Applicazione di Soluzioni Wireless alla Logistica di...
11
Per solo uso interno. Capecod 2006 ® Tutti i diritti riservati Applicazione di Soluzioni Wireless alla Logistica di Magazzino Bologna, 20 dicembre 2006
Transcript of Applicazione di Soluzioni Wireless alla Logistica di...
Per solo uso interno. Capecod 2006 ® Tutti i diritti riservati
Applicazione di Soluzioni Wireless alla Logistica di Magazzino
Bologna, 20 dicembre 2006
Per solo uso interno. Capecod 2006 ® Tutti i diritti riservati
IL CONTESTO (1)Filiera organizzativa (supply chain management), l’insieme delle attività organizzative, gestionali e strategiche che governano, in azienda, i flussi di materiali e di informazioni fino alla consegna del bene e al rapporto di post-vendita.
Magazzino
Focus
Per solo uso interno. Capecod 2006 ® Tutti i diritti riservati
IL CONTESTO (2)
• Integrazione flussi da e verso fornitori
• Ricevimento materiali e conto lavoro
• Emissione documenti trasporto
• Gestione depositi
• Gestione articoli ed etichette
• Valorizzazione magazzini (lifo, fifo, ecc.)
• Registrazione automatica movimenti
• Gestione stati: disponibile, ordinato, ecc.
• Storicizzazione inventari
• Statistiche automatiche consumi
Le aree di intervento
Per solo uso interno. Capecod 2006 ® Tutti i diritti riservati
L’OBBIETTIVO
MAGGIORE PRECISIONE NELLE OPERAZIONI
+
OTTIMIZZAZIONE PROCESSI ESISTENTI
+
RIVISITAZIONE DEI PROCESSI
=
RIDUZIONE DEI COSTI
Per solo uso interno. Capecod 2006 ® Tutti i diritti riservati
LE SOLUZIONI POSSIBILI (1)
LightApplicazione della tecnologia
al processo esistente
HeavyRidisegno e ottimizzazione dei processi organizzativi in funzione di un approccio
tecnologico di alto livello
Technology Control
- Semplice- Economico- Risultati limitati
Impegnativo -Grandi risultati -
Alto valore aggiunto -
Per solo uso interno. Capecod 2006 ® Tutti i diritti riservati
LE SOLUZIONI POSSIBILI (2)
MANUALE TECNOLOGICA
MAN DRIVEN ?o
SYSTEM DRIVEN ?
Technology ControlMan Control
Per solo uso interno. Capecod 2006 ® Tutti i diritti riservati
VANTAGGI E SVANTAGGI
Riduzione errori
Tracking delle Attività
Storicizzazione attività
Buona accettazione del personale
Impatto organizzativo praticamente nullo
Ridotta riduzione dei costi
BASSI COSTI DI IMPLEMENTAZIONE
Light
Per solo uso interno. Capecod 2006 ® Tutti i diritti riservati
VANTAGGI E SVANTAGGI
Ottimizzazione tempi, impianti, personale
Monitoraggio globale processi e attività
Controlli automatizzati
Migliore pianificazione ed analisi
Diminuzione rimanenze magazzino
Supporto competitivo ad altri settori aziendali
Storicizzazione
Resistenza del personale
Possibile difficoltà con nuove tecnologie
Impatto organizzativo da gestire
Alto impatto nella riduzione dei costi
ALTI COSTI DI IMPLEMENTAZIONE
Heavy
Per solo uso interno. Capecod 2006 ® Tutti i diritti riservati
ALCUNI ESEMPI
DISTRIBUZIONE
Heavy
METALMECCANICO
Light
MANIFATTURIERO
METALMECCANICO
Per solo uso interno. Capecod 2006 ® Tutti i diritti riservati
METODOLOGIA UTILIZZATA
AnalisiIndividuazione
ambito con il Partner
Identifica-zione “case” prototipale
Stesura documentoPrototipo
SviluppoDocumento di Report
Test
I StepI Step II StepII Step III StepIII Step IV StepIV Step V StepV Step VI StepVI Step VII StepVII Step
Verifiche, Briefing, Riunioni decisionali, ecc.
Per solo uso interno. Capecod 2006 ® Tutti i diritti riservati
Mauro RoncolatoChief Technology Officer
[email protected] Tel. 0542 6480-21
www.capecod.it
