Pro-muoviamoci10 aprile 2015

Cremona territorio resiliente?

Paolo RizziFacoltà di Economia e Giurisprudenza

Università Cattolica

1

-la «resilienza» territoriale: capacità di resistere agli shock esogeni

-pro-muoversi: attrattività e competitività

-sviluppo territoriale: progettualità collettiva, operatori economici e istituzioni locali

2

i dati preoccupanti a cui dare risposte

-calo dell’occupazione e della produzione-crisi aziendali e decremento numero di imprese-aumento di disoccupazione e disagio sociale

i dati positivi da cui ripartire:

-aumento demografico (seppure lieve)-congiuntura occupazionale 2014-tasso di disoccupazione ancora accettabile-crescita export superiore a Lombardia e Italia

3

Laboratorio di Economia Locale - Università Cattolica Piacenza

La dinamica dell’occupazione(numero indice 2007= 100)

Fonte: Istat, 2015

Laboratorio di Economia Locale - Università Cattolica Piacenza 5

La dinamica delle imprese(numero indice 2009= 100)

Fonte: Movimprese 2015, Unioncamere

Laboratorio di Economia Locale - Università Cattolica Piacenza 6

La dinamica della popolazione(numero indice 1991= 100)

Fonte: Istat, 2015

Laboratorio di Economia Locale - Università Cattolica Piacenza 7

La dinamica del tasso di disoccupazione(2004-2014)

Fonte: Istat, 2015

Laboratorio di Economia Locale - Università Cattolica Piacenza 8

La dinamica delle esportazioni(numero indice 2008= 100)

Fonte: Coeweb, 2015

Altri punti di forza su cui fondare il futuro

-specializzazioni produttive: agroalimentare, meccanica avanzata, cosmetica, metallurgia… (export)

-livelli di innovazione: centri ricerca e brevetti (144 per mil ab. 2009 vs. 134 Lombardia e 74 Italia)

-brand territoriale: …Stradivari…distretto musica…agroalimentare…

-capacità progettuale e pianificazione strategica ma scarsa efficacia di realizzazione….

Cremona «attraente» ….…ma non abbastanza «attrattiva»….

9

Laboratorio di Economia Locale - Università Cattolica Piacenza 10