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26 Prato città della moda | uno scatto in avanti Prato città della moda | uno scatto in avanti cambiamento che la Camera di Commercio di Prato ha cercato di innescare in questi ultimi anni, mettendo in campo una serie di iniziative che si sono realizzate anche grazie alla collaborazione delle associazioni di categoria. Un’esigenza che ha preso forma in seguito ai numerosi cambiamenti intervenuti nel mercato negli ultimi anni, con l’affacciarsi sulla scena di “Dire ‘Prato: città della moda’, dare risalto alla grande creatività e alla capacità innovativa l’elemento centrale e prevalente di un sistema promuovere l’arte, la storia, le bellezze naturali attraverso un elemento economico – chiave. “Linee di indirizzo e di programma” delibera Consiglio n.19 del 20.11.2002

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26Prato città della moda | uno scatto in avanti

Prato città della moda | uno scatto in avanti

cambiamento che la Camera di Commercio di Prato

ha cercato di innescare in questi ultimi anni, mettendo

in campo una serie di iniziative che si sono realizzate

anche grazie alla collaborazione delle associazioni di

categoria. Un’esigenza che ha preso forma in seguito

ai numerosi cambiamenti intervenuti nel mercato

negli ultimi anni, con l’affacciarsi sulla scena di

“Dire ‘Prato: città della moda’, dare risalto alla

grande creatività e alla capacità innovativa

l’elemento centrale e prevalente di un sistema

promuovere l’arte, la storia, le bellezze naturali

attraverso un elemento economico – chiave.

“Linee di indirizzo e di programma”

delibera Consiglio n.19 del 20.11.2002

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nuovi e temibili competitori e di un modello di produzione che vede sempre più

protagonisti i paesi dell’area asiatica.

crisi della domanda, da un rallentamento di quei paesi che storicamente sono

stati sempre i partner privilegiati di Prato, come la Germania, gli Stati Uniti, il

Giappone. A tutto questo si è accompagnato il fenomeno della delocalizzazione e

della produzione a basso costo, che ha creato un vero e proprio tsunami all’interno

del mercato.

In questo contesto l’eccellenza del distretto tessile richiede di essere accompagnata

possibile anche grazie alla considerevole presenza di manodopera cinese sul nostro

territorio.

Fare squadra contro la crisi:il piano di rilancio del tessile

Elaborato nel 2003, il piano straordinario di rilancio del tessile, varato in

contemporanea al Piano moda della Regione Toscana, doveva servire per stimolare

il rinnovamento del settore, con uno stanziamento di fondi considerevoli che sono

stati utilizzati dalle associazioni di categorie per una serie di iniziative ritenute

strategiche.

Per arrivare all’elaborazione del piano di intervento, la Camera di Commercio

di Prato ha coordinato un tavolo di lavoro al quale hanno preso parte le parti

economiche e sociali del distretto, che è stato condiviso e che ha segnato un

importante momento di sinergia tra le forze in gioco.

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PIANO DI RILANCIO DEL TESSILEtotale stanziamento € 890.000

_ standardizzazione delle procedure

di comunicazione tra committenti e

terzisti

_ progetti di allungamento

_ indagine della grande distribuzione

organizzata europea

_ Iniziative di promozione del

specializzate e di settore

Riorganizzazionedistretto

Promozionee internazionalizzazione

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Prato e la lobby in Italia e in Europa

I cambiamenti intervenuti nello scenario competitivo che hanno dovuto affrontare

le imprese che operano in settori tradizionali, hanno reso necessario stabilire dei

contatti con le istituzioni europee, chiamate a disegnare il futuro dell’economia

europea e a tracciare le linee di sviluppo dei comparti produttivi.

Far comprendere a Bruxelles che il tessile non è un settore maturo è stato

un obiettivo per il quale la Camera di Commercio di Prato ha iniziato a lavorare

sinergie per poter fare azione di lobby sulle istituzioni comunitarie. In questa ottica

è stata organizzata il 30 settembre

2003 una tavola rotonda in

occasione di Prato expo con alcuni

rappresentanti della Commissione

europea, dal titolo “Le prospettive

di sviluppo del settore tessile – Il commercio

internazionale e le politiche internazionali

dopo Cancun”, per poter discutere dei risultati

dei negoziati internazionali.

Grazie al proprio impegno, il presidente

Rinfreschi è poi riuscito ad entrare a far parte come membro effettivo del gruppo

di lavoro sul dialogo Euromediterraneo, nato in seno al Gruppo di alto

livello istituito presso la Commissione europea e chiamato ad individuare progetti

strategici per lo sviluppo del settore. L’Italia ha individuato in Rinfreschi il proprio

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Due momenti della tavola

rotonda del 30/09/03

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Monitoraggio sui prodotti tessili venduti a Prato

dalla Camera di commercio di Prato su un campione di 122 capi di abbigliamento

messi in vendita in negozi tradizionali,

grande distribuzione e mercato.

dal Laboratorio dell’Istituto Buzzi

è accompagnato da un’etichetta

di composizione errata e fornisce

quindi informazioni sbagliate al

consumatore.

dichiarato come importato e solo il

è già di fatto presente sulla maggioranza

dei capi posti in commercio e che una

regolamentazione più attenta a livello

europeo su questo tema sarebbe utile

per evitare che ci sia un utilizzo erroneo

dell’indicazione, teso solo a mettere in

confusione il consumatore.

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rappresentante in seno a questo organismo; Rinfreschi ha lavorato in questi

anni come co-leader del gruppo di lavoro sulla competitività insieme al Libano.

in due anni ma in seguito, visti i risultati raggiunti, è stato prorogato di altri due

anni.

Sono poi stati avviati anche alcuni contatti con la Commissione europea per

valutare la possibilità di estendere il riconoscimento dell’IGP (indicazione

individuando nel cardato pratese un prodotto con le caratteristiche ideale per fare

da esperienza pilota.

A livello nazionale la Camera di Commercio di Prato è stata promotrice, insieme

a quella di Varese, della costituzione dell’organismo intercamerale per

, al quale hanno aderito 22

Camere di Commercio italiane. L’organismo, di cui Rinfreschi è vice presidente,

è stato costituito nel 2005, ma è già riuscito ad elaborare un sistema volontario

settembre. Inoltre ha lavorato per avviare i controlli sul mercato dei prodotti tessili,

un ambito nel quale le Camere di Commercio potrebbero operare in accordo con il

di lavorazione

Con la crisi del settore il problema del prezzo delle commesse si è fatto più pressante

e le associazioni di categoria hanno chiesto alla Camera di Commercio di fornire

uno strumento adeguato che aiutasse soprattutto i terzisti ad individuare i costi

delle lavorazioni. Sono quindi state effettuate quattro indagini sui costi di tessiture,

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aiutare gli imprenditori ad individuare il proprio punto

di equilibrio, cercando di potenziare la managerialità di

queste imprese.

Lo stesso gruppo di lavoro formato da artigiani ed

industriali ha poi continuato a lavorare anche per

l’adeguamento del contratto di subfornitura alle imprese

del distretto, un gesto concreto per sostenere l’integrità

tra committenti e terzisti. E’ stato quindi licenziato

categoria hanno promosso tra i loro associati.

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Occorre lavorare per favorire l’incontro delle imprese

dell’area con tutto ciò che il mondo della ricerca

rende disponibile per uso industriale. Sono stati fatti

passi avanti, ed il progetto Tra Tec, che l’Unione ha

realizzato proprio con il supporto della Camera di

Commercio, si propone di moltiplicare le occasioni di

immissione di nuove tecnologie nelle imprese.

valorizzazione delle produzioni pratesi di alta qualità:

l’ottimo esito mediatico delle iniziative effettuate ne è

a disposizione delle imprese che vogliono crescere e

delle lavorazioni terziste sono state, ciascuna a suo

modo, occasioni per far crescere la consapevolezza

delle imprese su aspetti importanti della loro attività.

Vorrei ricordare anche la comune battaglia per il

made in.

Sì, abbiamo sottoposto alla Camera dei progetti che

rispondevano alle esigenze delle imprese ed abbiamo

trovato ascolto e supporto: un buon metodo di

lavoro.

Carlo LongoPresidente Unione Industriale Pratese

Tessile e innovazione, un binomio cruciale. Cosa si può dire sulla situazione di Prato ?

Con la Camera di Commercio avete lavorato anche per il cashmere, l’inter-nazionalizzazione, le aggregazioni, i rap-

quali i risultati ?

allora, quello fra la Camera di Commercio e le industrie pratesi ?

Tre domande a|

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Il sistema volontario di rintracciabilità del sistema moda di ITF a Prato

Fornire al consumatore una informazione puntuale e corretta sulla storia dei

elaborato da ITF, l’organismo delle Camere di Commercio che si occupa di moda,

alla stesura del quale ha collaborato anche la Camera di Commercio di Prato.

Le informazioni vengono raccolte in

un’etichetta, che riporta l’indicazione del

luogo di produzione delle principali fasi di

lavorazione del prodotto, richiamando il

nobilitazione e la confezione.

aver dimostrato di essere in grado di essere in grado di tenere traccia documentale

delle proprie lavorazioni.

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Sistema di RintracciabilitàGarantito dalle Camere di Commercio

fatevi riconoscere

zoomIl Sistema ITF in Dettaglio

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Le aggregazioni e l’allungamento

La ridotta dimensione delle imprese pratesi è uno dei fattori di criticità per il

rilancio del settore. Per questo negli ultimi anni è stata più volte invocata l’esigenza

di provvedere ad aggregazioni tra imprese che permettessero di creare strutture

più solide e meglio articolate, in grado di competere sul mercato.

Industriale Pratese ha costituito

una società con la mission di

accompagnare le imprese nel

percorso di selezione del partner

e realizzazione della fusione,

alla quale anche la Camera di

Commercio ha aderito.

sulle possibili opportunità che

potrebbero aprirsi al distretto

pratese con un allungamento

un’indagine sulla Grande

Distribuzione Organizzata

Europea, per accertare se e quale spazio potrebbe conquistare il distretto pratese

con un’offerta integrata di confezioni. Ne è emersa la necessita di potenziare i

servizi accessori alla produzione, per monitorare qualità e tempi di consegna.

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Certamente. Hanno permesso ad alcune aziende di

riposizionarsi e hanno rappresentato un’occasione

per dare spazio a delle innovazioni, anche se molte

questioni restano da risolvere.

Si investe poco e non ci sono gli strumenti adeguati

per il trasferimento tecnologico. E poi c’è molta

innovazione informale nei processi, che viene messa

in circolo senza essere brevettata. Nelle Pmi la cultura

della protezione intellettuale è troppo scarsa.

Credo che sia importante farci carico del problema di

tenere i giovani nel tessile, perché abbiamo bisogno

di teste e risorse nuove. Una ricetta per riuscire in

questo intento non c’è, ma credo che nel corso del

prossimo mandato la Camera di Commercio dovrà

affrontare questo problema in maniera seria.

Anselmo PotenzaConsigliere camerale e Presidente Cna Prato

I contributi straordinari del piano di rilancio del tessile erogati dalla Camera di Commercio hanno fatto registrare qualche risultato ?

Parlando di innovazione, per le imprese sembra

questa direzione…

Nell’artigianatosi avverte molto il problema del passaggio generazionale in azienda. Quali possono essere le soluzioni ?

Tre domande a|

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La Vetrina Giovani stilisti e la collaborazione con il Polimoda

L’incontro tra le giovani leve della moda e il mondo della produzione è fondamentale

per la crescita del settore. Per questo la Camera di Commercio di Prato cerca sempre

di coinvolgere il Polimoda, ci cui è socia, nelle iniziative di promozione, tenuto conto

che si tratta di un luogo di formazione di fama internazionale.

Per facilitare le imprese del territorio ad entrare in contatto con i nuovi talenti,

la Camera di Commercio di Prato ha promosso la Vetrina Giovani Stilisti,

un servizio innovativo per

agevolare l’incontro tra

domanda e offerta. Si tratta

di una vera e propria banca

dati riservata alle nuove

leve che caratterizzeranno

il futuro della moda italiana

ed internazionale, che hanno

la possibilità di inserire

il proprio curriculum. Lo

scopo è quello di fornire alle

imprese che operano nel

settore tessile-abbigliamento

uno strumento in grado

di soddisfare le esigenze

di personale altamente

in grado di evitare inutili dispendi di tempo e di energie.

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salto di qualità, che sembra però interessare di più

i giovani. Molti dei nostri imprenditori hanno una

il passaggio.

Certamente, ma è questa la strada che dobbiamo

seguire. Con un gruppo di imprese di Confartigianato

abbiamo intenzione di aprire un negozio all’Outlet di

Barberino di Mugello; credo che questa sia una bella

palestra.

C’è bisogno di rinnovamento, ma non credo che il

modello artigiano sia in crisi, anche se il settore ha

genere per noi funziona un modello inverso: all’inizio

Ma se poi la crisi perdura la bassa redditività rende

Stefano AcerbiConsigliere camerale e Presidente Confartigianato Prato

L’allungamento della

sul quale avete puntato molto con i progetti del piano di rilancio del tessile. A che punto siamo ?

Ma per chi ha sempre lavorato come terzista non è anche più

con il consumatore ?

La crisi dell’artigianato si è acutizzata negli ultimi anni. E’ forse legata alla crisi generale di un modello di impresa ?

Tre domande a|