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Anno XXVI Giovedì 16/04/2015 N°070

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Marco Prestini in esclusiva per Think CattleyaIl regista, classe 1990, è entrato a far parte del roster della casa di produzione

UPA, nuovo Consiglio direttivo con 36 membri

FAV e RED per la creatività di Negroni e Aia

[ pag. 3 ] [ pag. 12 ] [ pag. 14 ]

Persone Per il Prossimo triennio

Il 22 aprile sarà eletto il presidente. In caso di riconferma di Sassoli, lo Statuto dovrà essere modificato

Si sono concluse le gare parallele indet-te dal Gruppo Veronesi che scommette su una nuova comunicazione tv

Pianificazione di carat

oltre 1300 Presenze ieri al mico di milano

Andrea Santagata: “Gold 5 deve evolvere il proprio prodotto”Il ceo di Banzai Media soddisfatto della nuova concessionaria di video display adv costitui-ta da A. Manzoni & C., Banzai, Italiaonline, Mediamond e RCS Media Group [ pagina 31 ]

Programmatic, viewability e Profilazione Per una comunicazione Più efficace

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nielsen, nel Primo bimestre investimenti a -5,2%. boom della radio

pag. 19

audimovie, ritornano a crescere le Presenze al cinema

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Francorosso, al via campagna radio e digital con TBWA\Italia

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Una vacanza racconta tante storie, le storie svi-

luppano emozioni, quindi una vacanza è naturalmente un in-sieme ricchissimo di emozio-ni. Ma non è solo questo, una vacanza può scatenare cam-biamenti potenti, portare con-sapevolezza e quindi regalare nuovi orizzonti ai protagonisti. Questo è ciò che accade nella nuova campagna Francoros-so in cui viene data voce ed espressione alle piccole grandi storie che sono capaci di cam-biarti la vita per sempre. Tutto parte dal payoff di Francorosso ‘Feel Different. Feel Red’, una promessa di vivere un’espe-rienza speciale, perché unica, proprio come ognuno di noi.

La vacanza Francorosso è il luogo ideale per riappropriar-si dei propri desideri: il posto in cui lo spazio fisico e quello utopico possono convivere per definire una gamma di mondi possibili. E pure senza voler ricorrere ad una lettura semi-otica del concept, non è forse vero che in vacanza ci conce-diamo il tempo per pensare a noi, per riflettere con maggior ponderatezza sulle nostre scel-te, per guardare con maggior lucidità alle cose lasciate un po’ in disparte? Questo è ciò che accade ai protagonisti della nuova campagna consumer di Francorosso che sarà in onda dal 12 aprile sulle principali emittenti radiofoniche nazio-

nali per un mese e, in parallelo, sui più importanti siti grazie a un piano digital della durata di 3 mesi, che collezionerà circa 25 milioni di impression. La gestione creativa è dell’agenzia TBWA, in collaborazione con Francorosso, e la pianificazio-ne è di Maxus. La campagna di comunicazione arriva dopo un anno di grande cambiamento per il marchio Francorosso: dal riposizionamento all’introdu-zione del prezzo dinamico, dal restyling dei cataloghi agli in-novativi format per i SeaClub, il tutto condotto prestando la massima attenzione al merca-to delle agenzie, in un’ottica di totale condivisione del percor-so di trasformazione. D’altra

parte anche questa campagna si rivolge al cliente invitando-lo a scegliere Francorosso in agenzia di viaggi. “Sono entu-siasta e fiducioso che questa campagna lascerà un segno molto positivo nel settore - commenta Glauco Auteri, direttore Marketing e Comu-nicazione di Francorosso -. Abbiamo lavorato con passio-ne su elementi comunicativi nuovi per abbinare il valore della marca Francorosso alle agenzie di viaggi con uno stile che non passerà inascoltato. Anche le scelte fatte in piani-ficazione riteniamo siano ef-ficaci: è una grande campagna di posizionamento del brand Francorosso”.

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Marco Prestini in esclusiva per Think Cattleyacase di Produzione

Marco Prestini, classe 1990, è entrato a far

parte del roster dei registi in esclusiva Think Cattleya. Trascinato dalla sua forte at-trazione verso musica, moda e arte, si avvicina al mondo dei videoclip. Crea così Flash Factory, un collettivo arti-

stico che produce video sotto forti influenze di electro-mu-sic, clubbing e moda. Prestini, al suo secondo anno all'Art Center College of Design (Los Angeles), continua a speri-

mentare, spaziando tra music videos e fashion films, distin-guendosi per il suo stile uni-co e inconfondibile. Un gusto serrato nell’underground, sui muri delle strade, nelle avven-

ture di un on the road tra le vie della città, il rumore dello ska-teboard ad accompagnarlo, uno sguardo tagliente e posi-tivo, il gusto di questo giovane regista inizia nel The End.

al via il concorso che Premia consumatrici e Profumerie

L’azienda cosmetica Soco, che ha tra i suoi brand Cielo Alto, uno dei più celebri e storici marchi per la bellezza dei capelli, dedica nel 2015 il nuovo concorso ‘Capelli in Paradiso’ alle consumatrici e profume-rie di tutta Italia, a partire dal 20 aprile. La nuova operazione coinvolge i prodotti Cielo Alto, con la sua ricca offerta di must have per lo styling dei capelli, insieme a quelli di Orizya, la brand extension di Cielo Alto specializzata nei trattamenti

per l’haircare che sfruttano le proprietà benefiche del riso e offrono il rimedio naturale per ogni problema. Soco premierà profumerie e consumatrici con i prodotti di Lavazza, tra cui il nuovo sistema espresso casa Lavazza A Modo Mio Éspria, 4 kit Cappuccino Cups Lavazza A Modo Mio, 2 kit Heart-Coffee Lavazza A Modo Mio e 14 latte da 250 gr. di Qualità Oro. Con questa iniziativa l’azienda cosmetica porterà quindi i capelli delle consuma-

trici in Paradiso collegandosi alle celebri campagne di comunicazione dell’azienda leader del caffè.

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Bridgestone racconta la gamma per le due ruote con UM

strategia media

Torna on air Bridgesto-ne, leader mondiale nella

produzione di pneumatici e prodotti in gomma, con una campagna dedicata al settore motociclistico per comunica-re l’ampliamento della gam-ma di pneumatici per le due ruote. UM, network globale di comunicazione parte di IPG Mediabrands, ha affiancato il brand nella pianificazione di una campagna integrata, con l’obbiettivo di presentare i nuovi prodotti Battlax Racing Street RS10 e Battlax Adven-ture A40. I primi, progettati per autentiche prestazioni sportive, offrono agli appas-sionati più maneggevolezza e controllo, maggiore accele-

razione in uscita dalle curve, una migliore risposta dello sterzo, maggior precisione in curva e stabilità in frenata, ga-rantendo un costante man-tenimento della traiettoria. I

pneumatici Adventure A40, dall’anima sportiva, versatili e affidabili sul bagnato, sono l’ideale per coloro che cercano la combinazione tra un’ele-vata sicurezza e un piacere di guida in qualsiasi condizione climatica. In campagna an-che gli altri prodotti di punta di Bridgestone: Battlax Sport Touring T30 EVO, combina-zione perfetta tra prestazioni sportive e touring, e Battlax S20 EVO, testati e approvati dal campione Valentino Rossi. La centrale media ha studiato una strategiache coinvolge il mezzo stampa e il mezzo digi-tal, con l’obiettivo di affermare la leadership di Bridgestone nel mercato motorcycle, gra-

zie alla selezione di media a forte impatto e con un’elevata affinità verso il target di riferi-mento. La campagna stampa privilegia le testate leader del settore delle due ruote e con-testi editoriali legati al mondo della moto e dello sport, con l’intento di massimizzare la visibilità del brand verso un tipo di pubblico altamente profilato. Anche la campagna web coinvolge siti con elevata affinità al target Bridgestone insieme a i più autorevoli siti di informazione, nelle sezioni verticali dedicate allo sport e al mondo delle due ruote. Entrambe le attività di comu-nicazione saranno on air fino alla fine di giugno.

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Con Comieco e Tita il riciclo è uno spettacoloPer il tour Palacomieco

O gni anno Comieco, Con-sorzio per il recupero e il

riciclo degli imballagi a base cellulosica, promuove un vero e proprio tour divulgativo che coinvolge tutta Italia. Si tratta del Palacomieco, una struttura mobile che sostan-do nelle piazze delle diverse città invita i visitatori a sco-prire piacevolmente la realtà del riciclo di carta e cartone e i modi per migliorare la rac-colta differenziata. Un vero e

proprio spettacolo itinerante, che Tita comunica creando un mondo visivo a metà tra il circo e l'affiche da illusionista inizio novecento. Come sem-pre nel format creato dall'a-genzia milanese per Comieco, la creatività prevede l'utiliz-zo di carta e cartone, ossia i veri protagonisti dell'attività del consorzio. Il ri-sultato è un'af-fissione allegra e

dai toni vivaci, come ribadito anche dalla headline che reci-ta: ‘Palacomieco, dove carta e cartone danno spettacolo’. Il lavoro è stato realizzato con accurata tecnica ‘papercut’ da Bomboland, tra i più apprez-zati autori internazionali del genere. Hanno lavorato An-

namaria San-toro (art direc-tor) e Giuseppe Mazza (diretto-re creativo).

BLTF, sempre più territorio di ‘incontro’fiere

Nel padiglione 31 del Quartiere fieristico di

Bologna, dedicato al Bolo-gna Licensing Trade Fair (BLTF), l’unica fiera in Italia in cui i principali licensors e agenzie di licensing espongo-no le ultime novità sul mer-cato del licensing, quest’anno erano presenti 50 aziende espositrici provenienti dall’I-talia e da diversi Paesi del mondo, in rappresentanza di oltre 700 marchi. Un vero

successo per la manifestazio-ne che ha avuto luogo dal 30 marzo all’1 aprile e che per la prima volta ha ospitato il Licensing Prospect Day, ini-ziativa di networkng volta ad introdurre nelle attività del licensing nuove aziende ma-nifatturiere italiane. I catego-ry e i marketing manager di

ben 15 aziende manifatturie-re, dal dolciario alla cosmesi, passando per l’abbigliamento hanno partecipato a oltre 100 meeting b2b con i referenti delle 50 aziende espositrici del BLTF. Un numero davvero significativo, per una giornata caratterizzata da una mecca-nica di matching che ha rac-colto grandi consensi per un nuovo modello di contatto e di dialogo tra i player di di-versi mercati. Consolidato e

confermato il successo della terza edizione del ‘Licensing Retail Day’, sempre con la stessa formula di inontri b2b questa volta tra gli espositori dell’iniziativa ed il mondo re-tail attivo in diversi comparti food e non food, tra cui Aspiag, Benetton, Carrefour, Conad, Coop Adriatica, Lekkerland, Leolandia, Prenatal, Sonae Sierra, Mr. Toy, Coop, solo per citarne alcuni, con oltre 250 meetings organizzati.

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Tribunale UE: intervento sui marchi slogan pubblicitari

sentenze

di Federico Unnia

Il Tribunale dell’Unio-ne Europea (sentenza

T-59/14) si è pronunciato nuovamente in tema di mar-chi costituiti da slogan pub-blicitari, ovvero sulla possi-bilità di registrare lo slogan ‘Investing for a new world’ come marchio per servizi finanziari e di consulenza. La vertenza è sorta a segui-to del rifiuto alla registra-zione apposto dallo UAMI si basava sull’assoluta man-canza di carattere distintivo dello slogan, tenendo conto sia delle caratteristiche del pubblico di riferimento (di lingua inglese e, tenuto con-

to del settore merceologico, considerevolmente attento), sia dell’espressione in sé, tale da non essere percepita come segno distintivo, ma unicamente come espressio-ne promozionale dei servizi offerti. Essendo pertanto uno slogan banale e con un significato laudatorio privo di ambiguità, non sarebbe stato recepito dal pubblico come indicatore di prove-nienza dei servizi, e quindi come marchio. Nel decidere sulla questione, il Tribuna-le ha ricordato come per la valutazione della capacità distintiva dei marchi costi-tuiti da slogan non devono essere applicati criteri più

rigidi rispetto a quelli uti-lizzati per valutare altri tipi di segni. Inoltre, il carattere promozionale o laudativo di uno slogan non è di per sé un valido motivo per ne-gare il carattere distintivo di un segno: infatti, come più volte ricordato dalla giurisprudenza della Corte di Giustizia, l’importante è che il pubblico percepisca il segno anche come indica-tore di origine, non ostando il fatto che venga percepito anche - o addirittura princi-palmente - come slogan. In applicazione di tali principi, il Tribunale ha conferma-to la valutazione effettuata dall’UAMI, pur consideran-

do errata la considerazione che - dato il tipo di servizi - il pubblico di riferimento potesse considerarsi parti-colarmente attento. Ha so-stenuto che, trattandosi di slogan, nonostante la speci-ficità del settore, il livello di attenzione del pubblico può essere anche molto basso. L’errore non ha però infi-ciato il giudizio formulato dalla Commissione dei Ri-corsi: lo slogan ‘Investing for a new world’, costituito da un’espressione laudatoria, descrive i prodotti offerti, e non è dotato di originalità tale da essere percepito dal consumatore come un segno distintivo.

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Estathé premia i consumatori con una giornata all’aria aperta

firma tlc marketing worldwide

TLC Marketing Worldwi-de firma una campagna

promozionale che promuove Estathé come storica presen-za, durante la bella stagione, nelle scampagnate e le gite fuo-ri porta in famiglia e tra amici.

Dal 23 marzo al 26 aprile 2015, infatti, ogni atto d’acquisto multiplo (due tris di qualsiasi gusto) della bevanda viene pre-miato con un’esperienza a scel-ta tra ingressi in formato 2per1 ai parchi naturali, faunistici, av-

ventura o ai beni del FAI, o con l’emozione di una passeggiata a cavallo o di un’attività presso una fattoria didattica a scel-ta tra le moltissime strutture aderenti in tutta Italia. È suffi-ciente collegarsi al sito ufficiale

Estathé, accedere alla pagina dedicata alla promozione e se-guire le istruzioni riportate per partecipare e vivere l’esperien-za scelta. La campagna promo-zionale sarà presente nei POS, sui social network e in radio.

fuori salone

I Critter Bitters sono dei cocktail artigianali a base di grilli tostati. Sono quattro gli aromi della gamma: grilli alla vaniglia, grilli al cacao, grilli alla mandorla tostata e, per i più audaci, grilli puri. Critter Bitters, progetto di Julia ple-vin e Lucy Knops, parte dalla considerazione che le persone sono più aperte e desiderose di sperimentare e innovare attraverso l’alcol. Critter Bitters è uno dei 19 progetti realizzati da designer italiani e internazionali che la service design company Logotel ha riunito in una mo-stra chiamata ‘Need, when design empowers human potential’. La mostra evento, che fino al 19 aprile si tiene nello spazio Logotel di via Ventura 15 a Milano (Lambrate) è probabil-mente uno degli appuntamenti più originali della Milano design Week. Con need Logotel

propone un percorso di esplorazione dei ‘biso-gni’, uno sguardo non convenzionale sul futuro che mette al centro della scena il design come strumento per riscrivere e riprogettare i bisogni individuali e collettivi. Tra questi spicca il tema cruciale di nutrire il pianeta, che come sap-piamo sarà anche il cuore di Expo 2015. Need dedica al tema delle alternative alimentari ben tre progetti. Con Èntomo, Lara Hanlon punta a incoraggiare le persone a scoprire gli insetti come gustosa alternativa nutrizionale alla car-ne di uso comune come quella bovina o suina. In realtà attraverso il suo progetto grafico che applica il food design agli insetti, Lara Hanlon, vuole proporci uno stile di vita più intelligente e socialmente sostenibile. Certo, in Occidente prima di assaggiare un piatto insect-based

sarà necessario superare il ‘fattore disgusto’, e non sarà facile. Need, inoltre, ospita anche Bioplastic Fantastic, il progetto di Johanna Schmeer che studiando nuovi tipi di prodotti e interazioni scaturiti da innovazioni materiali nella biotecnologia e nanotecnologia ha creato sette ‘dispositivi biologici’ che producono tutto il cibo e l’energia che serve all’essere umano per sopravvivere (proteine, grassi, acqua, fibre, zuccheri, vitamine e minerali), semplicemente esponendosi alla luce (attraverso la fotosintesi artificiale). I dispositivi sono stati progettati come parte di uno spazio domestico influen-zato biologicamente e somigliano a quella di macchine o laboratori al fine di sottolinearne la natura di oggetti di uso domestico e le possibi-lità di design derivanti.

Le provoCAzioni di need, LA MoStrA di LogoteL eSpLorA iL BiSogno di nutrizione deL piAnetA

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Leo Burnett e Special Glue firmano Samsung Blue Vernissage

attività di Product Placement dedicata alla gamma Premium

Leo Burnett, l’agenzia di pubblicità guidata da

Giorgio Brenna, realizza per il secondo anno consecutivo un’attività a supporto della gamma di prodotti premium di Samsung. L’iniziativa 2015, tre tappe di product place-ment in unconventional loca-tions, prende il nome di Blue Vernissage, ed è stata curata nella realizzazione da Spe-cial Glue, agenzia di eventi e di attività di social media marketing, che diventa per la seconda volta partner di Leo Burnett. Blue Vernissage toc-cherà tre città: Milano, Verona e Roma. Il primo appunta-mento ha preso il via ieri, mer-coledì 15 aprile, presso le QC

Terme di Milano e durerà fino a martedì 28 aprile. Il secondo appuntamento si terrà al Golf Club Verona di Sommacam-pagna dal 30 aprile all’11 mag-gio e infine l'ultimo si svolgerà a Roma presso Aquaniene The Sport Club dal 14 al 28 maggio. I prodotti selezionati da Samsung per questa atti-vità sono nove: smartphone Galaxy S6 e Galaxy S6 edge, televisore S UHD, frigorifero Food Showcase, frigorifero T9000, lavatrice Crystal Blue, asciugatrice Crystal Blue, robot POWERbot, aspirapol-vere a traino Motion Sync, climatizzatore AR9000. Il concept dell’iniziativa prende vita dal significato originario

del termine ‘vernissage’: ovve-ro la vernice trasparente che si applicava ad alcuni dipinti per proteggerli e cioè l’ultimo atto della realizzazione di un quadro. Nel passato gli artisti invitavano gli amici ad assiste-re a questa fase di verniciatura in quella che era una specie di inaugurazione della mostra, da qui il suo significato attua-le. Quindi vernissage non solo come inaugurazione ma come tentativo di ‘fermare’ un mo-mento o un’opera per render-la straordinaria e immortale. Special Glue ha rafforzato il si-gnificato del naming attraver-so un allestimento ad hoc che si ispira alle linee e ai motivi dell’art nouveau trasforman-

do i prodotti in vere e proprie opere d'arte. Ogni prodotto è stato inserito all'interno di una cornice, e decorato con figure stilizzate in plexiglass che rappresentano i motivi ricorrenti dell’iconografia art nouveau: pesci, fiori, pavo-ni, cigni, fenicotteri, ecc. Un concetto unconventional in cui i codici estetici dell’arte supportano la comunicazio-ne di tutti i prodotti. Per Leo Burnett firma la direzione creativa esecutiva Francesco Bozza, direttore creativo di Special Glue è Valentina Mo-nopoli.

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UPA, eletto il nuovo Consiglio direttivo con 36 membri

il 22 aPrile sarà eletto il Presidente Per il Prossimo triennio

L’assemblea dell’UPA, l’associazione delle im-

prese che investono in pub-blicità, ha rinnovato ieri il Consiglio direttivo nominan-do per il prossimo triennio 36 consiglieri, rappresentanti dell’imprenditoria italiana e amministratori delegati delle più importanti multinazionali che operano In Italia. Il pros-simo 22 aprile il Consiglio di-rettivo si riunirà per eleggere tra i suoi membri il presiden-te per il prossimo triennio. Molto lascia supporre che Lorenzo Sassoli De Bian-chi, che sta per concludere il suo secondo mandato, possa essere riconfermato presi-dente. In questo caso il Consi-

glio direttivo dovrà integrare lo Statuto per consentirgli il terzo mandato. Le imprese as-sociate a UPA rappresentano circa il 90% dell’investimento pubblicitario in Italia. Come spiega una nota di UPA invia-ta ieri alla stampa, le sfide che ha di fronte il nuovo Consiglio direttivo sono proporzionali alla trasformazione che sta interessando l’economia e lo scenario dei media. Per quan-to riguarda le ricerche, UPA continuerà a pilotare l’evolu-zione di Auditel verso i nuovi comportamenti di ascolto te-levisivo. L’associazione segui-rà, inoltre, l’auspicata rinasci-ta di una ricerca ufficiale sulla radio e porrà un’attenzione

particolare allo sviluppo della misurazione multidimensio-nale della piattaforma web, alle capacità di elaborazione strategica nella visione delle imprese sul piano della comu-nicazione e ai sistemi di re-golazione internazionali. Un tavolo di confronto costante sarà costituito anche dai rap-porti con le istituzioni e con le autority che presiedono le linee tematiche proprie del-la tutela del consumatore e della comunicazione. Sarà al-trettanto costante l’impegno di UPA affinché l’Istituto di autodisciplina pubblicitaria (IAP) mantenga la sua capa-cità di essere al passo con le trasformazioni sociali e tuteli

in pieno la concorrenza e il consumatore. La riforma del-la Rai continuerà a essere al centro dell’attenzione e pro-seguirà anche l’impegno per la modernizzazione del Paese che passa attraverso il supe-ramento del digital divide e la diffusione di una banda larga di qualità. Un tema su cui UPA insisterà è la formazione dei giovani e il loro inserimento nel mondo della comunicazio-ne d’impresa, continuando a investire risorse sulla Scuola di Alta Formazione.

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Gruppo Veronesi sceglie FAV e RED per la creatività di Negroni e Aia

concluse le gare Parallele

Gruppo Veronesi scom-mette su una nuova

comunicazione televisiva

per i marchi Negroni e Aia. Si sono, infatti, concluse le gare avviate dal Gruppo con

la vittoria, rispettivamente, delle agenzie FAV Freccia Ambrosini Volpi e RED -Robiglio&Dematteis. La prima si occuperà del brand di salumi, la seconda del mar-chio di carni fresche di pollo, tacchino, suino e coniglio. Alle gare, condotte in manie-ra parallela, hanno parteci-pato anche Saatchi & Saatchi, McCann e Havas Worldwide Milan: le agenzie sono sta-

te impegnate su entrambi i pitch. Le nuove campagne dovrebbero partire entro l’e-state. La pianificazione, che coinvolgerà principalmente il mezzo televisivo, è stata affidata a Carat (Dentsu Ae-gis Network) che si è aggiu-dicata la relativa gara contro PHD (uscente), Media Club e Mindshare. Il budget media è stimato in circa 15 milioni di euro.

Vichy celebra le donne con #WakeUpBeautiful e il Gruppo TBWA\Italia

Progetto Per il lancio di idealia skin sleeP

V ichy celebra le donne al loro risveglio con il

progetto #WakeUpBeautiful, realizzato insieme al Gruppo TBWA\Italia. L'occasione è il lancio di Idealia Skin Sleep, innovativo trattamento viso che aiuta a riprodurre sulla pelle gli effetti benefici di una notte di sonno. #WakeUpBe-autiful è iniziato a febbraio attraverso una campagna reclutamento su Internet in cui Vichy, brand del Gruppo L'Oréal, chiedeva alle don-

ne di raccontare le loro notti e le sensazioni al risveglio. Sono state quindi selezionate 20 donne, protagoniste degli scatti di max&douglas, foto-grafi e ritrattisti che le hanno immortalate nel momento in cui si sentono più vulnerabili: appena sveglie, senza trucco, nelle loro case, nella loro vera bellezza. Gli scatti, che non sono stati soggetti a fotori-tocco, sono esposti al pubbli-co gratuitamente a Palazzo Giureconsulti a Milano dal 16

al 26 aprile e saranno pubbli-cati anche sul sito dedicato wakeupbeautiful.vichy.it. TBWA\Italia ha ideato tutto il progetto dalla fase di recrui-ting alla produzione dell'even-to realizzato insieme a Integer, agenzia di retail marketing ed eventi del Gruppo. TBWA\Italia ha inoltre collaborato in sinergia con Ambito5, DM GROUP, Dnsee e MilleEven-ti. La direzione creativa esecu-tiva è di Nicola Lampugnani, la direzione creativa è di Sara

Ermoli, la direzione creativa digital è di Jack Blanga. Art director Giovanna Fabiano.

al via le riPrese del corto

Cir food ha scelto il regista Andrea Segre per raccon-tare la propria partecipazione a expo 2015. L’azienda reggiana, specialista della grande ristorazione e con-cessionaria del 25% dell’offerta ristorativa presente all’Esposizione, ha già messo i suoi cantieri a dispo-sizione dell’autore, che potrà così catturare, fin dalle prime fasi, le immagini di un’avventura straordinaria e irripetibile: l’allestimento degli spazi assegnati lungo il Decumano, il via-vai degli operai in corsa contro il

tempo per ultimare i lavori, la messa in opera delle attrezzature, la rifinitura degli arredi e le prove generali degli addetti per far sì che tutto sia pronto ad accoglie-re i 20 milioni di visitatori attesi. Le riprese, effettuate sempre all’interno dei locali CIR food, continueranno durante i sei mesi dell’Esposizione e termineranno solo a conclusione del disallestimento, per indagare anche l’ultimo atto di una colossale e temporanea messa in opera, altrimenti accessibile ai soli addetti ai lavori.

AndreA Segre rACCogLie L’eSperienzA di Cir Food A expo

andrea segre

marco freccia, sofia ambrosini e stefano volpi Paolo dematteis e riccardo robiglio

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Creatività & Multimedia


Earth Day Italia, il villaggio per la Terra al Galoppatoio di Villa Borghese

eventi a roma. tvn media grouP è media Partner

I l 22 aprile Earth Day Ita-lia celebra la 45ª Giornata

Mondiale della Terra delle Nazioni Unite con un grande villaggio della sostenibilità e un programma ricco di sport, musica dal vivo, street food, laboratori, convegni e tanti di-vertimenti green per famiglie e bambini, con ingresso gratu-ito. Media partner dell’evento è TVN Media Group. In con-temporanea con Washington, dove sarà allestito un grande

villaggio di fronte alla Casa Bianca, Earth Day Italia, nel fine settimana di sabato 18 e domenica 19 aprile realizzerà il suo Villaggio per la Terra al Galoppatoio di Villa Borghese dove prenderà vita una due giorni ricca di eventi all’inse-gna dello sport, della musica e del divertimento, ma anche e soprattutto della riflessione sull’urgenza di stili di vita più rispettosi del nostro Pianeta. Si parte sabato mattina con

L’Earth Day Run, una gara podistica organizzata con CSI dal Roma Road Runners Club. Nell’area spettacoli e su un palco per la musica dal vivo si alterneranno grandi artisti della musica e dello spetta-colo italiani e internazionali. L’area divertimenti per i più piccoli vedrà all’opera tante associazioni con iniziative ludiche per grandi e piccoli, compresa la scoperta del cielo con potenti telescopi per l’os-

servazione diurna e notturna e con un planetario digitale. Alcuni interessanti dibattiti accompagneranno la due gior-ni di Earth Day Italia arrivata quest’anno all’appuntamento della Giornata Mondiale con tre campagne di sensibiliz-zazione: Abitare sostenibile, Sport4Earth e Alimentazione Sostenibile. Il Villaggio della Terra di Earth Day Italia è in collaborazione con Roma Ca-pitale e Officine Farneto.

a suPPorto una camPagna firmata da fcb

Doppio numero ad aprile per il magazine How To Spend It del Sole 24 Ore. Come già avvenuto lo scorso novembre, il mensile del lusso, lifestyle e moda del gruppo 24 ore sarà nuovamente in edicola domani dopo il primo numero ‘primaverile’, che i lettori hanno trovato in edicola il 3 aprile. Un’iniziativa che conferma il successo del magazine e l’elevato gradimento del prodot-to editoriale da parte sia dei lettori sia del mondo degli investitori pubblicitari. Anche

in occasione del Salone del Mobile, ma non solo, questo secondo numero di aprile mette l'accento sul design, a 360 gradi: dall'auto alla alta gioielleria, all'arredo, per arrivare persino al beauty e alla costruzione archi-tettonica dei profumi. A supportare l’uscita dei due numeri di aprile sarà pianificata sui mezzi del Gruppo una campagna stampa e digital realizzata da FCB. How To Spend It sarà in edicola in abbinamento al quotidiano e disponibile su tablet e pc.

HoW to Spend it Ad ApriLe rAddoppiA

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Gala Finale Milan, 25 May 2015

Event ofPartners

fondazione per lacomunicazione sociale

Thanks to Social Award

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una grande Famiglia 5,2 milioni (19,7% share)* Fiction - Rai 1

1°un marito di troppo2,4 milioni (9,6% share)* Film - Canale 5

2°Made in Sud 2,2 milioni (9,4% share)*Varietà - Rai 2

rizzoli & isles 505 mila (1,8% share)*Telefilm - Iris**

3°

Nella serata di martedì Rai 1 si aggiudica la vit-

toria Auditel con la prima puntata della terza serie della fiction Una Grande Famiglia, interpretata da Stefania San-drelli e Alessandro Gassman, vista da più di 5 milioni di spettatori per il 19,7% di sha-

re. Dietro Canale 5, su cui è andata in onda la commedia romantica del 2008 Un ma-rito di troppo, con Uma Thur-man, Colin Firth e Isabella Rossellini, visto da circa 2,4 milioni di telespettatori con una share del 9,6%. Su Rai 2 il programma comico con

Elisabetta Gregoraci Made in Sud ottiene circa 2,2 milioni di audience e 9,4% di share. Sulla tv non generalista il canale più visto in fascia 21-23 è stato Iris con il ttelefilm crime Rizzoli & Isles scelto da 505 mila spettatori e 1,8% di share.

*Ascolto Live+Vosdal*Fascia oraria di analisi per le tv dtt e sat: 21-23

A Rai 1 basta Una Grande Famiglia per vincere la serata di martedì

PRIME TIME - 14 APRILE 2015 LA SEGNALAZIONE

Ascolti a cura di Vivaki

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La TV della Metropolitana

La TV degli Autobus

La TV degli Aeroporti

La TV delle Autostrade

Moving Tv di Class.Telesia: le uniche TV che portano a Expo 2015

Metropolitana, Aeroporti, Autostrade e Autobus

Le nostre tv sono nei luoghi di attesa e accompagneranno il pubblico dell'Expo 2015. 21.000.000 di visitatori ● 5.639 schermi ● 1.672 touch point

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Nielsen, nel primo bimestre investimenti adv in calo del 5,2%. Boom della radio

dal sasso: “il mese di febbraio mostra un miglioramento del trend che ci fa essere ottimisti

I l mercato degli investimen-ti pubblicitari nel primo

bimestre dell’anno chiude con un calo del -5,2% rispetto allo stesso periodo del 2014, pari a circa 48,9 milioni in meno. “Dopo un gennaio negativo oltre le aspettative - spiega Alberto Dal Sasso, Adver-tising Information Services Managing Director di Nielsen - il mese di febbraio mostra un miglioramento del trend che ci fa essere più ottimisti in

vista di Expo”. Relativa-mente ai singoli mezzi, la tv chiude con un calo del -4,9%, con i tipici andamenti differenti al suo interno. Quotidia-ni e periodici confermano il decremento del mese scorso, perdendo rispettivamente l’8,9% e il 6,2% per il periodo cumulato gennaio - febbraio. Gli investimenti sul mezzo radio registrano un sensibile incremento a febbraio, por-tando il bimestre a +5,2% e confermando l’andamento migliore rispetto al totale del mercato. Internet, relativa-mente al perimetro attual-mente monitorato in detta-glio, recupera investimenti, portando la variazione a -5,3% rispetto allo stesso periodo del 2014. Sulla base delle stime desk di Nielsen sul digitale in generale, aggiungendo dun-que la porzione di mercato non monitorata, la raccolta pubblicitaria sull’online si at-testerebbe intorno al 7%, por-tando il totale mercato a -2%.

Ancora con un trend negativo il cinema (-6,2%) e il direct mail (-13,9%). L’outdoor e il transit sono i mezzi in contro-tendenza, in crescita rispetti-vamente dell’ 8,1% e del 14,1%. Per quanto riguarda i settori merceologici, se ne segnalano 8 in crescita, con un apporto di circa 19 milioni di euro. Per i primi comparti del mercato si registrano andamenti dif-ferenti nel periodo cumulato gennaio - febbraio: alla cre-scita dei media/editoria (+7%, circa 3,5 milioni), si contrap-pongono il calo dell’automo-tive (-10,2%, circa 12 milioni) e della distribuzione (-9%, pari a 4 milioni). Le telecomunica-zioni, con circa 7,8 milioni in meno di investimenti rispet-to allo stesso periodo del 2014, registrano una perfor-mance negativa del -14,6%,

ridimensionando le per-formance negative pre-cedenti (a gennaio era -29,6%). I maggiori ap-porti alla crescita arriva-no da bevande (+19,5%),

giochi (+18), servizi professio-nali (+12,4%) e cura persona (+10,8), che complessivamen-te incrementano il budget di 11,3 milioni. “Il mese di marzo - continua Dal Sasso - confer-merà il trend positivo di avvi-cinamento a quota zero, anche se solo le analisi sul secondo trimestre potranno darci un’i-dea più chiara dell’andamento del 2015. Diversi indicatori macroeconomici ci mostrano l’Italia in uscita dal periodo di crisi a condizione che si-ano messe in atto le riforme annunciate dal Governo. Ci aspettiamo un’accelerata in tal senso, che possa dare fiato anche al mercato della pubbli-cità”.

Media & Multimedia

per i dati completiCLICCA QUI

alberto dal sasso

http://youeweb.com/

http://www.pubblicitaitalia.it/channel/datacenter/nielsen

Fare business non è mai stato cosi semplice.

MARKETING FORUM 12-13 maggio 2015, Villa Medicea, Artimino - Prato

Richmond Italia S.r.l. Via Benedetto Brin, 12 20149 Milano - Tel. +39 02 312009 www.richmonditalia.it

Queste sono solo alcune delle aziende che parteciperanno alla prossima edizione di Marketing forum:

DIGITAL MARKETING FORUM 24 SETTEMBRE 2015, Villa Castelbarco, Vaprio D’adda - Milano

Alcune delle aziende che hanno partecipato all’edizione 2014 di Digital Marketing forum:

• Aviva• Bayer• Canon Italia• Carrefour Italia - Gs• Cattolica Assicurazioni• Cellular Italia• Ceramiche Caesar• De Agostini Editore• Dirk Bikkembergs• Eastpak - Vf Italia• Fujifilm• Gattoni Rubinetteria• Grandi Molini Italiani

• Hero Italia• Immergas• Intesa Sanpaolo• Johnson&Johnson• Leroy Merlin Italia• Levi’s• Loacker-Remedia• Nomination Italy • Peugeot Italia• Roche• Santambrogio Salotti• Sdc Trade• Sebeto

• Shell Lubricants Emea• Sky Italia• Sony Mobile• Stosa Cucine• Trelleborg Sealing Solutions Italia• Triumph International Rome• Unicredit• Villani• Vodafone• Vom Fass Italia• Wolters Kluwer Italia

• 3M Italia• Acqua Di Parma• Amplifon• Artsana• Auchan• Barilla• Bnl Bnp Paribas• Borbonese• Calzedonia• Carrefour• Cartier Italia• Cinti Group• Coop Italia

• De Agostini• Ferrarini• Findus• Giuliani• Hogan• Lagostina• Lavazza Coffee Shop• Levi’s• Les Copains• Lg Electronics• Miroglio Fashion• Moleskine• Mondadori Retail

• Nestlè• Preca Brummel• Red Bull• Robert Bosch• Roche• Showroomprive.Com• Stabilo• Stefanel• The Walt Disney Company• Uci Italia• Vodafone

B2B - CONFERENZE - NETWORKING

http://www.richmonditalia.it/



Media & Multimedia


ADS pubblica gli ultimi dati di diffusione e lancia il nuovo sito

l’andamento di quotidiani, settimanali (a febbraio 2015) e mensili (a gennaio 2015)

Novità per ADS Accer-tamenti Diffusione

Stampa che ieri ha pubblica-to i nuovi dati di diffusione di quotidiani, settimanali e men-sili. È online, infatti, da ieri il nuovo sito www.adsnotizie.it che è stato ripensato e ridi-segnato, secondo le linee guida fissate dal consiglio di ammini-

strazione, per un accesso sem-plice, rapido e funzionale alle informazioni: i dati mensili stimati dichiarati dagli editori per edizioni cartacee e digitali, i dati certificati dai più recenti, riferiti all’anno 2013, a quelli storici, a partire dal 1976, i dati territoriali, le informazioni istituzionali. Novità sono due

strumenti di ricerca: dati men-sili dichiarati e certificati; dati territoriali dichiarati e certifi-cati, che consentono ricerche mirate e personalizzate agli utenti. Ulteriori implemen-tazioni delle funzionalità verranno presentate a bre-ve. Intanto sono disponibili i nuovi dati mensili stimati

dagli editori, riferiti al mese di febbraio 2015 per le testate a periodicità quotidiana e set-timanale e riferiti al mese di gennaio 2015 per le testate a periodicità mensile.

per i dati completiCLICCA QUI

novità

JCdecaux ha annunciato il lancio della Bicicletta in Libero Servizio ad assistenza elettrica con batterie portatili (ciascun utilizzatore disporrà della propria batteria individuale in locazione). Con i suoi diversi programmi di biciclette in libero servizio (BLS) nel mondo, il gruppo molto presto arriverà ai 650.000 abbonati ed al miliardo di chilometri percorsi. In dodici anni di espe-rienza internazionale, 52.000 biciclette in libero servizio di JCDecaux e 4.700 stazioni

sono state installate in 70 città di 13 paesi nel monde. Pioniere di questa modalità di spostamento dolce, collettivo ed individuale, JCDecaux ha installato le sue prime biciclet-te a Vienna (Austria) nel 2003. Da allora, i sistemi di BLS sono evoluti costantemente per rispondere alle aspettative degli utiliz-zatori e raggiungere oggi livelli di locazione record. Ideata da JCDecaux, la batteria del-la e-BLS permette agli utenti di beneficiare di 10 km di autonomia, pari a quattro volte la

distanza media percorsa con le biciclette in libero servizio. Questa batteria, ricaricabile dall’utente, si colloca sulla bicicletta in modo perfettamente ergonomico. Il percorso, per il cliente, rimane semplice e rapido, con un abbonamento online ed un pagamento mensile. L’esperienza dell’utenza viene aumentata da una connessione permanente con gli smartphones, che propone funziona-lità inedite che verranno progressivamente svelate al pubblico.

JCdeCAux rivoLuzionA LA BiCiCLettA in LiBero Servizio

Qatar Airways sceglie il Molo G di Clear Channel a Fiumicino

in occasione del Primo volo del boing 787 dreamliner

I l 30 marzo è atterrato all’aeroporto di Fiumicino

il primo Boeing 787 Dream-liner della Qatar Airways; il nuovo aeromobile incre-menterà del 30% la capacità sulla rotta Roma-Doha e mi-gliorerà le coincidenze con destinazioni strategiche per viaggiatori business e leisure. In occasione di questo evento, che conferma la politica della compagnia aerea di investire sul mercato italiano, in parti-colare su Fiumicino, è inizia-ta la campagna istituzionale

di Qatar Airways, attraverso la pianificazione in esclusiva degli impianti pubblicitari del Molo G, gestito dalla multi-nazionale Clear Channel, on air per tutto il mese di Aprile. È una Domination di trenta impianti di vario formato, che presidiano strategica-mente l’intero molo G dello scalo aeroportuale capitoli-no. La scelta del molo è stata determinata dal fatto che si tratta della principale area di imbarco extra-Schengen da dove partono e arrivano i

voli per Russia, Far East, Pae-si Arabi, Nord e Sud America e UK e all’interno della quale è, inoltre, presente una gal-

leria commerciale. Dall’area imbarco del Molo G partono oltre 4 milioni di passeggeri all’anno.

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EditoreTVN S.r.l.Registrazione del Tribunale di Milano

n. 487 del 18/07/1990

Amministratore UnicoRino Moffa

General ManagerDavide Catalano

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Direttore ResponsabileSerena Adriana Poerio

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Direttore EditorialeMonica Bozzellini

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RedazioneLaura Buraschi/Claudia Cassino/Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/

Valeria [email protected]

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Art DirectorLorenzo Previati

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[email protected] Santoni

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Responsabile Eventi e PromozioneMaria Stella Gallo

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Ufficio TrafficoSilvia Castellaneta

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Inserzioni per il [email protected]

Ufficio [email protected]


Media & Multimedia

Nel primo trimestre le presenze al cinema crescono dell’8,4%

audimovie

Audimovie ha pubblica-to i dati a marzo 2015

sulle presenze al cinema. Il primo trimestre dell’anno (01/01/2015-01/04/2015) conferma l’incremento dell’audience verso il corri-spondente periodo del 2014 (02/01/2014-02/04/2014): +8,4% delle presenze. I bi-glietti staccati nelle sale rile-vate sono stati 32.346.807. Di questi 25.793.533 (il 79,7%) sono di una delle Sale delle Concessionarie aderenti ad Audimovie: Rai Pubblicità, Moviemedia, International Cinemamedia UCI, PRS. Questa la distribuzione dei quasi 26 milioni di spettatori delle Concessionarie Audi-movie tra le varie tipologie di struttura. I grandi multisala

con 8 o più schermi hanno attratto il 64,6% delle pre-senze; il 14,0% quelli con 6-7 schermi; il 16,4% i 3-5 scher-mi; il 3,3% i 2 schermi e l’1,7% i monosala. In incremento anche gli spettatori in quasi tutti i principali centri urbani: Roma -1,4%, Milano +5,7%, Torino +7,6%, Napoli +14,2%, Firenze +7,5%. Anche la me-dia presenze per schermo cre-sce dell’8,6% salendo a 12.152 spettatori. La top ten dei film più visti di Marzo: sul gradino più alto si attesta Cenerento-la, seconda e terza piazza per Spongebob - Fuori dall’acqua e Focus - Niente è come sem-bra. A seguire Ma che bella sorpresa, Nessuno si salva da solo, Cinquanta sfumature di grigio, The divergent series: in-

surgent, Noi e la giulia, King-sman: secret service, Birdman. Il podio del primo trimestre: Cinquanta sfumature di gri-gio, American sniper, Si accet-tano miracoli. Dati completi sul sito www.audimovie.it.

PHD e Fuse fanno ambient marketing al Salone del Mobile di Milano

la lavatrice diventa un mezzo di comunicazione Per l’iniziativa ‘di che stoffa sei’

M iele, azienda leader nel settore degli elet-

trodomestici, per la settima-na del design milanese punta

sulla nuova linea di lavatrici W1 con un’operazione di am-bient marketing, realizzata in collaborazione con PHD Italia e Fuse. Una maxi la-vatrice domina la zona di Moscova nelle immediate vicinanze dello showroom Miele Gallery. Non una sem-plice installazione dalle di-mensioni incredibili: la mega lavatrice W1 Miele, dotata di schermi, diventa anche una modalità di comunicazione innovativa e un importante touch point con il consuma-tore finale, ingaggiato a par-tecipare all’iniziativa ‘Di che stoffa sei’. La lavatrice, spes-so associata a un onere do-

mestico a mero uso funziona-le, assume attraverso questo progetto di comunicazione una connotazione emotiva ed emozionale. Per Miele, il bucato è infatti una metafora della vita di ogni persona. La centrifuga come momento di riflessione, il lavaggio come nuovo inizio: prendere tanti pezzi della propria vita, met-terli insieme, lasciare che si mescolino e tirarli fuori puli-ti, come nuovi, pronti per una nuova avventura. L’instal-lazione rimarrà attiva dal 14 al 28 aprile e sarà arricchita da un’iniziativa di public en-gagement intitolata ‘Di che stoffa sei’.

http://www.audimovie.it



TeaTri di Posa a Torino produzioni cine-audiovisive e foTografiche

noleggio maTeriale di alTissimo livello

services Per riPrese in locaTion

coordinamenTo Personale Tecnico alTamenTe sPecializzaTo


pag 27

di Serena Poerio

Sono state circa 1.300 le presenze registrate ieri al MiCo di Milano in oc-casione dell’undicesima

edizione dello iAB Semi-nar. Numeri importanti per l’evento che ha riunito uomini di diversi settori intorno a un tema di cre-scente importanza: Native

Advertising - The Art of Making. “Abbiamo ricevu-to l’interesse di tanti ope-ratori non solo del nostro mercato - ha dichiarato a Today Pubblicità Italia Carlo noseda, presidente iAB italia -. Questo Semi-nar è l’evento più eteroge-neo finora organizzato”. Il merito di una così forte affluenza è dovuto princi-palmente a due fattori: il format della manifestazio-ne e l’argomento trattato. “Abbiamo imparato molto dallo scorso IAB Forum - ha continuato il manager -. Abbiamo voluto alzare

l’asticella, inserendo più condivisione e modera-zione anche all’interno del Seminar. Il format ha fatto sì che l’evento sia stato comunicato anche in ma-niera diversa. L’argomento coinvolge diversi attori, a essere interessati sono aziende, editori, conces-sionarie, agenzie. Il Native fa tornare lo storytelling al centro. Le sue potenzia-lità sono molte, questo è emerso anche negli altri Paesi. In Italia volevamo fare un anno 0”.

OLTRE 1300 PRESENzE IERI AL MICO IN OCCASIONE DELLO IAb SEMINAR

CArLo noSedA: “Lo StoryteLLing tornA AL Centro Con iL nAtive AdvertiSing”

RESTyLING NUOVE NOMINE IN GROUPM INCARIChI

rAi puBBLiCità, iL nuovo Sito SCeLto dAgLi StAKeHoLder

giovAnnA Loi MAnAging direCtor di xAxiS itALiA

MASerAti AFFidA A o-one i SoCiAL neLL'eAStern europe

L’ad Fabrizio Piscopo: “Il nostro obiet-tivo è valorizzare la qualità e l’innova-zione dei nostri contenuti editoriali”

Entrano anche Giorgia Nessi, Head of Digital Trading, e Alessandro Don-zelli, Head of Programmatic Buying

L’agenzia, parte di Industree Com-munication Hub, curerà le strategie in 16 Paese dell’area

continua a pag 31

pag 27pag 26

carlo noseda e marco montemagno

http://teads.tv/#/it/platform

http://www.fourstudios.eu



L’OUTSTREAM ENTRA NEL CUORE

DEL CONTENUTO EDITORIALE

www.teads.tv/[email protected]+39 02 4980114

teads_italiaREINVENTING VIDEO ADVERTISING


ONLINE E OffLINE

dA veeSiBLe CoMuniCAzione integrAtA CroSSMediALe per LA MiLAno deSign WeeK

In occasione della Milano design Week 2015 veesi-ble, la concessionaria digital del gruppo tiscali, ha ideato un progetto di comunicazio-ne integrata crossmediale che unisce alla pianificazione digital anche quella su mez-zi tradizionali, amplificando in questo modo la presenza dei brand sponsor del Brera design district. In collabo-razione con Studiolabo, re-altà milanese che si occupa di eventi relativi al mondo del Design e della creatività, la concessionaria ha ideato un progetto di comunicazione ad hoc veicolato su tutte le web properties e i canali so-cial ufficiali di Brera Design District e FuoriSalone. I brand sponsor del progetto saranno ospitati all’interno dell’ho-mepage del sito Brerade-

signdistrict.it. e sul sito di FuoriSalone.it, con una spe-ciale vetrina. La presenza de-gli sponsor sarà online anche sui profili Facebook e all’in-terno della newsletter inviata a tutti gli iscritti al database Brera Design District, nella Guida Eventi FuoriSalone e all’interno dell’App ufficia-

le della kermesse. Veesible, inoltre, ha messo a punto anche alcune specifiche ini-ziative di esposizione media di tipo tradizionale, come il posizionamento di maxi af-fissioni nei più importanti crocevia del FuoriSalone e la creazione del Mediapoint Brera Design District powe-

red by Samsung in Corso Garibaldi 118, punto di incon-tro per i giornalisti e snodo informativo per il distretto di Brera. Massimo Crotti, ad di Veesible, ha commentato: “Veesible in questa iniziativa riconferma un approccio for-temente caratterizzato dalla continua ricerca di qualità e innovazione, indispensabile per avere la massima visi-bilità in uno dei distretti più distintivi della Milano Design Week. In questa importante occasione che celebra la cre-atività e il design nazionale e internazionale, i brand hanno scelto di affidarsi alle nostre soluzioni efficaci e vincenti, che conquistano e stupisco-no, nonché alle nostre im-portanti collaborazioni con partner autorevoli, in grado di offrire massimo valore”.

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http://FuoriSalone.it

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PISCOPO: “IL NOSTRO ObIETTIVO è VALORIzzARE LA qUALITà E L’INNOVAzIONE DEI NOSTRI CONTENUTI EDITORIALI”

rAi puBBLiCità, onLine iL nuovo Sito Con iL ContriButo degLi StAKeHoLder

rai pubblicità rinnova la propria presenza online e presenta www.raipubblicita.it, il nuovo sito che accompa-gnerà la concessionaria nella presentazione della propria offerta commerciale ed edi-toriale di cui il look&feel è stato scelto direttamente dagli stakeholder. Il sito offre una panoramica completa della ricchissima offerta di Rai che comprende Tv, Radio, Digital, Cinema e Iniziative Speciali. Per ciascun mezzo

è possibile consultare pro-grammazione e top events esplorandone caratteristiche e posizionamento attraverso l’ausilio di schede program-ma, video promo e contenu-ti realizzati ad hoc per il sito come per esempio la clip di presentazione del nuovo ta-lent di Raiuno ‘Si può fare’ re-alizzata in esclusiva da Carlo Conti per Rai Pubblicità. Inol-tre nell’ottica di garantire un dialogo diretto e trasparente con investitori e centri me-

dia, il sito ospita una sezione dedicata ai listini - sempre aggiornata e arricchita da presentazioni commercia-li - e una sezione contatti che consente di rivolgersi direttamente al referente di ciascuna area regionale e/o di ogni iniziativa per richie-ste particolari. “Innovazione, trasparenza e informazione sono le parole chiave alla base del restyling - dichiara Fabrizio piscopo, ammini-stratore delegato di Rai Pub-blicità -. Il nostro obiettivo è valorizzare la qualità e l’inno-vazione che caratterizzano i nostri contenuti editoriali attraverso un canale di inte-razione diretta con advertiser e agenzie media”. Investi-tori e centri media insieme agli altri stakeholder di Rai Pubblicità sono stati diretta-mente coinvolti nella scelta del look&feel del nuovo sito attraverso un processo di en-gagement: la concessionaria ha infatti sottoposto tramite un sondaggio 4 diversi layout all’attento giudizio di oltre 400 utenti tra top manager di centri media, clienti, agenti

e dipendenti interni. “Enga-gement è il nostro imperativo nei confronti dei nostri spet-tatori ma anche dei nostri stakeholder; per questo ab-biamo coinvolto questi ultimi nell’identificazione della gra-fica e della struttura migliore. Abbiamo raccolto feedback numerosi e di qualità grazie ai quali abbiamo realizzato un sito che, per la prima vol-ta, coniuga le esigenze com-merciali con le richieste degli investitori” aggiunge Marco zela, responsabilecomuni-cazione, eventi e progetti speciali di Rai Pubblicità . Dal punto di vista grafico, il nuovo sito, che porta la firma di Rai Pubblicità anche per la realiz-zazione, è caratterizzato da un layout user-centered e da navigazione semplice e intu-itiva. La struttura ‘onepage’, la forte presenza di immagini impattanti e video e la scelta di colori freddi e brillanti ga-rantiscono un’esperienza di navigazione coinvolgente. La struttura responsive inoltre rende il sito perfettamente fruibile da tutti i dispositivi mobile.

si evolve il sito del brand di abbigliamento

BruMS.CoM Si Converte ALL’e-CoMMerCe Brums.com, il sito istituzionale di Brums, il brand italiano leader nel settore Children’s wear che dal 1955 accompagna mamme e bambini, cambia look: da semplice portale a e-commerce in grado di presentare e allo stesso tempo vendere direttamente l’intera collezione suddivisa per fasce d’età, ma anche per categorie e occasioni d’uso. Nell’anno del 60° compleanno, il brand presenta un restyling grafico dello spazio web e un’ottimizzazione della navigazione. Brums.com si affianca a Fantaztico.com, lo shop online diventato un riferimento in Italia per l’acquisto di abbigliamento e calzature

per bambini, per la vendita della stagione in corso, e a outletbambini.it per quella delle collezioni precedenti. Da oggi infatti i clienti possono acquistare direttamente su Brums.com e scegliere se ricevere la merce a domicilio o ritirarla gratuitamente nei negozi diretti (store pick-up) con la possibilità di avere una confezione regalo. La nuova versione del sito include anche tutti gli aspetti del programma loyalty. Allo stesso modo, è possibile utilizzare una Gift Card comprata in negozio, acquistarla per sé o regalarla a terzi dell’importo desiderato e verificarne il saldo e la scadenza. Lanciato insieme a Grynstar,

il partner e-commerce di Preca Brummel anche per Fantaztico.com, Brums.com punta a rispettare una logistica affidabile, con rapidi tempi di consegna e controlli di qualità sulla merce, ovvero elementi chiave simboli di affidabilità e garanzia del portale. Non solo, i prodotti proposti attraverso il sito web saranno disponibili in Italia e con costi contenuti anche in altri 26 paesi europei.

http://www.raipubblicita.it

http://www.raipubblicita.it

http://Brums.com

http://Fantaztico.com

http://Outletbambini.it




ENTRANO NEL GRUPPO ANChE GIORGIA NESSI E ALESSANDRO DONzELLI

groupM, giovAnnA Loi MAnAging direCtor di xAxiS itALiA

Importanti new entry e nuo-ve nomine nell’area digital di groupM: giovanna Loi, già Head of Digital Trading del gruppo, ha assunto il ruolo di Managing Director di xaxis italia. Xaxis, parte di Wpp, è la più grande società al mon-do di Audience Buying, che gestisce più di 2.000 clienti con oltre 700 persone e 40 uffici. Attraverso la sua piat-taforma proprietaria, Turbine, Xaxis offre un’unica e com-pleta risorsa per aumentare Reach ed Engagement di

Audience su scala globale nell’universo dei media digi-tali, sfruttando le più innova-tive tecnologie di Automated Buying e garantendo agli ad-vertiser una sempre maggio-re garanzia di profilazione. I prodotti di Xaxis sono dispo-nibili per le agenzie partner di GroupM: Maxus, Mec, Me-diacom e Mindshare. La ma-nager vanta una significativa esperienza maturata in oltre dieci anni in società interna-zionali quali Ericsson, Accen-ture e Rcs MediaGroup dove era responsabile delle Ope-rations di Digital Advertising. Dal febbraio 2014 è entrata in GroupM come Head of Di-gital Trading, ha seguito l’at-tivazione del Trading Desk ed è responsabile delle attività di Programmatic Buying. Loi entrerà a far parte del mana-gement team di Xaxis Emea. Avrà la responsabilità di co-ordinare la Business Unit di Xaxis composta da un team di 20 persone con specializ-zazioni di Marketing, Ope-

rations, Data & Technology e di seguire il lancio di nuovi prodotti di Audience Buying come i Light Tv Viewers, il Vyou e nuovi prodotti di Per-formance Marketing. Lavore-rà in team con giorgia nessi, che entra con il ruolo di Head of Digital Trading, e con l’He-ad of Programmatic Buying Alessandro donzelli. Nessi, dopo significative esperienze in Tgadv e OMD, proviene da Aegis Media dove ricopriva ruolo analogo. In GroupM avrà il compito di sviluppa-re nuovi modelli di business cross division coordinando l’attività digital trading delle agenzie. La struttura viene inoltre rafforzata con l’ingres-so di Alessandro Donzelli nel ruolo di Head of Programma-tic Buying con la responsabi-lità della gestione del Trading Desk. Donzelli ha maturato precedenti esperienze in Me-diaCom come Head of Se-arch & Performance, Zero9 e Starcom e proviene da Yoox, dove ricopriva da maggio

2014 il ruolo di Head of Web Marketing Planning. “La no-mina di Loi risponde alla vo-lontà di valorizzare i talenti di nuova generazione interni al gruppo: il suo nuovo ruolo e l’ingresso di nuovi profes-sionisti rientrano nell’ambito del processo di rafforzamen-to della struttura e rispon-dono alla volontà di offrire alle agenzie e ai clienti gli strumenti più innovativi per affrontare il nuovo scenario media, i cui modelli tradizio-nali sono stati profondamen-te cambiati dalla rivoluzione digitale - dichiara Massimo Beduschi, ceo e chairman di GroupM -. Il nuovo team avrà il compito di guidare l’impor-tante evoluzione dell’area digitale di GroupM, sempre più focalizzata allo svilup-po di nuovi business model basati sull’approccio buying audience-based, per rag-giungere target specifici con advertising mirata e massi-me performance, a costi as-solutamente competitivi”.

L’AGENzIA fA PARTE DI INDUSTREE COMMUNICATION hUb

MASerAti AFFidA A o-one LA geStione SoCiAL dei MerCAti eAStern europe

Maserati ha scelto la profes-sionalità di o-one, agenzia specializzata in digital com-munication - che fa parte di industree Communication Hub - per impostare, nel corso del 2015, il coordina-mento delle attività sui pre-sidi social media dei mercati Eastern Europe. I Paesi coin-volti corrispondono a realtà strategiche per gli obiettivi commerciali del brand: 16 Paesi dell'area est europea, dalla Russia al Kazakistan, dalla Repubblica Ceca alla Turchia. L’obiettivo è guida-

re, attraverso un supporto operativo quotidiano, la cre-azione e l'ottimizzazione dei canali social dei vari mercati coinvolti: dall'impostazione dell'immagine coordinata al tone of voice più opportuno, fino alle linee guida per cura-re al meglio gli investimenti pubblicitari sulla piattaforma Facebook. Dal 2011 O-One si occupa della social media strategy dei profili targa-ti Maserati Italia, che sono cresciuti fino a superare la soglia del 100.000 tra fan e followers. Si tratta di una

presenza fortemente carat-terizzata da uno storytelling multimediale volto a valo-rizzare le attività di marke-ting del mercato italiano: gli

eventi dei dealer, i tour estivi ed invernali, il coinvolgimen-to di partner commerciali e format editoriali product oriented.

massimo beduschi

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IL CONSORZIO DEL COMMERCIO ELETTRONICO ITALIANO

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alla felicità.

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nuovo CASAFACiLe.it per iL SALone deL MoBiLe. rACCoLtA Adv A +4% nei priMi 4 MeSi 2015

In occasione della Milano Design Week, debutta il nuo-vo CasaFacile.it. A partire da questa settimana sarà infatti possibile entrare e visitare la ‘casa-sul-web’ di CasaFacile, ancora più ricca, pratica, con tante idee, guide shopping e spunti fai-da-te. “È un sito che ha il nostro stesso Dna, con i servizi che abbiamo pubblicato in questi anni, approfonditi e ampliati, e sempre a portata di click - ha dichiarato giusi Silighini, di-rettore della testata di Mon-dadori -. CasaFacile.it è un completamento naturale tra carta e web, è una casa in cui potrete trovarci sempre, una nuova casa per la communi-ty, quasi una grande famiglia, come quella che si è creata in questi anni su Facebook”. Nel suo blog, il direttore fiuterà

le tendenze e scoverà og-getti cool per la community di CasaFacile. Le 24 blogger realizzeranno di tutto: dagli origami ai washi tape, dal riciclo creativo al relooking di ambienti; i video tutorial

fai-da-te e prima&dopo di-venteranno nuove scuole di stile online; la sezione Guida all’acquisto sarà un vero e proprio personal shopper che aiuterà gli utenti a scegliere elettrodomestici e arredi che

uniscano stile e convenienza; e infine sarà possibile con-tattare online gli architetti di CasaFacile per consigli e suggerimenti. Il sito, comple-tamente responsive e quindi fruibile anche in mobilità, è visibile su tutti i principali de-vice. Il taglio editoriale inoltre è pensato per facilitare ini-ziative speciali crossmediali, capaci di coinvolgere attiva-mente utenti e lettori nell’in-terazione. Il brand CasaFacile conferma il suo successo anche dal punto di vista pub-blicitario con una performan-ce che da gennaio ad aprile registra un +4% rispetto allo stesso periodo dell'an-no precedente, un traguar-do raggiunto anche grazie a importanti iniziative speciali realizzate in collaborazione con i clienti.

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DISTRIbUITO IERI ALL’EVENTO IL PLAybOOk DISPONIbILE SU www.IAb.IT

iAB SeMinAr AnnunCiA LA pArtenzA iL 4 MAggio deLLA iAB ACAdeMy

(Segue dalla prima) In occa-sione dello iAB Seminar è stato distribuito un PlayBook (disponibile su www.iAB.it), presentato da peter Min-nium, Head of Digital Brand Initiatives iAB uS, che ha approfondito le 6 le tipolo-gie di Native utilizzate finora: In-Feed Units, Paid Search Units, Recommendation Widgets, Promoted Listings, In-Ad Units con Elemento Native, Custom/Can’t Be Contained. Una sezione del

Playbook è stata anche de-dicata ai 6 elementi che lo caratterizzano: forma, fun-zione, integrazione, buying & targeting, misurazione, disclosure. “Abbiamo istitu-ito per questo Seminar un Comitato Scientifico (vedi notizia) - ha continuato Car-lo noseda – e ha funzionato. Per fare bene bisogna parla-re. Anche la collaborazione con Marco Montemagno ‘direttore artistico’ di IAB Ita-lia sta andando molto bene e proseguirà per i prossimi due anni”. Per i professio-nisti che vogliono utilizzare le opportunità del Native il consiglio è di fare attenzio-ne alle linee guida strategi-che, lavorare sul contenuto, importare dall’editoria, ap-prendere dalle best practice. Sul tema della privacy, cui è stato dedicato un focus, è emersa l’importanza della deontologia e dell’autodi-

sciplina in un contesto dove è fondamentale rendere ri-conoscibile la pubblicità. Il presidente ha aggiunto: “Oggi volevamo dare una guida al mercato. A ottobre ritorniamo con un Seminar dedicato al programmatic, in cui si parlerà ancora anche di Native”. Il fermento intorno a questa edizione dello IAB Seminar ha denotato posi-tività e interesse. Nell’ottica dell’Associazione di fornire una bussola per comprende-re sempre più le dinamiche del mercato, è stata annun-

ciata la partenza il 4 maggio della iAB Academy, la piat-taforma dove i protagonisti del digital e dell’advertising racconteranno le loro espe-rienze, i casi di successo e di insuccesso, le nuove tenden-ze e i numeri del business digitale in Italia e nel mondo. Sponsor dell’appuntamento sono 4w Marketplace, Liga-tus, outbrain, Seat pagine gialle, Sky, yahoo in qualità di Platinum, e Brightcove, Hearst Magazines italia, Mosaicoon, upStory in qua-lità di Gold.

SpeCiALe iAB SeMinAr 2015

PARLA IL CEO DI bANzAI MEDIA

AndreA SAntAgAtA: “goLd 5 deve evoLvere iL proprio prodotto”

di Fiorella Cipolletta

Andrea Santagata, ceo Banzai Media è soddisfat-to di gold 5, la nuova con-cessionaria di video display advertising costituita da A. Manzoni & C., Banzai, italiaonline, Mediamond e rCS Media group per la pubblicità video digitale nata a fine luglio 2014. “L'i-niziativa sta andando bene, quest'anno sicuramente farà qualche milione di fattura-to, in un mercato non facile considerati i mesi di gennaio

e di febbraio difficili. Sicu-ramente il mono formato di video display advertising è utile solo per determinate ti-pologie di comunicazione. La vera sfida dei 5 sarà quella di far evolvere il prodotto. La forza di Gold 5 è aver forma-lizzato un tavolo d'incontro, un confronto per rispondere al mercato. Dobbiamo tene-re conto delle evoluzioni e dei grandi trend che ci sono in questo momento nell'in-dustry e mettere maggiore 'intelligenza' sotto la pubbli-cità. Programmatic, viewa-

bility e profilazione rendono la pubblicità più efficace e offrono una bussola per comprendere sempre più le dinamiche del mercato. Gold 5 deve sempre di più capi-re quali sono i filoni e come stare insieme per avere dei punti di vantaggio. Per profi-lare tanto bisogna avere tanti dati e sfogarli in ampi baci-ni”. Andrea Santagata è sta-to ieri protagonista dello IAB Seminar dedicato al native advertising “Stiamo diven-tando tutti editori mobile. Il grande driver è il browsing in

mobilità. Il rischio del native advertising è di forzare un utilizzo del content da rac-contare e creare confusione tra il contenuto editoriale e il brand, con l'incognita di togliere trust all'editore e alla marca”.

andrea santagata

http://www.iab.it

http://www.pubblicitaitalia.it/2015040740041/digital/iab-seminar-nuovo-format-e-nuova-location-per-ledizione-numero-11

http://www.pubblicitaitalia.it/2015040740041/digital/iab-seminar-nuovo-format-e-nuova-location-per-ledizione-numero-11



OGNI GIORNO SONO 17 MILIONI GLI ITALIANI COLLEGATI DA MObILE AL SOCIAL NETwORk

FACeBooK: iL FAn non è unA MetriCA eFFiCACe. MegLio reACH, reSonAnCe e SALeS


Allo iAB Seminar dedicato al Native Advertising – The Art of Making la parola d'or-dine per Facebook è una sola, anzi due: video e mobi-le. Ogni mese 100.000 video sono caricati su Facebook e “in Italia, nell'ultimo anno, – ha spiegato ieri duran-te l'evento Luca Colombo, Country Manager Facebook Italia – i video uploadati su Facebook sono cresciuti del 90%. La content discovery è avvenuta grazie al video. E i primi 3 secondi di un vi-deo online sono la chiave per tenere l'utente ingaggiato –

sottolinea Colombo -. Una sfida per le agenzie creative. Il mobile e video sono i driver della crescita del digitale. Gli

utenti accedono a Facebook prevalentemente da mobi-le”. In Italia un terzo della popolazione italiana usa Facebook ogni giorno per informarsi, guardare video, postare e condividere. I dati più impressionanti riguarda-no l’utilizzo da smartphone e tablet che confermano che agli italiani piace il social network e ancor di più da mobile . “Nel nostro Paese al giorno sono 20 milioni gli utenti collegati a Fb di cui 17 milioni da mobile – continua Colombo – che diventano 22 milioni di visitatori al mese sempre da mobile su 26 mi-lioni”. Una penetrazione di

circa l’86% se si considera che gli utenti mensili di in-ternet sono stimati in 28,8 milioni (Audiweb). Facebook guarda costantemente quel-lo che fa il consumatore e adatta di conseguenza le sue strategie. “La corsa ai fans su Facebook è deviante rispetto agli obiettivi di vendita di un brand – conclude Colombo -, i parametri sono altri: il fan non è una metrica efficace. Meglio Reach, Resonance (Brand awarness) e Sales i KPI da misurare in relazione alle attività sul social net-work. La sfida della misura-zione delle audience non si risolve con i cookies”.

‘NATIVE bEyOND ADVERTISING: CREATING VALUE wITh ShARED ENTERTAINMENT’

MoSAiCoon MiSurA L’Adv CoMe Contenuto e non CoMe interruzione

Mosaicoon è intervenuta ieri allo iAB Seminar con la ricerca ‘Native beyond advertising: creating value with Shared Entertainment’, presentata alle 14.30 al Mico di Milano dall’head of digital media dell’azienda Marco imperato. In parti-colare, Mosaicoon ha colto l’occasione per presentare un modo nuovo di interpretare il concetto di Nativo, inteso come totale fusione tra con-tenuto e distribuzione grazie al sistema integrato di piat-taforme tecnologiche che l’azienda ha sviluppato per

la creazione, distribuzione e tracciamento di contenuti vi-deo. Nuove modalità di rag-giungere gli utenti implicano un totale ripensamento del modo in cui questi fruisco-no dei messaggi, ed è per questo che allo IAB Seminar Mosaicoon ha presentato un approfondimento della ricer-ca ‘Engagement Score’, una nuova metrica creata dall’a-zienda per la misurazione di advertising come contenuto e non come interruzione. “La relazione tra brand e utente è cambiata - commenta Im-perato - in uno scenario dove

il surplus dei contenuti e dei media determina un deficit di attenzione dei consuma-tori, l’advertising tradizionale basato sull’interruzione non può più funzionare. Noi rite-niamo che i contenuti video debbano intrattenere l’uten-

te in modo mirato, facilitan-done la fruizione sul web attraverso una distribuzione non invasiva e favorendo in tal modo la fidelizzazione col brand. Ecco perché cre-diamo in un modello in cui le aziende possano produrre e distribuire contenuti come se fossero esse stesse degli editori: il nostro obiettivo è quello di fornirgli infatti gli strumenti affinché possano trasformarsi in vere e proprie Digital Media Company”.

luca colombo






ALbERTO MARI, COUNTRy MANAGER DELL'AzIENDA

outBrAin, iL nAtive AdvertiSing vinCe Su tutte Le MetriCHe


outbrain, piattaforma di content discovery che offre ai lettori contenuti online, mobile e video personalizzati aiutando editori e agenzie a

incrementare l’engagement della propria audience, rap-presenta per antonomasia il native advertising. L'espan-sione di Outbrain ha per-messo di raggiungere alcu-ne delle maggiori property mondiali. La piattaforma di-stribuisce oltre 190 miliardi di raccomandazioni di conte-nuto ogni mese e raggiunge oltre 557 milioni di visitatori unici nel mondo. “Il native advertising vince su tutte le metriche -spiega Alberto Mari, country manager di Outbrain Italia-. Gli sposta-menti di budget da parte degli investitori confermano che il contenuto è diventato ancora più fondamentale per il mobile. L'attenzione online è sempre più effimera e gli

utenti sono sempre più ve-loci a selezionare i contenuti. Questo significa che per co-struire dell'efficace native bisogna intraprendere una conversazione con il proprio pubblico. Il native deve ave-re l’aspetto di un contenuto e intrattenere l’utente, es-sere informativo, fornendo valore aggiunto. Infine deve raggiungere l'obiettivo riu-scendo a vendere il prodotto. In Outbrain ci occupiamo di amplificazione di contenuti attraverso posizionamenti native che rispettano esatta-mente i criteri indicati sopra. In un momento di particolare affollamento pubblicitario il native consente di mantene-re alto l'interesse degli uten-ti senza interromperli nel

momento meno opportuno. Questo aiuta a favorire la costruzione e la crescita del brand trust”. Grazie ad ac-cordi commerciali con edito-ri premium in tutto il mondo, Outbrain è in grado di mo-strare i contenuti dei brand in posizione editoriale sulle te-state più autorevoli. “Nel no-stro network italiano -con-culde Mari - vi sono partner come Corriere.it Milano Finanza, Il Fatto Quotidiano, Yahoo, Citinews, Gossip.it, Blogo, Corriere dello Sport, Giallozafferano, Lettera43, Mtv, Tutto Sport, Banzai, Tom's Hardware, Citynews e molti altri che ci permettono di raggiungere una reach del 71% della popolazione italia-na online (fonte: comScore). alberto mari


SOLUzIONI PULL PER UN CONSUMATORE ALTAMENTE PROfILATO

LigAtuS, netWorK preMiuM e SoLuzioni nAtive perForMAnti

E’ nata in Germania circa 10 anni fa, presente in Austria, Svizzera, Francia, Belgio, Olanda, Spagna, Turchia e da novembre 2013 anche in Italia, Ligatus rappresen-ta il primo network native europeo con 24 miliardi di impressions al mese e oltre 1100 siti partner. Con un fo-cus sul performance marke-ting all’interno degli articoli editoriali, l’azienda utilizza un proprio algoritmo di otti-mizzazione per un posizio-namento native su network premium. “Il native non è un tool, non è un format, ma è un concetto - ha dichiarato a Today Pubblicità Italia Julien Mosse, Managing Director Sud Europa e Belgio di Liga-

tus -. E’ in una parola ‘pull’. Il Native Advertising consente infatti di dare il contenuto appropriato al momento giu-sto nel contesto adeguato e in modo non intrusivo a un consumatore altamente profilato”. Ligatus, forte della sua esperienza professionale

(l’azienda è parte al 100% di gruner + Jahr, controllata del gruppo Bertelsmann) nel nostro Paese ha trova-to un mercato ricettivo e in forte espansione. “Il nostro è un network premium e tra-sparente - ha affermato Se-bastiano Cappa, Publishers & Sales Director di Ligatus Italia -. Siamo in forte cre-scita (in Italia il network ha raggiunto i 100 siti premium e ha registrato una crescita del 23% mese su mese sia in termini di impression che di revenue ndr). Stiamo anche ampliando il team. Ligatus è un’azienda con oltre 10 anni di esperienza e prodotti svi-luppati internamente. Inoltre proponiamo modelli di prez-

zo flessibili (CPC, CPI, CPL, CPCall) in cui il prezzo uni-tario è deciso dal cliente”. Si può infatti ricorrere alla piat-taforma DirectAds per atti-vare online la propria cam-pagna senza che sia richiesto un minimo di budget. Ligatus si rivolge a i grandi clienti come le telco o alle piccole e medie imprese. Tra i partner in Italia figurano anche grup-pi come Citynews, Fanpage, ItaliaOnline, Populis e Tiscali.

Julien mosse

sebastiano cappa

Programmatic, viewability e Profilazione Per una comunicazione...

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