M. BERNASCONE – Via F.Chiesa, 10 – CH 6833 Vacallo – IDI: CHE-112.040.662 – RC: CH-524.1.010.125-4

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PROFILO PROFESSIONALE

Empowerment Coach specializzato nell’ideazione e

realizzazione sia di percorsi individuali di autosviluppo

personal-professionale per business leaders, sia di

attività di team coaching. Iscritto all’International Coach

Federation (ICF) dal 2004.

Formatore professionista da oltre trent’anni esperto in

attività di studio, ricerca, progettazione e realizzazione di

interventi di formazione (empowerment, leadership e

change management) e di team building (indoor e

outdoor). Membro dell'Associazione Italiana Formatori

(AIF) dal 1986.

Consulente delle funzioni HR aziendali esperto nei sistemi

di formazione e sviluppo della performance delle persone.

Libero professionista (www.bernascone.com) anche in

partnership con altre e diverse figure professionali e

società, in Svizzera e in Italia.

Adjunct Professor della School of Management del

Politecnico di Milano (www.som.polimi.it) nell’Area di

People Management & Organization.

Docente al MIP (Politecnico di Milano – Graduate School

of Business, www.mip.polimi.it) negli Executive MBA.

Consulente del Cefriel (Centro di Eccellenza del Politecnico

di Milano per la Digital Innovation, www.cefriel.com) in

attività di people management, gestione della complessità

ed empowerment organizzativo.

Business Partner in Consulenza di Direzione, Coaching e

Formazione Manageriale per Persone&Sistemi (network

di professionisti orientato in particolare alle PMI).

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PRINCIPALI PROGETTI

§ School of Management del Politecnico di Milano – Adiunct Professor – (dal 2017 ad oggi)

§ Persone&Sistemi – Business Partner – Area Soft Skill – Coach & Trainer – (dal 2015 ad oggi)

§ CEFRIEL – Progettazione e Docenze (più edizioni): Lavorare in Team; GET Lab; Agile Team Empowerment; Lo Sviluppo Empowerment Oriented: Il Manager come Coach – Percorsi di Empowerment Coaching ai Dirigenti di Divisione e di Area – Consulenza Organizzativa – (dal 2011 ad oggi)

§ MIP – Docenze in EMBA (più edizioni): Coaching Manageriale; Self-Empowerment; Potere Dirigenziale; Comunicazione e Motivazione Generativa; Leadership; Soft Skills Imprenditoriali; Change Management – Laboratorio di Auto-Sviluppo in Outdoor (con SISTEMA CONSULTING) e successivi colloqui individuali – Attività di progettazione e formazione interna dello staff MBA & EMBA – Docenze per Management Academy e Corporate Relations – (dal 2006 ad oggi)

§ Bruscaglioni Empowerment RISFOR NETWORK (già RISFOR srl) – Consulente Senior – Responsabile Area Coaching – Empowerment Coach & Trainer – (dal 2006 al 2018)

§ Progetto La Cucina Italiana, Team Empowerment (2018) § Progetto Accura, Programma per le cooperative di medicina

generale (2018) § Progetto P.G.M.D., Progettazione attività di formazione e gestione

del cambiamento (2018) § Progetto La Cucina Italiana, Empowerment Coaching (2018) § Progetto DiaSorin, Colloquio di Sviluppo: Laboratorio + Follow-up

(più edizioni, 2018) § Progetto ABB (con MIP), Successful Change Leaders: Lab +

Follow-up (2018) § Progetto DiaSorin, Empowerment Team Coaching (2018) § Progetto Credem FutureWork, Follow-up (più edizioni, 2018) § Progetto EF, Percorso di Empowerment Coaching (2018) § Progetto DiaSorin , Attività di Team Empowerment: Lab +

Follow-up (2018) § Progetto Credem FutureWork, Laboratorio di Self Empowerment

(più edizioni, 2018) § Progetto Wow Show Jumping, Consulenza Organizzativa (2018) § Progetto Basf (con RISFOR), Percorso di Empowerment Team

Coaching (2018) § Progetto La Cucina Italiana, Progettazione attività di edutainment

per “La Scuola” (2018) § Progetto Il Sole 24 Ore, Percorso di Team Empowerment (2018) § Progetto Tecnoferro, Consulenza Organizzativa (2017-2018) § Progetto DiaSorin, People Management Lab + Follow-up (più

edizioni, 2017-2018) § Progetto RSI (con Kilpatrick), Percorso di Empowerment Coaching

(2017-2018)

2004 – presente

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§ Progetto Basf (con RISFOR), Progettazione e Docenza “Critical Leadership Skills” nell’ambito del percorso “New Leader Program” (più edizioni, 2016-2017-2018)

§ Progetto Diennea, Progettazione e Docenza in Percorsi di Formazione Manageriale nell’ambito del programma “Omen Nomen” (2016-2017-2018)

§ Progetto Wow Show Jumping, Percorsi di Empowerment Coaching (2013-2014-2015-2016-2017-2018)

§ Progetto EF, Attività di Team Building (2017) § Progetto Condé Nast, Consulenza in Coaching (2017) § Progetto La Cucina Italiana, Attività per “La Scuola” (2017) § Progetto DiaSorin, Tavola Rotonda sull’Empowerment Personale

e Organizzativo (2017) § Progetto Target Sinergie (con Persone&Sistemi), Change Management

Lab (2017) § Progetto Garmon (con Persone&Sistemi), Change Management

Lab (2017) § Progetto DiaSorin, Percorso di Empowerment Manageriale (2017) § Progetto Iperal, Percorso di Empowerment Coaching (2017) § Progetto M-Live (con Persone&Sistemi), Consulenza di Direzione (2017) § Progetto Kilpatrick , Executive Career Coaching (2017) § Progetto M-Live (con Persone&Sistemi per Assoform), Formazione

finanziata (2017) § Progetto Elior, Co-docenza in “Elior Food Passion” (più edizioni,

2016-2017) § Progetto Diennea, Percorsi di Empowerment Coaching (2016-2017) § Progetto CCC, Consulenza in “Digital R-Evolution” (2016-2017) § Progetto Salvagnini, Percorsi di Empowerment Coaching

(2016-2017) § Progetto DiaSorin, Attività di Team Building (2016-2017) § Progetto Basf (con RISFOR), Progettazione e Docenza “Leading

Yourself & Others” nell’ambito del percorso “New Leader Program” (più edizioni, 2015-2016-2017)

§ Progetto Credem FutureWork (con RISFOR), Follow-up (più edizioni, 2011-2012-2013-2014-2015-2016-2017)

§ Progetto Credem FutureWork (con RISFOR), Laboratorio di Self Empowerment (più edizioni, 2010-2011-2012-2013-2014-2015-2016-2017)

§ Progetto M-Live (con Persone&Sistemi), Percorso di Empowerment Coaching (2016)

§ Progetto Wow Show Jumping, Consulenza Organizzativa (2016) § Progetto Hoffmann, Percorso di Empowerment Coaching (2016) § Progetto CCC, Dynamo Academy Outdoor (più edizioni, 2016) § Progetto DiaSorin, Percorso di Empowerment Coaching (2016) § Progetto CCC, Workshop “Cultura → Comportamento →

Risultato” (2016) § Progetto Assoform (con Persone&Sistemi), Workshop “Pensiero

→ Azione → Risultato: la persona-leader al centro!” (2016) § Progetto Salvagnini, Follow up del Laboratorio di Empowerment

Personale ed Organizzativo (2016)

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§ Progetto Eyes, Laboratorio di Team Leadership per lo staff (2015) § Progetto PK, Percorso Individuale di Empowering Leadership (2015) § Progetto Assoform (con Persone&Sistemi), Workshop “Qui

comando io!” (2015) § Progetto Salvagnini, Laboratorio di Empowerment Personale

ed Organizzativo (2015) § Progetto Engineering (con RISFOR), Attività di follow-up del

Laboratorio di Self Empowerment nell’ambito del MeM (2015) § Progetto CVE, Laboratorio di Team Building in Outdoor (2015) § Progetto Sirti (con CEFRIEL), Docenza e Coaching per “Agile

Team Leading” nell’ambito del progetto “Agile Thinking” (2015) § Progetto Engineering (con RISFOR), Laboratorio di Self

Empowerment nell’ambito del MeM (più edizioni, 2015) § Progetto Grancasa, Master per Direttori di Punto Vendita (2015) § Progetto CCC, Laboratorio di Comunicazione & Contatto (più

edizioni, 2015) § Progetto Grancasa Vertice, Percorso di Empowerment Personale

ed Organizzativo (2015) § Progetto Basf (con RISFOR), Percorsi di Empowerment Coaching

(2014-2015) § Progetto PK, Percorso di Gestione del Cambiamento (2014) § Progetto CCC, Percorsi di Empowerment Coaching (2014) § Progetto Credem IMG (con RISFOR), Laboratorio “Alleanza

microculturale empowerment oriented” (2014) § Progetto Finmeccanica (con CEFRIEL), Progettazione e Docenza

nel laboratorio “Empowered teams in complex contests” per l’evento “Complessità nei progetti e nei programmi” (2014)

§ Progetto Basf (con RISFOR), Percorso individuale di Empowering Leadership (2014)

§ Progetto Eyes, Docenza nell’ambito dell’iniziativa “Learning X” (2014) § Progetto Wienerberger (con RISFOR), Percorsi di Empowerment

Coaching (2013-2014) § Progetto 3M (con SISTEMA CONSULTING), Progettazione e

docenza eventi ECM (più attività, 2013-2014) § Progetto GSK Consumer Healthcare (con RISFOR), Percorsi di

Empowerment Coaching (2012-2013-2014) § Progetto Condé Nast (con RISFOR), Percorsi di Empowerment

Coaching (2011-2012-2013-2014) § Progetto SIA (con CEFRIEL), Docenza per “Empowered Team”

nell’ambito del corso “Agile PM” (2013) § Progetto GSK Consumer Healthcare (con RISFOR), Valutazione e

sviluppo del Self Empowerment (2013) § Progetto PK, Analisi Organizzativa, Consulenza Direzionale e

Coaching Manageriale (2013) § Progetto Elior (con RISFOR), Percorsi di Empowerment Coaching (2013) § Progetto Credem (con RISFOR), Percorso di Coaching at Work (2013) § Progetto Condé Nast (con RISFOR), Valutazione del Self

Empowerment (2013) § Progetto Publikompass (con RISFOR), Percorso di Coaching

Manageriale (più edizioni, 2013)

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§ Progetto Basf (con RISFOR), Percorso di Team Coaching (2013) § Progetto Isfor-Api (con RISFOR), Laboratorio di Self Empowerment

(2013) § Progetto Loro Piana (con RISFOR), Percorsi di Empowerment

per Top Management, Dirigenti, Quadri e Talenti della Divisione Tessile (2012-2013)

§ Progetto Chianti Banca (con RISFOR), Laboratorio di Gestione del Cambiamento (più edizioni, 2011-2012-2013)

§ Progetto Eyes, Laboratorio di formazione interna dello staff (2012) § Progetto Basf (con RISFOR), Percorso di Coaching Manageriale

(più edizioni, 2012) § Progetto Fizik (con RISFOR), Self-Empowerment in Action (2012) § Progetto Abarth (con RISFOR), Percorso di Empowerment per

il Team del DG (2012) § Progetto Basf Poliuretani (con RISFOR), Percorso di Empowerment

Coaching (2012) § Progetto GSK Consumer Healthcare (con RISFOR), Percorso di

Self Empowerment (2012) § Progetto Chianti Banca (con RISFOR), Docenze per Chianti

School (2012) § Progetto Basf (con RISFOR), Percorsi di Empowerment

Coaching (2012) § Progetto GSK (con RISFOR), Laboratorio di Self Empowerment

(più edizioni, 2011-2012) § Progetto Engineering (con RISFOR), Laboratorio di Self

Empowerment (più edizioni, 2010-2011-2012) § Progetto Fiat Engineering (con RISFOR), Percorso di Empowerment

Coaching (2011) § Progetto Erg (con RISFOR), Sistema delle Competenze Manageriali

(2011) § Progetto Fiat Marketing (con RISFOR), Percorso di Empowerment

Coaching (2011) § Progetto Sanofi Aventis (con SISTEMA CONSULTING), Docenza

in Gestione della Relazione “medico-paziente” (2011) § Progetto Safilo (con RISFOR), Percorso di Self Empowerment

per Dirigenti (2011) § Progetto Fiat (con RISFOR), Laboratorio per Costruire Team

Vincenti (più edizioni, 2011) § Progetto Ipsen (con SISTEMA CONSULTING), Docenza in

Comunicazione “medico-paziente” (2011) § Progetto Condé Nast (con RISFOR), Consulenza HR (2011) § Progetto Chianti Banca (con RISFOR), Laboratorio e follow-up

individuale di Sviluppo delle Competenze Manageriali (più edizioni, 2011)

§ Progetto Politecnico di Milano (Dipartimento di Ingegneria Gestionale, Corso di Organizzazione e Risorse Umane) Docenza di Empowerment Coaching (2011)

§ Progetto Fiat Brand & Commercial (con RISFOR), Percorso di Empowerment Coaching (2011)

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§ Progetto Erg (con RISFOR), Percorso di Leadership, Cambiamento ed Empowerment (più edizioni, 2010-2011)

§ Progetto Condé Nast (con RISFOR), Sistema di People Value Management (2010-2011)

§ Progetto Fiat ICT (con RISFOR), Percorsi di Empowerment Coaching (2010-2011)

§ Progetto Fusione Chianti Banca (con RISFOR), Consulenza organizzativa (2010-2011)

§ Progetto Gruppo Yang, Consulenza Organizzativa (2010-2011) § Progetto Safilo (con RISFOR), Percorso di Empowerment

Coaching (2010) § Progetto Technogym (con RISFOR), Percorso di Empowerment

Coaching (2010) § Progetto Publikompass (con RISFOR), Percorso di Comunicazione

Generativa (2010) § Progetto IZSVe Facilitatori (con RISFOR), Laboratorio di Self

Empowerment (2010) § Laboratorio interaziendale Risfor di Self Empowerment-

Motivazione-Innovazione-Leadership in azione (2010) § Progetto GSK (con RISFOR), Percorso di Potenziamento e Team

Building (2010) § Progetto Agenzia Formazione Lavoro (con RISFOR), Percorso

di Self Empowerment e Team Building Verticale (2010) § Progetto Fastweb (con RISFOR), Percorso di Empowerment

Coaching (2010) § Progetto Erg Vertice (con RISFOR), Percorso di Leadership ed

Empowerment (2010) § Progetto Vodafone (con RISFOR), Percorso di Empowerment

Coaching (2010) § Progetto Abarth (con RISFOR), Percorso di Self Empowerment

for Action (2009-2010) § Progetto Credem IMG (con RISFOR), Consulenza organizzativa

(2009-2010) § Progetto Fastweb (con RISFOR), Percorso di Empowerment

SME Provisioning (2009-2010) § Progetto Banca del Chianti Fiorentino (con RISFOR), Laboratorio

di Valutazione e Sviluppo del Potenziale Dinamico in azione (2009) § Progetto Banca Monteriggioni (con RISFOR), Percorso di

Empowerment & Leadership (2009) § Laboratorio interaziendale Risfor di Self Empowerment e

Leadership (2009) § Progetto Condé Nast (con RISFOR), Percorso di Empowerment

& Engagement (2009) § Progetto Boston World, Formazione empowerment oriented

(2009) § Progetto Banca del Chianti Fiorentino (con RISFOR), Percorso di

Coaching Manageriale (2009) § Progetto Fiat Gestire l’incertezza (con RISFOR), Self Empowerment

for Transitions (2009) § Progetto Periscopio, Docenza in Comunicazione (2009)

P R I N C I P A L I P R O G E T T I R E A L I Z Z A T I 7

§ Progetto Erg Direttori (con RISFOR), Percorso di Leadership ed Empowerment (2009)

§ Progetto Tetra Pak (con RISFOR), Percorso di Empowerment Coaching (2009)

§ Progetto Engineering (con RISFOR), Percorso di Empowerment & Intraprenditività (2008-2009)

§ Progetto CdC, Consulenza Organizzativa (2008-2009) § Progetto Scuola Sistema Counseling, Docenza in Empowerment

Coaching (2006-2007-2008-2009) § Progetto Abarth (con RISFOR), Percorso di Team Building e

Self-Efficacy (2008) § Progetto Erg Dirigenti (con RISFOR), Percorso di Leadership ed

Empowerment (2008) § Progetto Kraft (con RISFOR), Percorso di Potenziamento

Manageriale e Leadership (2008) § Progetto Maserati (con RISFOR), Percorso di Empowerment

Coaching (2008) § Progetto Banca Sella (con RISFOR), Percorso di Empowerment

& Leadership (2008) § Progetto Credem Sinfo (con RISFOR), Laboratorio Self Empowerment

e Comunicazione (2008) § Progetto Basf (con RISFOR), Percorso di Coaching Manageriale

(edizioni 2006-2007-2008) § Progetto Fiat (con RISFOR), Laboratorio per Costruire Team

Vincenti (più edizioni, 2007-2008) § Progetto Banca del Chianti Fiorentino (con RISFOR), Percorso

di Empowerment per tutte le persone della Banca (2007-2008) § Progetto Cnh (con RISFOR), Percorso di Empowerment e

Comunicazione (2007) § Progetto Kraft (con RISFOR), Percorso di Leadership Generativa (2007) § Progetto Riseria Taverne, Coaching & Formazione in

Comunicazione e Public Speaking (2007) § Progetto Credem IMG (con RISFOR), Percorso di Empowerment e

Team Building (2007) § Progetto Schindler (con BC FORUM), Coaching & Formazione

Self-Efficacy (2007) § Progetto Credem CBS (con RISFOR), Laboratorio di

Empowerment (più edizioni, 2007) § Progetto Provincia di Milano (con SISTEMA COUNSELING),

Consulenza Organizzativa (2007) § Laboratorio interaziendale Risfor di Empowerment e

Leadership (edizioni 2006-2007) § Progetto IZSVe (con RISFOR), Percorso di Self Empowerment

(più edizioni, 2006-2007) § Progetto MTV (con RISFOR), Percorso di Empowerment (più

edizioni, 2006-2007) § Progetto Mafea, Consulenza Organizzativa (2006-2007) § Progetto Gruppo Banca Intesa (con RISFOR), Percorso di

Empowerment per ICC (più edizioni, 2006) § Progetto Hugo Boss, Coaching & Formazione Self-Efficacy (2006)

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§ Progetto Credem (con RISFOR), Seminario Leadership (più edizioni, 2006)

§ Progetto Avanzi, Coaching & Formazione Area Manager (2006) § Progetto Mediaitalia, Consulenza Organizzativa (2005-2006) § Progetto Team MB, Formazione Self-Efficacy (2005-2006) § Progetto Ti.cher, Business Coaching (2005) § Progetto Patafi, Formazione Self-Efficacy (2005) § Progetto Free Asset, Business Coaching (2004) § Progetto Traderplaza, Business Coaching e Team Building (2004) § Progetto Eco-Synergie, Seminario di Gestione dello Stress e

Business Coaching (2004)

Dal luglio 2001 all’aprile 2004 imprenditore individuale in Italia.

Principali progetti realizzati:

§ Progetto Eco-Synergie, Tecniche di apprendimento (2004) § Progetto Polo, Formazione autosviluppo (2004) § Progetto Dynamis, Seminario Energie, Talenti e Qualità (2003) § Progetto Fenice, Formazione Self-Efficacy (2003) § Progetto Dynamis, Percorso di Seminari: Gestione dello Stress,

Psicologia & Psicologie, Comunicazione & Contatto (2002) § Progetto Cms, Seminario Self-Efficacy (2002) § Progetto Cosmetec, Seminario Self-Efficacy (2001) § Progetto Free Asset, Formazione autosviluppo (2001)

Nel 1986 cofondatore di una società di formazione e consulenza con l’incarico di Vicepresidente del CdA oltre ai ruoli di formatore e consulente. Ne consegue nel corso di quindici anni l’acquisizione di una forte esperienza nelle aree dell’amministrazione, gestione e sviluppo delle risorse umane e di tutte le attività realizzate da questa società nel campo della formazione, della consulenza e della editoria (ne deriva, dal 1990 al 2000, l’iscrizione all'elenco speciale dell'albo dei giornalisti quale direttore responsabile di periodico).

1986 – 2000

2001 – 2004

P R I N C I P A L I P R O G E T T I R E A L I Z Z A T I 9

Nel 1981 cofondatore di un’associazione culturale di psicologia applicata per la ricerca e lo studio nell’ambito delle tecniche formative tratte dalle scienze della comunicazione e del comportamento più attuali in quegli anni e dalle più accreditate filosofie gestionali e motivazionali del tempo.

Parallelamente, nel 1985, cofondatore di una casa editrice con l’incarico di direttore editoriale.

Iniziano in questo periodo sia, da un lato, il percorso di studio e specializzazione – tuttora in corso – nelle divere metodologie orientate al risultato e sia, dall’altro lato, le collaborazioni con altri professionisti: imprenditori, manager, consulenti aziendali, formatori, psicologi ed esperti di risorse umane.

§ Attività formative interaziendali alle quali hanno preso parte

persone di centinaia di aziende di ogni settore.

§ Workshop ad iscrizione individuale diretta con, negli anni, migliaia di persone partecipanti.

§ Percorsi individuali di autosviluppo su richiesta personale di imprenditori, manager, responsabili di organizzazioni aziendali, liberi professionisti, politici e sportivi.

1981 – 1985

1981 – presente