LA VALUTAZIONE

DEL RISCHIO

E LE CONSEGUENTI

PERDITE ECONOMICHE

Morgan Moras

Broker di Riassicurazione

Richieste di risarcimento in ambito di lavoro subordinato (EPL) – 27 maggio 2008 – sig. Morgan Moras

DISCRIMINAZIONE

MOLESTIE SESSUALI

LICENZIAMENTO ILLEGITTIMO

MOBBING

BOSSING

SONO DEI RISCHI PER LA NOSTRA AZIENDA?

RISCHIO

=

PERDITA ECONOMICARichieste di risarcimento in ambito di lavoro subordinato (EPL) – 27 maggio 2008 – sig. Morgan Moras

1) VARIABILITA’ DI RISULTATI ATTESI

COS’E’ IL RISCHIO?

2) INCERTEZZA POTENZIALMENTE NEGATIVA

3) ART. 1882 -> E’ UN CONTRATTO DOVE VENGONO TRASFERITI I RISCHI AD UN ASSICURATORE PREVIO PAGAMENTO DI UN PREMIO

…in altre parole…

Richieste di risarcimento in ambito di lavoro subordinato (EPL) – 27 maggio 2008 – sig. Morgan Moras

QUALI SONO I RISCHI AZIENDALI?

RISCHI DI AFFARI

RISCHI PURI

- producono perdite o guadagni

- sono difficilmente assicurabili

- producono solo perdite

- sono quasi sempre assicurabili

CHECK LIST RISCHI PURI• discriminazione di carriera

privazione di opportunità di carriera

• discriminazione sessuale

• discriminazione di razza

• discriminazione disabilità

• licenziamento illegittimo

• malattie derivanti da stress

• violazione diritti alla salute

• mobbing

coercizione che contiene l’elemento della intenzionalità

• bossing

fortissima conflittualità

Richieste di risarcimento in ambito di lavoro subordinato (EPL) – 27 maggio 2008 – sig. Morgan Moras

Richieste di risarcimento in ambito di lavoro subordinato (EPL) – 27 maggio 2008 – sig. Morgan Moras

approfondimento…

DISCRIMINAZIONE DI CARRIERA

privazione di opportunità di carriera

- MANCATA PROMOZIONE

- DEMANSIONAMENTO O

CAMBIAMENTO DELLA SITUAZIONE PROFESSIONALE

- QUALSIASI ILLECITO

INERENTE IL RAPPORTO DI LAVORO

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- ORIZZONTALE praticato tra colleghi

(violazione art. 2087 del cod. civile)

- VERTICALE implica la gerarchia organizzativa

(violazione dello statuto dei lavoratori)

approfondimento…

MOBBING

coercizione che contiene l’elemento della intenzionalità

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I DIRITTI CHE LEDE…STATUTO DEI LAVORATORI art. 13

CODICE PENALE

CODICE CIVILE art. 2087

COSTITUZIONE

art. 32

D. Lgs. 9/4/2008 n. 81 TUTELA DELLA SALUTE E SICUREZZA DEI LUOGHI DI LAVORO

NUOVE LEGGI

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PERDITE CONSEGUENTICosto del consulente del lavoro (fase iniziale)

Costi di empowerment (se la risorsa umana è recuperabile)

Costi di coaching (se la risorsa umana è recuperabile)

Tempo dedicato dal responsabile del personale sulla pratica

Costi di indagine

Costi legali specializzati

Esperti investigativi

Costi sostituzione dipendente

Costi sostenuti per la pubblicazione della sentenza

Costi del dipendente che “non produce”

Spese di pubblicazione e recupero immagine (sui media)

Perdita fatturato per perdita immagine (perdita valori della mission)

anni

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SUGGERIMENTILe aziende stanno scoprendo che sono VULNERABILI nel processo di pre-assunzione, nelle nuove tecnologie di lavoro e nella velocità di produzione per essere presente subito sul mercato.

Secondo la commissione pari opportunità, l’esecuzione e il contenzioso rilevato da statistiche pubblicate il 26/02/2003, il numero di casi relativo ad una discriminazione aumentano a 84.442 (nel 2002).

Un +4,5% in più dell’anno precedente.

Si stima che questa situazione

AUMENTERA’ ESPONENZIALMENTE

nei prossimi anni.

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QUALI TECNICHE DI RISK MANAGEMENT ADOTTARE?

1) PREVENZIONE

Introduzione al mobbing: ricercare le cause, le conseguenze, i protagonisti principali, trovare strumenti di diagnosi e casi a rischio.

Potenziare le capacità del personale con politica di formazione, partecipazione, …

2) Creazione di una CULTURA della prevenzione: elaborare un codice etico anti mobbing, la cultura di gestione del personale e della valutazione oggettiva delle prestazioni.

3) TRASFERIMENTI DEL RISCHIO mediante contratto assicurativo Trasferire il rischio e la gestione ad un assicuratore specialistico.

Richieste di risarcimento in ambito di lavoro subordinato (EPL) – 27 maggio 2008 – sig. Morgan Moras

PER APPROFONDIMENTI…

http://www.retepariopportunita.it/

http://www.inail.it/