• Presentazione

• Il growth: la necessità della pianificazione

• Schedulatore:dal mono al pluri fase

• Perchè lo schedulatore plurifase

• Studio dei KPI’s logistici

TecnoWind:

l’azienda

TecnoWind:

l’azienda

Il gruppo TecnoWind Il gruppo TecnoWind

Siamo un’azienda nel settore degli elettrodomestici da cucina localizzata a Fabriano (Ancona).

Nel 2007 il nostro fatturato si è attestato a €80.000.000 (consolidato $116.000.000)

Attualmente produciamo:• Cappe da cucina

(più di 1.100.000 unità prodotte nel 2007)• Piani cottura in vetroceramica

(più di 150.000 unità nel 2007 - 1st in Europa nella produzione OEM)• Macchine da caffè espresso ad incasso

Vendiamo i nostri prodotti in più di 40 paesi

Altre informazioni sul gruppo TecnoWind

Altre informazioni sul gruppo TecnoWind

• ca. 500 dipendenti a Fabriano (15% impiegati)

• 7 stabilimenti (>25.000 metri quadri di superficie)

• nella produzione di cappe da cucina fa parte del gruppo un’azienda cinese :

Huzhou Lux Home Electrical Appliances Co., Ltd

(ca. 150 dipendenti, 6 provenienti dall’Italia)

• appartiene al gruppo un’importante azienda specializzata nelle lavorazioni dell’acciaio:

LamTec

Storia della TecnoWindStoria della TecnoWind

• 1983 Tecnowind è fondata a Fabriano (An).

• 1997 Tecnowind rileva la proprietà di Elcolux ed entra nel mercato dei piani cottura in vetroceramica.

• 1999 Tecnowind inizia con le lavorazioni dell’acciaio (LamTec).

• 2004 ingresso nell’alta gamma attraverso la produzione dei prodotti a marchio ATAG.

• 2006 il fondo B&S Private Equity fund rileva Tecnowind Spa(90% delle quote di capitale). Per maggiori informazioni consultare

www.bspeg.com

• 2007 Lux Home Electrical Appliances inizia la produzione in Cina.

La crescita del fatturato (milioni di €)*vendite nette*

La crescita del fatturato (milioni di €)*vendite nette*

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+9,3% vs. py

La distribuzione delle vendite La distribuzione delle vendite

58.6%

25.3%7.3%

6.0%

1.7%1.1%

Western Europe Eastern Europe Australasia Americas Middle East Italy

71,2%

0,5% 1,1%

24,3%

2,9%

Cooker Hoods Vitroceramic Cooktops Coffee Machine & others Spare parts Others (Lamtec)

Distribuzione del portafoglio prodottiDistribuzione del portafoglio prodotti

I nostri prodotti: le Cappe da cucinaI nostri prodotti: le Cappe da cucina

Vendite per gruppo merceologico (dati 2007): • EXCELLENCE: 17.500 pz.• DESIGN: 36.000 pz.• LUX: 59.000 pz.• CAMINO: 203.000 pz.• BUILT-IN: 306.000 pz.• FREE STANDING: 505.000 pz..

Tecnowind ha una gamma di prodotti completa , tale da coprire tutte le fasce di mercato.

TecnoWind: le CappeTecnoWind: le CappeEXCELLENCEDESIGNLUXCAMINO

TecnoWind: le CappeTecnoWind: le CappeBUILT-INFREE STANDING

TecnoWind: i Piani Cottura TecnoWind: i Piani Cottura

Tecnowind può offrire una gamma completa di Piani Cottura:• Controllo manuale;• Touch control;• Induzione.

TecnoWind: le Macchine da caffèTecnoWind: le Macchine da caffè

TecnoWind: alcuni dei nostri clientiTecnoWind: alcuni dei nostri clienti

TecnoWind: il nostro Show Room TecnoWind: il nostro Show Room

• 10 linee produttive

TW1 • 918.151 pezzi (*) • 132 dipendenti

Massima capacità produttiva: 1.600.000 pezzi

• Impianto di verniciatura a 3 turni • 30 dipendenti

TecnoWind: le Linee ProduttiveTecnoWind: le Linee Produttive

• 11 linee produttive più 3 tavoli di lavoro

• Cappe: 218.906 pezzi (*)

• Piani cottura: 152.955 pezzi (*)

• 171 dipendenti

Massima capacità produttiva sulle cappe: 400.000 pezziMassima capacità produttiva sui piani cottura: 230.000 pezzi

TW7

(*) dati 2007

LAMTEC

• 61 dipendenti: 100% della produzione di alta gamma TW.

• reparto spedizione prodotto finito e parti di ricambio

TecnoWind: Lamtec & TW6TecnoWind: Lamtec & TW6

TW6: Magazzino prodotto finito

• 21 dipendenti

• La Lux Home è localizzata presso Huzhou, una città di 500.000 abitanti nella provincia di Zhejiang.

• Sono facilmente raggiugibili 3 aeroporti: Shanghai, Hangzhou and Nanjing

• I prodotti finiti vengono spediti dal porto di Shanghai.

• Il ciclo e’ completamente verticalizzato all’interno (dalla lavorazione dell’acciaio a quello della plastica etc.).

• La capacità installata prevede 4 linee di assemblaggio.

Attuale capacità produttiva: Attuale capacità produttiva: 500-750 pezzi/giorno 500-750 pezzi/giorno

• 6.000 mq (uffici inclusi)

• 3.000 mq (magazzino)

strutturestrutture

Lux HomeLux Home

TecnoWind:

la programmazione della produzione

TecnoWind:

la programmazione della produzione

• Mercato estero: consegna a 4 settimane• Mercato Italia: gestione di un buffer costituito sul venduto

degli ultimi 6 mesi

1. Imputazione ordine sul gestionale Tecnowind o Lux Home (Ufficio Commerciale)

2. Analisi fattibilità sul portafoglio ordini in ingresso (valutazione di possibili criticità sui lotti da produrre)

3. Programmazione settimanale degli ordini (schedulazione della produzione)

4. Rilascio del piano di produzione e del piano di approvvigionamento

Il flusso dell’ordine clienteIl flusso dell’ordine cliente

• 1998: Tecnowind, utilizzo di uno schedulatore monofase della produzione

• 2005: Lamtec, istallazione di uno schedulatore plurifase della produzione

• Novembre 2007: Tecnowind: passaggio dal monofase al plurifase

Programmazione della produzione: l’evoluzione del sistema di pianificazione

Programmazione della produzione: l’evoluzione del sistema di pianificazione

ACQUISTO

Verniciatura

Serigrafia

Linee di montaggio

Serigrafia Laser

Serigrafia

Incollaggio

Linee di montaggio

Cablaggi

Taglio Piegatura

Puntatura Rivettatura

Saldatura/Molatura/..

LAMTEC

Dettaglio repartiDettaglio reparti

1998

1998

1997

• Codici articolo attivi: 76.384

• Codici prodotto finito attivi: 5.895

• Categorie di prodotto finito gestite: 14

TecnoWind: alcuni numeriTecnoWind: alcuni numeri

• Schedulazione di 1° livello a capacità finita (solo linee montaggio):viene ottimizzata la sequenza dei lotti di produzione tenendo conto dei vincoli di capacità e di calendario lavorativo delle sole linee di assemblaggio.

• M.R.P. di 2° livello:in base alle date derivanti dalla sequenza ottimizzata sulle linee,

vengono esplosi tutti i componenti semilavorati e materie prime secondo la classica logica MRP a capacità infinita.

Lo Schedulatore Monofase della produzioneLo Schedulatore Monofase della produzione

• Come OEM, l’azienda produce al passo con la domanda di mercato quindi senza scorte.

• L’approccio "PULL" (sistema a trazione) è quello a cui si fa riferimento. Il materiale è richiamato da chi lo usa e messo a disposizione solo quando serve. Si evita l’accumulo di componenti e di prodotti semilavorati tra i vari reparti (magazzino WIP).

• L’approccio opposto fa riferimento ai sistemi “PUSH” (a riempimento). Secondo questa impostazione le lavorazioni sono mirate alla saturazione di tutti i reparti produttivi generando scorte di magazzino.

La logica “PULL” nella pianificazione TecnoWind

La logica “PULL” nella pianificazione TecnoWind

Perchè lo schedulatore plurifase:

• Necessità di effettuare simulazioni produttive per determinare le date di consegna dopo l’imputazione ordine cliente;

• Ottimizzazione dell’utilizzo della manodopera;

• Individuazione dei colli di bottiglia e degli elementi perturbativi nel sistema produttivo;

• Maggiore produttività;• Flessibilità a fronte di cambiamenti del

sistema produttivo;• Riduzione dei tempi di attrezzaggio delle

macchine;• Rapidità decisionale in funzione

dell’evoluzione di ordini commerciali.

Lo Schedulatore Plurifase della produzione (azienda Lamtec)

Lo Schedulatore Plurifase della produzione (azienda Lamtec)

Lo Schedulatore Plurifase: verifica capacità installata vs capacità richiesta

Lo Schedulatore Plurifase: verifica capacità installata vs capacità richiesta

Lo Schedulatore Plurifase: dettaglio lavori per reparto/isola o per commessa

Lo Schedulatore Plurifase: dettaglio lavori per reparto/isola o per commessa

• Limiti del Monofase:In assenza di sovraccarichi dei fornitori e dei centri a monte il monofase ha svolto la sua funzione, ma con il crescere dell’azienda ha mostrato i suoi limiti- vincoli date su forniture- vincoli su reparti interni intermedi

• Vantaggi del Plurifase:il compito di questo prodotto, è quello di mettere nella corretta sequenza le attività di produzione in base a:- capacità produttiva di tutti i centri di lavoro, - vincoli produttivi (logiche di ottimizzazione dei singoli reparti)- arrivo delle materie prime dai fornitori

Tutto questo per ottenere :

- maggiore attendibilità sulle conferme d’ordine cliente- migliore efficienza produttiva

TecnoWind: dallo Schedulatore Monofase al Plurifase

TecnoWind: dallo Schedulatore Monofase al Plurifase

• Maggiore attendibilità sulle conferme al cliente.

• Maggior stabilità del piano di produzione

• Certezza delle date sull’approvvigionamento

• Riduzione scorte materie prime: il materiale arriva quando realmente serve

• Aumento della rotazione magazzino prodotto finito (riduzione del 50% dello stock tenuto a magazzino PF).

Utilizzo del “periodo congelato” e risultati del nuovo metodo di pianificazione

Utilizzo del “periodo congelato” e risultati del nuovo metodo di pianificazione

Sviluppo di uno strumento di monitoraggio del sistema di programmazione teso al continuo miglioramento, rispetto a :– Data di produzione (efficacia di produzione)– Data di spedizione (efficacia di consegna)

Questa e’ la filosofia di TW (market oriented).

Analisi di performanceAnalisi di performance

Analisi di performanceAnalisi di performance

Avendo a disposizione tutti i dati normalizzati in una tabella è possibile estrarre le informazioni per

- Cliente- Periodo- Categoria prodotti

Elaborando poi dei grafici che mettano in evidenza i risultati

Analisi di performanceAnalisi di performance