Per il 2018, con uscite previste nei mesi di maggio/giugno e ottobre/novembre, sono stati individuati come principali canali la televisio-ne (canali tematici), la carta stampata con periodici setti-manali e mensili, e il digitale. Nel biennio successivo ver-ranno valutati altri media.

WST-Show, il turismo sportivo e accessibile approda a settembre a Malpensa Fiere

nata Dall’inContro tra t.w.i.S (touriSM with inteGrateD SySteM) Di latina e SteventS Di Milano

Dall’incontro di T.w.i.s (Tourism with Integra-

ted System) di Latina, guidata da Sergio Arienzo, e STe-vents di Milano, guidata da Stefano Traldi, è nata WST-Show (World Sport Tourism Show), la prima fiera del Tu-rismo Sportivo e Accessibile, capace di far incontrare le componenti di un settore con sconfinate possibilità di cre-scita, all’insegna del benessere globale. In calendario da gio-vedì 27 a domenica 30 settem-bre 2018 presso Malpensa Fiere WST-Show è organizza-ta con il contributo di Regione Lombardia e in collaborazio-ne con Camera di Commer-cio di Varese e Varese Sport

Commission, ma ha già cata-lizzato l’interesse delle istitu-zioni. Mibact, Federturismo Confindustria, Confindustria Turismo (Astoi),Coni, Co-mitato Italiano Paralimpico (Cip), Associazione Nazionale Mutilati e Invalidi del Lavo-ro (Anmil), Unione Stampa Sportiva Italiana (Ussi) e As-sociazioni Sportive e Sociali Italiane (Asi) sostengono l’i-niziativa nell’evoluzione, in costante arricchimento, di un quadro di alto partenariato. Trentatremila metri quadra-ti, diciottomila dei quali sco-perti, sono a disposizione di una koinè di 300 espositori internazionali: società sporti-ve e organizzatrici di compe-

tizioni, stadi e impianti per la pratica agonistica, strutture ricettive a tema in città e in luoghi di villeggiatura, federa-zioni e associazioni sportive, centri di preparazione, brand di food and beverage di eccel-lenza idonei a una dieta salu-tista, centri benessere, terme, produttori di articoli sportivi e di integratori, editoria specia-

lizzata, tour operator e agen-zie fornitrici e rivenditrici di pacchetti turistici accessibili, villaggi sportivi e parchi di di-vertimento per giovani appas-sionati, località sedi di ritiri estivi per squadre o ‘summer camp’ per ragazzi. Alla natu-rale mission di business b2b, concretizzata nell’incontro tra le aziende in vetrina e i buyer, WST-Show affianca un am-pio programma Fuori Fiera di rendez-vous per il grande pubblico, quantificato in 35 mila presenze dalle proiezioni iniziali. Il nutrito programma sarà diffuso in diretta integra-le streaming dalle telecamere di Tvn Media Group, media partner di WST-Show.





Bluenergy è ‘Energia da condividere’. Firma la cdp Quasar Corporate

on air Su Sky aDSMart lo Spot ‘MaDe in Friuli venezia Giulia’

‘Energia da condivide-re’ è il claim del nuovo

spot tv di Bluenergy Group, multiutility friulana con sede a Udine e in forte espansio-ne nel nord Italia, on air in questi giorni sul circuito Sky AdSmart, la piattaforma che permette di differenziare per target e per area geografica le campagne pubblicitarie. Con un tono di voce ironico e fa-

miliare, lo spot si sviluppa sul concetto di condivisione come valore fondante per migliora-re la vita di tutti i giorni: mol-to spesso le persone tendono a non condividere le proprie scoperte, tenere segrete le so-luzioni o diffidare di ciò che non conoscono. Partendo da tre scene che raccontano con freschezza e ironia questi at-teggiamenti, lo spot ribalta

questo approccio, invitan-do alla condivisione perché ‘condividere migliora la vita’. Da questa affermazione che costituisce la chiave di volta dello spot si sviluppa il rac-conto dell’offerta di Bluenergy che spazia dalla fornitura di luce e gas a servizi e soluzioni a 360° in grado di migliorare ogni aspetto della vita quoti-diana. Due le versioni dello spot: quella invernale in cui si raccontano i servizi Bluener-gy per il calore domestico e quella estiva che racconta l’of-ferta di Bluenergy per creare la giusta atmosfera per vivere al meglio gli ambienti di casa anche in estate. E proprio la versione estiva dello spot, in formato da 30’’, è on air a ro-tazione a partire dal 6 maggio e per due settimane sul cir-

cuito Sky AdSmart e visibile, grazie all’utilizzo di questa piattaforma, nelle regioni di riferimento della multiutility: Piemonte, Valle d’Aosta, Li-guria, Lombardia, Triveneto ed Emilia Romagna. La cre-atività tutta ‘Made in Friuli Venezia Giulia’ è stata firmata da Quasar Corporate, casa di produzione udinese, da ol-tre 15 anni specializzata nella realizzazione di video com-merciali e istituzionali di alta qualità. L’ideazione del video è di Massimo Vavassori, Giorgio Milocco e Andrea Badin. La regia è di Giorgio Milocco, la fotografia è di De-bora Vrizzi. Con forti legami con il Friuli Venezia Giulia è anche il cast di attori che han-no partecipato alla realizza-zione dello spot.

Gourmet Italia affida a Theoria la nuova campagna di comunicazione del marchio M’Ama

la SoCietà Del Gruppo Dr. SChär Di piatti pronti SurGelati allarGa l’inCariCo oltre l’uFFiCio StaMpa

Gourmet Italia, azienda del Gruppo Dr. Schär

specializzata in piatti pronti surgelati, ha affidato a The-oria lo sviluppo della nuova campagna di comunicazione dedicata alla linea di piatti pronti surgelati M’Ama. Nel 2017 l’agenzia ha lavorato con Gourmet solo per l’attività di ufficio stampa e gestione so-cial in occasione del lancio del marchio M’Ama. Quest’anno Gourmet ha deciso di svilup-pare una campagna ad hoc sempre per il marchio, valu-tando altre realtà, estendendo poi la fiducia nei confronti di Theoria non solo per l’ufficio

stampa ma anche per l’attività marketing. La campagna idea-ta da Theoria ha l’obiettivo di promuovere l’offerta M’Ama presso il target Bar e GDO ol-tre che presso i consumatori finali. Il piano ideato da The-oria ruoterà attorno al tema della pausa pranzo e preve-derà una serie di iniziative ed eventi sul territorio italiano volti a far conoscere la vasta gamma di piatti pronti M’Ama pensati per rispondere alle moderne esigenze del consu-matore finale, facendo convi-vere piacere e gusto con qua-lità e genuinità. La campagna integrata di comunicazione

comprende anche un piano di Media Relations affiancato da una strategia di social media marketing. Nell’ottica di in-staurare un dialogo diretto in particolare con il target GDO, un focus particolare sarà sul-lo sviluppo e la gestione di un programma specifico per il ca-nale LinkedIn. “Questa cam-pagna, che rinnova una colla-borazione con Gourmet Italia iniziata nel 2017 con il lancio della linea M’Ama, si concre-tizza in una serie di azioni integrate che coinvolgono lo staff e le competenze Pr e Marketing di Theoria, agen-zia di comunicazione che da

20 anni gestisce con successo progetti complessi, attivando in modo sinergico visione, in-gegno e sperimentazione”, ha commentato Mirka Ritelli, ad di Theoria.

Mirka ritelli




Creatività & Multimedia

Festina on air in tv e in radio con MediasetFirMa la Creativity MeDia FaCtory Di publitalia

Festina torna in comu-nicazione e annuncia

un’intensa campagna multi-channel che vedrà il marchio di orologeria protagonista simultaneamente in tv sul-le reti free e pay di Media-set e in radio sulle emittenti del Gruppo Mediamond. Fino al 23 giugno la pianifi-cazione abbraccerà in modo trasversale i palinsesti radio e tv, con numerosi passaggi nell’ambito delle trasmissioni e dei programmi più seguiti e amati dal pubblico. “Con questa campagna rinnoviamo il desiderio di comunicare con l’audience femminile at-traverso un messaggio forte e dall’appeal unico. La collo-cazione in prima serata in tv, l’immediatezza e l’autorevo-lezza del mezzo radiofonico, unite alla coerenza dei con-testi nei quali ci inseriamo, ci

permetterà di raggiungere in modo estremamente efficace il nostro pubblico”, commen-ta Paolo Galimberti, diretto-re generale di Festina Italia. “La donna si conferma l’in-terlocutore privilegiato a cui raccontare la spiccata conno-tazione fashion della nostra offerta di prodotto. Vogliamo incuriosire e conquistare la donna Festina attraverso una comunicazione smart e dal contenuto fashion in linea con le aspettative”. La cam-pagna racconta in tv i conte-nuti dell’iniziativa ‘Scegli di splendere, il tempo te lo re-gala Festina’, attualmente in corso sul territorio nazionale, attraverso intensi long video dall’incisiva durata di 60’’. Emozione, bellezza, benes-sere: frame dopo frame, una coinvolgente narrazione per immagini declina in un minu-

to la speciale interpretazione del tempo firmata Festina. In un incalzante susseguirsi di scene, gli orologi della colle-zione Mademoiselle con cri-stalli Swarovski esprimono alla perfezione questo approc-cio di stile raffinato e contem-poraneo, al polso di una giova-ne donna, alternati ai close up sul prodotto. I gioielli d’argen-to firmati Lotus Silver, brand del Gruppo, impreziosiscono ulteriormente alcune scene. Un elegante cafè, una lus-suosa SPA e un’energica sala fitness sono le ambientazioni in cui si sviluppa la narrazione del long video, accompagnata da un suadente voice over che invita il pubblico femminile a regalarsi del tempo per sé. La campagna tv è stata realizza-ta per Festina da Creativity Media Factory di Publitalia in collaborazione con Video-

time Mediaset. La regia dello spot è firmata da Maki Gher-zi, la fotografia da Beppe Gal-lo. Il voice over è di Giuppy Izzo. Per la comunicazione in radio, il messaggio è sta-to sviluppato nel formato da 15’’, una pillola che contiene tutte le informazioni neces-sarie sull’iniziativa e invita le ascoltatrici a partecipare. Nei giorni antecedenti la Festa della Mamma, quest’anno il 13 maggio, il messaggio esorta ad acquistare, quale regalo spe-ciale per l’occasione, un orolo-gio Festina. La concomitante campagna promozionale, at-tiva fino al 10 luglio 2018, darà diritto a ricevere in omaggio, a fronte dell’acquisto di un orologio Festina per una spe-sa minima di 99 euro, un pac-chetto benessere composto da tre esperienze: wellness, beauty, danza e yoga.

azzurra CaltaGirone noMinata viCe preSiDente

il Consiglio di amministrazione della Cal-tagirone Editore, presieduto da Francesco Gianni, riunitosi per la prima volta dopo la nomina effettuata dall’assemblea degli azionisti lo scorso 23 aprile, ha provveduto al rinnovo delle cariche sociali, al conferi-mento dei relativi poteri ed alla nomina dei componenti dei comitati interni. il Consiglio ha confermato francesco Gianni nella carica di presidente, ha nominato Azzurra Caltagirone nella carica di vice presidente e ha confermato Albino Majore nella carica

di amministratore delegato. il Consiglio ha valutato positivamente la sussistenza dei requisiti di indipendenza previsti dalla nor-mativa vigente in capo agli amministratori francesco Gianni, antonio Catricalà, mas-simo Confortini, annamaria malato, valeria Ninfadoro e Giacomo scribani rossi. il Cda ha poi nominato, per il triennio 2018 - 2020, i componenti del Comitato controllo e rischi che sarà composto dai Consiglieri massimo Confortini (presidente), Tatiana Caltagirone, antonio Catricalà, mario

delfini e albino majore, e i componenti del Comitato degli amministratori indipendenti per la valutazione delle operazioni con parti correlate che sarà composto dai Consiglieri antonio Catricalà, massimo Confortini, annamaria malato, valeria Ninfadoro e Giacomo scribani rossi. fabrizio Caprara è stato confermato, per l’esercizio 2018, quale dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari ai sensi dell’art. 23 dello statuto sociale e dell’art 154 bis d. lgs. 58/98.

CAltAGironE EditorE, ConFErMAti FrAnCEsCo GiAnni prEsidEntE E Albino MAjorE AMMinistrAtorE dElEGAto

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Media & Multimedia

Rai Pubblicità, al via il progetto radio per il Festival Biblico 2018

Coinvolte rairaDio3 e rairaDiolive

Dal 3 al 27 maggio 2018 torna il Festival Bibli-

co: un mese di conferenze, incontri, meditazioni, letture e visite guidate, che coinvol-geranno le città e le province di Vicenza, Verona, Padova, Rovigo e Vittorio Veneto. Oltre duecento incontri ani-meranno il dibattito, con concerti, mostre, spettacoli e performance artistiche, per interrogare e interrogarsi, attraverso diversi linguaggi e da diverse prospettive, sul si-gnificato che ha oggi il futuro. Il Festival Biblico chiama in causa una pluralità di voci che, da diverse prospettive e punti di vista, indagheranno il tema del futuro. Un evento cultu-rale che fa dialogare tra loro le più autorevoli personalità del mondo religioso, cattolico e non, con sociologi, economi-sti, scienziati, artisti e giorna-listi. Grazie a un accordo con Rai Pubblicità, l’evento trova ampio spazio su Rai Radio3 e

Rai RadioLive, come spiega Roberta Rocelli, direttore del Festival: “Per un progetto come quello del Festival Bi-blico la partnership con Radio Rai è strategica sia come ulte-riore possibilità per il Festival di crescere dal punto di vista culturale, sia per l'opportuni-tà che questa collaborazione ci offre di raccontare il pro-getto a livello nazionale”. Per l’intero mese di maggio, sono previsti su Rai Radio3 due content editoriali a settimana dedicati al Lessico del Futu-ro, per riprendere anche in radio il tema conduttore del Festival. Le otto rubriche, in onda all’interno di Fahrenheit, ospitano ogni volta un perso-naggio scelto tra i protagonisti del Festival. Ciascun ospite è invitato a proporre la sua ‘parola del futuro’, una paro-la che possa suggerire nuove prospettive e nuovi sguardi sul futuro, ma anche pensare e ripensare il continuo cam-

biamento che viviamo. Rai RadioLive è la radio specializ-zata che dà voce ogni giorno ai principali eventi, culturali e musicali, che prendono vita nel nostro Paese. Per il lan-cio del Festival Rai RadioLive ha dedicato all’evento alcuni spazi editoriali già nel mese di aprile, mentre in maggio sono previsti servizi dedicati, rubriche ad hoc e riprese dal territorio. “È una sponsorship che lega il Festival Biblico a un progetto culturale originale e in sintonia con i contenuti di RaiRadio3 e di RaiRadioLive - spiega Francesco Barbara-ni, direttore Area Radio, Digi-tal e Cinema di Rai Pubblicità -. Un modello di comunicazio-ne che ripercorre le logiche dei progetti speciali che da tempo attiviamo sulla radio. Un percorso di grande coper-tura e visibilità, che abbraccia le fasce di programmazione più affini e in linea con il pro-filo dell’evento”. La campagna

pubblicitaria costruita ad hoc per il festival Biblico preve-de, a sostegno del progetto, 80 promo sponsorizzati e 84 adpoint da 15” su RaiRadio3 per tutto maggio, insieme a 133 adpoint sempre da 15” in onda su Rai RadioLive, Rai RadioTechetè e Rai Radio-Tuttaitaliana nell’ultima set-timana del mese. Un’iniziati-va che coniuga con grande coerenza elementi culturali di alto profilo, con i contenuti di prodotto e di planning espres-si dall’offerta di Rai Pubblicità.

Francesco barbarani

in priMa tv Free nello Spazio ‘Solo Di luneDì’

il lunedì sera su boing (40 del dtt) è all’inse-gna delle esclusive prime tv free con il nuovo appuntamento del canale solo di lunedì. dal 14 maggio arriva la spassosa serie Mightly Magiswords, ogni lunedì alle 20.50. lo show narra le avventure di prometeus, fratello

minore molto impulsivo e coraggioso, e di sua sorella vambre che, al contrario, pensa attentamente prima di agire. le vicende si svolgono a riboflavina - la bizzarra città che trae guadagno dal commercio dei broccoli. i due fratelli hanno un unico obiettivo nella vita: collezionare tutte le spade magiche sparse per il mondo. Ciò che rende questi oggetti irresistibili è la loro unicità, ogni spada ha un nome specifico che corrisponde alla propria funzionalità: dalla magisword che spara pomodori a quella con la forma di una calamita che attrae a sé tutti gli oggetti metallici; o addirittura quella a forma di fisarmonica, ideale per rilassarsi con un po’

di musica. i due devono però fare i conti con l’elevato prezzo delle magiswords, per potersele permettere sono costretti, quindi, a trovare un lavoro. decidono così di diventare ‘Guerrieri in affitto’ di riboflavina, accettando diverse missioni che gli vengono affidate e in cui devono sconfiggere nemici, risolvere pro-blemi e svelare misteri, sempre avvalendosi delle magiswords. per ogni missione portata a termine, ricevono una ricompensa in dena-ro, e questo per loro vuol dire solo una cosa: aggiungere una nuova spada alla collezione. Mightly Magiswords è stato creato da Kyle A. Carrozza, che disegnò i primi due personaggi nel 1996 tra i banchi di scuola.

boinG, dAl 14 MAGGio in Arrivo lA sEriE ‘MiGhty MAGiswords’




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Vizeum pianifica il lancio del nuovo mascara Standout Volume Buildable di Kiko

una CaMpaGna inteGrata internazionale Su tv, DiGital, SoCial, StaMpa e ooh

I l brand di cosmesi Kiko lancia il nuovo Standout

Volume Buildable Masca-ra, presente nei negozi dal 27 aprile, con una campagna inte-grata a livello internazionale. Un mese di presenza in Italia, Spagna e Francia, su tv, digital, social, stampa e ooh per un lancio importante che apre le porte all’estate, con la pianifi-cazione a cura di Vizeum. Il nuovo rivoluzionario Mascara è studiato per offrire un effetto volume modulabile che per-mette di ottenere un look per-

sonalizzato. “L’innovazione è uno dei valori distintivi di Kiko sia come make-up brand, che come retailer omnicanale - di-chiara Stefano Pinzani, me-dia manager di Kiko -. Il Grup-po Dentsu Aegis Network ci sta accompagnando in modo eccellente nel definire la più ef-ficace strategia media e comu-nicare il valore dei nostri pro-dotti nei diversi mercati. Un grazie a tutto il team Dentsu Aegis Network e a Matteo Co-lombo, media planner di Kiko, per aver lavorato intensamen-

te alla pianificazione della nuova campagna”. “È sempre stimolante lavorare con Kiko: ogni prodotto è una storia a sé.

Ogni lancio una nuova sfida”, afferma Daniela Accinasio, managing director di Vizeum Italia.

SponSor: ConServe italia, Crayola, exquiSa, haribo, leolanDia, teSCoMa, ente Del turiSMo Croato

Focus Junior, il brand del Gruppo Mondadori punto di riferimento nel mondo dei bambini e ragazzi, partecipa alla Milano Food City, manifestazione interamente dedicata a cibo e alimentazione che fino al 13 maggio trasforma l’intera città nella capitale del cibo di qualità, con l’evento ‘focus Junior - la città del gusto’, patrocinato dal Comune di Milano. da venerdì 11 a domenica 13 maggio Focus Junior organizza una tre giorni tutta dedicata a bambini e ragazzi dai 3 ai 12 anni, con attività anche di intrattenimen-to e informazione per i genitori. sponsor dell’evento sono Conserve italia, Crayola, Exquisa, haribo, leolandia, tescoma, Ente del turismo Croato. un palinsesto di appun-tamenti totalmente gratuiti - dalle 10 alle 18, all’interno della corte del portico della rotonda della Besana - sul tema dell’alimentazione, rivolti alle scuole, ai bambini e alle famiglie. il programma è molto ricco e abbraccia vari ambiti: un’area cuci-na, con corsi e laboratori di cucina per bambini, per incoraggiarli a esprimere

la loro creatività, stimolando l’assaggio dei cibi e la manipolazione degli ingredienti. in collaborazione con valfrutta ed Exquisa ci saranno divertenti sale del gusto con gli Chef della scuola di Cucina di sale&pepe, che intratterranno i ragazzi con corsi a loro dedicati e corsi a 4 mani da fare insieme ai genitori; un’area scienza riservata ai labo-ratori a tema food con educatori scientifici per attività educative e di apprendimento; un’area di intrattenimento con incontri con scrittori e letture di fiabe tratte da Focus pico, spettacoli teatrali con ‘le favole di robin foood’, proiezioni di film; un’area con labo-ratori artistici per stimolare la creatività dei bambini con i colori, i disegni e la fantasia in collaborazione con Crayola. infine, bambini

e ragazzi saranno anche coinvolti in giochi di enigmistica e attività di brain training grazie a un maxi cruciverba di 10 metri, realizzato in collaborazione con leolandia, che i ragazzi e le scuole potranno compilare insieme alla redazione per imparare

le nozioni più importanti in tema di sana alimentazione. per tutti, un goloso omaggio offerto da haribo. i laboratori per le scuole sono programmati per la mattina di venerdì 11 e sabato 12, mentre tutti gli altri sono aperti al pubblico, gratuitamente ma previa registrazione. Focus Junior organizzerà in collaborazione con Starbene, il magazine del Gruppo mondadori punto di riferimento nel mondo della salute e del benessere, un’area interamente dedicata ai genitori, per intrattenerli con varie attività mentre i piccoli saranno impegnati nello svolgimento dei laboratori. ogni giorno ci saranno talk e showcooking sulla sana alimentazione per 3 appuntamenti: alle 12 e alle 17 in collabora-zione con Tescoma gli chef della scuola di Cucina di sale&pepe prepareranno gustose ricette e alle 15 con l’ente Nazionale Croato per il Turismo sarà possibile degustare ricet-te tipiche della Croazia. Ci sarà inoltre uno spazio fisso dedicato allo sportello nutrizione grazie al quale i partecipanti all’evento po-tranno incontrare l'esperta di Starbene Carla lertola per una consulenza gratuita sulla corretta alimentazione di tutta la famiglia. maggiori informazioni su focusjunior.it/iniziative-e-eventi/citta-del-gusto.

FoCus junior AllA MilAno Food City, unA 3 Giorni pEr i rAGAzzi

https://www.eventbrite.it/d/italy--milan/focus-junior/?crt=regular&sort=best

http://focusjunior.it/iniziative-e-eventi/citta-del-gusto

http://focusjunior.it/iniziative-e-eventi/citta-del-gusto




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FCP-Assogotv, a marzo il fatturato cresce del 33,5% e nei tre mesi del 33,2%

il preSiDente anGelo Sajeva: “FiDuCioSi Di poter ConSoliDare nei proSSiMi MeSi queSto trenD”

L’Osservatorio FCP-Assogotv (FCP-Federa-

zione Concessionarie Pubbli-cità) ha raccolto i dati relativi al fatturato pubblicitario del mezzo Go Tv per il periodo marzo 2018. I dati evidenzia-no un fatturato totale di € 1.745.000,00, che corrisponde a un incremento del fatturato pubblicitario del mezzo pari a +33,5% nel mese rispetto al corrispettivo 2017. Sul pe-riodo gennaio-marzo 2018 i dati evidenziano un fatturato totale di € 4.202.000,00, pari a un incremento del fattu-rato pubblicitario del mezzo Go Tv del +33,2% rispetto al

corrispettivo 2017. “Marzo è il secondo mese consecutivo con una crescita superiore al 30%; si conferma così la stra-ordinaria accelerazione del trend di incremento di fattu-rato della Go Tv negli ultimi 12 mesi, che spicca per la sua grande vivacità in un mercato pubblicitario sostanzialmente stabile - commenta Angelo Sajeva, presidente FCP-As-sogotv -. Ben il 30% dei clienti di marzo sono nuovi su questo media, appartenenti priorita-riamente ai settori del Tempo libero, Distribuzione e Cura persona; per la prima volta la Go Tv viene scelta anche dai brand dell'e-commerce e dell’intrattenimento nativi digitali a conferma della capa-cità del mezzo di stimolare la search, ma anche gli acquisti e i consumi on line. La crescita

della Go Tv è anche suppor-tata dagli investimenti fatti dagli editori per pianificazioni con tutte le tecnologie digitali, che oggi permettono a clienti e centri media di pianificare con la massima flessibilità in reservation e in programma-tic. A ciò si aggiunge la positi-va esperienza fatta da diversi clienti che hanno utilizzato

con risultato la Go Tv in esta-te, come key media per pia-nificazioni concentrate per la massima redemption nei mesi estivi e/o per rafforzare alcune aree o per accelerare la call to action nel periodo di massima motivazione (ti-picamente brand del Tempo libero, Bevande, prodotti Cura persona). Siamo fiduciosi di poter consolidare nei prossi-mi mesi questo trend in quan-to, complice la bella stagione, aumenta il tempo trascorso fuori casa e quindi l’opportu-nità di integrare le campagne televisive in particolare sui target dei millennials e delle responsabili d’acquisto evolu-te e che lavorano; ma non solo, anche sui target degli adulti/giovani adulti in un anno in cui i Mondiali di calcio saran-no senza l’Italia”.

SlimeFest di Nickelodeon torna il 9 giugno a Mirabilandia con Shade

MeDia partner Dell’evento viMni Sono Cioè, GinGer Generation e rDS

Sabato 9 giugno 2018 tor-na SlimeFest, l’evento di

musica e divertimento dove i protagonisti sono i ragazzi e le loro famiglie, che quest’an-no si terrà a Mirabilandia, il parco divertimenti situato alle porte di Ravenna, organizzato da Nickelodeon, il brand per ragazzi e famiglie presente in esclusiva su Sky (canale 605) di Viacom International Media Networks Italia, l’a-zienda guidata dall’ad Andrea Castellari. La terza edizione di SlimeFest sarà presentata da Shade, rapper, attore, dop-piatore, freestyler e stand up

comedian italiano con all’at-tivo milioni di visualizzazioni su YouTube e oltre 33 milioni per ‘Bene ma non benissimo’ e oltre 63 milioni per ‘Irrag-giungibile’, più di 1 milione di ascoltatori mensili su Spotify e oltre 17 milioni di stream su Spotify per ‘Irraggiungibile’ e quasi 13 per ‘Bene ma non benissimo’. Oltre a presenta-re, Shade si esibirà anche sul palco insieme al resto del cast annunciato ieri: Biondo, Fe-derica Carta, GionnyScandal, Mose, Rocco Hunt e Thomas. Obiettivo comune, portare una grande carica di diverti-

mento e litri e litri di slime, la sostanza verde ‘appiccicosa’ che inonderà il palco, i can-tanti e il pubblico. Ma non è finita perché il pomeriggio di musica targato SlimeFest sarà animato anche da tanti ospiti tra muser, influencer e you-tuber: Marco Cellucci, Sofia Dalle Rive, Jenny De Nucci, Sebastian Gazzarrini, Marta Losito, Noa Planas e Luciano Spinelli. Da sempre SlimeFest è sinonimo di grande festa adatta a tutti, grandi e piccoli. SlimeFest 2018 inizierà alle ore 17.00 con un pre-show ricco di giochi e attività. Per

assicurarsi un posto è possibi-le già acquistare il biglietto di ingresso al parco per sabato 9 giugno su mirabilandia.it. Me-dia partner dell’evento sono la testata Cioè, Ginger Genera-tion e l’emittente radio Rds.

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Rai chiude il 2017 con un utile di 14,3 mln. Ricavi adv senza il grande sport a 647 mln

la total DiGital auDienCe a 24,2 Milioni Di utenti uniCi nel Giorno MeDio (+8,7%)

I l Consiglio di ammini-strazione Rai, riunitosi lo

scorso 7 maggio sotto la pre-sidenza di Monica Maggioni, ha approvato all’unanimità il Bilancio 2017 illustrato dal direttore generale Mario Orfeo. Il Bilancio consoli-dato del Gruppo Rai chiude l’esercizio 2017 con un utile di 14,3 milioni di euro, in mi-glioramento rispetto alla pre-visione di budget che indicava un sostanziale pareggio. In particolare, in raffronto con l’aggiornamento del giugno 2107, le strategie messe in atto dalla direzione generale hanno permesso di recupe-rare circa 20 milioni di euro attraverso la razionalizzazio-ne dei costi esterni. Si tratta di un grande risultato, per nulla scontato vista la dimi-nuzione dei ricavi da canone, a cui hanno contribuito tutte le strutture aziendali con un virtuoso gioco di squadra che consentirà alla Rai di presen-tarsi ai nastri di partenza della nuova stagione televisiva an-cora più forte e competitiva. A fronte dei positivi risultati

del 2017, il direttore generale ha inoltre evidenziato come grazie all’ottimizzazione dei costi e ai risparmi conseguiti, a meno di eventi e andamenti attualmente non prevedibi-li, le proiezioni economiche confermino per l’esercizio in corso una chiusura in sostan-ziale pareggio. Nel 2017 molto positivi anche gli ascolti: la Rai conferma, infatti, la pro-pria leadership sia nell’intera giornata, con il 36,5 di share, sia nel prime time, con il 38,5 di share. Buona performan-ce dei canali specializzati che complessivamente ottengono il 7,4 di share con una crescita di Rai Yo-Yo, Rai4 e Rai Pre-mium. Significativo l’aumen-to del traffico internet con il progressivo aumento di Rai Play che nel 2017 cresce del 57% nelle media views e della digital audience che aumen-ta a ritmi superiori rispetto al trend del mercato, con la componente mobile a +45% rispetto al 2016. La total digital audience ha raggiunto 24,2 milioni di utenti unici nel giorno medio con un incremento dell’8,7%. Nella fascia 18-74 anni la mo-bile audience è cresciuta di 11 punti percentuali. Questi dati hanno anche consentito una crescita dei ricavi pubblicitari internet pari a oltre l’8% ri-spetto al 2016. L’esercizio, sul versante dei ricavi, è stato for-temente penalizzato sia dalla importante contrazione di quelli da canone - per effetto della riduzione dell’importo unitario da 100 euro a 90 euro e della diminuzione dal 67% al

50% della quota a favore Rai dei maggiori importi derivanti dalla riscossione del canone in bolletta (cd. extra-gettito) - sia, in misura peraltro mol-to inferiore, dal calo di quelli pubblicitari, che hanno risen-tito anche della flessione del mercato di riferimento. Nel 2017 i ricavi da canone hanno segnato un decremento per 133 milioni di euro principal-mente dovuto alla riduzione dell’importo unitario rispetto all’esercizio precedente; ha inoltre contribuito la citata minore percentuale di extra-gettito. Tenuto conto delle trattenute operate sui canoni ordinari, il canone pro-capite effettivamente di competenza Rai è di 74,7 euro contro i 90 nominali. La riduzione dei ricavi pub-blicitari, che si sono attestati a 647 milioni di euro, è per la gran parte dovuta all’assenza di grandi eventi sportivi che hanno invece caratterizzato l’esercizio 2016. Positivi, ri-spetto alla media del merca-to, i risultati dei mezzi radio e internet. La positiva per-formance economica, cui ha contribuito anche una signifi-cativa riduzione del costo del personale, si riflette sull’in-debitamento finanziario net-to che è migliorato di circa 112 milioni di euro rispetto al 2016. Il bilancio evidenzia inoltre un sostanziale raffor-zamento patrimoniale grazie allo stanziamento di un fondo incentivazione all’esodo pari a 40 milioni di euro che, a parti-re dal 2019, consentirà alla Rai risparmi molto significativi in

termini di riduzione del costo del personale; già il 2018 be-neficerà comunque, seppur in misura molto più contenuta, di tale manovra. Gli investi-menti restano sostanzial-mente in linea con l’esercizio precedente. Il Consiglio di amministrazione sottolinea l’importanza di aver assicu-rato nel triennio 2015-2017, senza incidere sul perimetro e la qualità dell’offerta, risultati economici positivi. Tali risul-tati, ottenuti perseguendo una costante attenzione alla razio-nalizzazione dei costi generali e di struttura e grazie all’im-patto straordinario garantito nel 2016 dalle maggiori risorse da canone ordinario connesse alla riforma della riscossione, hanno peraltro consentito di destinare significative risor-se allo sviluppo di progetti innovativi concentrati spe-cialmente nell’ecosistema di-gitale. La stessa struttura pa-trimoniale del gruppo è stata inoltre adeguatamente raffor-zata al fine di poter affrontare le iniziative strategiche che verranno individuate e attua-te nei prossimi anni.

Le proiezioni economiche per l’esercizio in corso confermano una chiusura in sostanziale pareggio

Monica Maggioni / ©luCa ToNi

Mario orfeo

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Domus celebra l’anniversario con Domus Novanta Anni

arriva in eDiCola in alleGato inSieMe al nuMero 1024 Di MaGGio

A maggio, insieme al nu-mero 1024 di Domus - il

quinto firmato da Michele De Lucchi arriva in edicola in al-legato (gratuito) su tutta la ti-ratura un volume speciale che celebra i novant’anni di vita del marchio e che si inserisce nella complessa rete di attivi-tà previste per il 2018 volte a sottolineare questo speciale anniversario. La curatela di Domus Novanta Anni è stata affidata ad Alessandro Men-dini, per due volte al timone della rivista (dal 1979 al 1985 e nel 2010). Una fedeltà grande e sincera quella che lega l’ar-chistar alla testata fondata nel 1928 da Gio Ponti e passata

poi in mano a Gianni Mazzoc-chi: “se socchiudo gli occhi, fra le cose più belle della mia vita vedo la rivista Domus”, scrive nel suo editoriale Mendini, “una calma e tranquillizzante presenza lungo tanti anni, un largo flusso continuo come quello di un grande fiume”. Con questa sua visione, Do-mus Novanta Anni rappre-senta un viaggio: nel tempo, attraverso le 9 decadi di pub-blicazioni, negli eventi, tantis-simi quelli vissuti e raccontati dalla testata, e nelle persone che di fatto, con le loro storie, le loro visioni, le loro opere hanno permesso a Domus di crescere e diventare il punto

di riferimento mondiale per il mondo dell’architettura, del design e dell’arte, da tutti oggi riconosciuto. “Davanti a 90 anni di tradizione che cadono in un’era di trasformazioni epocali e che hanno segnato per sempre anche il destino dell’informazione, Domus ha voluto rispondere nell’unico modo che conosce, quello che l’ha condotta fin qui: rilan-ciando la sfida - spiega Walter Mariotti, direttore editoriale di Domus - e iniziando la tra-sformazione da rivista iconi-ca nel panorama globale a un vero ecosistema di conoscen-za, una media company cen-trata su architettura, design

e arte capace di dialogare con tutte le conoscenze della con-temporaneità grazie a struttu-re diverse e complementari”. Domus Novanta Anni, che avrà anche una declinazione digi-tale su domusweb.it, è stato supportato da Edison.

Su DMAX torna Rubio con ‘Camionisti in trattoria’Da DoMani il nuovo ForMat proDotto Da nonpaniC per DiSCovery italia

Chef Rubio torna sul-la strada alla scoperta

dell’Italia più vera per scova-re le leggendarie trattorie dei camionisti. ‘Segui i camioni-sti, mangerai bene e a poco prezzo’ sarà il suo mantra nel nuovo format Camionisti in trattoria (6 episodi da 60’,

produzione NonPanic per Discovery Italia), in prima tv su DMAX (canale 52 del digitale terrestre) da domani alle 21.25. Rubio scoverà luo-ghi incredibili, viaggiando su e giù per il Belpaese, ferman-dosi in quei locali speciali che si riconoscono subito perché

hanno il parcheggio pieno di tir. In ogni puntata Rubio percorrerà un tratto stradale in compagnia di tre diversi camionisti, che a staffetta lo ospiteranno a bordo dei pro-pri mezzi per portarlo nel loro ‘posticino’ preferito. Arriva-to in trattoria interagirà con

cuochi e proprietari, entrerà nelle cucine, si farà racconta-re le specialità del posto e poi, insieme agli altri camionisti proverà il menu. Al termine di ogni puntata, lo chef dovrà decidere chi dei tre compagni di viaggio è stato la migliore guida.

oGGi al ‘verSilia yaChtinG renDez vouS’

il momento felice della nautica di lusso è il tema prescelto per il numero di maggio di Toscana Economia, l’inser-to mensile oggi in edicola con Il Tirreno, il quotidiano diretto da luigi vicinanza. 24 pagine di storie di aziende, imprenditori e un focus dedicato alla nautica e al salone di viareggio, il ‘versilia rendez vous’: i grandi cantieri ma anche il valore dell’indotto, i numeri straordinari di un settore in grossa crescita, le storie dei vari delle più belle imbarcazioni, le interviste agli armatori. e, in esclusiva, l’intervista a luigi del Tevere, il comandante dello yacht su

cui dodi al-fayed e lady diana passarono le loro ultime vacanze prima della tragedia. Toscana Economia sarà presente domani al ‘versilia Yachting rendez vous’ con una propria iniziativa: i giornalisti del Tirreno incontrano, per un dibattito sulle prospettive della nautica (ore 17,30 - area Navigo), l’ad di fiera milano fabrizio Curci, il pre-sidente di Nautica italiana lamberto Tacoli, il presidente del distretto tecnologico della nautica e della portualità toscana vincenzo poerio, il dg di Navigo pietro angelini e il sindaco di viareggio Giorgio del Ghingaro.

il tirrEno, l’insErto tosCAnA EConoMiA FA il FoCus sullA nAutiCA

la cover di domus Novanta anni in omaggio al fondatore, Gio ponti ritratto da massimo Campigli, 1934

http://domusweb.it

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Sky Italia in partnership con Paramount per ‘Catch-22’

la Serie internazionale veDrà CoMe reGiSta e interprete GeorGe Clooney

Sky produrrà la serie inter-nazionale Catch-22, in col-

laborazione con Paramount Television, Anonymous Content e Smokehouse Pictures. La serie, che vede George Clooney in veste di produttore esecutivo, regista e interprete, si basa sull’omo-nimo romanzo antimilitarista del 1961, scritto da Joseph Heller e noto in Italia con il titolo di ‘Comma 22’. Ambien-tata in Italia durante la secon-da guerra mondiale, Catch-22 racconta la storia del giovane soldato americano John Yos-sarian (Christopher Abbott) che per ottenere il congedo in anticipo proverà ad avvalersi del paradossale Comma 22.

La serie sarà girata in Italia, tra la Sardegna e Roma. “È davvero emozionante poter lavorare con Sky Italia per portare Catch-22 sul piccolo schermo. È una partnership formidabile al servizio di un classico della letteratura”, ha dichiarato George Clooney. “Siamo davvero orgogliosi di essere parte, con Sky Italia, di questo nuovo, ambizioso progetto, con partner produt-tivi di primo livello ed un team creativo e di interpreti che rappresentano l’eccellenza in ambito internazionale - ha commentato Andrea Scro-sati, executive vice president programming di Sky Italia ha commentato -. Ulteriore sod-

disfazione è che un progetto come Catch-22 venga girato quasi interamente proprio in Italia, che negli ultimi anni ha saputo mostrare appieno, an-che a livello internazionale, le proprie potenzialità creative e produttive. Potenzialità ed un patrimonio creativo in cui per primi abbiamo creduto e che, anche grazie a progetti come The Young Pope, sono oggi riconosciuti e apprezzati an-che all’estero”. Nel cast anche Hugh Laurie, Christopher Abbott e Kyle Chandler. “Siamo davvero contenti di lavorare con Sky Italia per portare questo nuovo entusia-smante progetto nelle case de-gli italiani - ha dichiarato Dan

Cohen, president Worldwide Television Licensing della Paramount Pictures -. Con un cast eccezionale e un team creativo pluripremiato, siamo fiduciosi che questo adatta-mento di Catch-22 possa di-ventare un grande successo di pubblico a livello interna-zionale”. Catch-22 sarà poi trasmessa in esclusiva per l’I-talia da Sky Atlantic nel 2019. Negli Stati Uniti la serie sarà disponibile su Hulu.

ieri anDrea pirlo ha riCevuto il preMio il bello Del CalCio in MeMoria Di GiaCinto FaCChetti

urbano Cairo, presidente di rcs e Andrea Monti, direttore de La Gazzetta dello Sport, hanno accolto ieri il mondo dello sport nella sala Buzzati di milano per una doppia celebrazione: la dodicesima edizione del premio internazionale il bello del Calcio in ricordo di Giacinto Facchetti, assegnato ad Andrea pirlo, e il Candido day, per un bilancio delle attività della Fondazione per lo sport Candido Cannavò. “il doppio even-to celebra i valori più autentici dello sport, nel nome di due immensi campioni uniti da amicizia e affinità profonde. Giacinto fac-chetti e Candido Cannavò sono simboli di coraggio, umanità, empatia e passione, non ci stancheremo mai di imparare da loro - ha dichiarato monti -. sono i valori di cui per anni è stato testimone instancabile il nostro daniele redaelli, colonna del quotidiano e della fondazione Cannavò”, ha aggiunto il direttore ricordando il giornalista recente-mente scomparso. molti i videomessaggi di

congratulazioni per andrea pirlo proiettati nel corso della mattinata, inviati da Gio-vanni Malagò, Carlo Ancelotti, Marcello lippi, roberto baggio, Gianluigi buffon, hernán Crespo e rino Gattuso. La Gaz-zetta dello Sport sarà media partner della partita di addio del campione ‘la notte del maestro’ lunedì 21 maggio allo stadio san siro di milano. il direttore generale Franco Arturi ha raccontato le iniziative della fondazione per lo sport Candido Cannavò, che quest’anno entra nel decimo anno di attività e mantiene tra i suoi obiettivi la valorizzazione dello sport come educazione alla convivenza sociale e fattore di recupero da situazioni di emarginazione. insieme alla Canottieri milano, ha avviato nel 2017 il progetto ora d’acqua rivolto ai detenuti di san vittore e del carcere minorile Beccaria, e nel 2018 anche alla sezione femminile del carcere di opera. il progetto è basato su al-lenamenti di indoor rowing all’interno degli

istituti carcerari, tenuti da tecnici federali, e comprende un’uscita sul Naviglio Grande. prosegue intanto il lavoro quasi decennale nelle carceri milanesi, dove è in fase di realizzazione la prima società sportiva in italia per detenuti e personale carcerario. fra le altre azioni del 2017, il Candido Junior Camp ha raddoppiato la presenza, aggiun-gendo al camp per ragazzi con disabilità di livigno quello multidisciplinare di palermo e ragusa. la storica partnership con la Briantea 84 Cantù e quelle più recenti con le federazioni basket in carrozzina e nuoto paralimpico porteranno nel 2018 a uno svi-luppo su base nazionale del progetto. Con ‘io tifo positivo’ La Gazzetta dello Sport e la fondazione Cannavò continuano a diffon-dere la cultura sportiva nella scuola. È inol-tre proseguita la raccolta fondi con l’asta di cimeli sportivi sul canale charitystars.gazzetta.it, destinati alle iniziative di sport sociale di cui si occupa la fondazione.

rCs, lA GAzzEttA dEllo sport E lA FondAzionE CAndido CAnnAvò CElEbrAno i vAlori dEllo sport

andrea Scrosati

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GlaxoSmithKline avvia una gara per la strategia media globale

attualMente i partner Sono MeDiaCoM in europa e phD neGli Stati uniti

Secondo Adage, il gigan-te farmaceutico Glaxo-

SmithKline avrebbe avviato una gara per la strategia media a livello globale. Attualmente i partner di GSK sono Media-

com (Wpp) in Europa e PHD (Omnicom) negli Stati Uniti, riconfermati dopo una gara nel 2015 aperta in seguito alla joint venture della società con Novartis. Alla casa farma-ceutica GlaxoSmithKline ap-partengono brand come Sen-sodyne, Parodontax, Poligrip, Voltaren, Panadol, Theraflu, Otrivin, Biotene, Contac, Flo-

nase, Excedrin, Fenbid, Tums, ENO, Horlicks, Physiogel, La-misil, Fenistil e Abreva/Zovi-rax. In Italia GSK Consumer Healthcare commercializza un ampia gamma di brand, tra cui Sensodyne, Aquafresh, Iodosan e Polident. Sempre secondo Adage, lo scorso anno GlaxoSmithKline ha investito in adv 1,7 miliardi di dollari.

Zenith, la fiducia nella pubblicità globale aumenta rapidamente

pubbliCato il quinto nuMero Del MaGazine Global intelliGenCe

Zenith ha pubblicato il quinto numero del Global

Intelligence, la rivista trime-strale dedicata alle trasforma-zione nel mondo dei media e delle comunicazioni. Questa edizione evidenzia le previsio-ni per il mercato pubblicitario globale, tratte dagli ultimi ad-vertising forecast di Zenith, e analizza l'evoluzione delle grandi piattaforme digitali. Il mercato adv negli ultimi anni ha visto una esponenziale crescita della pubblicità su In-ternet. Nel 2017 la pubblicità online ha rappresentato il 38% della spesa globale dell’adver-tising, crescendo più di ogni altro mezzo. Gli inserzionisti continuano a spostare i budget investendo sulla pubblicità su Internet, che secondo le stime di Zenith rappresenterà il 45% degli annunci adv nel 2018. Questo perché gli inserzionisti hanno imparato a utilizzare in modo efficace la pubblicità su Internet. “Sempre di più nel mercato di oggi la capacità di leggere i segnali forti e deboli si trasforma in vantaggio compe-

titivo - dichiara Luca Cavalli, ceo Zenith Italy -. Noi abbia-mo una forte tradizione di rac-conto della nostra industry e sulle nostre previsioni da anni analisti ed esperti prendono decisioni e, a loro volta, pro-ducono scenari. Nel tempo ab-biamo allargato lo ‘scope’ del nostro lavoro ed oggi la nostra Global Intelligence è una guida importante nell’individuazio-ne e nel commento di trend di consumo, comunicazione, marketing e tecnologia”. Gli inserzionisti stanno aumen-tando le loro spese in tecnolo-gia, innovazione e contenuti, in particolare. Il quinto nume-

ro del Global Intelligence di Zenith pone l’accento sui temi come start-ups che sfruttano l’AI per lo sviluppo dei brand; come l’AI riesce a gestire il pa-radosso delle scelte del consu-matore; gli sviluppi nelle due aree di shoppable content e live-stream retail. E ancora in che modo le star del mondo dello sport contribuiscono e alimentano le conversazioni dei brand online; l’integrazio-ne tra search e shopping, le Best practices per le auction dynamics; e mette sotto il ri-flettori gli insight del mercato degli alcolici. Per leggere la ri-vista clicca qui.

luca Cavalli

http://www.pubblicitaitalia.it/20180508101316/marketing/zenith-la-fiducia-nella-pubblicita-globale-aumenta-rapidamente




Il cuore di Toure cerca un cuore fratello.

il tuo.Nel mondo ogni 1000 bambini ne nascono 8 affetti da cardiopatie congenite; senza un intervento chirurgico e cure adeguate nei primi anni di vita, la maggior parte di loro è destinata a morire. Da oltre 15 anni Cuore Fratello Onlus è impegnata a garantire il diritto alla salute dei bambini, con particolare attenzione a quelli che nascono affetti da malattie cardiache nei paesi in via di sviluppo. Più di 400 sono stati i bambini operati, ma tanti altri aspettano un intervento. Insieme possiamo dare loro una speranza! Invia un SMS o chiama da fisso: salva la vita di Toure e di altri bambini come lui.

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Dall’8 aprile al 12 maggio dona 2 euro con SMS da cellulare personale, dona 2 o 5 euro con chiamata da rete fissa

pag 27

Nuova strategia di comu-nicazione e marketing con focus sul digital (to stores) per selectiva, con ripar-tenza dai nuovi siti e stra-tegia social media inedita. Selectiva firma per questo motivo una partnership a 360° con la boutique agency the digital project che, dopo una consultazio-ne in cui ha superato altre cinque agenzie in gara, ha conquistato la fiducia dell’azienda alessandrina. Selectiva, azienda di pro-prietà dello storico e pre-stigioso Gruppo paglieri, è la prima società ad aver

introdotto attraverso i suoi brand il trend gourmand nel mercato dei prodotti per l’igiene e la cura della persona. La linea Aquoli-na è nata nel 2001 e i suoi

bagnoschiuma hanno con-quistato il mercato grazie alle inconfondibili profu-mazioni ricche, fruttate e golose. pink sugar nasce nel 2003 e segue a ruota

il successo di Aquolina. “Ora è il momento giusto per un lancio digital di tut-te le nostre linee - osserva Antonella pascale, mar-keting manager di Selecti-va -. The Digital Project ci ha conquistati grazie alla sua visione avant-garde e alla sorprendente compe-tenza poliedrica. Una pro-fessionalità e una capacità di ascolto perfette per in-terpretare al meglio i valori e lo stile dei nostri brand storici e di quelli futuri”.

DoPo UNA CoNSUlTAzIoNE A CINqUE, l’AGENzIA hA CoNqUISTATo lA fIDUCIA DEll’AzIENDA DEl GRUPPo PAGlIERI

sElECtivA AFFidA A thE diGitAl projECt il rilAnCio diGitAl dEi suoi brAnd

DUE NUoVI foRMAT ADV RECRUITING DEl GRUPPo MoNDADoRI

itAliAonlinE lAnCiA lA nuovA vErsionE di buonissiMo

MillEnniAl Editor sCEGliE otto tAlEnti undEr 30

Il sito nella top 5 dei portali food ita-liani conta più di un milione di utenti mensili per un totale di circa 6 milio-ni di pagine viste

Lavoreranno per due anni nelle case editrici del gruppo. L’iniziativa ha registrato 280.000 visualizzazioni sui profili social

continua a pag 23

pag 21

USERboT lANCIA Il SofTwARE AI ChE INTERPRETA l’UMoRE DEI ClIENTI

pag. 24

XISTER fIRMA CoMESIfAGARofAlo.IT All’INSEGNA DEllA TRASPARENzA

pag. 24

REbRANDING fIRMATo hEADS E AqUEST PER l’AGENzIA YoUNG DIGITAlS

pag. 26

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Contro malattie terribili come il tumore del cavo orale, la mossa vincente è prevenire. Allora chiama subito il numero verde 800 911 202, o vai sul sito www.oralcancerday.it, per trovare il dentista più vicino e prenotare una visita gratuita. Basta un po’ d’attenzione per te stesso e un controllo periodico del tuo dentista per esaminare la bocca e imparare a difenderti.

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CoN l’obIETTIVo DI RICREARE SUl DIGITAlE l’ESPERIENzA DI SERVIzIo DEGlI AGENTI SUl TERRIToRIo

AlKEMy E CErEs lAnCiAno CErEsClub, lA App ChE vAlorizzA i pArtnEr

Nasce CeresClub, il club de-dicato ai punti vendita che distribuiscono i marchi di birra Ceres e Faxe in Italia, che, grazie all’immediatezza dell’esperienza digitale, valo-rizza l’esperienza del cliente e, al contempo, ri-sponde a precise logiche di fideliz-zazione dei brand. Questa iniziativa è frutto della part-nership tra Ceres e Alkemy ed è nata con l’obiettivo di ricreare sul digitale l’esperienza di ser-vizio che gli agenti Ceres compiono sul territorio, incentra-ta sia sulla comuni-cazione delle novità a catalogo che sulla distribuzione capil-

lare di materiale informativo dei brand Ceres e Faxe.CeresClub consente, infatti, grazie al dialogo virtuoso con la tecnologia digitale, un’e-strema personalizzazione dei servizi proposti, calibrata

intorno alle caratteristiche e alle esigenze dei clienti - punti di consumo e distribu-tori Ceres - e caratterizzata da un’importante velocità di risposta. Il tutto si basa su una App, innovativa e dal

forte impatto visi-vo, realizzata con il coinvolgimento attivo dei distribu-tori che permette loro (bar, pizzerie, locali) di avere materiali di ser-vizio, di visibilità o di arredamento Ceres/Faxe, pro-posti in kit sta-gionali o legati ad eventi, calibrati sulle loro reali ne-cessità stabilite da precisi indicatori e in tempo reale.

Senza dimenticare, natural-mente, la consegna dei ma-teriali presso i punti vendita secondo tempistiche preci-se. Il progetto CeresClub ha previsto differenti step, da una prima analisi strategica per individuare il posiziona-mento b2b di Ceres fino alla creazione e alla produzione dell’App, ed è stato seguito nella sua totalità dai team Strategy, Design e Tech di Alkemy. “Lo sviluppo di Ce-resClub permetterà di sup-portare in maniera ancora più completa la relazione diretta fra il brand e i partner commerciali, introducendo forti logiche di omnicana-lità in una industry ancora molto arretrata su queste tematiche”, ha dichiarato Enrico Meacci, vp Strategy di Alkemy.

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lA CRISPY SkIN E Il bIllboARD DElUXE, INTERATTIVI E CRoSS-DEVICE, GARANTISCoNo ElEVATI TASSI DI ENGAGEMENT

itAliAonlinE lAnCiA lA nuovA vErsionE di buonissiMo E duE ForMAti Adv Ad hoC

Dopo la sua acquisizione per-fezionata lo scorso autunno, italiaonline rinnova buonis-simo, sito storico dedicato al cibo e nella top 5 dei por-tali food italiani, con più di un milione di utenti mensili per un totale di circa 6 milioni di pagine viste (fonte: dati Au-diweb Database, powered by Nielsen, TDA febbraio 2018). Design elegante e moderno, per valorizzare l’ampia offer-ta di contenuti, in particolare ricettario, video ricette, ma-gazine. Il ricettario è a sempre punto di forza di Buonissimo con oltre 8.000 ricette step by step dettagliate fin nei minimi particolari: antipasti, primi, secondi, dolci, salse e sughi, ma anche piatti unici, rivisitazioni e cucina regionale e internazionale. Ogni propo-sta è corredata di foto esplica-tive e originali. Le videoricette

sono un nuovo modo di con-sultare le proposte di Buonis-simo, ideale per chi ha poco tempo e non si stacca dallo smartphone neanche davanti ai fornelli. Sul magazine tante rubriche e approfondimen-ti su mangiar sano, nuove tendenze, tecniche di prepa-razione e cottura dei piatti, suggerimenti per conoscere i vini e abbinarli corretta-mente, e in più reportage sui principali eventi del mondo food. Nel nuovo Buonissimo sempre più spazio sarà dedi-cato ai grandi brand del cibo. La prima partnership, online

nelle prossime settimane ed elemento all’interno di un più ampio progetto di storytelling, è quella con riso Gallo, per il lancio di riso Gallo Aroma con un progetto di content marketing che si estenderà anche su altri portali verticali e blogger in target. Il proget-to fa parte delle iniziative cu-stom a cura della concessio-naria di pubblicità digitale iol Advertising. “Con il nuovo Buonissimo vogliamo raffor-zare ulteriormente la nostra strategia di posizionamento su un settore, il food, e un target, donna e responsabile

di acquisto, che da sempre nel nostro Paese attirano una quota significativa di investi-menti pubblicitari - commen-ta domenico pascuzzi, diret-tore National Marketing della business unit Large Account di Italiaonline -. Gli ingredienti del restyling sono una veste grafica moderna e accattivan-te, una nuova serie di rubriche che vanno ad arricchire lo sto-rico ricettario di Buonissimo ottimamente posizionato sui motori di ricerca e infine, sul fronte dell’offerta adv, l’intro-duzione di due nuovi formati pubblicitari in linea con le guidelines della Coalition for Better Ads: la crispy skin e il billboard deluxe. Due formati interattivi e cross-device, che garantiscono elevati tassi di engagement e offrono molte possibilità in termini di svilup-po creativo”.

Il 18 MAGGIo DAllE 9 AllE 14

unboxinG by AQuEst: riFlEttori puntAti sul vidEo

"Internet Video Traffic will be over 80% of all consu-mer internet traffic in 4 ye-ars (Forbes)". Con questa premessa AQuest decide di dedicare il secondo evento firmato unboxing a uno de-gli strumenti più importanti del 2018: i video. Un appun-tamento che intende spie-gare le potenzialità di que-sta forma di comunicazione e come un’azienda possa sfruttarla per la propria pre-senza digitale. Gli AQ spe-akers illustreranno il tema a 360° partendo da tommaso Artegiani, Production Di-rector, che racconterà com’è oggi AQproduction, la unit di

AQuest nata dal desiderio di investire proprio nel mondo della produzione video. to-mas baruffaldi, Art Director & UX/UI Digital Designer, e Nico Cherubin, Digital & Graphic Designer, riveleran-no cosa accade quando la tecnologia incontra una UX… ‘estrema’. Infine, lara Mazzi, Art Director, esporrà il valore di un’efficace strategia vi-deo nei social media, come costruirla ed applicarla. A intervenire non saranno sol-tanto gli AQ speakers, bensì sono previsti ospiti specia-li. ‘Paratriathlon On Video’ è il nome dello speech di Michele Ferrarin e Mattia

Campi, durante il quale sarà approfondita l’evoluzione del paratriathlon da Rio2016 a Tokyo2020 e oltre, passando attraverso il reclutamento di nuovi atleti ed una forte co-municazione video. Federico d’Amato, Partner Technology Strategist - Apps & Infrastructureinvece di Mi-crosoft, discuterà dell’intel-ligenza artificiale applicata all’elaborazione video. Tra gli ospiti speciali Michele Fer-rarin, medaglia nel triathlon alle Paralimpiadi di RIO 2016. Ad affiancarlo Mattia Cambi (Fitri – Triathlon). Una vita all’interno dello sport, ago-nista nel ciclismo passando

per la laurea in scienze delle attività motorie e sportive. Varie esperienze in più set-tori sportivi, dal basket al football americano, fino al coordinamento di un centro natatorio per poi aprire la sua attività di preparazione atletica Move Your Body che lo ha portato all'incontro con Michele Ferrarin affiancan-dolo nell'esperienza fino a Rio 2016. Evento gratuito, su prenota-zione previa registrazione su unboxing.aquest.it.

‘Fast Forward, perché il video è indispensabile per la tua presenza digitale’ è il tema del nuovo appuntamento, gratuito e su prenotazione, della digital creative agency di verona

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PREVISTo ANChE Il lANCIo DI DUE NEw ENTRY, MACARoN E NoTEbook, E Il REbRANDING CoRPoRATE

A thE diGitAl projECt lA strAtEGiA diGitAl E MEdiA dEi brAnd AQuolinA E pinK suGAr

(Segue dalla prima) the di-gital project, infatti, si occu-perà non solo del rebranding corporate di selectiva e del rilancio dei top brand Aquo-lina e pink sugar, ma anche del lancio due novità asso-lute: Macaron e notebook. La prima proporrà fragranti bagnoschiuma ispirati ai ce-lebri dolcetti francesi, la se-conda una mini collection di profumi armoniosi e inediti, con un packaging esclusivo di chiara matrice minimal-chic. Un focus sul digital con un ad spend importante. “Essere stati scelti da Selec-tiva ci riempie di orgoglio - dice Carlo Croci, fondatore dell’agenzia milanese - so-

prattutto per la decisione di affidarci l’intera strategia digital e media, in controten-denza rispetto alla scelta di-scutibile di altre aziende che preferiscono separare gli in-vestimenti. Abbiamo un per-corso di analisi avvincente per stabilire targetizzazione e buying personas che sarà sottoposto al mercato con i primi progetti”. Il budget de-stinato all’investimento me-dia digital sarà ingente e sarà caratterizzato da una prio-rità verso branded content e storytelling che inducano alla conversione in-store, an-che all’insegna di una stra-tegia caratterizzata da una ‘destagionalizzazione’ della

comunicazione finora molto concentrata sul periodo pre-Natale. Una sfida importante che coinvolgerà tutti i media on trend e che terrà conto del target fresco, giovane e spensierato a cui l’azienda si rivolge. “Cambiamento, innovazione, social. Voglia-mo puntare su questi fattori per colpire i target giusti per le nostre linee di prodotti. I prodotti proposti da Selecti-

va hanno una grande poten-zialità e si prestano alla per-fezione al mondo dei social di oggi. Abbiamo in mente numerose attività che coin-volgeranno l’utente e che riusciranno ad avvolgerlo in quella deliziosa fragranza gourmand che solo Aquolina è riuscita a rendere così ico-nica” conclude l’amministra-tore delegato di Selectiva, l’Ing. Fabio rossello.

il budget destinato all’investimento media digital sarà ingente e sarà caratterizzato da una priorità verso branded content e storytelling

inCariCo per uFFiCio StaMpa, DiGital pr, SoCial MeDia ManaGeMent e MeDia planninG

diGitAlMind Group FA nEw businEss Con FArAM 1957

Continuano le collaborazioni importanti per digitalMind Group, multichannel communication agency specializzata in Design, Fashion e Food con sedi a Milano e Venezia. L’agenzia è stata recentemente scelta da Faram 1957 per le attività di ufficio stampa, digital Pr, social media management e pianificazione media. Un’ulteriore conferma per un gruppo che ha all’attivo clienti come Iris Ceramica Group, Stosa Cucine, Ideal Work per il design, Ortoromi e Develey per il food, Brums, Ipanema, Kocca e Dainese per il fashion solo per citarne alcuni. Faram 1957, azienda che opera nella progettazione e realizzazione di pareti divisorie e di

soluzioni di arredo per gli spazi di lavoro, da sempre interlocutore dei più importanti studi di architettura, ha affidato all’agenzia l’incarico delle relazioni con la stampa e con gli influencer di settore, ma anche della gestione di tutti i canali social con l’obiettivo di incrementare brand reputation, brand awareness ed engagement. “In DigitalMind abbiamo trovato il giusto partner per affiancare l’architetto Egidio panzera, da quest’anno alla Direzione Artistica di Faram 1957, nel rilancio del brand - spiega Massimiliano Giacomelli, ceo di Faram 1957 -. Siamo sicuri che grazie alla loro collaborazione riusciremo a comunicare

in modo coerente ed efficace il grande patrimonio di valori, prodotti e progetti dell’azienda”. “Collaborare con un partner d’eccezione come Faram 1957 è un onore e una sfida che cogliamo con entusiasmo e passione - afferma daniele lombardo, amministratore delegato di DigitalMind Group -. Crediamo molto nel lavoro di squadra e nello scambio di competenze. La strategia di comunicazione sarà integrata e multicanale, racconteremo l’azienda attraverso storytelling e storydoing rilevanti, che metteranno in luce la grande capacità progettuale e innovativa di Faram 1957”.




PER oTTIMIzzARE lE CoMUNICAzIoNI TRA AzIENDE E CoNSUMAToRI

usErbot lAnCiA il soFtwArE Ai ChE intErprEtA l’uMorE dEi CliEnti

La startup tecnologica ita-liana userbot ha sviluppato una soluzione proprietaria di Intelligenza Artificiale (AI), con l’obiettivo di ottimizza-re e rendere più semplici e veloci le comunicazioni tra aziende e consumatori. Il progetto nasce da una sem-plice constatazione: la ne-cessità di migliorare il custo-mer service, che ancora oggi risulta in molti casi macchi-noso e poco organizzato in aziende di ogni dimensione. A fronte di un uti-lizzo sempre più diffuso di servizi di live chat, primi fra tutti quelli dei più popolari so-cial network, che consentono un processo di do-

manda-risposta istantaneo, la gran parte delle aziende si trova a fornire con ritardo ri-sposte ai propri clienti, spes-so esperienze frustranti per gli utenti finali. Da qui l’idea di utilizzare l’Intelligenza Ar-tificiale per automatizzare le comunicazioni tra aziende e consumatori. Il servizio mes-so a punto da Userbot viene installato sui principali canali digitali: siti web, pagine Face-book, app iOS e Android fino

ai servizi di messaggistica come Telegram. Le conver-sazioni sono gestite diretta-mente dall’AI e, nel momen-to in cui la macchina non è in grado di rispondere a una particolare domanda, questa viene automaticamente gi-rata all’operatore umano in modo da soddisfare in tempo reale la richiesta del cliente, e permettere all'Intelligen-za Artificiale di imparare dalle risposte degli opera-

tori umani. Userbot ha già raccolto oltre 300.000 euro di in-vestimenti da priva-ti ed è partecipata anche dal PoliHub. Ora è protagonista di una campagna di raccolta sul portale di equity crowdfunding CrowdFundMe che

punta a un obiettivo minimo di 80.000 euro per: investire nella pubblicità, con l’obiet-tivo di affermarsi nel settore dell’AI in Italia; creare nuovi posti di lavoro, soprattutto nell’ambito dello sviluppo Frontend, Backend e AI En-gineering, per potenziare il core business dell’azienda, con assunzioni di account manager, per fidelizzare i clienti già acquisiti e inter-cettarne di nuovi e digital strategist per implementare la presenza sui canali digitali; conquistare i mercati esteri. Obiettivo di Userbot è infatti espandersi entro la fine del 2018 nei Paesi anglofoni (UK e USA) per affermarsi poi nel 2019 nei mercati di lingua spagnola, tedesca e france-se e, nel 2020, raggiungere Russia e Cina.

Il PASTIfICIo GARofAlo SI RACCoNTA SUl SITo

xistEr rEAlizzA CoMEsiFAGAroFAlo.it All’insEGnA dEllA MAssiMA trAspArEnzA

Il pastificio Garofalo, stori-ca azienda di Gragnano, lan-cia la nuova campagna spot incentrata sulla trasparenza ‘Buona Pasta Non Mente’, che vive anche in ambiente digital grazie al nuovo sito comesifagarofalo.it, rea-lizzato dall’agenzia xister reply. Sul nuovo sito web comesifagarofalo.it lo storico pastificio di Gragnano mette a nudo il proprio processo produttivo, fornendo agli utenti un tool unico: i consu-matori potranno infatti cono-scere nel dettaglio la materia prima della pasta Garofalo, arrivando a tracciare addirit-tura la provenienza dei grani utilizzati per ogni singola confezione di pasta e poter-ne verificare le analisi chimi-

che e qualitative senza filtri. Gli utenti avranno a dispo-sizione online anche i risul-tati dei controlli a campione che vengono regolarmente realizzati sul prodotto finito da un ente esterno certifica-to. Nel nuovo sito, inoltre, il pastificio racconta le proprie scelte, quelle che rendono la pasta Garofalo unica da oltre

due secoli. Tutto il processo viene illustrato: dalla selezio-ne di una materia prima di altissima qualità fino alle va-rie fasi della lavorazione. L’o-biettivo è anche sfatare alcu-ni luoghi comuni sulla pasta, ad esempio sulla superiorità della trafilatura al bronzo o della “lenta lavorazione”. L’a-zienda condivide così il suo

sapere unico, antico come quello di generazioni di ar-tigiani gragnanesi cresciuti nella cultura pastaia del pa-stificio Garofalo, e allo stesso tempo reso contemporaneo da un’innovazione industria-le rispettosa delle origini, dei luoghi, ma soprattutto della passione per la pasta. L’am-bizioso progetto rende Pasta Garofalo il primo pastificio che racconta in modo tra-sparente la provenienza della sua materia prima e rispon-de alle direttive legislative europee in ambito di traccia-bilità e trasparenza. Credits: sarah Grimaldi (creative di-rector), Matteo zanotti (art director), nicola vincenzoni (copywriter) e Gennaro bal-zano (IT manager).

http://comesifagarofalo.it

http://www.savemobile.it/




REbRANDING PER l’AGENzIA, fIRMATo DA hEADS E DA AqUEST

striKinG siGniFiCAnCE, lA nuovA AniMA di younG diGitAls

Con un lancio coordinato su tutte le piattaforme, young digitals ha presentato al pubblico il lavoro di rebran-ding. Un’identità più adulta, più focalizzata, che afferma i propri valori più riconoscibili con uno statement: la can-cellatura. Nata nel 2010 con l’obiettivo di offrire ai brand strategie di comunicazione per i canali social, accentran-done la produzione per distri-buirla a livello globale e in-tegrato, Young Digitals negli anni costruisce un successo certificato dalle acquisizioni di importanti clienti interna-zionali (come i gruppi Coca-Cola, Carslberg, Volkswagen, Crédit Agricole), e del Made in Italy (come Tod’s, Safilo, Technogym, De’Longhi, De Rigo). Se oggi la realtà ci mo-stra che il digital è ormai in tutte le cose, e padroneggiar-lo non è più solo un ‘mestiere da giovani’, i valori del brand dovevano essere ripensati. In collaborazione con lo stu-dio hEAds, il rebranding si è mosso da un doppio intento: cancellare valori ormai rise-mantizzati e donare loro una nuova dimensione: quella del significato, della rilevanza, un

orizzonte a cui tendere per dare alla comunicazione un contenuto realmente impor-tante sia per il brand che per il destinatario. L’ambivalente veicolo grafico e semantico della nuova identità di Young Digitals è quindi un segno leggibile sia come cancel-latura che sottolineatura. “Il rebranding - commenta renzo di renzo, direttore creativo di HEADS - parte dalla necessità di entrare in maniera naturale in una fase nuova dell’agenzia, proprio come avviene per un organi-smo umano che si trasforma: da bambino ad adolescente, fino a diventare adulto. Per YD questa è una fase in cui si tirano le somme, si traccia una linea e si va a capo. In un rebranding conta la ‘storia’ e il ‘concetto’ che c’è dietro e non la pura realizzazione estetica, che viene poi conta-minata dall’uso che ne viene fatto e dal tempo che passa. Abbiamo interpretato questo passare del tempo con un intervento manuale sopra il digital, il segno di cancellatu-ra (o evidenziazione) fatto a mano permette di mantenere la componente umana anche

e soprattutto all’interno di dinamiche digital, in una cor-relazione tra online e offline che rappresentano ormai un unico grande contesto comu-nicativo”. Il racconto di que-sto incontro tra mondi vive anche sulla landing page, in grado di proiettare l’utente in un’esperienza inedita, pensa-ta da AQuest, partner storico dell’agenzia che lavorerà an-che al website. È l’importanza dell’interpretazione, del signi-ficato che possiamo dare alle parole e ai concetti a seconda del nostro vissuto, il tema centrale del video con cui YD ha presentato il rebranding, lavoro che Michele polico, ceo di Young Digitals, com-menta così: “Non potevamo farne a meno, dopo 8 anni di un percorso ricco e che ha visto mutare il contesto nel quale ci muoviamo ma più di questo noi stessi. Qual è il valore dei termini che com-pongono il nostro nome, e come questo è cambiato nel

tempo? Cosa significa per noi oggi essere young, cosa si-gnifica essere digital? Come possiamo ridefinire l'intento energetico con il quale abbia-mo dato vita alla nostra sto-ria? Sono queste le domande interiori dalle quali ci siamo mossi, con un lavoro che ha incluso gran parte dell'agen-zia e per il quale abbiamo avuto l'onore di coinvolgere due partner come HEADS e AQuest, che hanno aggiun-to alla nostra riflessione un grande valore. Il significato, vissuto come una terza di-mensione che dà a sua volta significato a quella del tempo e dello spazio, è l'elemento centrale del nostro percorso di analisi, e del nostro lavoro quotidiano. Cancellarlo, evi-denziarlo, cambiare punto di vista su di esso è il nostro metodo. Il nuovo logo, e il payoff Striking Significance, sono dunque la sintesi di tut-to quello che ci forma e che ci caratterizza”.

Sui prinCipali Canali SoCial

trAiplEr.CoM lAnCiA lA CAMpAGnA 'vidEo rEvolution'video revolution è il nome della nuova campagna social firmata traipler.com. Una produzione video che rapidamente attraversa gli ultimi decenni sino ad arrivare alla rivoluzione in essere oggi nel modo di comunicare, che è anche rivoluzione dei luoghi e degli strumenti della comunicazione. Instagram e le Live Stories segnano una nuova grammatica della comunicazione e delle relazioni, tutti i giorni facciamo video, tutti noi facciamo parte di questa rivoluzione. Il comportamento sociale con

cui oggi ci mostriamo per quello che siamo, veicoliamo un messaggio, partecipiamo alle conversazioni globali, è il video. Oggi le aziende sanno bene di dover comunicare con una adeguata strategia video, spesso però non sanno come realizzarla, a chi rivolgersi, hanno paura dei costi di realizzazione. Le aziende che oggi non comunicano con i video stanno scegliendo di non esserci, stanno lasciando campo libero

ai competitor vecchi e nuovi, quando, con la giusta strategia video, quella che Traipler.com chiama Video Revolution, potrebbero affermarsi nei mercati di riferimento, costruire identità autorevoli e creare relazioni di

valore con i propri pubblici di interesse. La campagna Video Revolution sarà online sui principali canali social network italiani, sui siti web e sui canali istituzionali Traipler.com.




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Gruppo MondAdori sCEGli 8 Editor dEl Futuro nEll’AMbito di MillEnniAl Editor

Camilla Boneschi, France-sco Bozzi, Susanna Ciucci, Valerio Fidenzi, Giulia Ma-sci Ametta, Linda Poncetta, Luca Scolari e Anna Spinelli: questi i giovani talenti sele-zionati dalle case editrici del Gruppo Mondadori nell’am-bito di Millennial Editor. Il progetto, lanciato a febbraio, ha offerto un’opportunità di inserimento nel mondo edito-riale a otto laureati under 30, ritenuti i profili più adatti gra-zie a cv già molto qualificati e a una profonda passione per

il mondo dei libri e per la let-tura. Tutti gli aspiranti editor hanno superato un articolato processo di recruiting. Oltre 4.200 le candidature ricevu-te dal Gruppo Mondadori nel mese di lancio del progetto in seguito alla pubblicazione dell’annuncio sul sito di Mon-ster Italia. Dopo una prima fase di selezione per titoli e

competenze, sono stati scel-ti 81 ragazzi ai quali è stata data la possibilità di accedere all’Edithon: una giornata in-tera a Palazzo Mondadori, in cui i candidati hanno incon-trato le figure di riferimento di ciascuna casa editrice del gruppo e hanno avuto l’oc-casione di dimostrare le loro capacità attraverso prove in-dividuali e di gruppo. Gli otto Millennial Editor, a partire da questo mese, lavoreranno per due anni con contratto di ap-prendistato in Mondadori, Ei-

naudi, rizzoli, bur, sperling & Kupfer, Mondadori Edu-cation e rizzoli Education. Il progetto #MillennialEditor è stato anche un’occasione per raccontare sui social alle generazioni più giovani alcu-ni degli aspetti fondamentali della professione dell’editor: video, foto, storie e contenuti speciali che hanno raggiun-to complessivamente oltre 280.000 visualizzazioni sui profili Facebook, Instagram, Twitter e LinkedIn del Gruppo Mondadori.

obIETTIVo: fARE DI MIlANo UN hUb INTERNAzIoNAlE DEll’INNoVAzIoNE NEl SETToRE DEl fooD E RETAIl

nAsCE FoodForwArd, il priMo ACCElErAtorE CorporAtE pEr il FoodtECh

Nasce FoodForward, un pro-gramma di accelerazione de-dicato ai progetti innovativi e startup del settore food e retail, presentato ieri nel corso di seed&Chips - the Global Food innovation summit. Una iniziativa di sistema, co-ordinata da deloitte, che vede a fianco di Amadori, Cereal docks e Gruppo Finiper - i partner industriali che lavo-reranno con le startup del settore per sviluppare i nuovi business del futuro - anche

primari player dell’ecosiste-ma dell’innovazione come innogest, digital Magics, seeds&Chips e Federalimen-tare Giovani. L’obiettivo di Fo-odForward è di fare di Milano un hub del foodtech a livello globale, coniugando la tradi-zione e l’eccellenza italiana di questo settore con la capacità di catalizzare le più avanzate soluzioni tecnologiche prove-nienti dai principali hub inter-nazionali di innovazione. Fo-odForward è subito operativo:

fino al 29 luglio, infatti, resta aperta la call per fare applica-tion al programma di accele-razione. Verranno selezionate fino a 7 startup che dall’inizio del programma avranno ac-cesso a un investimento ini-ziale in equity di 150.000 € complessivi, e a un supporto in termini di servizi e di con-sulenza pari a un controvalore fino a 350.000 €. I partner del progetto hanno già confer-mato la volontà di effettuare ulteriori investimenti fino a

1milione di euro. Una volta se-lezionate le startup, tra genna-io e maggio 2019 si svolgerà il programma di accelerazione della durata di 15 settimane, che prevede un intenso mix di: sviluppo e consolidamento dei progetti, formazione manage-riale, sessioni di confronto con mentor ed esperti di setto-re e momenti di networking con imprenditori, manager e investitori provenienti sia dal network Deloitte che dall’eco-sistema foodtech.

StrateGia Di MarketinG online

#strAvoGliA, Gli AnAGrAMMi di volAGrAtis ApprodAno su pornhubLa #Stravoglia di partire degli italiani si fa ancora più piccante: dopo gli spot social con protagonista rocco siffredi, la campagna di comunicazione di volagratis.com approda ora su Pornhub. L’attivazione con pornhub, che ha preso il via il 7 maggio e che sarà online per una settimana, giocherà con l’immaginazione degli utenti del famoso sito per adulti attraverso una campagna che avrà come soggetto gli ormai popolari anagrammi di Volagratis, leitmotiv della campagna

Stravoglia, che non è caso è l’anagramma stesso di Volagratis. L’intento è quello di attirare l’attenzione degli utenti, portandoli a pensare a situazioni ‘bollenti’: un’immagine ambigua e pixelata suggerirà infatti un contenuto hot accompagnato da una frase altrettanto provocante, per poi invece svelare, quando la foto sarà perfettamente a fuoco, il dettaglio di una destinazione ‘nascosta’ nel testo anagrammato. La soluzione del gioco quindi appagherà pienamente il desiderio

maschile e femminile di viaggiare. “È la prima volta che un brand di viaggi si lega al portale di Pornhub: una scelta audace - spiega valentina Masarin, brand marketing manager Italia di Volagratis.com - che da una parte ci spinge, in maniera pionieristica, là dove i nostri competitor ancora non sono approdati, e dall’altra risponde all’esigenza principale della nostra strategia di marketing online di veicolare un messaggio ‘su misura’ al momento opportuno e nel contesto più adeguato”.

http://Volagratis.com

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