Piano di Miglioramento - · Potenziamento per gli alunni stranieri nella lingua ... Risultati...
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Piano di MiglioramentoARIS01200B ENRICO FERMI
SEZIONE 1 - Scegliere gli obiettivi di processo più rilevantie necessari in tre passi
Passo 1 - Verificare la congruenza tra obiettivi di processo epriorità/traguardi
Relazione tra obiettivi di processo e priorità strategiche (Sez.1-tab.1)
Area di processo Obiettivi di processoPriorità1 2
Curricolo, progettazione e valutazione
Adesione a progetti di potenziamento specificoper le specializzazioni con aziende e specialisti delterritorio
Sì
Definire nell'ambito delle specializzazioni ilcurricolo delle competenze acquisite nel secondobiennio e nell'ultimo anno
Sì
Incrementare la programmazione verticale eparallela per Coinvolgere le aziende per delinearepercorsi di studio finalizzati anche all'inserimentolavorativo aree disciplinari .
Sì
Ambiente di apprendimento
Incrementare e potenziare la rete wi-fi all'internodell'istituto Sì
Potenziamento Laboratoriale in Aula 3.0 SìPotenziare l'insegnamento della lingua inglese concertificazione di livello europeo almeno B1 Sì
Predisposizione di progetti di potenziamento conprove di valutazione delle competenze raggiunte Sì
Inclusione e differenziazione
Attivazione di percorsi di valorizzazione per leeccellenze Sì
Attivazione di sportelli per alunni con disabilità SìPotenziamento per gli alunni stranieri nella linguaitaliana Sì
Continuità e orientamento
Aumentare e rendere più continuativi gli incontricon gli/le insegnanti della scuola secondaria diprimo grado e tra primo biennio e secondobiennio. rendere più efficace l'orientamento inentrata con lezioni caratterizzanti.
Sì
Creare un portale di incontro domanda/ offerta tragli alunni e le aziende del territorio. Sì
Area di processo Obiettivi di processoPriorità1 2
Orientamento strategico eorganizzazione della scuola
Incontri con le Università sia in loco che nelle sedicon percorsi guidati. Sì
Incontri periodici con esperti per la valorizzazionedegli alunni in prospettiva lavorativa Sì
Iscrizione a AlmaDiploma e AlmaLaureaRiorientamento per le classi seconde per renderlipiù sicuri nella scelta della specializzazione Sì
Sviluppo e valorizzazione delle risorseumane
Corso sulla sicurezza nei luoghi di lavoro perdocenti e ATA Sì
Potenziamento della lingua inglese per i docentidelle materie tecnico-scientifiche Sì
Potenziamento didattica innovativa con l'uso ditecnologie informatiche Sì
Predisposizione di Piano di Formazione dei docentie delle componenti ATA Sì
Integrazione con il territorio e rapposticon le famiglie
Mantenere gli attuali rapporti con le aziende delterritorio, migliorando la presenza all'interno dellascuola di esperti del settore
Sì
Mantenere i rapporti con le famiglie aumentandola loro partecipazione alla vita della comunitàscolastica
Sì
Passo 2 - Elaborare una scala di rilevanza degli obiettivi di processo
Calcolo della necessità dell'intervento sulla base di fattibilità ed impatto (Sez.1-tab.2)
Obiettivo di processo Fattibilità Impatto ProdottoAdesione a progetti di potenziamentospecifico per le specializzazioni conaziende e specialisti del territorio
4 4 16
Definire nell'ambito dellespecializzazioni il curricolo dellecompetenze acquisite nel secondobiennio e nell'ultimo anno
3 4 12
Incrementare la programmazioneverticale e parallela per Coinvolgere leaziende per delineare percorsi di studiofinalizzati anche all'inserimentolavorativo aree disciplinari .
3 4 12
Incrementare e potenziare la rete wi-fiall'interno dell'istituto 4 5 20
Potenziamento Laboratoriale in Aula3.0 3 5 15
Potenziare l'insegnamento della linguainglese con certificazione di livelloeuropeo almeno B1
3 5 15
Obiettivo di processo Fattibilità Impatto ProdottoPredisposizione di progetti dipotenziamento con prove divalutazione delle competenzeraggiunte
3 4 12
Attivazione di percorsi di valorizzazioneper le eccellenze 3 4 12
Attivazione di sportelli per alunni condisabilità 4 4 16
Potenziamento per gli alunni stranierinella lingua italiana 4 4 16
Aumentare e rendere più continuativigli incontri con gli/le insegnanti dellascuola secondaria di primo grado e traprimo biennio e secondo biennio.rendere più efficace l'orientamento inentrata con lezioni caratterizzanti.
5 4 20
Creare un portale di incontro domanda/offerta tra gli alunni e le aziende delterritorio.
4 5 20
Incontri con le Università sia in loco chenelle sedi con percorsi guidati. 3 4 12
Incontri periodici con esperti per lavalorizzazione degli alunni inprospettiva lavorativa
3 4 12
Iscrizione a AlmaDiploma e AlmaLaurea 5 5 25Riorientamento per le classi secondeper renderli più sicuri nella scelta dellaspecializzazione
4 4 16
Corso sulla sicurezza nei luoghi dilavoro per docenti e ATA 3 3 9
Potenziamento della lingua inglese peri docenti delle materie tecnico-scientifiche
4 4 16
Potenziamento didattica innovativa conl'uso di tecnologie informatiche 3 4 12
Predisposizione di Piano di Formazionedei docenti e delle componenti ATA 3 4 12
Mantenere gli attuali rapporti con leaziende del territorio, migliorando lapresenza all'interno della scuola diesperti del settore
4 4 16
Mantenere i rapporti con le famiglieaumentando la loro partecipazione allavita della comunità scolastica
4 4 16
Passo 3 - Ridefinire l'elenco degli obiettivi di processo e indicare i risultatiattesi, gli indicatori di monitoraggio del processo e le modalità dimisurazione dei risultati
Risultati attesi e monitoraggio (Sez.1-tab.3)
Obiettivo diprocesso Risultati attesi Indicatori di monitoraggio Modalità di rilevazione
Adesione a progettidi potenziamentospecifico per lespecializzazionicon aziende especialisti delterritorio
Partecipazione aprogetti erealizzazioneconvenzioni conaziende eassociazioni
numero del personale chepartecipa allo scambio con lascuola
test e verifiche relazione ditutor che seguono ilprogetto
Definirenell'ambito dellespecializzazioni ilcurricolo dellecompetenzeacquisite nelsecondo biennio enell'ultimo anno
Competenze nellematerie di indirizzosecondo unatabella e unamodalità divalutazionepredefinita
Valutazione annuale, siacurricolare che dipotenziamento, nelle materiedi indirizzo
Verifiche e Test
Incrementare laprogrammazioneverticale eparallela perCoinvolgere leaziende perdelineare percorsidi studio finalizzatiancheall'inserimentolavorativo areedisciplinari .
Migliorare laprogrammazioneverticalecoinvolgendo leaziende conpercorsi finalizzatiall'inserimentolavorativo
valutazione aziende emiglioramento test e verifiche
Incrementare epotenziare la retewi-fi all'internodell'istituto
Potenziamentodella rete WIFI perconsentirel'accesso in tutte leaule alla retepotenziare l'utilizzodi tablet e atristrumenticollegabili alla rete(stampanti,scanner, etc)
Partecipazione a progetti PONVerifica attuazione eavanzamento lavori direalizzazione aula 3.0
PotenziamentoLaboratoriale inAula 3.0
Realizzazione Aula3.0 Potenziamentodella fase diprogettazioneAumento delladidatticalaboratoriale diindirizzo
Verifiche sul quantitativo diore svolte nell'aula test
test e verifiche informatichesvolte nell'aula
Obiettivo diprocesso Risultati attesi Indicatori di monitoraggio Modalità di rilevazione
Potenziarel'insegnamentodella lingua inglesecon certificazionedi livello europeoalmeno B1
Certificazione B1 Superamento dei Test di livelloalmeno B1
Esami svolti presso sedicompetenti a rilasciareattestati di lingua
Predisposizione diprogetti dipotenziamento conprove divalutazione dellecompetenzeraggiunte
Miglioramentodelle conoscenzedegli allievi
Controllo conoscenze evalorizzazione con punti dicredito nel triennio
Test e verifiche
Attivazione dipercorsi divalorizzazione perle eccellenze
Stimolare gli allievimigliori eincrementare i lorosuccessi nei primianni di università
rilevazione on-line dei percorsiuniversitari test e verifiche
Attivazione disportelli per alunnicon disabilità
Miglioramentodelle attività svoltein classe daglialunni
Test e verifiche diapprendimento svolti con idocenti di sostegno
test e verifiche
Potenziamento pergli alunni stranierinella linguaitaliana
Portare gli alunnistranieri ad avereuna certificazioneCILS - L2
Valutazione CILS test ufficiale universitàpartner (SIENA)
Aumentare erendere piùcontinuativi gliincontri con gli/leinsegnanti dellascuola secondariadi primo grado etra primo biennio esecondo biennio.rendere piùefficacel'orientamento inentrata con lezionicaratterizzanti.
Migliorarel'orientamento e laconoscenza degliindirizzi dellascuola
Controllo iscrizioni evalutazione andamento lezionicaratterizzanti
customer sull'andamentodelle lezioni caratterizzanti
Creare un portaledi incontrodomanda/ offertatra gli alunni e leaziende delterritorio.
Maggiorepossibilità da partedelle aziende divisualizzare icurriculum deglistudenti;monitoraggio dellascuola delle attivitàlavorative
Creazione di indici cherelazionino la valutazionescolastica con l'attivitàlavorativa.
Pubblicazione degli indicisul sito internet
Obiettivo diprocesso Risultati attesi Indicatori di monitoraggio Modalità di rilevazione
Incontri con leUniversità sia inloco che nelle sedicon percorsiguidati.
maggioreconoscenza deipercorsi di studiouniversitari, siaquelli inerenti allaspecializzzzionescelta che percorsicompletamentediversi.
Stilare una classifica dellescelte universitarie effettuatedai neo diplomati
Modulo da compilare daiineo diplomati on-line
Incontri periodicicon esperti per lavalorizzazionedegli alunni inprospettivalavorativa
Maggioreinterazione con ilmondo del lavoro edelle prospettive dilavoro nel territorio
gli esperti esterni valuta lecompetenze di base deglialunni e propone aree dimiglioramento
test dell'esperto esternoalla scuola
Iscrizione aAlmaDiploma eAlmaLaurea
Miglioramento delmonitoraggio deglialunni in uscita
sito almadiploma e almalaureaControllo iscrizioni eriscontro dei dati con quelliriportati sul nostro portale
Riorientamento perle classi secondeper renderli piùsicuri nella sceltadellaspecializzazione
Migliorare lacomprensionedelle difficoltà dellevariesecializzazioniOrientamento piùmirato alle propriecapacità
Valutazione percorso dei primidue anni
controllo conferma ocambiamento dellaspecializzazione
Corso sullasicurezza neiluoghi di lavoro perdocenti e ATA
Miglioramentodelle conoscenze edegli strumenti disicurezza
Valtazione docente test finale e rilascioattestato
Potenziamentodella lingua ingleseper i docenti dellematerie tecnico-scientifiche
Migliorare laconoscenza dellalingua inglese siatecnica checurricolare
Controllo livello di conoscenzainiziale e finale
dimostrazione di unainterazione durante unalezione in lingua inglese
Potenziamentodidatticainnovativa conl'uso di tecnologieinformatiche
Incrementodell'utilizzo deilaboratori e dellemetodologieinnovative (socialnetworking, flippedclassrom)Valorizzazionedell'apprendimentopeer to peer
valutazione dei metodi diapproccio alla lezioneinterattiva realizzazione lezionitipo da condividere tra docenti
Predisposizione di lezionitecnologiche
Predisposizione diPiano diFormazione deidocenti e dellecomponenti ATA
Maggiore capacitàdi utilizzo dellenuove tecnologieValorizzazine delleprofessionalità deidocenti conpercorsi formativiinterni ad hoc
Certificazione di competenzeacquisite
Creazione e valutazione diuna lezione iterattiva
Obiettivo diprocesso Risultati attesi Indicatori di monitoraggio Modalità di rilevazione
Mantenere gliattuali rapporti conle aziende delterritorio,migliorando lapresenzaall'interno dellascuola di espertidel settore
Miglioramentointerventi scolasticicon esperti disettore
curricola esperti in aree disettore scuola
customer satisfaction deglialunni sull'interventodell'esperto
Mantenere irapporti con lefamiglieaumentando la loropartecipazione allavita della comunitàscolastica
Interazione scuolafamiglia Adesionedelle famiglie conpatto dicorresponsabilità
Adesione progetti valutazionemediante Consiglio di Istituto
customer satisfactionrivolta ai genitori
OBIETTIVO DI PROCESSO: #25694 Adesione a progetti dipotenziamento specifico per le specializzazioni con aziendee specialisti del territorio
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Progetti di potenziamento di indirizzo con le aziende delterritorio
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine miglioramento dell'offerta formativa
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine miglioramento dell'offerta formativa
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Potenziamenti per aree dispecializzazione con metodologieinnovative di cooperative learning inaccordo con le aziende del territorio
Appendice A Sviluppo delle competenze digitali deglistudenti potenziamento delle metodologie laboratoriali edelle attività di laboratorio Appendice B Sfruttare leopportunità offerte dalle ICT e dai linguaggi digitali persupportare nuovi modi di insegnare, apprendere e valutareCreare nuovi spazi per l'apprendimento riorganizzare iltempo del fare scuola Investire sul "Capitaleumano"(ripensando i rapporti scuola/azienda)
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Nessun dato inserito
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia dispesa
Impegno presunto(€) Fonte finanziaria
FormatoriConsulentiAttrezzatureServiziAltro Associazione Prospettiva Casentino
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
AttivitàPotenziamento AreaTecnica
Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 20/01/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Stato delle attività di potenziamento
Strumenti di misurazione Incontro docenti con espertiCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #25685 Definire nell'ambito dellespecializzazioni il curricolo delle competenze acquisite nelsecondo biennio e nell'ultimo anno
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaPredisposizione di curricula verticali e paralleliRealizzazione di uno schema condiviso di competenze davalutare
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
maggior collaborazione tra i docenti e logica dicertificazione condivisa
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Implementazione di una modulistica condivisa che rendapiù semplice l'individuazione delle competenze da valutare
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Predisposizione di una modulistica on-line con parametri di certificazionecondivisi dal collegio dei docenti
Appendice B Trasformare il modello della scuola Sfruttarele opportunità offerte dalle ICT e dai linguaggi digitali persupportare nuovi modi di insegnare, apprendere e valutareriorganizzare il tempo del fare scuola
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali Docenti
Tipologia di attività Predisposizione di un archivio per raccogliere i dati di ognisingolo alunno
Numero di ore aggiuntive presunte 27Costo previsto (€) 472.5Fonte finanziaria
Figure professionali Personale ATATipologia di attività Compilazione dei curriculum finali
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Predisposizionearchivio curriculum Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 10/06/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Controllo raccolta dati
Strumenti di misurazione Corretta compilazione dei curriculumCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #2071 Incrementare laprogrammazione verticale e parallela per Coinvolgere leaziende per delineare percorsi di studio finalizzati ancheall'inserimento lavorativo aree disciplinari .
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaIncontri dipartimentali per la costruzione di percorsididattici paralleli e verticali delle varie discipline ai finidell'inserimento lavorativo e al miglioramento delleconoscenze curricolari
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine migliore interfaccia tra la scuola e il mondo del lavoro
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
rendere stabili i rapporti con le aziende e rimodulare ipercorsi in base alle esigenze lavorative
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
rivalutazione del percorso di studiadeguandolo alle esigenze e allarichieste delle aziende del territorio
Appendice A Valorizzazione della scuola come comunitàattiva, aperta al territorio Appendice B Trasformare ilmodello della scuola riorganizzare il tempo del fare scuolaInvestire sul "Capitale umano"(ripensando i rapportiscuola/azienda)
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività Redazione del curriculum verticale per dipartimenti
Numero di ore aggiuntive presunte 4Costo previsto (€) 70
Fonte finanziaria Finanziamento per il funzionamento amministrativo edidattico A.F.2016
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Predisposizioneprogrammazioneverticale
Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 30/01/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Controllo dei verbali di dipartimento
Strumenti di misurazione Redazione dei curriculum verticaliCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #2072 Incrementare e potenziarela rete wi-fi all'interno dell'istituto
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaRealizzazione di una rete wi-fi per la didattica laboratoriale,per le attività degli inegnanti e per le attività svolte in aula3.0 dai docenti
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
diverso approccio alla didattica, creazione di percorsiindividualizzati per gli studenti
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Istituzione di un modo di promuovere la didatticainnovativa
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Miglioramento della didatticainterattiva grazie all'uso deglistrumenti digitali (chat-videoconferenze, etc)
Appendice A Sviluppo delle competenze digitali deglistudenti potenziamento delle metodologie laboratoriali edelle attività di laboratorio Appendice B Sfruttare leopportunità offerte dalle ICT e dai linguaggi digitali persupportare nuovi modi di insegnare, apprendere e valutare
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività progetto potenziamente rete wi-fi PON 2014/2020
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Potenziamento reteWI-FI Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 28/11/2015Indicatori di monitoraggio del
processo Verifica dell'accettazione del progetto PON
Strumenti di misurazione Conferma accettazione del piano presentatoCriticità rilevateProgressi rilevati Accettazione del piano progettato
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #25695 PotenziamentoLaboratoriale in Aula 3.0
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaPresentazione Progetto PON Migliorare la progettazionenelle varie specializzaizoni tecnologiche e miglioramentodella lingua inglese
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
miglioramento dell'ambiente di apprendimento e dallamodalità didattica
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine possibilità di miglioramento del working team
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Realizzazione Aula 3.0 - conpotenzialità di progettazione avanzate
Appendice A Sviluppo delle competenze digitali deglistudenti potenziamento delle metodologie laboratoriali edelle attività di laboratorio Appendice B Sfruttare leopportunità offerte dalle ICT e dai linguaggi digitali persupportare nuovi modi di insegnare, apprendere e valutareCreare nuovi spazi per l'apprendimento riorganizzare iltempo del fare scuola
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Personale ATATipologia di attività Presentazione domande per Progetto PON 2014/2020
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni e
servizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Aula 3.0 Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 19/12/2015Indicatori di monitoraggio del
processo Stato della valutazione PON
Strumenti di misurazione Accettazione della DomandaCriticità rilevate nessunaProgressi rilevati Accettazione del piano
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #2089 Potenziare l'insegnamentodella lingua inglese con certificazione di livello europeoalmeno B1
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Introdurre nella didattica della lingua straniera lacertificazione di livello europeo B1
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine miglioramento della conoscenza della lingua inglese
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine potenziamento della conoscenza della lingua inglese
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Attività di esercizio on-line epreparazione su piattaforma di e-learning Adesione a progetti di scuolalavoro all'estero
Appendice A Potenziamento delle competenze linguistichee utilizzo delle metodologia CLIL
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività progetto lingua inglese
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria Organico di potenziamento
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia dispesa
Impegno presunto(€) Fonte finanziaria
Formatori Associazione Prospettiva CasentinoConsulentiAttrezzatureServiziAltro 5200 P.E.Z. Comune di Bibbiena
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
PotenziamentoLingua Inglese Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 26/02/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Test di ingresso
Strumenti di misurazione Verifica delle competenze inizialiCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #1392 Predisposizione di progettidi potenziamento con prove di valutazione delle
competenze raggiunte
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaUsare i docenti di potenziamento per sviluppare progetti divalorizzazione e di consolidamento delle conoscenze dibase degli alunni
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine Miglioramento risultati della classe
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine Nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine Migliorare nel corso degli anni i risultati degli allievi
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine Nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Nessun dato inserito
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali Docenti
Tipologia di attività Predisposizione di prove per la valutazione delpotenziamento
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria Personale in organico
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figure
Tipologia di attivitàNumero di ore aggiuntive presunte
Costo previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia dispesa Impegno presunto (€) Fonte finanziaria
Formatori Prospettiva CasentinoConsulentiAttrezzatureServiziAltro
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
PotenziamentoMaterieSpecialistiche einglese
Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 16/02/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Calendarizzazione degli incontri esterni o interni alla scuola
Strumenti di misurazione Questionario di soddisfazione degli studentiCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #25698 Attivazione di percorsi divalorizzazione per le eccellenze
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaCreare attività per le eccellenze di valorizzazione e distimolo Programmare attività di interconnessione fra lespecializzazioni
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
Stimolare le eccellenze per potenziare anche la realtàclasse
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Predisporre una serie si attività ripetibile negli anni diattività di miglioramento
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Proporre Attività di Laboratoriointerdisciplinare per realizzare progettidi robotica e di elettronica cablata(Arduino)
Appendice A Sviluppo delle competenze digitali deglistudenti potenziamento delle metodologie laboratoriali edelle attività di laboratorio Appendice B Sfruttare leopportunità offerte dalle ICT e dai linguaggi digitali persupportare nuovi modi di insegnare, apprendere e valutare
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività Potenziamento per le eccellenze
Numero di ore aggiuntive presunte
Costo previsto (€)Fonte finanziaria Organico di potenziamento
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Potenziamentoeccellenze Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 16/05/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Selezione dei partecipanti al progetto Merito
Strumenti di misurazione Verifiche/test delle competenzeCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #25697 Attivazione di sportelliper alunni con disabilità
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Creazione di uno staff per la gestione delle problematichedegli alunni con disabilità
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
impostazione di una metodologia condivisa per risolvere leproblematiche degli alunni disabili
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
predisposizione di un prontuario per attivare specificipercorsi in base alle problematiche degli alunni
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Definizione di spazi e metodolofieinnovative per la gestione degli alunnidisabili
Appendice B Trasformare il modello della scuola Sfruttarele opportunità offerte dalle ICT e dai linguaggi digitali persupportare nuovi modi di insegnare, apprendere e valutareCreare nuovi spazi per l'apprendimento
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Nessun dato inserito
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia dispesa
Impegno presunto(€) Fonte finanziaria
FormatoriConsulentiAttrezzatureServizi
Altro 2260 P.E.Z Comune di Bibbiena e Unionedei Comuni
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Musico-Terapia Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 26/02/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Valutazione della situazione di partenza
Strumenti di misurazione relazione dei docenti di sostegnoCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #25696 Potenziamento per glialunni stranieri nella lingua italiana
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaCorsi di alfabetizzazione e di consolidamento della linguaitaliana per alunni stranieri Da realizzare all'inizio dell'annoscolastico e anche al posto delle ore di IRC
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
miglior andamento scolastico in tutte le materie grazie allamiglior conoscenza della lingua italiana
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
meno problemi nella prima prova dell'esame di statopossibilità di certificazione di CILS livello 2
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Gestione delle lezioni su piattaformainterattiva (sito scuola - moodle)
Appendice A Valorizzazione della scuola come comunitàattiva, aperta al territorio alfabetizzazione eperfezionamento dell'italiano come Lingua secondaAppendice B Creazione nuovi spazi per l'apprendimento
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività Corsi di potenziamento della lingua italiana alunni stranieri
Numero di ore aggiuntive presunte 15Costo previsto (€) 652.63Fonte finanziaria P.E.Z. Comune di Bibbiena
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Corso di linguaItaliana L2 Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Nessuno
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 29/02/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Frequenza degli alunni al corso
Strumenti di misurazione Valutazione delle competenze raggiunteCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #2054 Aumentare e rendere piùcontinuativi gli incontri con gli/le insegnanti della scuolasecondaria di primo grado e tra primo biennio e secondobiennio. rendere più efficace l'orientamento in entrata con
lezioni caratterizzanti.
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaMiglioramento attività di promozione della scuola concreazione di lezioni interattive e laboratoriali che illustrinole potenzialità delle varie specializzazioni Open DayColloqui individuali con le famiglia
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
migliore conoscenza da parte delle famiglie e degli alunnidegli indirizzi di studio
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine Scelta più consapevole del percorso di studio
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Lezioni interattive laboratorialiImpostazione continuità tra la scuolasecondaria di primo grado e i nostriindirizzi di specializzazione
Appendice A Valorizzazione della scuola come comunitàattiva, aperta al territorio definizione di un sistema diorientamento potenziamento delle metodologielaboratoriali e delle attività di laboratorio Appendice BTrasformare il modello della scuola riorganizzare il tempodel fare scuola
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività progetto orientamento
Numero di ore aggiuntive presunte 60Costo previsto (€) 2491
Fonte finanziaria Finanziamento per il funzionamento amministrativo edidattico A.F.2016
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Orientamento Sì -Verde Sì - Verde Sì -
Verde Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 02/03/2016
Indicatori di monitoraggio delprocesso
Verifica delle attività svolte per la presentazione agli openday delle scuole superiori di primo grado e delle lezionicaratterizzanti nella nostra scuola e negli istituticomprensivi.
Strumenti di misurazione Numero degli alunni iscritti nelle classi primeCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
Data di rilevazione 30/01/2016
Indicatori di monitoraggio delprocesso
Attività di presentazione della offerta formativa dell'istituto,all'interno delle scuole secondarie di primo grado delterritorio
Strumenti di misurazione Messa a disposizione degli strumenti informatici da partedella scuola ospitante
Criticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
Data di rilevazione 22/12/2015
Indicatori di monitoraggio delprocesso
Attività di presentazione della offerta formativa dell'istituto,all'interno delle scuole secondarie di primo grado delterritorio
Strumenti di misurazioneMessa a disposizione degli strumenti informatici da partedella scuola ospitante per le presentazioni e le lezionicaratterizzanti
Criticità rilevateIn una scuola non ci è stata fornita la password di accessoalla LIM. La presentazione è stata svolta grazie aglistrumenti in dotazione ai docenti del nostro istituto.
Progressi rilevati
Maggiore interessamento delle scuole medie superiori diprimo grado ai percorsi formativi del nostro istituto. Daparte nostra abbiamo ripensato all'orientamento è statorealizzato il progetto, da programma il futuro, Ora delcodice.
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
Ripensare di anno in anno a nuove forme di presentazionemultimediali.
Data di rilevazione 30/10/2015Indicatori di monitoraggio del
processo Presenza degli insegnanti preposti (esterni e interni)
Strumenti di misurazione Verbali dei coordinatori delle classi primeCriticità rilevate Nessuna
Progressi rilevati Maggiore conoscenza delle problematiche degli studentiper predisporre interventi educativi.
Modifiche / necessità diaggiunstamenti Nessuna necessità
OBIETTIVO DI PROCESSO: #28853 Creare un portale diincontro domanda/ offerta tra gli alunni e le aziende delterritorio.
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascun
obiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Creazione del portale con il curriculum di ogni studenteEffetti positivi all'interno della
scuola a medio termineIncentivare la motivazione degli/le alunni/e ad otteneremigliori risultati in uscita
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine Nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Ottimizzare e consolidare il canale di comunicazione trascuola e aziende
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine Nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Creazione di un nuovo sistema diinterfaccia per la scuola con il mondodel lavoro
Appendice A Valorizzazione della scuola come comunitàattiva, aperta al territorio definizione di un sistema diorientamento Appendice B Trasformare il modello dellascuola Sfruttare le opportunità offerte dalle ICT e dailinguaggi digitali per supportare nuovi modi di insegnare,apprendere e valutare Investire sul "Capitaleumano"(ripensando i rapporti scuola/azienda)
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività Realizzazione Portale WEB
Numero di ore aggiuntive presunte 105Costo previsto (€) 2467.5
Fonte finanziaria Finanziamento per il funzionamento amministrativo edidattico A.F.2016
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)
Fonte finanziariaFigure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Realizzazione PortaleWEB Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 15/04/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Acquisto dominio e realizzazione del portale
Strumenti di misurazione test di qualità del portaleCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #25708 Incontri con le Universitàsia in loco che nelle sedi con percorsi guidati.
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaConcordare incontri presso la nostra scuola con leuniversità del territorio, dove non possibile prevedere dipartecipare alle giornate di orientamento
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine Conoscenza di tutte le possibilità universitarie del territorio
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuna
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Far conoscere in modo più approfondito le possibilitàuniversitarie su tutti gli indirizzi possibili
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuna
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Adesione ad eventuali forme interattivedi presentazione delle facoltà (tipoWebinar, etc)
Appendice A definizione di un sistema di orientamentoValorizzazione della scuola come comunità attiva, aperta alterritorio
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività docente di funzione strumentale per orientamento in uscita
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)
Fonte finanziaria Finanziamento per il funzionamento amministrativo edidattico A.F.2016
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)
Fonte finanziariaFigure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
OrientamentoUniversitario Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 27/02/2016Indicatori di monitoraggio del
processoPresenze degli alunni agli incontri con le Università e OpenDay
Strumenti di misurazione Percentuale dei partecipantiCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #25706 Incontri periodici conesperti per la valorizzazione degli alunni in prospettiva
lavorativa
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Creazione di un calendario di incontri con esperti dei varisettori di specializzazione della scuola
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
Miglioramento della conoscenza degli alunni del territorio edelle prospettive lavorative
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuna
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine Consolidare le azioni e gli interventi in senso lavorativo
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuna
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Nessun dato inserito
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Nessun dato inserito
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia dispesa
Impegnopresunto (€) Fonte finanziaria
FormatoriConsulentiAttrezzatureServizi
AltroFornitura di personale esterno altamentequalificato dall'associazioni ProspettivaCasentino
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Corsi dipotenziamentomaterie tecniche conle aziende delterritorio
Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 27/02/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Verifica dello stato di avanzamento dei corsi
Strumenti di misurazione Verifica/test dei docenti interni ed esterni sulle nuovecompetenze acquisite
Criticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #25707 Iscrizione a AlmaDiplomae AlmaLaurea
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Iscrizione ai due portali con illustrazione agli allievi delleprospettive
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine consolidamento del sistema di orientamento
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuna
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine consolidamento del sistema di orientamento
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuna
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Utilizzo delle nuove tecnologie Appendice A definizione di un sistema di orientamento
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività Preposto orientamento in uscita
Numero di ore aggiuntive presunte 10Costo previsto (€) 175
Fonte finanziaria Finanziamento per il funzionamento amministrativo edidattico A.F.2016
Figure professionali Personale ATATipologia di attività Inserimento negli archivi degli alunni delle classi quinte
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Alma Laurea Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 10/02/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Verifica inserimento curriculum degli alunni
Strumenti di misurazione Verifica sul portale Alma Laurea/diplomaCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
Data di rilevazione 11/01/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Verifica del caricamento
Strumenti di misurazione Verifica della presenza di tutti i nomi degli alunniCriticità rilevate Mancata acquisizione dei datiProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti Nuovo caricamento dati
Data di rilevazione 15/12/2015Indicatori di monitoraggio del
processo Caricamento degli alunni nel portale Alma Laurea/Diploma
Strumenti di misurazione Verifica del numero degli alunni delle classi quinte inseritiCriticità rilevate nessunaProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #25705 Riorientamento per leclassi seconde per renderli più sicuri nella scelta dellaspecializzazione
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Incontri e lezioni caratterizzanti per spiegare le variespecializzazioni
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
rendere consapevoli e motivati i ragazzi nella scelta dellaspecializzazione
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuna
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
rendere consapevoli e motivati i ragazzi nella scelta dellaspecializzazione
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine rischio di prevalenza di una specializzazione sulle altre
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Lezioni interattive con l'aggiunta distrumenti multimediali e condivisionedei contenuti
Appendice A Definizione di un sistema di orientamentoValorizzazione di percorsi formativi individualizzati ecoinvolgimento degli alunni Appendice B Sfruttare leopportunità offerte dalle ICT e dai linguaggi digitali persupportare nuovi modi di insegnare, apprendere e valutare
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività Responsabili dei dipartimenti
Numero di ore aggiuntive presunte 6Costo previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Orientamento classiseconde Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 25/02/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Verifica scelta della specializzazione
Strumenti di misurazione Omogeneità nelle iscrizioni alle classi terzeCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #28723 Corso sulla sicurezza neiluoghi di lavoro per docenti e ATA
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Corso sulla Sicurezza nei luoghi di lavoroEffetti positivi all'interno della
scuola a medio terminemiglioramento conoscenza della sicurezza all'interno dellascuola
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
miglioramento conoscenza della sicurezza all'interno dellascuola
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Prevedere parte del corso in modalitàinterattiva mediante portali dedicati
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Nessun dato inserito
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia dispesa
Impegnopresunto (€) Fonte finanziaria
FormatoriConsulentiAttrezzature
Impegni finanziari per tipologia dispesa
Impegnopresunto (€) Fonte finanziaria
Servizi
Altro 1500Dotazione ordinaria-finanziamento per ilfunzionamento amministrativo e didatticoA.F.2016
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Corso SicurezzaPersonale ScuolaD.M. 81/08
Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 23/05/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Verifica finale del corso
Strumenti di misurazione Registro delle presenzeCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #28722 Potenziamento dellalingua inglese per i docenti delle materie tecnico-scientifiche
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascun
obiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Corso di aggiornamento rivolto agli insegnati di materietecnico scientifiche
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
Miglioramento della conoscenza della lingua straniera perpossibili lezioni in inglese CLIL
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Creazione di un gruppo di docenti in grado di svolgerelezioni di tipo CLIL
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Corso svolto parte in presenza e partein piattaforme di e-learning con attivitàdi peer tutoring con insegnantimadrelingua
Appendice A Valorizzazione delle competenze linguistiche eutilizzo della metodologia CLIL Appendice B Trasformare ilmodello trasmissivo della scuola
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività Docente di lingua Inglese
Numero di ore aggiuntive presunte 30Costo previsto (€)Fonte finanziaria docente in organico di potenziamento
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figure
Tipologia di attivitàNumero di ore aggiuntive presunte
Costo previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Corso Inglese perdocenti Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 07/03/2016Indicatori di monitoraggio del
processo registro delle presenze al corso
Strumenti di misurazione Numero di presenze in rapporto al numero di oreCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #25700 Potenziamento didatticainnovativa con l'uso di tecnologie informatiche
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascun
obiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Realizzazione di lezioni interattive con la possibilità disviluppare flipped classroom
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
cambiamento della metodologia didattica più vicina allenuove generazioni
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
cambiamento della metodologia didattica più vicina allenuove generazioni
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Lezioni impostate sull'approccio flippedclassroom
Appendice A Sviluppo delle competenze digitali deglistudenti potenziamento delle metodologie laboratoriali edelle attività di laboratorio Appendice B Sfruttare leopportunità offerte dalle ICT e dai linguaggi digitali persupportare nuovi modi di insegnare, apprendere e valutare
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività Didattica nell' aula 3.0
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Nessun dato inserito
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Nessun dato inserito
OBIETTIVO DI PROCESSO: #25699 Predisposizione di Pianodi Formazione dei docenti e delle componenti ATA
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaCreazione di un piano di formazione annuale, deciso inbase alle necessità dell'attività educativa per il personaledella scuola
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine Aggiornamento delle conoscenze dei vari docenti
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
miglioramento interventi formativi del personale dellascuola (docenti in classe)
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Predisposizione di una piattaforma di e-learning per l'aggiornamento maggiorcoinvolgimento del personale docentealle attività di aggiornamento
Appendice A valorizzazione di percorsi formativiindividualizzati e coinvolgimento degli alunni individuazionedi percorsi funzionali alla premialità e alla valorizzazionedel merito degli alunni Appendice B Sfruttare le opportunitàofferte dalle ICT e dai linguaggi digitali per supportarenuovi modi di insegnare, apprendere e valutareRiconnetere i saperi della scuola e i saperi della societàdella conoscenza
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività Analisi dei fabbisogni e organizzazione corsi di formazione
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)
Fonte finanziaria Finanziamento per il funzionamento amministrativo edidattico A.F.2016
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Corsi di formazionedocenti Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 29/02/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Verifica delle richieste del personale
Strumenti di misurazione Iscrizione ai corsiCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #25701 Mantenere gli attualirapporti con le aziende del territorio, migliorando lapresenza all'interno della scuola di esperti del settore
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaInvio questionari conoscitivi alle aziende sule loro esigenzedi specializzazione e sulle loro capacità di intervento ascuola
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
miglioramento dell'attività formativa della scuola ai fini deipercorsi professionalizzanti
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine nessuno
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
miglioramento dell'attività formativa della scuola ai fini deipercorsi professionalizzanti
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Realizzazione interviste mirate (anchecon l'uso di ICT) con gli esperti delleaziende
Appendice A Valorizzazione della scuola come comunitàattiva, aperta al territorio definizione di un sistema diorientamento Appendice B Trasformare il modello dellascuola
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività Rapporti tra scuola e Prospettiva Casentino
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Rapporti Con ilTerritorio Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 10/06/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Monitoraggio attività di potenziamento
Strumenti di misurazione Verifiche/test sulle competenze acquisiteCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #25702 Mantenere i rapporti conle famiglie aumentando la loro partecipazione alla vita dellacomunità scolastica
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Predisposizione di questionari anonimi per la valutazionedella scuola
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine conoscenza migliore della visione dei genitori della scuola
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine mettere in risalto problematiche di difficile risoluzione
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine migliore connessione tra la scuola e le famiglie
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine mettere in risalto problematiche di difficile risoluzione
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Questionario on-line realizzato conform di google da farsi direttamente sulsito
Appendice A Valorizzazione della scuola come comunitàattiva, aperta al territorio Appendice B Trasformare ilmodello trasmissivo della scuola Sfruttare le opportunitàofferte dalle ICT e dai linguaggi digitali per supportarenuovi modi di insegnare, apprendere e valutare
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali Docenti
Tipologia di attività Questionari di customer satisfaction anonimi e richieste dimiglioramento
Numero di ore aggiuntive presunte 20Costo previsto (€) 350Fonte finanziaria Finanziamento per il miglioramento dell'offerta formativa
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Rapporti Famiglie Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 01/06/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Verifica della presenza dei questionari on line
Strumenti di misurazione Numero dei questionari compilati per classeCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
SEZIONE 4 - Valutare, condividere e diffondere i risultati delpiano di miglioramento in quattro passi
Passo 1 - Valutare i risultati raggiunti sulla base degli indicatori relativi aitraguardi del RAV
Priorità 1
Ridurre gli abbandoni nel biennio sia Itis che nei dueprofessionali Ridurre gli insuccessi, nei bienni Itis eprofessionale, nelle materie di base Incrementare i risultatinelle prove di Italiano Monitoraggio dell'andamento postdiploma degli alunni
Priorità 2Potenziamento curricolare con attenzione alla griglia divalutazione decimale. Aumentare la partecipazione deglistudenti ad attività di peer tutoring
La valutazione in itinere dei traguardi legati agli ESITI (Sez.4 - tab. 10)
Esiti degli studenti Risultati nelle prove standardizzateTraguardo della sezione 5 del RAV Eguagliare il background regionale
Data rilevazione 20/07/2016Indicatori scelti Valutazione test INVALSIRisultati attesi Raggiungere il traguardo
Risultati riscontratiDifferenza
Considerazioni critiche e propostedi interrogazione e/o modifica
Esiti degli studenti Risultati a distanzaTraguardo della sezione 5 del RAV Istituire un sistema integrato di monitoraggio dal 2015
Data rilevazione 05/09/2016
Indicatori scelti Percentuale degli studenti iscritti all'università e di quelliinseriti nel mondo del lavoro
Risultati attesi Sistema attivoRisultati riscontrati
DifferenzaConsiderazioni critiche e proposte
di interrogazione e/o modificaEsiti degli studenti Risultati scolastici
Traguardo della sezione 5 del RAVInterazione maggiore con la realtà locale e familiare degliallievi. Portare le bocciature finali (tra giugno e settembre)sotto il 10%.Migliorare le valutazioni in uscita.
Data rilevazione 20/06/2016Indicatori scelti Verifica dei risultati degli scrutiniRisultati attesi Raggiungimento del traguardo
Risultati riscontratiDifferenza
Considerazioni critiche e propostedi interrogazione e/o modifica
Esiti degli studenti Competenze chiave e di cittadinanza
Traguardo della sezione 5 del RAV Creare le condizioni per aiutare gli allievi a svolgere il peertutoring
Data rilevazione 20/06/2016Indicatori scelti Numero degli alunni che hanno partecipato al peer tutoringRisultati attesi Alta percentuale dei partecipanti
Risultati riscontratiDifferenza
Considerazioni critiche e propostedi interrogazione e/o modifica
Passo 2 - Descrivere i processi di condivisione del piano all'interno della
scuola
Condivisione interna dell'andamento del Piano di Miglioramento (Sez.4 - tab. 11)
Momenti di condivisione interna A partire da Novembre 2015 a Gennaio 2016 si sonofatte riunioni per 40 ore totali
Persone coinvolteCommissione PTOF e PDM: Berti Adriana BroccolucciRoberta Fani Marzia Vestrucci Gianni Commissioneconsulenza di 11 docenti
Strumenti Piattaforma Indire e SIDI
Considerazioni nate dallacondivisione
Dal lavoro di condivisone è emersa una maggioreconsapevolezza sulla didattica e sui bisogni formativi deglialunni. Lavorare in sinergia ci portato ad rivisitare in modoanche personale il piano di miglioramento
Passo 3 - Descrivere le modalità di diffusione dei risultati del PdM siaall'interno sia all'esterno dell'organizzazione scolastica
Strategie di diffusione dei risultati del PdM all'interno della scuola (Sez.4 - tab. 12)
Metodi / Strumenti Destinatari Tempi
Scuola in Chiaro e sito web della scuolaLe famiglie, gli alunni echiunque interessato nelnostro territorio e in quellonazionale
Pubblicazione il 15 gennaio perpermettere alle famiglie lavisione prima dell'inizio delleiscrizioni al primo anno.
Azioni di diffusione dei risultati del PdM all'esterno (Sez.4 - tab. 13)
Nessun dato inserito
Passo 4 - Descrivere le modalità di lavoro del Nucleo di valutazione
Composizione del Nucleo di valutazione (Sez.4 - tab. 14)
Nessun dato inserito
Caratteristiche del percorso svolto (Sez.4 - for. 15)
Sono coinvolti genitori, studenti oaltri membri della comunità
scolastica, in qualche fase delPiano di Miglioramento?
No
La scuola si è avvalsa diconsulenze esterne? Sì
Se sì, da parte di chi?Associazioni culturali e professionali (Prospettiva Casentino,Comune di Bibbiena-Unione dei Comuni)
Il Dirigente è stato presente agliincontri del Nucleo di valutazionenel percorso di Miglioramento?
Sì
Il Dirigente ha monitoratol'andamento del Piano di
Miglioramento?No