CASE STUDY

Strategia della SC

Corso di Supply Chain Management

TEGI ‘’La Sapienza’’ - 2016

A cura di:

- Barigozzi Matteo

- Blasi Giulia

- Braga Luigi

- D’Argenio Antonio

- Rotiroti Massimo

Domanda variabile

Prodotti poco differenziati e caratterizzati

da un breve ciclo di vita

Concorrenza internazionale

Il settore dell’abbigliamento in Giappone

World raggiunge il cliente finale tramite:

Negozi di proprietà indipendenti

Negozi nei centri commerciali

Negozi all’interno dei grandi magazzini

World Co.Ltd.

Allocazione

dei prodotti

Percezione di

unicità

Struttura organizzativa

Negozi al dettaglio

Brand indipendenti

Produttori di abbigliamento World.Co

Untitled

Grandi magazzini

Negozi specializzati

Catene di negozi

altro

Altri Brand

… …

Consumatore finale

Gruppo world co.

Sistemi informativi

Produzione

40 brand indipendenti: rete pluri-aziendale

A valle razionalizzazione della distribuzione

A monte ripensare le strategie di

approvvigionamento

Flessibilità e reattività alla domanda

Struttura organizzativa

Strategia della SC

PULL C2C

LEAD TIME

ORDER WINNER

Strategia della SC

1) Previsioni iniziali

- Previsione della domanda aggregata (SGM)

- Classificazione degli SKUs in base alla domanda prevista

2) Previsioni basate sui dati delle prime vendite

Previsione della domanda

Metodo Obermeyer

Chi giudica

Cosa si giudica

Come si giudica

Calcolo del punteggio

Analisi ABCD

Aggiornamenti continui delle previsioni di vendita in base ai

dati correnti

Test anticipati sui prodotti

Metodo di Risposta Accurata suddiviso in 3 fasi:

- Preparazione dei materiali

- Quantità del primo ordine

- Quantità di rifornimento

Adattamento continuo della produzione (OOS e saldi)

Fonti della reattività della SC

«La velocità della supply chain è una combinazione di pianificazione, sistemi

informativi, processi produttivi e potenziamento.»

H. Terai,presidente di World Co.,Ltd.

Conclusioni