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Le soluzioni STR per i grandi clienti

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Progettare, commissionare o realizzare opere di qualità in tempi e costi certi è la sfida che la realtà del mondo delle Costruzioni affronta ogni giorno, in un panorama sempre più competitivo sia in Italia che all’estero.Siano infatti Grandi Committenti, Utilities, Società di Ingegneria, General Contractor, EPC o Attori del Real Estate, i nostri clienti si confrontano costantemente con nuovi bisogni per migliorare la produttività, l’efficienza ed il controllo delle loro commesse.In questo scenario diventa quindi di fondamentale importanza poter disporre di soluzioni organizzative ed informatiche in grado di incrementare la produttività, in un equilibrio tra efficienza ed efficacia sostenibile e dimostrabile. STR dispone di queste soluzioni e si pone a fianco di tutti i principali soggetti della filiera, offrendo loro competenze consolidate per la realizzazione di soluzioni progettuali “ad hoc” necessarie per il presidio dei processi caratteristici del settore.

I progetti che STR realizza combinano:• Competenze funzionali delle proprie migliori risorse umane che garantiscono la

comprensione immediata del bisogno• Competenze di Information Technology, tipiche di una software house

all’avanguardia mondiale nell’utilizzo delle tecnologie abilitanti per la realizzazione di soluzioni a basso TCO

• Capacità di “system integration”, ovvero di una perfetta integrazione delle proprie soluzioni con altre componenti fornite dai tanti partner di offerta o già presenti nel Sistema Informativo dei Clienti

• Prodotti software standard, già disponibili e collaudati con migliaia di installazioni e che quindi riducono il “time to market”

Le capacità di ascolto e di comprensione del bisogno si traducono nella pronta realizzazione della soluzione informatica più idonea, realizzata nella nostra “fabbrica dei software” ed integrata sul campo con le altre componenti già presenti presso il cliente: un approccio sempre più richiesto dal mercato.Alla base di tutto ciò vi sono prodotti software scalabili, innovativi ed affidabili

largamente usati ogni giorno da oltre 20.000 utenti.

Questo fa di STR, dal 1979, l’azienda leader nel software per le costruzioni:leadership confermata nel luglio 2007, quando siamo entrati a far parte nel Gruppo 24 ORE e anche il primo gennaio 2010, quando nasce all’interno dello stesso Gruppo la nuova entità giuridica Innovare24, costituita dalla Business Unit STR e da altre software house del Gruppo, attive in settori diversi.

STR per i grandi clienti

Eraldo MinellaDirettore Generale Area Professionale

Gruppo 24 ORE

La presenza e lo sviluppo continuo di piattaforme software costituisce uno degli elementi più evidenti e strategici adottati dal Gruppo 24 ORE per consolidare e sviluppare ulteriormente i rapporti con il mondo imprenditoriale, i professionisti e la pubblica amministrazione.In questo contesto Gruppo 24 ORE - Business Unit STR rappresenta un elemento fondamentale di questa strategia in quanto cardine dellapiù ampia e integrata offerta per il mondo delle costruzioni, banche dati, libri, riviste, portali web, formazione e software, che costituiscono un sistema formativo e informativo unico in Italia e in Europa.Questo mi consente di affermare che STR, con un posizionamento da vero leader nelle soluzioni informatiche per il settore delle Costruzioni e con gli innumerevoli successi presso i suoi clienti, rappresenta non solo una garanzia di salvaguardia degli investimenti per chi sceglie le sue soluzioni innovative, ma anche una conferma della bontà della nostra strategia generale

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Grandi imprese,Consorzi e General ContractorOttenere tempestivamente le informazioni a supporto delle decisioni è oggi condizione irrinunciabile per garantire e migliorare la marginalità economica delle Grandi Opere.

Decentrare in cantiere operazioni quali le richieste d’acquisto, la programmazione lavori, la rilevazione costi, la produzione interna, il controllo dei subappalti etc., garantisce rapidità nell’acquisire informazioni e precisione nella loro assegnazione alle strutture di controllo come WBS, OBS, CBS.

Tali informazioni, grazie a strutture libere di classificazione, vengono poi riaggregate in sede secondo logiche amministrative (categorie merceologiche, conti contabili etc.) e di controllo di gestione, evitando in questo modo la doppia registrazione dei dati. Il controllo economico e finanziario di commessa e d’azienda diventano una logica conseguenza dei dati inseriti, con facoltà di lettura di questi attraverso liberi modelli di aggregazione e “KPI” di controllo ai vari livelli aziendali.

L’approccio secondo la logica della collaborazione consente di “avvicinare” i tecnici di imprese in consorzio, le società di general contractor con gli esecutori, l’impresa con i subappaltatori ed i fornitori, semplificando la condivisione o il travaso delle informazioni.

Anche la distanza con i cantieri internazionali è ridotta, grazie alla possibilità di avere dizionari dei dati ed interfacce utente in tutte le lingue supportate da Microsoft Windows e alla gestione di cinque valute diverse tra cui una locale ed una di riferimento per ogni commessa.

Giorgio NardiResponsabile Sistemi Informativi e Metodologie

IMPREGILO

Cristiano Sighinolfi Responsabile Sistemi Informativi

CDC - Cooperativa di Costruzioni Modena

La CDC lavora a progetti sempre più importanti; con l’aumentare della complessità delle commesse abbiamo avuto bisogno di strumenti informatici più flessibili e precisi che ci aiutassero a gestire tutto con puntualità e ad avere una visione precisa dell’andamento dei lavori

“ “ Credo di poter affermare che i progetti sui grandi Clienti di STRsiano nati qui in IMPREGILO - oltre 10 anni fa - come supporto alla defi nizione di un Sistema Informativo al servizio dei nostri utenti in tutto il mondo. Dallo studio delle gare, alla pianifi cazione e controllo della commessa, fi no alla contabilità dei lavori, le procedureSTR sono oggi perfettamente integrate con i nostri processi e con le altre componenti applicative e costituiscono la dorsale della nostraArea Tecnica

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Progettazione, Direzione Lavori e Monitoraggio Ambientale sono alcuni dei principali servizi tipicamente offerti dalle Società di Ingegneria che quotidianamente si appoggiano alle nostre soluzioni per garantire tempestività, qualità ed alta affidabilità ai processi del loro core business.

La Progettazione è da sempre l’attività cardine delle Società di Ingegneria: si tratti di grandi infrastrutture, di importanti progetti immobiliari o di altre tipologie di commessa, le soluzioni STR supportano tutto il processo operativo atto al dimensionamento tecnico, economico e funzionale dell’opera.

Alla Direzione dei Lavori fa capo una serie di attività - sicurezza nei cantieri, sorveglianza dei lavori, contabilizzazione degli stessi e controlli di qualità - che necessitano di strumenti organizzativi ed informatici in grado di semplificare il lavoro degli addetti e fornire tempestivamente dati di sintesi al top management.Gestire i flussi documentali in una filiera estesa a soggetti appartenenti a diverse organizzazioni - committenza, professionisti, autorità varie ed imprese – è il tipico problema di “collaborazione” che si pongono le Società di Ingegneria più evolute. Le soluzioni di “collaborazione documentale” di STR sono specifiche per questo settore e vantano numerose installazioni anche in campo internazionale.

Societàdi Ingegneria

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Orlando MazzaResponsabile Computi, Cantierabilità e Laboratori

SPEA INGEGNERIA EUROPEA

Federico SabloneResponsabile Sistemi Informativi

ITALFERR

La progettazione e il controllo della realizzazione delle nuove linee AV/AC sono tra le attività di maggiore responsabilità affidate a Italferr dal Gruppo Ferrovie dello Stato. In questo quadro si inseriscono anche le attività di potenziamento e sviluppo dei principali nodi ferroviari urbani. A supporto di tale complessa attività, da circa 15 anni, Italferr si avvale degli applicativi STR per la quantificazione e la valorizzazione dei propri progetti multidisciplinari di interesse nazionale

Grazie all’adozione di STR VISION l’integrazione tra le funzioni di preventivazione e programmazione è ora fi nalmente possibile.Una WBS può infatti essere gestita ad infi niti livelli, integrata e modifi cata nelle fasi successive sia dal progettista che dai responsabili della preventivazione e programmazione ma sempre in modo controllato da Direzione Lavori e Committente

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Nell’EPC industry le specifiche esigenze delle diverse discipline ingegneristiche e dei processi operativi portano all’adozione di soluzioni di “gestione della commessa”, che da una parte soddisfano le singole esigenze dipartimentali ma dall’altra non sono funzionali alla condivisione e integrazione delle informazioni rispetto alle varie aree.Un sistema di gestione integrato tra le varie aree applicative consente invece di fornire agli attori del processo un complesso omogeneo di regole, profili, autorizzazioni e modalità di utilizzo che facilita la condivisione delle informazioni aziendali.

I vantaggi di tale approccio sono molteplici:• in fase di preparazione offerta è disponibile a tutti un capitale di conoscenza condiviso• in fase di preventivazione sono disponibili strumenti utili alle strategie di

affidamento ai subcontractors• i Quantity Surveyor utilizzano informazioni aggiornate per una gestione degli

avanzamenti semplificata e coerente con tutte le riclassificazioni possibili del dato (WBS, CBS, ecc.)

• quantità e costi sono monitorati grazie all’integrazione tra le varie fasi, discipline e sistemi

Engineering, Procurement& Construction

Mario TagliaferriHead of Subcontracting Department

FOSTER WHEELER ITALIANA

Foster Wheeler Italiana ha identificato il sistema STR VISION come strumento per gestire la contabilità dei lavori di cantiere perchè, tra i sistemi più diffusi, è risultato quello più vicino alle esigenze della società. Durante la fase di analisi preliminare Foster Wheeler Italiana ha riscontrato di avere un intento comune a quello di STR: la ricerca continua di strumenti sempre più efficienti per il dialogo tra le Società di Ingegneria e le Imprese di Costruzioni

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Real EstateLa gestione del patrimonio immobiliare è da tempo un focus strategico per molte aziende ed enti, sia per chi fa dello sviluppo immobiliare e della gestione a reddito il proprio core business che per chi, pur occupandosi di altre attività, ha in carico numerosi immobili come asset importanti del proprio bilancio.

Che la scelta sia orientata verso la gestione interna o verso il global service, una conoscenza puntuale della propria situazione immobiliare è oggi fondamentale per la massimizzazione dei ricavi o almeno per la riduzione dei costi.

STR fornisce una suite completa di soluzioni software per lo sviluppo, il property e il facility management, che offre una gestione al livello di dettaglio più consono alle esigenze del cliente, il tutto tramite piattaforme moderne web based, che permettono di interfacciarsi in maniera semplice e rapida con i fornitori di servizi e con le altre componenti del Sistema Informativo.

Inventario immobiliare, collegamento al catasto e georeferenziazione, inventario tecnico, fascicolo manutentivo, gestione ICI e adempimenti fiscali, locazioni attive e passive sono alcune delle problematiche che abbiamo affrontato e risolto presso i nostri clienti.

In ambito facility management forniamo strumenti e metodi per coordinare le attività di manutenzione programmata, ordinaria, straordinaria, il call center di raccolta richieste di intervento, la schedulazione degli interventi e la loro consuntivazione.

Con STR il patrimonio immobiliare è sotto controllo non solo dal punto di vista tecnico, ma anche dal punto di vista della gestione amministrativa e del controllo di gestione.

Vittorio PiccardoAmministratore Delegato

GIACOMAZZI RE

Andrea CiffoChief Financial Offi cer

CITY LIFE

Il nostro management da tempo stava cercando sul mercatoun prodotto che corrispondesse alle esigenze e risolvesse le problematiche relative alla gestione degli asset immobiliari per conto dei nostri committenti. In particolare per la commessa del Comune di Pozzuoli stava assumendo una notevole importanza la possibilità di centralizzare le informazioni delle anagrafi che immobiliari, consentendo ai vari operatori di accedere ad una banca dati condivisa evitando repliche e duplicazioni di elenchi

“ Per City Life, il nuovo quartiere di riqualificazione della vecchiaFiera di Milano, uno dei più importanti progetti di sviluppo immobiliare d’Europa, abbiamo scelto STR come partner informatico per i processi amministrativi e di controllo e a supporto amministrativo delle attività di vendita degli immobili

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L’attività di system integration è stata portata avanti da STR e dall’IT di Iride Acqua Gas in modo sinergico al fi ne di rendere interoperabili oltre che interconnessi i diversi sistemi. Questo ha portato all’eliminazione della ridondanza nell’inserimento dei dati, con conseguente riduzione sia di errori che dei costi relativi, all’ottimizzazione dei processi, che sono supportati da procedure automatiche che annullano i tempi di latenza e i costi in termini di risorse umane ed infi ne alla possibilità di effettuare da sistema la quadratura tra preventivo e consuntivo

La particolare connotazione delle attività delle Utilities sul tema della gestione dei lavori richiede ai loro Uffici Tecnici di esprimere una miscellanea di capacità da ente appaltante, general contractor e impresa esecutrice.

Questa differenziazione di competenze, funzioni e tipologie di lavoro (dal piccolo allacciamento alla grande rete) rende particolarmente complesso l’identificarsi in un modello di lavoro unico e specifico.A questo si aggiungono ulteriori necessità, come l’integrazione delle anagrafiche e la rendicontazione delle informazioni delle commesse con il sistema gestionale, o la distribuzione degli uffici tecnici sul territorio.

Gli strumenti informatici utilizzati in questi ambiti sono tipicamente molto flessibili ma poco integrabili nel sistema aziendale: in genere si tratta di fogli elettronici, oppure di personalizzazioni che garantiscono usabilità e flessibilità per i bisogni dell’Ufficio Tecnico a discapito della condivisione, della sicurezza e salvaguardia dei dati.

Le soluzioni STR offrono invece la possibilità di gestire le diverse divisioni in un unico sistema: ognuna riesce quindi a rappresentarsi secondo le proprie caratteristiche, a definire con schemi liberi, mono o multi commessa, sistemi di rendicontazione tecnica ed economica, permettendo a manager e tecnici di operare con criteri autonomi.

I sistemi STR consentono inoltre di produrre e associare documenti tecnici ed

amministrativi alla commessa, seguire l’iter delle autorizzazioni per l’esecuzione dei lavori e rendicontare all’Osservatorio dei Lavori Pubblici, il tutto in un ambiente integrato. Inoltre, attraverso funzionalità di business intelligence e programmazione lavori, la Direzione Tecnica può monitorare lo stato del portafoglio commesse e rielaborare i forecast economici.

Utilities

Antonio AndreottiDirettore Sistemi Informativi

IREN Acqua Gas

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Fabio FallaniResponsabile Servizio Progettazione e Direzione Lavori Viabilità

PROVINCIA DI FIRENZE

Gli Uffici tecnici della Direzione Viabilità, della Direzione Edilizia e della Direzione Difesa del suolo e Protezione Civile, impiegano i prodotti STR per la parte tecnica, relativa alla preventivazione e contabilità lavori e quella amministrativa, relativa alla gestione dell’iter amministrativo dei lavori pubblici

“ “Il tema delle Infrastrutture Pubbliche, dalla loro programmazione a tuttele diverse e articolate fasi di realizzazione, costituisce una grande sfida di efficienzae controllo che le Stazioni Appaltanti sono chiamate a realizzare.

I rilevanti impegni economici, il grande flusso di dati e di adempimenti, la molteplicità di soggetti che devono interagire per ruolo e funzioni presuppongono un costante coordinamento e cooperazione; in questa situazione è necessario appoggiarsi ad un supporto informatico che valorizzi ed assecondi le diverse attività tecnico/amministrative e garantisca il rispetto dei numerosi adempimenti previsti.

Committentipubblicie privati

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Massimo BorrelliDirezione Centrale Mobilità, Trasporti e Ambiente Settore Gestione

e Monitoraggio Progetti e InterventiCOMUNE DI MILANO

Un grande contenitore che non occupa spazio fisico ma dalla capienza illimitata. Un prodotto in grado di tenere raccolte e condivise tutte le informazioni necessarie per gestire, in modo completo ed efficiente, le attività amministrative connesse alla realizzazione delle opere pubbliche e alla loro gestione finanziaria. La soluzione STR implementata è uno strumento di lavoro versatile e intelligente, assolutamente indispensabile per gli adempimenti del Responsabile del procedimento e di tutto il team che sovrintende alla corretta esecuzione dell’opera

Bruno DonnoResponsabile Osservatorio Contratti Pubblici

REGIONE LOMBARDIA

Con 2376 stazioni appaltanti, 6445 utenti accreditati e un patrimonio di contratti di lavori registrati dal 2002 ad oggi, l’Osservatorio sui contratti pubblici della Regione Lombardia è una macchina articolata chiamata a gestire quotidianamente un elevato numero di pratiche. Il controllo dei processi e il monitoraggio dei lavori pubblici è possibile solo grazie all’interoperabilità e scambio di informazioni in tempo reale tra i diversi enti; le soluzioni STR sono in grado di inviare in automatico i dati all’Osservatorio, riducendo il rischio di errori ed ottimizzando l’intero flusso informativo

Ezio CatalanoDirigente Uffi cio Tecnico

COMUNE DI ROMA - MUNICIPIO ROMA XVI

L’Ufficio Tecnico del XVI Municipio gestisce l’iter di nuove opere ed organizza la manutenzione di un consistente patrimonio edilizio e di rete stradale, con caratteristiche storiche e ambientali di grande pregio, ma anche di consistente “fragilità”. L’uso di sistemi informativi per la gestione di nuovi lavori ed il monitoraggio della attività di manutenzione migliora l’efficacia degli interventi e la capacità di spesa. Le soluzioni STR stanno contribuendo, in modo duttile ed efficiente, al supporto, all’organizzazione e alla verifica di tutti gli interventi attuati e di quelli da programmare

D’altra parte il rapporto con i vari soggetti coinvolti nel processo realizzativo delle commesse pubbliche, dagli operatori economici, ai tecnici e fino alla cittadinanza, richiede la capacità di saper rispondere razionalmente ed efficacemente ad esigenze informative tra loro diverse, specifiche, ma pur sempre coerenti e convergenti.

Inoltre, attorno a questi ambiti operativi, propri dell’Area Tecnico/Amministrativa, ruotano tutta una serie di altre importanti esigenze applicative che necessitano di integrazione: la gestione documentale, la collaborazione con l’Area Finance dell’Ente e il collegamento con i sistemi cartografici. Questi rappresentano solo una parte di un complesso Sistema Informativo che nelle grandi Amministrazioni costituisce una continua sfida di efficienza e capacità innovativa.

STR ha maturato consolidate e approfondite esperienze a fianco di amministrazioni importanti che hanno arricchito la sua capacità di essere Partner di progetto e fornitore di piattaforme informatiche di cui oggi STR VISION è la massima espressione.

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Ideazione Definizione Realizzazione Chiusura eMantenimento

I mercati a cui ci rivolgiamo ci chiedono sempre più spesso la “soluzione completa”, basata sulle nostre componenti software standard, sui servizi di formazione, consulenza ed avviamento e su tutti gli altri servizi di analisi e/o sviluppo per far fronte a necessità di integrazione con altri componenti del Sistema Informativo, a sviluppi di nuove componenti custom o alla gestione nel tempo di quanto realizzato.

STR si è da tempo organizzata per affiancare il Cliente con un approccio “a progetto”, grazie ad una specifica unità operativa composta da Project Manager che hanno la responsabilità di seguire tutte le fasi del progetto: dalla fase di prevendita a quella di realizzazione e collaudo, utilizzando allo scopo tutte le risorse aziendali necessarie.L’approccio di tipo progettuale alle richieste del cliente si sviluppa secondo linee guida ormai ampiamente collaudate, articolate in quattro fasi.

Le prime due sono necessarie per la corretta definizione delle necessità del cliente rispetto alle funzionalità dei prodotti software standard e portano alla realizzazione di un documento “Project Plan” conforme al nostro Manuale di Qualità.

Queste prime due fasi permettono di mappare i processi e quindi la modellazione dei prodotti STR, le funzioni necessarie che si traducono in moduli applicativi già presenti nelle nostre suite, in eventuali personalizzazioni software, in integrazioni con altri sistemi aziendali, nell’eventuale recupero dei dati storici.

L’attività prosegue con le fasi di realizzazione del progetto e del suo successivo mantenimento nel tempo.

Progetti su misura

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MKTO-Broch. Large Accounts - 150911 - 150911

INNOVARE24 S.p.A.Società unipersonale soggetta all’attività di direzione e coordinamento de Il Sole 24 Ore S.p.A.Sede operativa: Via Gramsci, 36 - 46020 Pegognaga (MN)tel. +39 0376.552.1 fax +39 0376.550.180 - mail@ innovare24.it

per maggiori informazioni:

www.str.it

[email protected]

Anders NilssonDirettore Divisione Developer and Platform EvangelismMICROSOFT ITALIA

L’adozione dell’architettura service-oriented (SOA) nelle soluzioni STR garantisce la scalabilità richiesta sui diversi scenari di adozione, oltrea una facile integrazione con i sistemi esistenti tramite protocolli standard basati su XML Web Services, fornendo grande fl essibilità nell’adeguare i sistemi informativi ai cambiamenti dei processi organizzativi.La ricchezza della “user experience” e la forte integrazione con Offi ce System contribuiscono ad una facilità di utilizzo che da sempre contraddistingue le soluzioni applicative di STR

Giovanni MaraniVice Presidente di Innovare24 e Direttore Business Unit STR

La collaborazione con Oracle per la suite Primavera, arricchisce il posizionamento di STR sul mercato AEC, consolidandone la leadership. Grazie all’interfaccia realizzata, il computo, l’offerta e la contabilità lavori saranno nativamente integrati con la pianifi cazione e il controllo, permettendo ad esempio di creare il primo planning con Primavera, collegarlo al computo in STR Vision CPM e quindi tenere allineati gli aggiornamenti e le correzioni indifferentemente in un ambiente o nell’altro. Questo permetterà una reale e fl essibile integrazione tra tutti gli attori della fi liera di progetto