PERCORSI DI

ACCOMPAGNAMENTO

ALL’IMPRESA

Programma di aiuti per start up innovativeP.O.R. Sardegna 2007 – 2013Linea di attività 6.2.1.a - INNOV.ARE

9 NOVEMBRE 2012

Maurizio Caradonna(Innovation Factory)

AREA Science Park

AREA Science Park

Campus di Padriciano Campus di Basovizza

Campus di Gorizia Basilicata Innovazione

1. Parco Scientifico e Tecnologico (PST)

2. Ente di Ricerca (EPR)

NATO NEL 1978

2

AREA Science Park

Trasferimento Tecnologico per stimolare lo sviluppo:

Colmare il divario tra ricerca e industria Promuovere e sostenere la ricerca per valorizzarne i risultati Sostenere le imprese a trovare soluzioni innovative per

creare prodotti e servizi vincenti nel mercato Favorire e sostenere la creazione di nuove imprese Creare opportunità di lavoro di alta qualità e valore Stimolare la crescita economica Migliorare la qualità della vita dei cittadini, portando

innovazioni utili al mercato

UNICO RUOLO

3

AREA Science ParkIL SISTEMA DI GESTIONE DELL’INNOVAZIONE

PROFILO D’IMPRESA

INFORMAZIONE BREVETTUALE E DOCUMENTALE

BUSINESS INTELLIGENCE

GESTIONE PROGETTI D’INNOVAZIONE

STUDI RATING

BENCHMARKING

NUOVI MATERIALINETWORKING

FORMAZIONE PER L’INNOVAZIONE

VALORIZZAZIONE BREVETTI

VALORIZZAZIONE DEI RISULTATI DI RICERCA

CREAZIONE D’IMPRESA

SCHEDE PPMS

4

INNOVATION FACTORY

INNOVATION FACTORY è un ‘incubatore di primomiglio’ basato su una metodologia innovativa proprietariadi AREA Science Park. Accoglie Gruppi di Sviluppoprovenienti dalla ricerca o dall’industria, interessati arealizzare un proprio progetto di impresa basato sucompetenze distintive e idee innovative.

Spazi adeguatamente attrezzati

Formazione

Servizi di consulenza e assistenza (manageriale, tecnica,

amministrativa, finanziaria, commerciale)

Supporto economico per lo sviluppo del progetto d’impresa

Apertura e accompagnamento verso il mercato dei capitali

Pre-seed Start up ExpansionSeed

Start up risk

Start up price

Stage 1 Stage 2 Stage 4 Stage 5 Stage 6 Stage 3

• Validation• R&D

• Patents• Prototypes

• First sales• Market

established

• Trade• Sale• IPO

• First Product

Incubators as usual

Innovation Factory

• Idea

Stage 0

Establishment of the Start-up for IF

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INNOVATION FACTORYLA METODOLOGIA

Pre-seed Start up ExpansionSeed

Start up price

Stage 1 Stage 2 Stage 4 Stage 5 Stage 6 Stage 3

• Validation• R&D

• Patents• Prototypes

• First product

• Idea.

Stage 0

Start up risk

Market developmentProduct developmentTeam development

Pre-selling

Networking External consultancyCompetences acquisition

Tools & materials

Eva

luat

ion

Development, validation

Team assessment

Tech feasibilityProof of concept

Patentability

Econ/Financ Feasibility

• First sales• Market

established

• Trade• Sale• IPO

Training IndustrializationSeminars Organization design

Prototyping Strategy definition MarketingPatenting Business modelling

Partnership

Legal consultancyCustomer concept test

Fund raising

Technical assessment

Increasing the Value

Reducing risks

INNOVATION FACTORY

Idea Business Model Business Plan

Opportunity Piano StrategicoMancanza di un mercato

Risorse insufficienti

…

Canali distr.Struttura costi

Quadro competitivo

…

Raccolta idee

Valutazione e selezione

ideeIncubazione

GdSCreazione impresa

INNOVATION FACTORYLA METODOLOGIA

INNOVATION FACTORYI RISULTATI

Ad ora:• Innovation Factory ha valutato più di 180 idee imprenditoriali • Sono stati preincubati 25 Gruppi di Sviluppo• Quattro di questi hanno fondato la società

The mile up to thefirst one =

pre-seed phase

innovation potential

entrepreneur potential

Job #1 = first order

15% 20% 60% 100%

“START UP TO BE” first mile = seed phase“START-UP”“START-UP TO BE”

candidates

AMPED s.r.lmodeFinance s.r.l.g&life s.p.a.SBS s.r.l.

181 25 416

32

• AMPED s.r.l: Amped premiata allo SMAU di Milano come la migliore start-up a livello italiano - ottobre 2008

• modeFinance s.r.l.: ing. Valentino Pediroda vince il CYEA – Creative Young Entrepreneur Award della JCI – dicembre 2011

• g&life s.p.a.: passaggio di g&life da s.r.l. a s.p.a. a seguito dell’ingresso di investitori istituzionali – dicembre 2011

• SBS s.r.l.: vince il premio JCI Italia come miglior Business Plan – maggio 2012

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INNOVATION FACTORYI RISULTATI

IL PROGETTOPERCORSI DI ACCOMPAGNAMENTO ALL’IMPRESA

P.O.R. Sardegna 2007 – 2013Linea di attività 6.2.1.a

“Sostegno alla creazione e sviluppo di imprese spin-off da Università e centri di ricerca e alla creazione e sviluppo di nuove imprese innovative”

Soggetto Attuatore con il supporto di:

11

IL PROGETTO

11

2

3

4

5

SELEZIONE DELLE PROPOSTE DI IMPRESA (IDEE DI IMPRESA)

ORGANIZZAZIONE DEI PERCORSI TEMATICI DI APPROFONDIMENTO

TUTORAGGIO AL BUSINESS PLAN PER SINGOLA INIZIATIVA

SELEZIONE DELLE PROPOSTE DI IMPRESA (BUSINESS PLAN)

VALORIZZAZIONE DEI RISULTATI OTTENUTI

Acquisizione delle informazioni (98 idee di impresa proposte)Analisi informazioni e valutazione con approccio NABC Selezione di 25 proposte di impresa

Bilancio delle competenze e MicroprogettazioneSeminariValutazione

Acquisizione delle informazioni e check-upSupporto all’elaborazione del BP e alla definizione della strategia di sviluppoPresentazione del BP

Acquisizione delle informazioni (BPs, CVs, ...)Analisi informazioni e valutazione con approccio SVS5Selezione BP con valutazione superiore a 70/100

maggio -luglio

Evento di presentazione dei Business Plan al panel di investitori selezionatoPromozione dei business plan e dei risultati dell’evento a livello nazionale

4

5

2 3

settembre

PERCORSI DI ACCOMPAGNAMENTO ALL’IMPRESA

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CONTATTI

Maurizio Caradonna

Tel.: 040 3756711Cell: 334 6389464Email: maurizio.caradonna@area.trieste.it