7 Scarti più difficili da non ignorare nella produzione snella.

7 scarti più importanti da non mai ignorare

Calamita Antonio Leonardo

Business Consulting

Unternehmensberatung Calamita

Qui vi mostro i 7 scarti più comuni nel Lean Management che devono essere

assolutamente risolti!

Con questi Muda (Sprechi) fondamentali, le aziende vanno a risparmiare il 90 % dello spreco comune

all‘ interno di vari cicli di produzione e servizi vari.

1.Trasporto/Movimentazione

Il trasferimento di merci da un luogo ad un altro può essere uno spreco di tempo e denaro

2.Inventario/oppure deposito menefreghista

I prodotti vengono lasciati in inventario, magazzini interni, scatoloni, prima di uscire per vendite o lavorazioni effettive . E una perdita di tempo e di manodopera. Soldi investiti che depositano in qualche parte senza essere utilizzati, che dopo il tempo devono essere rimossi perche non più utilizzabili.

REALTA !!!!

3.Movimento

Doppie lavorazione e passaggi inutili portano ad un posto di lavoro stressante con un spreco di energia inutile. Lavori non coordinati a mancanza di comunicazione portano ad un spreco di forza lavorativa che potrebbe essere utilizzata nel modo di armonizzazione dei vari processi produttivi.

4.Attesa

Le attese per le macchine di produzione da riparare per causa di mancante manutenzione preventiva e predittiva, oltre a una domanda a cui rispondere sono spreco di tempo produttivo. Tutto ciò con il TPM( Total Productive Management) ed il Lean Management e possibile evitare.

5.Sopracarico di macchinari

Grandi Impianti portano generalmente ad un rallentamento di processo, se poi mettiamo anche l’età dei vari macchinari freniamo il tutto ancora di piu. Troppe macchine per lavorazioni ripetitivi non sempre sono una soluzione ideale.

6.Sopraproduzione

Caricare i magazzini non funziona più ! Per completare il quadro di spreco basta anche produrre più della richiesta. Lavorare in “One time” o “Just in Time” e la soluzione ideale.Fare troppo o troppo presto di prodotti che non sono veramente necessari, porta ad un spreco di inventario e trasporto

7.DifettiQualsiasi difetto attesta un prodotto di scarsa qualità – riparazione e rilavorazioni portano alla perdita di investimenti.Si deve assolutamente evitare di lavorare materiale non conforme!

Quindi questi sono i 7 sprechi di manifattura, che sono cruciali

per la vostra produzione

Per saperne di più su un'efficace gestione snella e tutte le altre funzioni correlate -

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