Reggio Emilia 28 ottobre 2013 Apertura Gianfranco Barbieri

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Tour ACEF 2013/2014 – Comunicazione e Marketing per lo Studio Reggio Emilia – 28 ottobre 2013 Tour ACEF 2013/2014 ORGANIZZARE, PIANIFICARE, CRESCERE Incontri per lo Studio

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Intervento di Gianfranco Barbieri - Presidente ACEF, Partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti - Reggio Emilia, 28/10/2013

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Tour ACEF 2013/2014

ORGANIZZARE, PIANIFICARE, CRESCERE

Incontri per lo Studio Professionale

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Tra l’ottobre 2012 e il maggio 2013

ACEF ha promosso un Tour di

presentazione presso oltre 30 Ordini

Territoriali della “Guida alla Gestione

dello Studio Professionale”, prezioso

strumento pubblicato da IFAC e dal

Consiglio Nazionale dei Dottori

Commercialisti e degli Esperti

Contabili.

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A partire dall’ottobre 2013, ACEF

promuove nuovi incontri formativi

dedicati all’approfondimento dei temi

trattati dalla Guida, con particolare

riferimento alla Pianificazione

strategica, al Controllo di Gestione,

alla scelta delle migliori Tecnologie,

alla Comunicazione ed al Marketing.

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COMUNICAZIONE E MARKETING PER LO STUDIO

•La costruzione del Brand

•La comunicazione interna per gestire e fidelizzare i collaboratori

•La comunicazione e il marketing per lo Studio: canali tradizionali e nuovi media

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PIANIFICAZIONE STRATEGICA, CONTROLLO DI GESTIONE, ORGANIZZAZIONEPER LO STUDIO•La pianificazione strategica dello Studio•Strumenti e tecniche per il controllo di gestione•L’organizzazione e gestione dello Studio professionale

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TECNOLOGIAPER LO STUDIO

•Opzioni software e hardware e strategie di business continuity

•Massimizzare le capacità del software e dell’hardware e sistemi di gestione della conoscenza

•Le nuove tecnologie

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I RELATORIGianfranco BarbieriPartner di Barbieri e AssociatiDottori CommercialistiPresidente di ACEF

Alessandra DamianiManaging Partner di Barbieri e AssociatiDottori CommercialistiConsulente per l’organizzazione dello Studio

Giacomo BarbieriPartner di Barbieri e AssociatiDottori CommercialistiConsulente per l’innovazione dello Studio

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“Guida IFAC alla Gestione dello Studio professionale”

COMUNICAZIONEE MARKETING

PER LO STUDIO

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ASSOCIAZIONE CULTURALEECONOMIA E FINANZA

Dal 1990 riunisce professionisti e studiosi dell’economia e dell’impresa per realizzare convegni su temi di attualità in campo aziendale, dell’economia e del diritto, e incontri di formazione sulla gestione dello studio professionale

www.economiaefinanza.org

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13° Meeting Nazionale ACEFIl Progetto 2013

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13° Meeting Nazionale ACEFIl Progetto 2013

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Per approfondimenti, materialePer approfondimenti, materialee per proseguire il dibattito onlinee per proseguire il dibattito online

visitate i nostri siti:visitate i nostri siti:

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L’Area Software del Gruppo 24 Ore mette a disposizione degli studi professionali il prodotto giusto per chi è chiamato ad attualizzare la propria organizzazione, lavorando su fattori organizzativi, di marketing e di knowledge management.

Il Gruppo 24 Ore riveste una posizione di mercato fortemente competitiva nei servizi e nelle soluzioni gestionali rivolte a professionisti, imprese e pubblica amministrazione.

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www.press-store.it

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la cura passa per la consapevolezza della malattiala cura passa per la consapevolezza della malattia

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COMUNICAZIONE E MARKETING PER LO STUDIO

• La costruzione del BrandLa costruzione del Brand• La comunicazione interna per gestire

e fidelizzare i collaboratori

• La comunicazione ed il marketing per lo

Studio: canali tradizionali e nuovi

media

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COMUNICAZIONE E MARKETING PER LO STUDIO

• La costruzione del Brand

• La comunicazione internaLa comunicazione interna per gestire e fidelizzareper gestire e fidelizzare i collaboratorii collaboratori• La comunicazione ed il marketing per lo Studio: canali tradizionali e nuovi media

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COMUNICAZIONE E MARKETING PER LO STUDIO

• La costruzione del Brand• La comunicazione interna per gestire e fidelizzare i collaboratori

• La comunicazione ed ilLa comunicazione ed il marketing per lo Studio:marketing per lo Studio: canali tradizionali e nuovicanali tradizionali e nuovi mediamedia

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Modulo 1: Pianificazione strategica per gli studi professionali

Modulo 2: Modelli organizzativi per gli studi professionali e network

Modulo 3: Creazione e sviluppo dello studio professionale

Modulo 4: “People power”: strategie per le risorse umane

Modulo 5: Tecnologie ed e-business

Modulo 6: Gestione della relazione con il cliente

Modulo 7: Gestione del rischio

Modulo 8: Pianificazione della successione

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Modulo 1:

Pianificazione strategica

per gli Studi Professionali

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Modulo 2:

Modelli organizzativi

per gli Studi Professionali

e network

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Modulo 3:

Creazione e sviluppo

dello Studio Professionale

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Modulo 4:

“People power”:

strategie per le risorse

umane

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Modulo 5:

Tecnologie ed e-business

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Modulo 6:

Gestione della relazione

con il cliente

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Modulo 7:

Gestione del rischio

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Modulo 8:

Pianificazione della

successione

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Per concludere…

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1. Pianificazione strategica per gliStudi Professionali

progettare bene per avere equilibrio

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2. Modelli organizzativiper gli Studi Professionalie network

Non esiste il vestito «giusto» ma solo quello «adatto»

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3. Creazione e sviluppodello Studio Professionale

crescere non dipende dal caso

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4. “People power”:strategie per le risorse umane

dietro ad ogni risultato sostenibile c’è una squadra: vai da solo per andare veloce, vai insieme per andare lontano

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5. Tecnologie ede-business uso consapevole e selettivo degli strumenti tecnologici, da parte di tutti

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6. Gestione della relazione con il cliente

per conquistare un cliente non basta lavorare bene

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7. Gestione del rischio

per rispondere alle aspettative serve un sistema di lavoro che garantisca affidabilità e qualità

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8. Pianificazione della successione

perché lo Studio sopravviva al suo fondatore è necessario un lavoro di anni

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