Pink@Work Jam

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Transcript of Pink@Work Jam

Mila Fiordalisi Capo redattore CorCom

PRESENTAZIONE | KICK-OFF JAM Workshop per identificare idee, soluzioni e progetti in grado di migliorare la vita delle donne che lavorano. Ore 17:30 Registrazione Ore 18:00 Apertura dei lavori

Rafael Erdreich Ministro Consigliere Affari Pubblici Ambasciata d'Israele in Italia Laura Tassinari Direttore Generale BIC Lazio Ore 18:10

Ore 18:30 Inspirational Talk Miriam Erez Technion - Israel Institute of Technology, Founder Knowledge Center for Innovation

Ore 18:30 Workshop - PINK@WORK: idee a confronto per il lavoro di domani

Emilia Garito - CEO and Founder Quantum Leap Nicola Mattina - Co-founder TAG Talent Garden Roma, Partner Digital Magics Carlo Maria Medaglia - Program Leader Laurea Tecnologie e Linguaggi della Comunicazione e Direttore Dipartimento Ricerca Link Campus University Laura Monti - CEO and Co-founder D.Sign Maria Novella Tacci - Sociologa, Psicologa e Psicoterapeuta modera: Mila Fiordalisi - Capo redattore CorCom conclude: Livio Proietti - Presidente BIC Lazio

Ore 19:10 Idea generation + team building a seguire Aperitivo in terrazza e team forming

Rafael Erdreich Ministro Consigliere Affari Pubblici

Ambasciata d'Israele in Italia

Laura Tassinari Direttore Generale BIC Lazio

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Workshop per identificare idee, soluzioni e progetti in grado di migliorare la vita delle donne che lavorano Roma, TAG Talent Garden, 22 giugno 2016

Laura Tassinari - Direttore Generale - BIC Lazio

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Partecipazione ai processi decisionali e imprenditoria femminile

La Risoluzione del Parlamento Europeo del 9 giugno 2015 sulla Strategia dell’Unione Europea per la parità tra donne e uomini dopo il 2015:

• invita gli Stati membri ad incoraggiare e sostenere le donne affinché intraprendano carriere professionali brillanti, anche mediante azioni positive quali programmi di networking e di tutoraggio […]

• sottolinea che, pur rappresentando il 52% della popolazione totale europea, le donne sono soltanto un terzo dei lavoratori autonomi o di coloro che fanno impresa nell’UE [...]

• pone l’accento sull’importanza dei programmi di sostegno per le donne nel mondo dell’impresa e per quelle nel mondo scientifico e accademico [...]

• invita gli Stati Membri a favorire misure e azioni di assistenza e consulenza per le donne che decidano di diventare imprenditrici e a incoraggiare l’imprenditorialità femminile, ad agevolare l’accesso al credito e a ridurre la burocrazia e altri ostacoli alle nuove imprese create da donne […]

Comunicazione della Commissione del 21 ottobre 2010, Strategia per la parità tra donne e uomini 2010-2015 [COM(2010)0491]

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DALL’EUROPA

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Grande frammentazione del sistema produttivo italiano Struttura dimensionale dominata da forte prevalenza di microimprese*: il 95% (4,2 milioni) del totale delle unità produttive.

Trend occupazionale femminile • Più presenti all'interno del mercato del lavoro Ue, le donne sono passate dal

55,5% (2004) al 59,6% (2012). • In Italia l’occupazione è tornata a crescere nel 2014 per le donne: +0,6% rispetto

al 2013.

[Fonte: dati Eurostat del 2014 ed ISTAT, Rapporto annuale 2015, La situazione del Paese]

* Micro imprese con meno di 10 addetti

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IL CONTESTO ITALIANO

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Elevata propensione per l’autoimpiego L’incidenza sia delle lavoratrici autonome che delle donne imprenditrici resta, nonostante il calo congiunturale, nettamente più elevata della media dei paesi OCSE (dati 2012):

Italia 16,2% (12,4% lavoratrici in proprio – 3,8% imprenditrici) Vs

Paesi OCSE 10,1% (7,9% lavoratrici in proprio – 2,2% imprenditrici)

[Fonte: Fondazione R.ETE. Imprese Italia, L’impresa al femminile in Italia e in Europa Un confronto internazionale sui dati dell’imprenditoria femminile, settembre 2014]

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IL CONTESTO ITALIANO

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Donne vs Uomini: propensione al lavoro autonomo • Per la componente femminile della forza lavoro, ben 4 donne su 10

esprimono una chiara preferenza per il lavoro autonomo e a carattere indipendente (a fronte di una media europea del 33%), con un leggero calo (-2,4%), molto meno marcato rispetto agli altri paesi (-6,6%), tra il 2009 e il 2012.

• Permane in ogni caso un divario, misurabile intorno ai 7 punti percentuali, rispetto agli uomini, seppure per questi ultimi sembra aver prevalso un forte effetto di scoraggiamento all’iniziativa imprenditoriale negli anni immediatamente susseguenti la prima ondata di crisi (2009-2012).

[Fonte: Fondazione R.ETE. Imprese Italia, L’impresa al femminile in Italia e in Europa Un confronto internazionale sui dati dell’imprenditoria femminile, settembre 2014]

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IL CONTESTO ITALIANO

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Disoccupazione femminile • 13,8% (8,5% nel 2008).

[ISTAT, Rapporto annuale 2015, La situazione del Paese]

La metà delle donne lascia il lavoro dopo un figlio • 46,1% di tasso di inattività (non sono impegnate in alcuna

attività e hanno smesso di cercarla) per le donne tra i 15 e i 64 anni contro il 26,7% degli uomini.

• Secondo una statistica EUROSTAT, dopo il primo figlio, in Italia la metà delle donne non lavora più.

• Le cause sono, come sempre, molteplici: ma ci sono problemi oggettivi di infrastrutture che mancano. In Italia solo il 18% dei bambini trova posto negli asili nido pubblici, rendendo difficile coniugare impiego e famiglia.

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I PROBLEMI

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Genere e scelte formative • Il 60,3% dei laureati è rappresentato da donne. • Sono donne solo il 30% degli iscritti nelle facoltà

scientifiche (STEM) e meno del 20% nella facoltà di Ingegneria.

Divario salariale • Le donne più qualificate hanno in generale un livello di

occupazione più elevato, ma sono anche quelle che vanno più incontro a una differenza di trattamento salariale rispetto ai colleghi uomini.

[Fonte: AlmaLaurea, 2012]

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I PROBLEMI

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Startup innovative* e donne

È “rosa” solo il 12,4% delle startup innovative contro il 21,5% delle aziende complessive italiane.

[Fonte: Unioncamere, gennaio 2015]

*Startup Innovative come definite dal “Decreto Crescita 2.0” - Legge 221/2012 e successive modifiche

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I PROBLEMI

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Ricerca, Brevetti e Venture Capital • Solo l’8,3% dei brevetti concessi dall’EPO

(European Patent Office) è rilasciato a donne.

• Solo il 20,3% di aziende avviate con capitale di rischio appartiene a imprenditrici.

[Fonte: Studio Commissione Europea su Hi-Tech, ec.europa.eu]

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I PROBLEMI

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Donne e Hi-Tech • Meno dell’15% delle imprese Hi-Tech è di proprietà di donne.

• Solo il 15% degli addetti ICT è donna.

• Il digital skill shortage previsto in Europa tra il 2016-2020 è di 900.000 addetti.

[Fonte: Studio Commissione Europea su Hi-Tech, ec.europa.eu]

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I PROBLEMI

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Rilanciare le capacità delle donne costituisce

un’opportunità imperdibile per lo sviluppo competitivo delle imprese ed economico del Paese

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Soluzioni DISRUPTIVE

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BIC LAZIO

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NUOVI INCUBATORI

Luoghi di progettazione e produzione di social

networking territoriale

Spazi collaborativi dove tutti, cittadini, startup, imprese e enti locali, partecipano

alla crescita del territorio. All'interno si svolgono approfondimenti sui temi dell’innovazione, dello sviluppo e

diffusione della cultura di impresa, attraverso incontri formali e informali e a

momenti di condivisione e di collaborazione su progetti comuni.

Incubatori Incubatori 2.0Acceleratori

Hub dellaSocial Innovation

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Le nuove imprese innovative/startup

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L’AUTOIMPIEGO

Placement 2.0=

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le 3 regole:

Bricksovvero il layout fisico degli spazi di lavoro

Bitsossia la capacità di sfruttare le potenzialità delle

tecnologie digitali per il ripensamento dello spazio virtuale di lavoro

Behavioursin termini di stili di lavoro e policy organizzative, cultura del top management e comportamenti

delle persone.

LO SMART WORKING

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BIC TUTOR

“Insegnare non è riempire un secchio,

ma accendere un fuoco”

[William B. Yeats]

Claudia

Sarita

Emilia

Michela

Maurizio

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BIC MENTOR

“Se ho visto più lontano,è perché stavo sulle spalle di giganti”

[Isaac Newton]

talent

SKILLS TRAINING EXPERIENCE

PRACTICE

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LA COLLABORAZIONE è L’ELEMENTO CHIAVE DEL TALENTWORKING

E SI REALIZZA TRA I SUOI PROTAGONISTI

Banca del Tempo

che si “arricchiscono” lavorando insieme facendo della condivisione e della co-

progettazione un elemento fondamentale della loro crescita

10 minuti di banca del tempo per ogni entrata 5 minuti supplementari nel caso di adesione all’opzione spazio storage e armadietti.

Prenotazione obbligatoria su www.biclazio.it solo per “HOUSE” e per l’accesso a storage ed armadietto.

Con l’obiettivo di creare una comunità partecipativa ed utile ai fini della co-progettazione, sarà data priorità alle richieste di accesso per periodi superiori ai 22 gg.

INNOVATION HUB

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FABRICATION

DALL’IDEAALL’OGGETTO

PROTOTIPAZIONE

CONDIVISIONE

MAKERSINNOVATORI

LABORATORIO

SPACECREATIVITA’

DIDATTICA

RAPID PROTOTYPING INCUBATOR

Go-To-marketSTARTUP

INNOVATION HUB

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LA TERZA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE

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dai BIT agli atomi … il ciclo si chiude

[MIT’s Center for Bits and Atoms (CBA) professor Neil Gershenfeld]

“a low-cost lab that lets people build things they need using digital and analog tools.It’s a simple idea with powerful results.”

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COINVOLGERE ATTRAVERSO LA “SOCIAL INNOVATION”i programmi di co-partecipazione e crowdsourcing

29 gennaio - 6 maggio 2016

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GLI SPORTELLI DONNA FORZA 8

In ogni incubatore/acceleratore BIC c’è uno Sportello Donna Forza 8 Lo sportello costituisce il raccordo per le iniziative a favore dell’imprenditoria femminile proposte da tutti i livelli regionali, nazionali e internazionali.

• Idea Generation / Tea Storming: incontri dedicati alla generazione di idee/progetti d’impresa

• Idea Validation: percorsi di validazione dell’idea/progetto imprenditoriale • Preincubazione: servizi di verifica della fattibilità dell’idea di business • Incubazione: servizi per la crescita e lo sviluppo del progetto di business

delle startup • Accelerazione: servizi di accelerazione della startup sul mercato • FabLab: Laboratori di progettazione e realizzazione di prototipi e oggetti in

piccola serie a disposizione di studenti, professionisti e artigiani.

SUPPORTO ALL’IMPRENDITORIA FEMMINILE

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FAVOLE IN AGGIORNAMENTO

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PINK@WORK jam Workshop per identificare idee, soluzioni e progetti in grado di migliorare la vita delle donne che lavorano

Roma, TAG Talent Garden, 22 giugno 2016 Laura Tassinari - Direttore Generale - BIC Lazio

Miriam Erez Technion

Israel Institute of Technology, Founder Knowledge Center for

Innovation

Emilia Garito - CEO and Founder Quantum Leap Nicola Mattina - Co-founder TAG Talent Garden Roma, Partner Digital Magics Carlo Maria Medaglia - Program Leader Laurea Tecnologie e Linguaggi della Comunicazione e Direttore Dipartimento Ricerca Link Campus University

Laura Monti - CEO and Co-founder D.Sign Maria Novella Tacci - Sociologa, Psicologa e Psicoterapeuta Laura Tassinari - Direttore Generale BIC Lazio

PINK@WORK: idee a confronto per il lavoro di domani

modera: Mila Fiordalisi Capo redattore CorCom

Livio Proietti Presidente BIC Lazio

Alessandra Graziosi iOsmosi

The

Alessandra Graziosi

Jam … Wow !

ma cos’è?

è una sfida

determinare progetti e soluzioni in grado di migliorare la vita delle donne che lavorano, in Italia e in tutto il mondo

Ok: Jam

ma come funziona?

✴ definire i problemi ✴ generare le idee ✴ selezionare progetti

tutti aiuterete a:

✴ formeranno i team ✴ svilupperanno soluzioni (trello)

jammers

oggi

✴ presentazione e pillole mentor ✴ creatività no stop ✴ pivot ✴ pivot ✴ pivot

sabato

mentors

Daniele Angeloni Digiconsum

Sviluppo Idea Business

Development

Annamaria Arcese Avanade

IT Strategy Sales &

Marketing

Antonio Brusca

Market Ways Business Canvas Model

Silvio Petrassi IndieWay Startup Pitch

Alessandra Graziosi

iOsmosi Sviluppo Idea

Public Speaking

Cristina Marchegiani

IndieWay Comunicazione

Slidification

Riccardo Panunzio

BIC Lazio Project

Management Open Innovation

✴ creatività no stop ✴ presentazione soluzione ✴ premiazione

domenica

1. € 1.000 2. € 500 3. € 500

giuria