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WhyCosa rende la vita degna di essere vissuta?

Cos’è che fa di una persona un individuo felice e realizzato?

Come creare le condizioni che permettono di condurre un’esistenza di questo tipo?

Con l’oggettività del dato scienti!co, ci hanno confermato ciò che in molti istintivamente pensavamo: un approccio positivo aumenta notevolmente il nostro benessere personale nella misura in cui ci rende più capaci di a"rontare ogni situazione, di “cadere” e rialzarci continuando a crescere. Ma la vera notizia è che questo atteggiamento può essere appreso lavorando sulla costruzione della propria solidità: psicologica, emotiva e sociale.

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1'SCOPRIRAI LO STILE DI LEADERSHIP CHE PIÙ DI OGNI

ALTRO STIMOLA L’APPARTENENZA, UNA MAGGIORE

PRODUTTIVITÀ E PROFITTI PIÙ ALTI

,'TRASFORMERAI LA TUA COMUNICAZIONE IN UN POTENTE

MEZZO PER DIFFONDERE UN’ENERGIA POSITIVA IN AZIENDA

2' APPRENDERAI IL MODELLO MATEMATICO IN GRADO DI

PREVEDERE SE LA TUA AZIENDA AVRÀ SUCCESSO O MENO

>'FORMULERAI POLITICHE HR PIÙ IN LINEA CON LE ASPETTATIVE

DELLE PERSONE

? ESPLORERAI I CIRCUITI DEL PIACERE DEL CERVELLO CHE

STANNO ALLA BASE DI OGNI DIPENDENZA

@' ACQUISIRAI LO SCHEMA METODOLOGICO PER AIUTARE TE

STESSO E GLI ALTRI A ESSERE PIÙ SOLIDO E RESILIENTE DI

FRONTE A OGNI SITUAZIONE

-' CAPIRAI COME SFRUTTARE AL MASSIMO LE TUE ABILITÀ

INTELLETTIVE GRAZIE ALLE PIÙ RECENTI SCOPERTE

NEUROSCIENTIFICHE SUL FUNZIONAMENTO DEL

CERVELLO

/'IMPARERAI A SOSTENERE IL PESO DELLE SCELTE TRA

INCOGNITE E OPZIONI POSSIBILI AGENDO CON

MAGGIORE CONSAPEVOLEZZA ED EFFICACIA

A'ABBRACCERAI IL VALORE DELLA FELICITÀ,

VERO ELEMENTO SCATENANTE CHE

ALIMENTA IL SUCCESSO DEL TUO

BUSINESS

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La Scuola di Palo Alto è onorata di essere stata scelta per organizzare l’evento che lega per la prima volta il concetto di Positività a quello di Azienda.

Il Positive Business Forum vi farà conoscere il panel dei più importanti esponenti e studiosi della Scienza Positiva e i risultati che hanno ottenuto in vari campi tramite l’applicazione di questo nuovo approccio. Ci spiegheranno, in termini economici e aziendali, come aumentando la solidità e la resilienza dei collaboratori, le aziende possono raggiungere risultati incredibili anche in tempi di turbolenza.

Il Forum si presenta come un’opportunità unica per acquisire gli strumenti che vi aiuteranno a migliorare la qualità della vostra vita e che aumenteranno la redditività della vostra azienda.

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gli Speaker Martin Seligman Direttore del Centro di Psicologia Positiva dell’Università della Pennsylvania

John J. Medina Ricercatore in Biologia Molecolare e Direttore del Centro di Ricerche sull’Apprendimento Neurale Applicato

Daniel Gilbert Professore di Psicologia all’Harvard University

Barry Schwartz Psicologo, studia i collegamenti tra economia e psicologia

David Linden Professore di Neuroscienza alla Johns Hopkins University e Redattore Capo del Journal of Neurophysiology

Paul Zak Direttore del Centro di Studi Neuroeconomici della Claremont Graduate University

Michelle Gielan Esperta in Psicologia Positiva, ex Conduttrice del Telegiornale alla CBS

Shawn Achor Ricercatore ad Harvard e CEO di Good !ink Inc.

Marcial F. Losada Direttore esecutivo della Meta Learning, padre della Losada Line

Martin Seligman

In questo momento è il punto di riferimento mondiale del movimento denominato Positive Psychology.

Direttore del Centro di Psicologia Positiva dell’Università della Pennsylvania e autore di 21 libri e centinaia di articoli, studia in modo scienti!co come l’approccio positivo porti a un aumento della produttività sul piano personale, aziendale e addirittura nazionale.

Supportato dalle ultime scoperte scienti!che e da innumerevoli studi statistici, ha sviluppato negli ultimi anni un programma per aumentare la solidità e la resilienza degli individui e delle aziende nei confronti di crisi e di avversità, di cui parla nel suo ultimo libro Flourish.

Al Positive Business Forum presenterà la metodologia e i risultati dei suoi studi.

“La buona notizia è che esistono numerose circostanze interne […]

soggette al nostro controllo volontario. Se decidiamo di cambiarle (ed è fondamentale

ricordare che nessun cambiamento può avvenire senza uno sforzo concreto),

è altamente probabile che la nostra felicità aumenti in modo permanente.

”

John J. Medina

È Ricercatore in Biologia Molecolare e Direttore del Centro di Ricerche sull’Apprendimento Neurale Applicato. Autore del best seller Brain Rules, studia da anni le strutture cerebrali legate all’apprendimento.

Da tempo John Medina è apprezzato per i suoi studi e per gli illuminanti saggi sul funzionamento del cervello. Le sue ricerche dimostrano come i sistemi che utilizziamo per imparare nuove cose siano completamente slegati da come la natura ci ha insegnato ad apprendere.

Nei suoi insegnamenti si nascondono le radici di un nuovo sistema di apprendimento, utilizzabile sia durante i nostri anni di studio, sia durante la nostra vita professionale. Medina lo applica anche nei suoi libri e nei suoi studi riuscendo a tradurre in chiare istruzioni anche le nozioni scienti!che più di#cili.

“Se volessimo creare un ambiente educativo completamente opposto rispetto a ciò che il nostro cervello sa fare bene per natura, probabilmente costruiremmo qualcosa di simile a un’aula scolastica. Se volessimo creare un ambiente lavorativo completamente opposto rispetto a ciò cheil nostro cervello sa fare bene per natura, probabilmente costruiremmo qualcosa di simile a una postazione-cubicolo. E se volessimo cambiare le cose, dovremmo con ogni probabilità demolire entrambe queste costruzioni e ricominciare daccapo.

”

Professore ad Harvard, conosciuto a livello mondiale per il suo best seller Stumbling On Happiness.

I suoi studi dimostrano gli innumerevoli errori che commettiamo quando immaginiamo le mille forme della felicitá, per noi stessi e per gli altri.

Studia in maniera sistematica gli e"etti delle politiche applicate alle Risorse Umane sulla produttività aziendale in termini di felicità e soddisfazione.

Le sue rivelazioni sono fondate sulla cosiddetta Science Behind the Smile e fanno leva su dati oggettivi e supportati. Speaker di fama internazionale, fa parte del panel di esperti sugli e"etti del Pensiero Positivo nel mondo.

Daniel Gilbert

“Gli studi dimostrano che solitamente le persone non sono consapevoli

delle ragioni per cui fanno ciò che fanno, ma quando viene loro chiesto, sono in grado

di fornirne prontamente una.

”

Barry Schwartz

Nel suo libro !e Paradox Of Choice, a"ronta uno dei grandi misteri della nostra vita: come mai le società che godono in abbondanza di beni e consumi, dove gli individui hanno la possibilità di esercitare il loro libero arbitrio e il potere della scelta, sono statisticamente più soggette alla depressione e perciò considerate “meno felici” rispetto a società economicamente meno evolute.

Studia il nesso tra scienza, morale e società. Un approccio profondo per capire meglio il modo in cui ci rapportiamo al benessere. Le sue ricerche rappresentano in sostanza un appello ad abbracciare e proteggere una qualità umana essenziale che abbiamo perso da tempo: la saggezza pratica, una via per ritrovare l’equilibrio tra il nostro naturale desiderio di fare la cosa giusta e di avere successo. Secondo Schwartz questa è la chiave per raggiungere il benessere, la salute, la felicità.

“ La buona notizia è che non occorre essere intelligenti per essere saggi. Quella cattiva è che, senza saggezza, l’intelligenza non basta.

”

Professore di Neuroscienza alla Johns Hopkins University e redattore capo del Journal of Neurophysiology. Il suo ultimo libro – !e Compass of Pleasure – è considerato un best seller dal New York Times. Esplora la biologia dei vizi e delle virtù all’interno dei circuiti del piacere del nostro cervello.

Riconosciuto per la sua capacità di spiegare i fenomeni biochimici del nostro cervello in termini semplici, a"ronta temi come l’assuefazione agli stimoli piacevoli che derivano dai nostri vizi quali il gioco d’azzardo, il sesso e gli sport estremi.

Illustra la chimica della felicità, ovvero come il rilascio di certi ormoni sia intrinsecamente legato alla descrizione di un nostro stato di felicità.

David Linden

“Ciascuno di noi può sviluppare una dipendenza in qualsiasi momento.

Fondamentalmente la dipendenza non è un difetto morale, né una malattia

che colpisce solo i perdenti dalla volontà debole.

”

Paul Zak

Le ultime scoperte nel campo della Neuroeconomia spiegano perché alcune persone siano cooperative e degne di !ducia e altre siano individualiste e di#denti. Paul Zak, Direttore del Centro di Studi Neuroeconomici della Claremont Graduate University è stato accreditato come l’inventore del termine Neuroeconomia, una disciplina che integra neuroscienza ed economia.

Le sue scoperte aiutano a capire dal punto di vista neuroscienti!co come si siano formate le civiltà moderne e le relative strutture produttive.

I suoi studi sull’ossitocina dimostrano come la produzione di questo ormone in$uisca sulla capacità di generare !ducia all’interno di una organizzazione.

“I Paesi con un’elevata percentuale !"#$%&'()%#!%*)%#!"#+!,-".#'()(#i più prosperi.

”

Michelle Gielan

Esperta in Psicologia Positiva ed ex Conduttrice del telegiornale alla CBS, attualmente sta svolgendo delle ricerche nel campo della comunicazione positiva all’Università della Pennsylvania.

Nel 2009, dopo aver constatato quanto le notizie sulla recessione stessero danneggiando emotivamente le persone, ha prodotto Happy Week, una serie trasmessa dalla CBS sulla promozione della felicità nelle relazioni, nell’ambiente di lavoro e nella vita privata. In particolare, le ricerche nel campo delle neuroscienze hanno dimostrato che i messaggi positivi da parte dei leader possono avere e"etti straordinari sui collaboratori in termini di impegno, produttività e morale.

Nel corso del Forum illustrerà le tecniche fondamentali per mettere in atto una comunicazione positiva che porti risultati.

“ La comunicazione è l’unico vero motore del successo e della felicità. Lavorando come

conduttrice della CBS News, mi sono resa conto dell’incredibile impatto che le notizie e, in generale,

tutto ciò che diciamo hanno sulle persone: possono di volta in volta demoralizzare o motivare,

paralizzare o stimolare.

”

Shawn Achor

Shawn Achor, Ricercatore ad Harvard; CEO di Good !ink Inc. e autore di !e Happiness Advantage, è stato tra i primi consulenti chiamati dai principali istituti bancari per aiutare a far ripartire l’economia dopo la crisi !nanziaria del 2008.

La ragione di tale successo è legata a un nuovo modo di pensare la connessione tra felicità e successo. La maggior parte delle persone ritiene, erroneamente, che solo quando avranno raggiunto il successo – e solo allora – potranno essere felici. Ma recenti scoperte nel campo della Psicologia Positiva e delle Neuroscienze hanno dimostrato che la formula è piuttosto inversa: la felicità alimenta il successo, non il contrario.

Se siamo positivi, il nostro cervello è più impegnato, creativo, motivato, energico, resiliente e produttivo sul lavoro. Nel suo libro presenta questa formula.

“La maggior parte delle persone crede che, una volta ottenuto il successo, allora e solo allora sarà felice. Tuttavia, recenti scoperte nel campo della Psicologia Positiva e delle Neuroscienze hanno dimostrato che questa formula è in realtà alla rovescia: la felicità alimenta il successo, non viceversa.

”

Marcial F. Losada

Attualmente collabora come consulente aziendale con dirigenti e team di lavoro in numerose società americane e in tutto il mondo.

In qualità di Direttore del Centro di Ricerca Avanzata (CFAR) di Ann Arbor, Michigan, ha condotto studi sull’interazione e la produttività dei team di lavoro che lo hanno portato a mettere a punto un approccio unico nel suo genere e basato su prove scienti!che per sviluppare team dalle performance elevate.

Ha lavorato alla creazione di modelli matematici applicabili al comportamento di gruppo, in particolare ai team di lavoro. Ha scoperto che gli individui positivi, curiosi e concentrati su ciò che “è altro” hanno la meglio su quelli negativi, concentrati su di sé e che stanno sulla difensiva. La matematica ha dimostrato che al di sopra del valore 2,9013, relativo al quoziente tra positività e negatività conosciuto come Losada Line, esiste un punto critico in cui i team diventano altamente performanti, prosperano e sviluppano una resilienza elevata.

“Matrimoni e team sono sistemi interattivi estremamente complessi:

non esiste una ricetta semplice e lineare per avere successo, cosa che li rende entrambi

affascinanti e stimolanti.

”

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