Magazzino 2020 x 4= Logistica tra presente e futuro

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Magazzino 2020 x 4.0 = Logistica tra presente e futuro Roberto Pinto à l Università degli Studi di Bergamo Milano, 29 novembre 2016

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Magazzino 2020 x 4.0 = Logistica tra presente e futuro

Roberto Pintoà lUniversità degli Studi di Bergamo

Milano, 29 novembre 2016

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Il Contesto

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(R)evolution?(R)evolution?

01010100101010101010010101010101010101001010101010101010101010101

2010

101010101010101010101010000101010101101

1970

19001900

1800

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«No capability is forever»Mass

«No capability is forever»

production

Mass

Elevati / di massa1950

Volumi

Masscustomization

PUSH 2000o u

Globalizzazione

USPULL

ArtigianatoBassi / unitari 1800

Today & beyond

Varietà diprodotto

Prodotti omogenei Prodotti custom

1800

4

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IERI OGGIEconomie di scala (volume) e produzione di massa (su previsione)

Economie – anche – di scopo (conoscenza) e personalizzazione di massa (su domanda)

Complessità costosa Complessità a ‘costo zero’

Centralizzazione e Off shoring Decentralizzazione e Re shoringCentralizzazione e Off‐shoring Decentralizzazione e Re‐shoring

Labour‐intensive Knowledge‐intensive

Processi segmentati e gerarchici  con ICT rigido Processi end‐to‐end e interattivi (ecosistemi) con ICT scalabile e flessibile

Orientamento ai prodotti (Modelli transazionali) Orientamento alle soluzioni e ai servizi (Modelli relazionali e collaborativi)

Focus sui costi Focus sul ROCE – return on capital employed

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«No capability exists by itself»«No capability exists by itself»

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Ambiti di interventoAmbiti di intervento

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Verso un mondo ciberneticoVerso un mondo cibernetico

Cibernetica S i h• Cibernetica: Scienza che studia la riproducibilità su macchine del 

d li icomportamento degli esseri umani.

• Cyber‐physical systems (CPS): integrazione di processi fisici 

i i lie processi computazionali dove gli uni «influenzano» gli altri.

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Maggiori rischi da gestireMaggiori rischi da gestire

Mirai botnet ha sfruttato le vulnerabilità di milioni divulnerabilità di milioni di dispositivi IoT (Internet of Things)

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Il ruolo degli operatoriIl ruolo degli operatori

Non cognitive OperatoriOperatori

Attività lavorative:complessità

Cognitive OperatoriOperatori

Routinarie Non routinarie

Attività lavorative:standardizzazione

Routinarie Non routinarie

Adattato da: Seghezzi 2016

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Il ruolo degli operatoriIl ruolo degli operatori

Non cognitive OperatoriRobotica eautomazione

Attività lavorative:complessità

automazione

Cognitive OperatoriOperatori

Routinarie Non routinarie

Attività lavorative:standardizzazione

Routinarie Non routinarie

Adattato da: Seghezzi 2016

Page 12: Magazzino 2020 x 4= Logistica tra presente e futuro

Il ruolo degli operatoriIl ruolo degli operatori

Non cognitive OperatoriRobotica eautomazione

Attività lavorative:complessità

automazione

Cognitive OperatoriCPS

Routinarie Non routinarieCPS = Cyber Physical System

Attività lavorative:standardizzazione

Routinarie Non routinarie

Adattato da: Seghezzi 2016

Page 13: Magazzino 2020 x 4= Logistica tra presente e futuro

Il ruolo degli operatoriIl ruolo degli operatori

Non cognitive Robotica eautomazione

Robotica eautomazione

Attività lavorative:complessità

automazione automazione

Cognitive OperatoriCPSIl l t h i di i lità

Routinarie Non routinarie

Il lavoratore ha maggior discrezionalità decisionale e capacità di controllo sulle fasi di lavoro

Attività lavorative:standardizzazione

Routinarie Non routinarie

Adattato da: Seghezzi 2016

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L’importanza della formazioneDifficoltà nel reperire forza lavoro con le competenze adeguateL importanza della formazione 

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Industria 4 0Industria 4.0Un percorso culturaleUn percorso culturale

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Un nuovo paradigma

Elaborazione dati in tempo 

reale e Un nuovo paradigma simulazione

Modularità deiAutonomia, efficienza e Modularità dei 

prodotti  efficienza e 

flessibilità dei macchinari

• Non esiste una definizione univoca 

Industria 4.0• Non esiste una soluzione

Virtualizzazione e integrazione

Interfaccia Uomo‐

Non esiste una soluzione ‘one‐size‐fits‐all’

e integrazione dei processi

UomoMacchina

• Non esiste un processo standard di Connettività 

estesa e mobileAdattato da: Fraunhofer

implementazione

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I pilastri su cui lavorareI pilastri su cui lavorare

Adozione pervasiva (ma ragionata) delle nuove tecnologie

Innovazione dei modelli organizzativi e gestionali, sia interni che esterni all’azienda (supply chain)

Competenze e qualità della forza lavoro

Percorso di «trasformazione» verso Industry 4 0Percorso di «trasformazione» verso Industry 4.0

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Factory 4 0CLOUD COMPUTING

> Sicurezza per l' "internet basedmanufacturing"

CYBERSECURITY> Gestione della complessità> Creativ ità> Manufacturing collaborativo

BIG DATA

Factory 4.0

FORNITORICLUSTER DEI FORNITORI

SENSORI> Zero errori / dev iazioni> Reattiv ità> Tracciabilità> Prev edibilità

COMPUTINGg> Allungamento del ciclo vita dei

prodotti tecnologici> Cy ber Physical Systems (CPS)> Controllo numerico> Full automation> Sistemi totalmente interconnessi> Comunicazione "Machine to machine"

SISTEMI DI MANUFACTURING

EVOLUTI

> Vicinanza Cliente - Marketing> Flessibilità> Perfetto incontro tra bisogni del

cliente e efficienza della produzione di massa

> On demand manufacturing

IMPIANTOPRODUTTIVO 4.0

> Prev edibilità

CLIENTI

MASSCUSTOMIZATION

3D PRINTING /ADDITIVE MANUFACTURING

NANOTECNOLOGIE /MATERIALI AVANZATI

> Eliminazione degli scarti > Prodotti a v alore aggiunto intelligenti

ROBOTLOGISTICA 4.0

VEICOLI AUTONOMI

INTERNET OF THINGS> Real time Autonomia > Ottimizzazione dei

CLUSTER DEGLI IMPIANTI PRODUTTIVIIMPIANTO PRODUTTIVO DEL FUTURO B

IMPIANTO PRODUTTIVO DEL FUTURO A

> Eliminazione degli scarti> Mass customization> Rapid prototy ping

> Prodotti a v alore aggiunto intelligenti> Differenziazione tecnica> Connettiv ità

> Catena di fornitura pienamente integrata

> Sistemi interconnessi> Perfetta coordinazione

INTERNET OF THINGS

> Controllo elettronicodell'oggetto

> Comunicazione internet-oggetto

> Dati in real time> Magazzino ottimizzato

Mi i ti hi

> Real time – Autonomia –Produttiv ità

> Completa trasparenza (contestua-lizzazione, robot collaborativi) sulla reportistica dei dati

> Ottimizzazione dei flussi

> Sicurezza aumentata> Riduzione dei costi

> Minori scarti e sprechi

RISORSE DEL FUTURO

EOLICO ALTERNATIVE / NON CONVENZIONALI SOLARE GEOTERMICO

> Energie pulite e rinnov abili ovunque> Stoccaggio di energia> Materiali alternativ i

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Prof. Roberto Pinto, PhD

Università degli Studi di Bergamo ‐ Dipartimento di 

GrazieIngegneria Gestionale, dell’Informazione e della Produzione

[email protected]

Grazie dell’attenzionedell attenzione

cels.unibg.itg

@ropinot