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Anno XXV Giovedì 18/12/2014 N°221
Nuovi TeaTri di Posa iNdiPeNdeNTi a ToriNo
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Aldo Reali lascia MediaCom e approda in DigitMedia
Nasce Mediarkè Adv e conquista la raccolta di DronEzine
[ pag. 14 ] [ pag. 16 ]
Il manager fa il suo ingresso nel gruppo editoriale televisivo presie-duto da Cesare Tenconi, dove sarà dg
Mediarkè amplia i servizi e inaugu-ra la sua concessionaria di pubbli-cità
Benigni sBanca con i dieci comandamenti, ma non supera il suo record
pag. 12
mars avvia una gara media gloBalepag. 20
reputation manager: spot di natale più visti online, l’italia latita
pag. 21
Assocom: Leo Burnett, Publicis e S&PH nuovi ingressi Le agenzie guidate da Giorgio Brenna e Bruno Bertelli convinte al rientro dalla nuova governance. Il presidente Testa: “Compatti come delfini contro gli squali” [ pagina 7 ]
MasterChef ‘impiatta’ l'edizione più giovane e più gastronomicaUna vera e propria carica degli under 30 per il talent show culinario con protagonisti i giudici stellati Bruno Barbieri e Carlo Cracco e il guru della ristorazione Joe Bastianich [ pagina 13 ]
da stasera alle 21,10 in esclusiva su sky uno Hd
ieri il consiglio direttivo dell’associazione
• • • • • all’interno • • • • • giri di poltrone strategie
marco testa
TODAY DIGITAL da pagina 21
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Kenwood ancora a Masterchef con product placement, campagna tv e web
Firma max inFormation, pianiFica media italia
Kenwood, il brand premium nella food
preparation del Gruppo De’Longhi, sarà di nuovo protagonista di MasterChef mettendo in campo Kitchen Machine, Food processor, Blender, Tritatutto, Sbattitori che saranno i compagni d’av-
ventura degli aspiranti chef per tutte le puntate del pro-gramma. L’operazione atti-vata da Kenwood prevede poi una pianificazione di adv con frame spot, formato 30”, con cornice brandizzata e live spot da 5”, in sovraimpressione nel corso delle puntate, dedicati
alle 3 macchine che rappre-sentano la punta di diamante del marchio: Cooking Chef, Kenwood Chef e Chef Sense. Kenwood sarà anche presen-te sul sito di MasterChef con una campagna web che pre-vede formati d’impatto come pre-roll e skin, oltre ai classici
banner e ticker. La creatività è di Max Information, la pia-nificazione è di Media Italia.
operazioni di co-marketing e Branded content per il ricco, il povero e il maggiordomo
QMI firma la locandina e l’immagine coordinata de Il ricco, il povero e il maggiordomo, il nuovo film di Aldo, Giovanni e Giacomo, targato Agidi. L’art director Sabri-na De Bella, sotto la direzione creativa di Paolo Lentini, ha ideato il key visual dell’ironica cornice, diventata il
centro della locandina e poi declinata nei vari formati. Un’operazione a 360°, accompagnata da operazioni di co-marketing e branded content per lanciare efficace-mente il film comico di Natale offline e online, grazie anche al lavoro di QMI Interactive.
QMI fIrMA LocAnDInA e SIto DeL nuovo fILM DI ALDo GIovAnnI e GIAcoMo
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Tutti a ‘Camosciare’ con Republic on air la campagna di camoscio d’oro
Camoscio d’Oro torna on air dal 28 dicembre sulle
principali reti Rai, Mediaset, La7, con due nuovi spot da 30 secondi e formati minori, fir-mati Republic. L’agenzia del network Publicis ha costruito una comedy brillante per rac-contare il piacere di ‘Camo-sciare’, che solo il formaggio e le fette morbidissime di Ca-moscio d’Oro sanno regalare. La campagna tv, per la regia di Paolo Vari, innova nel se-gno della campagna prece-
dente: due famiglie, vicine di casa, sedute alla stessa tavola si godono amabil-mente Camoscio d’Oro. La situazione è conviviale, simpatica e coinvolgente. L’atmosfera è luminosa, raffinata ed elegante, ma mai sopra le righe. ‘Camosciare’ diventa il piccolo momento di felicità quotidiana che cia-scuno può concedersi. Nella nuova campagna, a rafforzare il messaggio, quest’anno è sta-to introdotto anche un gesto
che accompagna la parola. Si tratta di una parola d'ordine, di un gesto di riconoscimen-to tra ‘camosciatori’ doc. Una parte importante degli spot è dedicata al prodotto con clo-se up che ne sottolineano la morbidezza, la naturalità e
dettagli che ne evidenzia-no l’irresistibile golosità. Firma la comunicazione il claim ‘Ogni giorno un pia-cere d’oro’ che sintetizza chiaramente l’end benefit del prodotto. La pianifica-
zione, a cura di InMediaTo e Bewe, prevede anche una presenza sul web per rendere virale il gesto del ‘Camoscia-re’. Al progetto ha lavorato un team creativo composto da Silvano Cattaneo, Giorgio Gallotti, Ilaria Corticelli.
sono 44 le nuove agenzie associate
Si chiude con un bilancio più che positivo il 2014 per unicom. Da gennaio a dicembre 22 agenzie di comunicazione sono entrate nell’associazio-ne. Un numero che bissa il successo dell’anno precedente, quando si erano associate altre 22 aziende. Unicom oggi conta 165 strutture distribuite su tutto il territorio naziona-le e che periodicamente si incontrano per condividere
strategie, obiettivi, difficoltà e soluzioni. “La crisi si fa sentire in tutti gli ambiti e, spesso,
la comunicazione è la prima a farne le spese - ha commen-tato claudio capovilla, vice-presidente Unicom con delega al marketing associativo e responsabile dei delegati re-gionali -. Nonostante questo, ci sono nel territorio persone e imprenditori coraggiosi, che affrontano con energia e
passione il proprio lavoro. Per loro Unicom è un punto di riferimento che li supporta con formazione costante, aggiornamenti professionali, tavole rotonde e confronti. È così che siamo riusciti a costruire una rete di professionisti, ma soprattutto di persone. Appartenenza è la parola-chiave. E in que-sto, un ruolo di spicco l’ha avuto il Consiglio direttivo, che ha dato vita a un gruppo di lavoro eccellente, positivo e propositivo. Da qui si parte per un 2015 ancora più ricco di soddisfazioni”.
unIcoM chIuDe IL BIennIo 2013-14 con creScItA A DoPPIA cIfrA
claudio capovilla
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Yotaphone2 arriva in Italia. Pianifica Selected Advcampagna stampa e outdoor
È arrivato in Italia il nuovo smartphone
russo yotaphone2. La star up yota devices, già presen-te in diversi Paesi del mon-do, rivoluziona il mondo della tecnologia mobile due schermi di cui uno sempre attivo. L'agenzia Selected adv si è occupata della pia-
nificazione media per la campagna di lancio nel no-stro Paese. La campagna, pianificata su stampa e outdoor, è stata realizza-ta in base al potenziale impatto sul target di ri-ferimento. Le città scelte per l’outdoor sono Roma e Milano, la comunica-
zione è posizionata in punti strategici: nei centri nevral-
gici, in aeroporti e stazioni. La pianificazione su stampa
ha interessato i princi-pali quotidiani di settore: per citarne alcuni Repub-blica, Corriere della Sera, Sole 24 Ore, Il Tempo. Tra i settimanali Vanity Fair, l’Internazionale, Panora-ma e L'Espresso.
aFFidato allo studio peja associati
Work in progress per la realizzazione del Padiglione coca-cola per Expo Milano 2015, affidato allo studio Peja Associati, sintesi del patrimonio e della visione dell’azienda in linea con il tema dell’esposizione universale ‘Nutrire il pianeta, energia per la vita’. Il Padiglione sarà un viaggio alla scoperta del
mondo Coca-Cola e sarà la cornice in cui l’azienda racconterà in maniera esperienziale ai visitatori il proprio modello di sostenibilità, basato sulla promozione di stili di vita attivi e un’alimentazione equilibrata, l’innovazione di prodotto e delle confezioni e la protezione dell’ambiente.
cocA-coLA AL LAvoro SuL PADIGLIone exPo 2015
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Millennial felici, in bilico fra libertà e controllolo studio di zenitHoptimedia sulla nuova generazione di consumatori
A iutali a vivere vite più re-alizzate, aiutali a dare il
meglio, forniscigli esperien-ze di marca significative, tra-sferiscigli il potere di pren-dere decisioni sagge, aiutali a scrivere le proprie storie per-sonali, rendi possibile e fa-cilita il controllo, rispetta la relazione di marca. Sono que-sti i punti cardine del Mani-festo di Marketing pensato da ZenithOptimedia per aiutare i brand a coinvolgere i Millennial. Con il documen-to, costruito sulla base dello studio The Pursuit of Hap-piness, il network media ha cercato di individuare diver-se chiare opportunità che le marche hanno per aiutare le nuove generazioni di consu-matori a raggiungere la felici-tà. Gli specialisti dell’agenzia hanno parlato con oltre 6.000 Millennial in 10 Paesi-chiave, utilizzando indagini online e un portale intranet che ha raccolto i punti di vista dei Millennial che lavorano pro-
prio in ZenithOptimedia. Ri-spetto alle generazioni pre-cendenti, questi ragazzi non inseguono le mete da ‘spirito libero’ tipiche dei baby bo-omer, ma allo stesso tempo rifuggono dai desideri ma-terialistici dei giovani negli anni Ottanta e Novanta: si tratta di una generazione con un’idea totalmente diversa di maturità ed età adulta. Gli atteggiamenti dei Millennial nei confronti della vita pren-dono forma a partire da un
insieme unico di fattori: una fase prolungata di recessio-ne, il potenziamento consa-pevole delle tecnologie e più libertà nella propria vita di quanta ne avessero le gene-razioni precedenti. I nuovi consumatori raggiungono la felicità grazie a un costrut-to unico di fattori, ripartiti in due aree chiave: libertà e controllo. Messi di fronte al dilemma delle molteplici possibilità che li attendono, ma senza i soldi o la sicurez-za finanziaria per inseguire molte di queste opportunità, i Millennial devono adottare nelle proprie vite un livello di controllo molto più alto per poter realizzare le proprie ambizioni. Lo studio di Zeni-thOptimedia rivela che quelli in grado di controllare la pro-pria carriera sono del 56% più felici rispetto a quanti non possono controllarla. Si-milmente, quelli che tengono le redini delle proprie passio-ni e dei propri interessi sono
del 55% più felici e quanti di loro hanno il controllo sul-la propria vita sociale sono del 35% più felici rispetto a chi non la controlla. Vivere ‘esperienze significative’ è un fattore critico per la felicità dei Millennial: queste espe-rienze sono fondamentali in tutte le aree della vita sociale e la maggioranza degli nter-vistati considera le esperien-ze (passare il proprio tempo con gli amici o andare ad un concerto) più importanti dei beni materiali. Al contrario di quanto accadeva alle gene-razioni passate, i Millennial sentono di essere giudicati sulla base di come esprimono la propria personalità, non sulla base di ciò che possie-dono. Questo spiega perché i social media siano diventati così importanti per questa generazione e perché si siano trasformati nella loro piatta-forma principale per condi-videre storie ed esprimere la propria creatività.
linda tan, Strategic Insights Director di ZenithOptimedia Worldwide
L'indagine spiega perché i social media siano diventati così importanti per questa generazione e perché si siano trasformati nella loro piattaforma principale per condividere storie ed esprimere la propria creatività
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Leo Burnett, Publicis e S&PH in Assocomieri il consiglio direttivo
Leo Burnett, Red Lion (Publicis) e S&PH di Na-
poli entrano in Assocom. L’an-nuncio, ieri, durante il consi-glio direttivo dell’associazione guidata da Marco Testa che ha presentato anche i progetti per il 2015 accomunati da un’unica parola: qualità. Nella creatività e nella professione, ma anche nel rapporto con i clienti. “Il 2014 è stato un anno ricco di soddisfazioni - ha commentato Testa -. Siamo riusciti a realiz-zare molte attività e di questo ringrazio il consiglio che si è prodigato, con spirito di colla-borazione, spendendo il pro-prio tempo. Continueremo con impegno su questa strada per il bene di tutti, per ridare valore alla nostra professione. Pur-troppo le condizioni critiche del nostro settore continuano, per questo è importante esse-re uniti. Quando sono attacca-ti dagli squali, la strategia dei delfini è chiara: si compattano perché insieme fanno massa critica, sono più forti. Ecco in questo momento dovremmo essere intelligenti quanto loro. Le adesioni formalizzate dalle agenzie oggi (ieri per chi legge, ndr), che ringrazio, insieme alla dimostrazione di interesse già espressa da alcune importanti sigle come Tbwa, seguono pro-prio questa naturale visione. Credo davvero che l’associa-zione possa lavorare bene e per il bene di tutti, ma questo accadrà solo se per una volta riusciremo a essere un po' più delfini”. L’agenzia guidata da Giorgio Brenna, chairman e ceo di Leo Burnett Continen-tal Western Europe, sottolinea
come il ritorno in Assocom sia un segnale di fiducia nei con-fronti della nuova governance. “L’obiettivo di Leo Burnett è far parte di un’associazione che tuteli le agenzie di comu-nicazione e i professionisti del settore - sostiene Brenna - e che ci permetta di fare sistema in un mercato che sta attraver-sando un periodo non proprio roseo. Siamo consci dell’ottimo operato del presidente Marco Testa, personaggio leader nel mondo della comunicazione e professionista che stimo molto, che ha contribuito a dare una nuova identità dell’associazio-ne”. La riforma dell’associazio-ne intrapresa sotto la guida di Marco Testa ha spinto anche Publicis, l’agenzia guidata da Bruno Bertelli, ceo ed execu-tive creative director insieme a Cristiana Boccassini, a ri-entrare in Assocom. “Miriamo a far parte di un’associazione che operi per il bene del mer-cato della comunicazione e che tuteli i suoi operatori - dichia-ra Bertelli -. Il nostro ingresso è un chiaro segnale di fiducia nei confronti del presidente, Marco Testa, personaggio di spicco e grande professionista del settore che ha dimostrato negli ultimi mesi un fortissimo impegno nel riposizionamento dell’associazione”. Importan-ti new entry sul fronte delle agenzie creative, dunque, men-tre su quello dei centri media ci sarebbero da registrare le di-missioni di ZenithOptimedia e Starcom. Il condizionale è ancora d’obbligo perché la deci-sione non sarebbe irrevocabile, ma legata all'impegno di Asso-
com nel recepire alcune istanze già presentate nel programma elettorale durante le scorse ele-zioni da Vittorio Bonori (ceo di Zenith): tra queste la mag-gior attenzione ai temi che ca-ratterizzano il mercato attuale come le nuove tecnologie, il programmatic, le Audi, la rifor-ma della Rai e il digital divide. Intanto il tema della qualità è stato alla base del lavoro di As-socom nel 2014 e continuerà a esserne il focus anche nel 2015. Alcune iniziative sono state già messe in cantiere, a cominciare dall’Alta Scuola di Formazio-ne progettata in collaborazione con Upa, per la creazione di professionisti nei settori strate-gico e gestionale delle agenzie. Altre continueranno, sempre nell’ambito della formazione: il Master in Brand Commu-nication con il Polidesign di Milano e il Master di Digital Strategist con l’ALMED dell’U-niversità Cattolica di Milano. Il reclutamento dei talenti e la preparazione delle persone sta diventando una priorità strate-gica per le agenzie che vogliono affrontare in maniera efficace le complesse sfide del mercato e rispondere alle esigenze dei clienti attraverso la qualità. Priorità dell’associazione sarà infatti consolidare ulterior-mente il rapporto con i clienti attraverso Upa, con cui molto è stato fatto nel 2014. Obietti-vo e interesse comune è infatti
che il rapporto cliente-agenzia sia impostato come una vera e propria partnership di lungo periodo, basata su un comune orientamento alla qualità più che su considerazioni legate al prezzo, nella quale le agenzie possano essere al fianco dei clienti come partner strategici per lo sviluppo dei loro brand, condividendo i loro obiettivi di business e di reputazione e contribuendo al loro raggiun-gimento. La qualità della crea-tività italiana è stata inoltre al centro di IF! Italians Festival, il primo festival interamente dedicato al tema, organizzato da Assocom con Adci e con il supporto di Google. Un lavo-ro importante sarà dedicato anche alla governance dell’as-sociazione e in particolare al tema del peso proporzionale delle grandi strutture che ade-riscono ad Assocom, verifican-do l’attuale sistema di elezione e di deleghe. Tale lavoro sarà condotto da un’apposita Com-missione guidata dal vice presi-dente Emanuele Nenna e dal consigliere Giorgio Bonifazi Razzanti e aperta a tutte le so-cietà che ritengono di voler in-tervenire su questo argomento. Grande attenzione sarà rivolta alle nuove forme di acquisto dei media con la crescita attesa del Programmatic Buying, e alle tematiche connesse al digitale, come il data protection e la vie-wability.
Anche nel 2015 focus sulla qualità. Il presidente dell’associazione, Marco Testa: “Compatti come delfini contro gli squali”
Bruno Bertelli giorgio Brenna
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Aquattro e P.R.Consulting promuovono outdoor l’affido familiare
la campagna adv è stata sviluppata per associazione genitorialità di padova
‘Offresi impegno a tempo determinato, con be-
nefits emozionanti’: è questo lo slogan apparso su affissioni, totem e maxischermi a Pado-va, insieme ai volti di bambini e ragazzi. Volti che hanno ri-conquistato il sorriso grazie al calore di una nuova famiglia temporanea: è la campagna lanciata dall’Associazione Genitorialità di Padova per promuovere l’istituto dell’af-fido familiare, firmata da Aquattro e P.R.Consulting e finanziata con il contributo di APS Advertising nell’am-bito del concorso ‘Comunica il volontariato’. “Quando ab-biamo iniziato a lavorare su questa campagna - commen-
ta Diego Illetterati, titola-re dell’agenzia Aquattro che insieme a P.R.Consulting ha curato il concept della campa-gna - ci siamo subito resi con-to del fatto che la gran parte delle persone non sa che l’affido è molto diverso dall’adozione, perché permette alle famiglie di dedicare anche solo poche ore al giorno. Su questo abbiamo costruito la campagna, utilizzan-do un linguaggio verbale tipico delle offerte di la-voro, perché comunque, a parte tutto, si tratta di un impegno importan-te, che va portato avanti con serietà e determina-
zione. In cambio le famiglie non riceveranno un rico-noscimento economico, ma delle grandi emozioni, come quella di accompagnare nella crescita dei bambini o dei ra-
gazzi in una seconda famiglia alla quale fare riferimento”. “Anche per le organizzazioni del non profit - spiega Maria-paola La Caria, presidente dell’agenzia di relazioni pub-
bliche P.R.Consulting - la comunicazione è diven-tata un asset strategico fondamentale: non basta più fare e fare bene, ma è necessario anche farlo sapere. In questo caso la campagna ha l’obiettivo di far percepire con im-mediatezza la forte com-ponente emotiva rac-chiusa nel dono reciproco di una famiglia e il valore del lavoro che l’associa-zione porta avanti”.
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Realize Network rinnova l’accordo tra Franke e Bruno Barbieri
lo cHeF sarà testimonial del Brand per tutto il 2015
Realize Networks, net-work italiano di food
talent specializzato in ma-nagement e comunicazione, annuncia che Franke ha ri-confermato lo chef Bruno Barbieri come testimonial della propria azienda per tutto il 2015. Il sodalizio è iniziato nel 2013 e quest’anno, oltre ad aver rinnovato l’accordo con Bar-bieri testimonial, Realize Net-works ha studiato per Franke un format di eventi live artico-lato su numerose tappe in tutta Italia e ha ideato e prodotto lo spot tv di Franke, in collabora-zione e per la regia di Umberto Spinazzola, regista della tra-smissione MasterChef.
adv, pianiFicazione e media relation
Il filo rosso Solera & associati comunica l’acquisizione del bud-get di comunicazione di Mifar, azienda chimica specializza-ta nella produzione di predispersioni di pigmenti (Chips), concentrati di colore impiegati in industria dai produttori di vernici, inchiostri, smalti e coloranti. Per Mifar Il Filo Rosso curerà le attività di advertising e pianificazione mezzi per il mercato italiano e tedesco; l'incarico sarà inoltre rivolto alla gestione delle attività di media relation e ufficio stampa per l'Italia e l'estero. La comunicazione verterà in particolar modo sul nuovo prodotto Disperlit, le cui caratteristiche di eco-compatibilità, brillantezza e resistenza cromatica verranno illustrate in profondità in occasione della prossima edizione di European Coatings Show, in programma a No-rimberga dal 21 al 23 aprile 2015.
MIfAr SI AffIDA A IL fILo roSSo SoLerA & ASSocIAtI
Bruno Barbieri
La Tv non è più il solo schermo acceso in salotto.
Rai Pubblicità Second Screen:
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L’app Rai Tv, distribuita oggisu 6 milioni di device mobili, si sincronizzacon gli spot in onda sui canali Rai, potenziandoil tempo di interazione con il brand e dando diretto accesso a promozioni, sconti o contenuti extra.
TTVV RadiRadioo Web&MobilWeb&Mobilee CCineminemaa
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I Dieci comandamenti 10,3 milioni (38,3% share)* Varietà - Rai 1
1°the Guardian2,4 milioni (10,8% share)* Film - Canale 5
2°n.c.I.S. unita' Anticrimine1,9 milioni (7,8% share)*Telefilm - Rai 2
Junior Masterchef Italia416 mila (1,5% share)*Talent Show - Cielo**
3°
La seconda puntata dei Dieci Comandamenti,
monologo show di Roberto Benigni sul decalogo pro-nunciato da Dio a Mosè, ha superato il risultato della prima serata attirando 10,3 milioni di spettatori nel minuto medio per il 38,3%
di share nelle quasi due ore di trasmissione. Il varietà di Rai 1 ha lasciato poco spazio al resto della programma-zione; la rivale Mediaset si è piazzata a larga distanza con 2,4 milioni di audience e 11% di share ottenuti con il film d’azione The Guardian.
Sulla tv non generalista è Cielo il canale più visto nel-la fascia oraria 21-23 con il talent di cucina per bambini Junior Masterchef, in onda in replica con gli episodi della prima stagione (quasi 420 mila spettatori e 1.5% di share).
*Ascolto Live+Vosdal*Fascia oraria di analisi per le tv dtt e sat: 21-23
Benigni supera se stesso con la seconda serata sui Dieci Comandamenti: share al 38,3%
PRIME TIME - 16 DICEMBRE 2014 LA SEGNALAZIONE
Ascolti a cura di Vivaki
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nel 2012 il monologo di Benigni sulla costituzione italiana ottenne il 43,9% di sHare
L’insieme delle due puntate del monologo show di roberto Benigni, in onda su Rai 1 lunedì e ieri sera e dedicato ai Dieci Comandamenti, ha registrato un’au-dience media di 9,7 milioni di spettatori per il 35,9% di share. Nello specifico, la prima puntata è stata vista da 9,1 milioni di spettatori nel minuto medio per il 33,2% di share, la seconda da 10,3 milioni di spettatori nel mi-nuto medio per il 38,3% di share. Un risultato di tutto rispetto per il comico toscano che con il suo speciale si inserisce nella rosa dei programmi più visti dell’anno 2014, secondo soltanto al film La grande bellezza che lo scorso 4 marzo ha ottenuto su Canale 5 un’audience di 10,3 milioni per il 35,5% di share (esclusi i Mondiali di Calcio e il Festival di Sanremo). Tuttavia, nel confronto con il 17 dicembre 2012 quando Benigni dedicò su Rai 1 la serata evento La più bella del mondo ai 12 principi fondamentali della Costituzione italiana ottenendo 12,6 milioni di spettatori nel minuto medio per il 43,9% di share, il monologo show sui Comandamenti perde il -23% di audience e 8 punti di share. Considerando invece il profilo degli ascolti osserviamo, sempre rispetto al 2012, una maggiore affinità sui target donne e over 65.
I DIecI coMAnDAMentI non rAGGIunGono LA PIù BeLLA DeL MonDo
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MasterChef 4, al via l'edizione più giovane e più gastronomica
da stasera alle 21,10 su in esclusiva sky uno Hd
di Fiorella Cipolletta
Dopo il successo dell'ot-tava stagione di X Fac-
tor, il talent show musicale passa il testimone alla nuova edizione di MasterChef Italia in onda da stasera alle 21,10 in esclusiva su Sky Uno HD. Ogni giovedì sera a partire da oggi 18 dicembre, per do-dici settimane per un totale di 24 puntate, due per sera, MasterChef torna a incolla-re davanti agli schermi gli spettatori di tutte le età (per gli abbonati anche in diret-ta live streaming video su tablet o smartphone grazie all’app gratuita Sky Go). Una nuova edizione 'più gastro-nomica', più giovane e più appetitosa impiattata ad arte da Magnolia per Sky Uno. Anche quest'anno i giudi-ci stellati Bruno Barbieri, Carlo Cracco e il guru della ristorazione Joe Bastianich (che dopo cinque stagioni ha lasciato MaterChef Usa per dedicarsi a nuovi progetti nel nostro Paese) saranno impe-gnati a giudicare le prove e i piatti dei giovani aspiranti chef. “Dopo pochi anni Ma-
sterChef è diventato pop nel lessico culturale italiano: oggi l’impiattamento è quotidia-nità - spiega Andrea Scrosa-ti, EVP Programming, Cine-ma, Entertainment, Partner Channelles & News at Sky Italia. MasterChef ha anche un tipo di cucina che non si era mai vista nella tv italia-na. Poteva apparire elitaria e in onda su una pay, una tv che per il suo dna parla a un pubblico minore”. Tra record di ascolti e di tweet, ogni pun-tata della passata stagione è stata seguita in media da ol-tre 1 milione di spettatori (1 milione e 600 mila la media degli ascolti nei 7 giorni), una crescita del 52% rispetto alla precedente edizione, con una permanenza record dell’82% e uno share medio del 3,2%, che è arrivato a toccare picchi del 5,13%. Sui social, Master-Chef è risultato per diverse settimane il programma più twittato della tv con oltre 400 mila tweet, il 200% in più ri-spetto all’anno precedente. “Il giovedì di Sky Uno - ha rimarcato Nils Hartmann, direttore produzioni origi-nali di Sky Italia -, grazie alle
nostre produzioni, è diven-tato ormai un appuntamen-to fisso. In questi 4 anni la tipologia dei concorrenti è cambiata. La quarta edizione di MasterChef è caratterizza-ta da cuochi amatoriali che non superano la soglia dei trent’anni, una casualità”. Gli aspiranti chef, oltre a sfidarsi tra Mystery Box, Invention Test, Pressure Test sempre più complicati e Prove in esterna, in questa edizione voleranno in Irlanda per la preparazione del tradizio-nale 'terzo tempo' dopo una partita di rugby, lavoreranno sul set cinematografico del nuovo film dell’attore e regi-sta napoletano Alessandro Siani, passando per Mazara del Vallo. Solo il più merite-vole conquisterà il titolo di quarto MasterChef d’Italia, oltre ai 100.000 euro in get-toni d’oro e l’opportunità di pubblicare un libro di ricette originali edito da Rcs Riz-zoli. Il prime time sarà ac-compagnato da MasterChef Magazine in onda dal lunedì al venerdì, a partire dal 26 dicembre, alle 20.00, sempre su Sky Uno. Tanti gli ospiti importanti che di puntata in puntata: Chicco Cerea,
tre stelle Michelin, Loren-zo Cogo, lo chef stellato più giovane d’Italia, Rosanna Marziale chef stellata di Ca-serta e il due stelle Antonino Cannavacciuolo, condutto-re di Cucine da Incubo. In più ritorna in una versione rin-novata la rubrica fissa firmata da Bruno Barbieri dal titolo Chef in viaggio e si aggiunge una nuovo spazio settimana-le dal titolo In cucina con l’ex che coinvolgerà i concorren-ti delle passate edizioni del programma. La MasterClass, luogo di battaglia degli aspi-ranti chef, verrà alimentata con energia rinnovabile gra-zie ai pannelli solari forniti da Enel. Anche quest’anno Radio Monte Carlo e Vani-ty Fair sono media partner di MasterChef Italia. Tra gli sponsor Riso Acquarello, Amadori, Asiago, Auricchio, Ballarini, Contadi Castaldi, De’ Longhi, Due Vittorie, Eu-rofood, Eridania, Finagricola, Ford, Franke, Fratelli Orsero, Gambero Rossi di Mazara, Gradassi, Hereford, Libretti, Kunzi, Maxwell & Williams, Parital, Parmareggio, San Benedetto, Selecta, Siggi, Ste-rilgarda, Soffass, Tecnomac, Tescoma, Voiello. andrea scrosati
nils Hartmann
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Aldo Reali lascia MediaCom e approda in DigitMedia
giri di poltrone
A ldo Reali lascia Me-diaCom dove ricopriva,
dal febbraio 2013, il ruolo di vicepresidente. “E’ stato un piacere lavorare con Aldo, che ringrazio per il costrutti-vo apporto: la sua conoscenza del mercato e le sue qualità umane e professionali han-no indubbiamente arricchito MediaCom. A lui vanno i miei migliori auguri di successo per questa nuova sfida”, dichiara
Massimo Beduschi, ceo e chairman di GroupM. “De-sidero ringraziare Aldo per il suo contributo alla crescita dell’agenzia: la sua compe-tenza, la sua professionalità e le sue doti relazionali sono state una risorsa preziosa per MediaCom”, afferma Zeno Mottura, ceo di MediaCom. “L’esperienza in MediaCom mi ha arricchito dal punto di vista professionale e umano, e
ringrazio Massimo Beduschi, Attilio Redivo e Zeno Mottu-ra per avermi offerto l’oppor-tunità di condividere l’impor-tante know-how dell’agenzia e lavorare con una squadra così motivata. Ma con l’ingresso in DigitMedia, dove ricoprirò il ruolo di direttore generale, torno alla mia grande passio-ne: la tv e il lavoro in conces-sionaria. Channel 24 è un’e-mittente nativa digitale con
grandi potenzialità e un otti-mo team manageriale, e colgo quindi con entusiasmo questa nuova sfida”, conclude Reali.
Tv non generalista, a novembre oltre il 37% di share. Real Time canale più visto
analisi di vivaki
Secondo l’analisi mensile realizzata da VivaKi, a no-
vembre 2014 la tv non genera-lista supera il 37% di share nel totale giorno, guadagnando il +1% di ascolti rispetto a un anno fa. Mattina, pomeriggio e seconda serata sono le fasce orarie più seguite. Del 37,3% di share complessivo regi-strato dalle tv non generaliste circa il 32,3% appartiene ai canali del gruppo Tv digitali (terrestri e satellitari, esclusi i canali pay Sky+Fox) che cre-scono del +1% rispetto a no-vembre 2013. Il restante 5% di share appartiene al gruppo sat pay Sky+Fox che osserva un leggero incremento dell’1% sul novembre 2013. La matti-na è la fascia oraria che regi-stra una maggiore crescita di consensi. Le migliori perfor-mance mensili, in termini di audience nel minuto medio, sono state registrate da Sky Sport 1 (43mila spettatori) e Sky Uno (39mila spettatori). Su Sky Sport 1 la fascia oraria
più vista è stata la 22-23 di domenica 23 novembre con il match di serie A Milan-In-ter, visto da oltre 1 milione di spettatori (la stessa partita è stata trasmessa in diretta an-che da Sky Calcio 1 che ha re-gistrato 678mila spettatori). Per quanto riguarda Sky Uno la fascia oraria più vista è stata la 22-23 di giovedì 20 novem-bre all’interno della quale è andato in onda il talent show musicale X Factor (1,4 milio-ni di spettatori). Affinando l’analisi alle singole emittenti del gruppo tv digitali, il canale
dedicato all’intrattenimen-to al femminile Real Time si conferma in cima alla top ten dei più visti, con circa 157mila spettatori nel minuto medio. La fascia/giorno più vista è la 21-22 di venerdì 21 novembre all’interno della quale è stata trasmessa l’ultima puntata de talent per aspiranti pasticceri Bake off Italia 2 (oltre 1 mi-lione di spettatori), che nella sua seconda edizione ha ripe-tuto il successo di ascolti del debutto. Sul podio d’argen-to della top ten il canale Iris (148mila spettatori nel minu-
to medio) la cui fascia/giorno più vista è stata la 22-23 di martedì 4 novembre quando è andato in onda il film western di Sergio Leone Per un pugno di dollari (440mila spettato-ri). Infine, sul terzo gradino del podio si posizione il cana-le di intrattenimento DMax (138 mila spettatori nel minu-to medio), i cui ascolti hanno raggiunto quota 1 milione nel-la fascia oraria 21-22 di lunedì 10 novembre nella quale è sta-to trasmesso il talent dedicato all’arte de barbecue I re della griglia.
Focus in prima tv con il pugile olimpionico roBerto cammarelle
Studio universal ha in palinsesto una rassegna per rivivere la leggenda del pugile più famoso del grande schermo: Rocky Balboa, introdotta da un Focus in prima tv con un’intervista esclusiva al pugile roberto camma-relle, medaglia d’oro alle Olimpiadi di Pechino 2008. L’appuntamento sul canale è dal 2 al 30 gennaio, ogni venerdì alle 21.15, con i cinque film interpretati da Sylvester Stallone.
StuDIo unIverSAL, unA rASSeGnA Su rocky BALBoA DAL 2 GennAIo
aldo reali
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Nasce Mediarkè Adv e conquista la raccolta di DronEzine
mediarkè ‘apre’ una concessionaria di puBBlicità
Mediarkè è stata inca-ricata della raccolta
pubblicitaria di DronEzine, la prima rivista italiana sui dro-ni. La società romana ha in-fatti raggiunto un accordo con Nuova Editoria, la casa edi-trice bolognese che pubblica la testata diretta da Luca Masa-li. DronEzine è nata un anno fa come magazine digitale e dal settembre scorso è sbarcata anche in edicola, riscuotendo subito un notevole successo sulla scia del dilagante inte-resse del pubblico italiano per queste nuove macchine volan-ti radiocomandate. Mediarkè
curerà anche la raccolta pub-blicitaria del prossimo Annua-rio del Drone 2015, che sarà pubblicato all’inizio del pros-simo anno sempre da Nuova Editoria. DronEzine è un bi-mestrale (formato 21x29,7 cm, foliazione 56 pagine, prezzo di copertina 6,50 euro) e mantie-ne le due versioni: quella car-tacea ha una tiratura di oltre 5mila copie, distribuite in edi-cola da Sodip, mentre quella digitale è scaricabile su abbo-namento dal sito www.dro-nezine.it. Gli abbonati sono attualmente 1.500, di cui 1.000 alla versione digitale e 500 a
quella cartacea. Molto attiva anche la presenza sul web e nei social: il sito del magazine ha oltre 6 mila utenti registra-ti, mentre la pagina Facebook può vantare più di 15 mila fan. L’Annuario del Drone avrà in-vece una tiratura di 5 mila co-pie e sarà distribuito a partire dal febbraio 2015. Con questo accordo, Mediarkè entra nel settore della pubblicità con il marchio Mediarkè Adv, che si aggiunge alle attività di uffi-cio stampa (tra i clienti: Pani-ni, BolognaFiere, Dall’Angelo Pictures, European Network Editore, Pagnanelli Risk So-
lutions) e all’organizzazione di eventi. Proprio Mediarkè organizza infatti, in collabo-razione con l’associazione Ifimedia, i due grandi even-ti nazionali sui droni: Roma Drone Expo&Show, il salone aeronautico italiano sui droni (la seconda edizione è prevista per il maggio 2015), e Roma Drone Conference, il ciclo di conferenze sulle applicazioni professionali dei droni.
Natale sui canali Mtv a base di musica, film, telefilm e docu-reality
la speciale programmazione natalizia
La programmazione di Mtv Italia (canale 8 del
dtt) durante il periodo nata-lizio punta su film e serie tv. Si comincia martedì 23 di-cembre alle 21.10 con Edward mani di forbice, con Johnny Depp. Il giorno della vigilia di Natale, sempre alle 21.10 andrà in onda il film Natale in affitto, mentre il giorno di S.Stefano è il turno del secon-do capitolo di Ghostbusters. Lunedì 29 dicembre sempre alle 21.10 sarà la volta di Star-sky & Hutch, ma per festeggia-re l’arrivo del nuovo anno la sera di S. Silvestro dalle 22.00 andranno in onda gli Mtv Ema 2014 che termineranno proprio allo scoccare della mezzanotte e ci ricorderanno che il 2015 sarà l’anno degli Mtv Ema a Milano. La sera del 1° gennaio on air il film
cult Harry ti presento Sally, mentre chiude il periodo del-le festività Mona Lisa Smile con Julia Roberts il 6 gennaio, sempre in prima serata. E poi non solo film ma anche tante maratone delle serie più se-guite: si comincia il giorno di Natale alle 19.30 con Modern Family, il giorno di S. Stefa-no dalle 15.30 Diaro di Una Nerd Superstar. Il 1° gennaio, invece, dalle 15.30 saranno di scena le ginnaste con una ma-ratona di Ginnaste – Vite Pa-rallele. In attesa dell’Epifania, il 3 gennaio alle 19.10 Nongio e Biggio in una speciale mara-tona de I Soliti Idioti, mentre il 4 gennaio alle 19.10 si potrà rivedere il meglio di Mario – Una serie di Maccio Capaton-da. Un Natale a tutta musica su Mtv Music (canale 67 del dtt). Tra gli appuntamenti:
dal 1° dicembre ogni sera alle 20.00 sarà in onda una Top 10 con il meglio della musi-ca degli anni passati, sempre dal 1° dicembre ogni sera alle 21.00 verrà dato spazio a una serie di show esclusivi che raccontano la musica e riper-corrono la carriere di alcuni degli artisti più amati, attra-verso programmi che hanno fatto la storia di Mtv come: Storytellers, Behind the music, Famous Crime Scene. In atte-sa del Natale, il 18 dicembre alle 21.00 ci sarà Mtv Biggest Music Moments of 2014, lo speciale dedicato alle miglio-ri canzoni di tutto il 2014 e a seguire alle 22.00 Best EMA
Moments Special, uno spe-ciale mai visto prima dedica-to ai migliori momenti della storia degli Mtv Ema. Dalla sera della vigilia e per tutto il giorno di Natale, 24 ore di programmazione speciale de-dicata alle più belle canzoni di Natale con le rotazioni musi-cali 100% Buon Natale e Top 10 Xmas Songs. Infine, il 26 dicembre alle 22.00 (e in re-plica il 27 dicembre alle 15.00) andrà in onda lo speciale Club Dogo Live @ Fabrique – An-teprima Tour 2014, mentre la notte di Capodanno a partire dalle 23.00 si festeggia l’arrivo del nuovo anno con la classifi-ca 100% New Year’s Party.
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Amadeus cambia look, obiettivo 50.000 copieil restyling sarà supportato da una campagna tv on air su sky classica
Nuovo formato, nuova veste grafica e nuovi
contenuti per Amadeus. Il mensile della grande musi-ca, con il numero in edicola il 31 dicembre, si rifà il look e avvia il percorso di rinno-vamento dell’intero siste-ma legato alla testata, dalla carta al digitale, dall’online ai social. Cambia il formato, aumenta la foliazione (32 pagine in più), si rinnovano le tradizionali rubriche (An-tica, Musicaoggi, Fuoritema, Libri), nuovi appuntamen-ti fissi vanno ad affiancare i consueti approfondimenti (Grandangolo, Education, All’opera, Danza, Mecena-ti), si ampliano le sezioni In Scena (anteprima e recen-sioni spettacoli dall’Italia e dall’estero), Jazz, Hi-tech, Dischi (novità CD, vinili, re-gistrazioni storiche), cresce l’attenzione verso la ricerca iconografica e la qualità del-le immagini. “Il nuovo Ama-deus è il risultato dei nostri sforzi per rendere il maga-zine più bello e più ricco di
informazioni e immagini - spiega il direttore e fon-datore della rivista, Ga-etano Santangelo -. Il nostro obiettivo è quello di raccontare la musica con uno sguardo nuo-vo, offrendo sempre un punto di vista autorevo-le, grazie ai contributi di grandi firme della critica musicale”. Il restyling di Amadeus, frutto di una ricerca qualitativa, sarà supportato da una cam-pagna pubblicitaria tv su Sky Classica e altri media che sarà on air dai primi di gennaio per due settimane. Lo spot, della durata di 30 secondi, è stato realizzato da Musicom.it per la regia di Andrea Franceschini. Il restyling segna ufficialmen-te l’inizio della seconda vita di Amadeus, dopo che i pro-blemi legati alla difficile con-giuntura economica e alla crisi dell’editoria avevano portato Paragon srl (società editrice della testata) a depo-sitare presso il Tribunale di
Milano domanda di concor-dato. Il 3 dicembre scorso, infatti, un decreto del Tribu-nale di Milano ha omologato il concordato promosso da Paragon srl; il decreto pre-vede l’intervento di Europa Investimenti SpA (socie-tà attiva nell’ambito delle Distressed Opportunities) quale terzo finanziatore e ga-rante degli impegni assunti nei confronti dei creditori e conclude definitivamente la ristrutturazione di Paragon.
L’operazione di salva-taggio ha scongiurato la chiusura della testata, garantendo la copertura necessaria per la ristrut-turazione finanziaria, assicurando la continui-tà e la tutela del posto di lavoro per i dipendenti e sviluppando un impor-tante piano di rilancio. “Oggi i lettori di Ama-deus sono 10.000; pun-tiamo a raggiungere il traguardo delle 50.000 copie vendute, anche grazie alla creazione di
una divisione dedicata agli eventi, all’attività di scouting di giovani talenti italiani da lanciare nel panorama della grande musica internaziona-le e a un nuovo approccio sul web e sui social”, aggiunge Tommaso Micaglio, ammi-nistratore delegato di Euro-pa Investimenti. “Amadeus rappresenta il primo tassello del nostro obiettivo: dare vita a un polo editoriale che rag-gruppi testate legate all’ec-cellenza del made in Italy”.
sulla piattaForma sono disponiBili 68 canali televisivi nazionali, internazionali e locali
tivùSat chiude l’anno con più di 2 milioni e 300 mila smartcard attivate, pari a 1 milione e 910 mila famiglie, circa l’8% del-le famiglie italiane. Nel 2014, sono state
attivate 275 mila nuove smartcard TivùSat e più di 210 mila nuove famiglie si sono aggiunte a quante hanno scelto la piatta-forma satellitare gratuita per accedere ai programmi televisivi dei principali editori italiani, anche in HD. Grazie a TivùSat, gli utenti possono ricevere 68 canali televisivi nazionali, internazionali e locali: tra questi, i canali Rai, quelli Mediaset, La7, Real Time e DMax (Discovery), Cielo (Sky Italia), Deejay tv (L’Espresso), TV2000, i canali del Gruppo LT Multimedia, quelli del gruppo Class, QVC e Home Shopping Europa. La piattaforma satellitare gratuita
offre anche canali in alta definizione: Rai Uno HD, Rai Due HD e Rai Tre HD, Telepace HD, Supertennis HD e Arte HD, il canale franco-tedesco che rappresen-ta un'eccellenza europea nel panorama dell’offerta televisiva riservata al mondo dell'arte e della cultura. Con TivùSat si possono ricevere anche le più importan-ti emittenti internazionali: BBC World News, Euronews, France 24, Tv5 Monde, Deutsche Welle, Bloomberg, Al Jazeera, CCTV News, NHK, il canale romeno Pro Tv International e il nuovo canale all news ucraino Ukraine Today.
tIvùSAt SuPerA 2 MILIonI e 300MILA cArte AttIvAte neL 2014
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Da domani con Corriere del Mezzogiorno arriva Corriere Sociale
ogni ultimo venerdì del mese
Corriere del Mezzogiorno amplia e approfondisce il
racconto di un’Italia positiva e generosa incarnata nelle nu-merose iniziative nel campo del non profit e dà vita al men-sile Corriere Sociale, una nuo-va voce e un appuntamento fisso con i lettori ogni ultimo venerdì del mese a partire da domani. "Con Corriere Socia-le il Corriere del Mezzogiorno aggiunge un altro importante strumento di informazione e di discussione alla sua pro-duzione quotidiana - spiega il direttore Antonio Polito
-. Le storie del volontariato sono anche una formidabile produzione di 'buone notizie', di quel genere di cui l'Italia ha disperato bisogno per ri-trovare un filo d'Arianna che possa condurla fuori della depressione, prima che dal-la recessione". Il numero in edicola domani si apre con un approfondimento sul Natale vissuto secondo il non pro-fit, con la segnalazione delle associazioni di volontariato e delle proposte regalo delle onlus che operano per l’assi-stenza e la ricerca scientifica e
con tante idee per festeggiare facendo nello stesso tempo un gesto utile. In copertina Maria Grazia Cucinotta fo-tografata da Roberto Rocchi. In ogni numero ci saranno le rubriche: Al femminile, uno spazio nel quale i lettori pos-sono dialogare con Maria Gra-zia Cucinotta; I Nostri Eroi, il racconto di paladini che fanno la differenza nella vita di tutti i giorni firmato da Salvatore Giannella; Buone Notizie, a cura del vice direttore del Cor-riere della Sera Giangiacomo Schiavi. E poi ancora le rubri-
che tematiche da ogni regione con news, brevi aggiornamen-ti e curiosità; uno spazio dedi-cato alla responsabilità sociale d’impresa. Corriere Sociale è a colori, ha una foliazione di 32 pagine oltre alla copertina, e viene distribuito cellophanato insieme a Sette nell’area ge-ografica del Centro-Sud ogni ultimo venerdì del mese.
IL saluta l’anno con il suo libro dei sogni in edicola da domani
IL, il mensile di idee e life-style del Sole 24 Ore, è in
edicola da domani con la co-ver story ‘L’anno che vorrei: 100 desideri e utopie per il 2015’ . Il magazine ha stilato la propria personale classifica di ‘pillole di fantasia quotidiana’ per l’anno nuovo in arrivo: dal-la Rai privata agli smartphone
che si ricaricano con i movi-menti del corpo, dagli stadi di calcio coperti a meccanismi più veloci per le adozioni, dal saldo a sette giorni delle fat-ture all’acqua gratuita in tutti i ristoranti... Sogni utopistici per sorridere, ma forse più verosimili di quello che ci si può aspettare. A rappresen-
tare la storia di copertina , IL ha coinvolto sette illustratori internazionali, confermando ancora una volta la grande at-tenzione nelle scelte grafiche-artistiche che gli hanno fatto ottenere negli anni numerosi riconoscimenti mondiali nel-la grafica e nel design. La cam-pagna pubblicitaria di questo
numero, sviluppata interna-mente, è stata pianificata sui mezzi del Gruppo 24 Ore.
tanti giocHi con tv sorrisi e canzoni, donna moderna e tustyle
Dal 20 dicembre i magazine Tv Sorrisi e Canzoni, Donna Moderna e TuStyle, saranno in edicola con una serie di giochi di carte con i personaggi di Frozen - Il Regno di ghiaccio, il celebre film Disney ispirato alla fiaba di Ander-sen ‘La regina delle nevi’. Per festeggiare le imminenti feste infatti i tre magazine Mondadori offriranno ai propri lettori le carte e le card magiche tutte da collezionare, uscita dopo uscita,
per giocare insieme ai propri bimbi. Si inizia il 20 dicembre con il gioco di memoria e la card magica di Elsa, protagonista del cartone
animato cult che nella sua catego-ria ha realizzato il maggior incasso di sempre nella storia del cinema. La collezione di Disney Frozen si conclude il 7 febbraio con cinque schede da colorare e il kit di matite. In tutto sono 9 le uscite che compongono la collezione. Dal gioco di memoria, al domino,
dal quartetto, al puzzle: una raccolta di giochi di carte, istruttiva e divertente, perfetta per divertirsi in compagnia di Elsa, Anna, Olaf, Sven e tutti gli amici di Disney Frozen. Inoltre, con ogni uscita, una Card Magica con un effetto speciale. Da metà gennaio sarà in edi-cola la scatola magica porta giochi, ideale per raccogliere tutta la collezione. L’iniziativa è sostenuta da una campagna di comunicazio-ne articolata su più canali a livello nazionale: stampa, radio, tv, web, outdoor, stazioni della metro e punti vendita.
frozen - IL reGno DI GhIAccIo In eDIcoLA con I SettIMAnALI MonDADorI
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n. 487 del 18/07/1990
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Mars avvia una gara media globaleBudget di oltre 1,5 miliardi di dollari
Secondo la stampa estera Mars, che deteine i mar-
chi Dove, Twix, M&M’s, Sni-ckers, Pedigree e Whiskas, Starburst, Skittles, Kitekat e Chappi, avrebbe avviato una gara globale per rivedere il media planning e buying. Sino ad oggi il partner del colosso dolciario è Starcom (Publi-cis Groupe), mentre Media-Com detiene con una quota minore. Entrambe le agenzie starebbero partecipando al pitch, che dovrebbe conclu-dersi per fine anno. Obiettivo della gara è concentrare la
strategia e il coordinamento delle attività in un’unica sigla. Secondo Kantar la multina-zionale investe circa 680 mi-lioni di dollari in attività me-dia negli Usa, mentre il budget globale sarebbe di oltre 1,5 miliardi di dollari. “Nel 2015 affideremo il media planning a un'unica agenzia globale che sarà selezionata entro la fine del 2014 - è stato dichiarato
in una nota da Mars -. Que-sto cambiamento allineerà il nostro modello di planning con l’attuale struttura creati-va globale. In questo modo la nuova struttura ci permetterà di operare al meglio nel nostro business globale garantendo efficacia ed efficienza al nostro media planning". La creatività globale di Mars è consolidata in Bbdo e Ddb.
Roberto Quarta nominato chairman of the board di Wpp
dall’1 gennaio
Wpp Plc (Wpp) ha nominato Roberto
Quarta presidente del consi-glio di amministrazione della più grande società di pubbli-cità al mondo. Dall’1 gennaio il manager andrà a sostituire Philip Lader, che lascia dopo 14 anni. Quarta è presiden-te della società di tecnologia medica Smith & Nephew plc, e presidente di IMI plc, FTSE
250 di business engineering. Egli è anche un partner della società di private equity Clay-ton, Dubilier & Rice e diretto-re non esecutivo di Spie SA. In precedenza, è stato ammini-stratore delegato e presidente di BBA Group plc, presidente di Rexel SA e direttore non esecutivo presso BAE Sy-stems plc, Equant NV, Foster Wheeler AG e PowerGen plc.
andrew spurgeon (langland) e roB rogers (sudler)
Lions health, il festival dedicato alla creatività in ambito healthcare, ha annunciato ieri la nomina di Andrew Spurgeon e rob rogers a presidenti delle giurie per l’edizione 2015. Andrew Spurgeon, executive creative director di Langland, sarà a capo della giuria health & Wellness, chiamata a valuta-re le campagne consumer products/education & services. Rob Rogers, chief creative officer e co-ceo di Sudler Americas, guiderà la giuria Pharma, che giudica le campagne di comunicazione esclusiva-
mente dedicate all’attenzione dei professionisti in ambito healthcare e non. L’edizione 2015 dei Lions Health vedrà l’introduzione di due nuovi premi per le agenzie del comparto: ‘The Lions Health Specia-list Agency of the Year’ e ‘The Lions Health Spe-cialist Network of the Year’. A differenza dell’anno scorso, i premi e le shortlist assegnati dai Lions Health entreranno nel conteggio finale dei Cannes Lions. Il festival si svolgerà a Cannes il 19 e 20 June 2015 (www.canneslions.com/lions_health).
LIonS heALth, AnnuncIAtI I PreSIDentI DI GIurIA
roberto Quarta
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pag 29
di Monica Bozzellini
E’ un bilancio piuttosto desolante quello del no-stro Paese nell’analisi degli short movies natalizi più apprezzati in Rete. Come ri-leva Reputation Manager, istituto italiano che analiz-za la reputazione online dei brand e delle figure di rilievo pubblico, e Today Pubblicità Italia può anticipare, l’unico video in italiano è quello di Ikea, al 14° posto con 1,4 milioni di visualizzazioni, 33 like e 7 commenti. Ben lontano dal più visto, quello dei magazzini John Lewis,
la cui romantica amicizia tra un bambino e il suo pinguino immaginari ha totalizzato su YouTube 19,2 milioni di visualizzazioni, oltre 89mila like e 7mila commenti. Secondi sono i
supermercati Sainsbury, con 14,5 milioni di visua-lizzazioni, più di 77mila like e 9mila commenti; mentre al terzo si trova il dissacra-torio video dei deodoranti da bagno PooPourri.com,
con 8,7 milioni di visualiz-zazioni, più di 4mila like e 600 commenti. “Gli short movies natalizi - commen-ta Andrea Barchiesi, ceo di Reputation Manager - si attestano tra i video più virali del web e i brand in-glesi (sponda Uk in Europa) sono bravissimi a sfruttare questa potenzialità. Gli ita-liani invece sono ancora piuttosto fermi da questo punto di vista, spesso non hanno neanche un canale ufficiale su YouTube”.
l'analisi di reputation manager. al top i magazzini John lewis con 19 milioni
tRA gLI SPot dI NAtALe PIù vIStI oNLINe ‘BRILLA’ PeR ASSeNzA L’ItALIA
salgono a 54 gli associati giunti è partner editoriale con decorrenza immediata
FcP-ASSoINteRNet, tRe New eNtRy NeL 2015
MySocIALPet eNtRA NeL NetwoRk tIScALI
MedIAMoNd NuovA coNceSSIoNARIA Adv dI RockoL.It
Sono Gold 5, Kijiji Advertising eBay Group e Populis. Nuovi servizi e pro-getti in fase di studio e definizione
Il sito è dedicato allo scambio di infor-mazioni per chi possiede un animale. Raccolta e pianificazione di Veesible
L’ad Davide Mondo: “Si inserisce in modo complementare tra gli altri brand entertainment del network"
continua a pag 25
pag 26pag 23
IKEA | Fai spazio al tuo buon giorno, anche a Natale
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Epidemia di EbolaIl WFP ha lanciato un’operazione di emergenza a livello regionale per fornire assistenza alimentare a circa 1,3 milioni di persone nei Paesi maggiormente colpiti dall’epidemia: Guinea, Liberia e Sierra Leone. Il WFP distribuisce cibo e provviste anche alle persone in quarantena o
trattamento medico e ai loro familiari. Aiutaci ad evitare che una crisi sanitaria diventi una crisi alimentare. Dona su it.wfp.org/ebola
WFP/Rein Skullerud
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IN CollABoRAzIoNE CoN lA yoUTUBER NIColE hUSEl
kIJIJI.It A nAtALe SoStIene LA LeGA DeL fILo D’oroIn occasione del Natale ki-jiji.it, sito di annunci gratuiti locali del Gruppo eBay, ha deciso di aiutare chi è meno fortunato. Un’iniziativa di charity a sostegno della Lega Del filo D’oro, associazione che da 50 anni aiuta in Ita-lia le persone sordocieche e pluriminorate sensoriali. Per farlo ha coinvolto nicole hu-sel, famosa fashion blogger, make–up artist e youtube star. Ventinovenne, triesti-na di origine ma olandese di adozione, Nicole vive ad Amsterdam ed è una delle beauty youtuber più seguite d’Italia. Vanta 382.000 follo-wer su Youtube, 263.000 fan su Facebook e oltre 100.000 seguaci su Instagram. Il fun-zionamento dell’iniziativa è molto semplice: dal 17 al 23 dicembre all’interno del sito in una sezione appositamen-te dedicata saranno presenti
3 annunci pubblicati da Ni-cole con i quali mette virtual-mente in vendita 3 oggetti a cui è particolarmente affe-zionata e che la rappresenta-no. Per poterseli aggiudicare,
gli utenti dovranno rispon-dere agli annunci spiegando in modo originale il perché proprio loro sono le persone più meritevoli di riceverli. Per ogni risposta ricevuta, Kijiji.
it donerà 1 euro alla Lega del Filo D’Oro. A gennaio Nicole sceglierà le risposte più ori-ginali e divertenti e gli utenti che le avranno inviate riceve-ranno l’articolo tanto deside-rato. “Con questa iniziativa vogliamo dare il nostro con-tributo nel sostenere un’as-sociazione come la Lega del Filo d’Oro che da 50 anni si occupa di assistere, educare, riabilitare e reinserire nella famiglia e nella società le persone sordocieche e plu-riminorate psicosensoriali - afferma chiara Bonifazi, PR & Customer Satisfaction Manager di Kijiji.it - Questa è solo la prima di una serie di attività a scopo benefico che abbiamo in programma da qui ai prossimi mesi. Ci auguriamo che i nostri uten-ti, i fan e i follower di Nicole ci aiutino nel nostro intento, partecipando numerosi”.
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NUoVI SERVIzI E PRoGETTI IN fASE DI STUDIo E DEfINIzIoNE NEI PRIMI MESI DEll’ANNo
fcP-ASSoInternet, neL 2015 entrAno GoLD 5, kIJIJI ADvertISInG eBAy GrouP e PoPuLIS
Da gennaio 2015 tre nuove concessionarie entrano in Fcp come associate fcp-As-sointernet. Sono Gold 5, ki-
jiji Advertising eBay Group e Populis. Sale così a 54 il numero complessivo degli associati Fcp. Il presidente Massimo Martellini trac-cia un primo bilancio di fine anno dell’attività della Fede-razione. “Qualunque valuta-zione non può prescindere dalla situazione generale del mercato. Gli investimenti pubblicitari nel 2014 chiu-deranno con il segno meno, anche se decisamente più contenuto rispetto agli anni precedenti. Una decisa vira-
ta in positivo non c’è ancora stata. L’ingresso di nuovi as-sociati è fonte di soddisfazio-ne, un riconoscimento all’at-tività della Federazione che ha continuato a lavorare in un’ottica di servizio alle con-cessionarie”. Prosegue infatti l’attività degli Osservatori Internet, Radio e Stampa Quotidiana e Periodica, che forniscono agli associati e al mercato un articolato report sull’andamento della raccol-ta pubblicitaria per singolo mezzo; il servizio di archi-
viazione e consultazione via Internet dei giustificativi pubblicitari; la partecipazio-ne a tavoli inter associativi e importanti eventi di setto-re, come il WAN-IFRA Italia 2014; la realizzazione di ini-ziative a sostegno degli inte-ressi del comparto come la ripubblicazione della campa-gna Fcp-Assoquotidiani per l’obbligo dei bandi di gara sui quotidiani. Nuovi servizi e progetti sono in fase di stu-dio e andranno a definirsi nei primi mesi del 2015.
in palio premi per 14 sorteggiati
rockoL LAncIA un SonDAGGIo Per conoScere MeGLIo I LettorIrockol ha lanciato un sondaggio per conoscere meglio i gusti e le abitudini di lettura dei propri lettori: per partecipare all’indagine è necessario collegarsi su surveys.rockol.it/s3/rockol-Music-Survey. La piattaforma Rockol, che vanta 750.000 utenti unici mensili cui si sommano circa
300 mila tra fan e follower, a oggi conta nel proprio database oltre 140 mila tra notizie, live report e interviste, e 5.300 recensioni. Tra i partecipanti al sondaggio ne verranno estratti quattordici ai quali verranno distribuiti una coppia di biglietti per gli U2 - attesi a Torino i prossimi 4 e 5 settembre, una per
Santana a Pistoia, una per i Simple Minds a Roma, cinque copie in vinile del nuovo album degli AC/DC, ‘Rock or bust’, altrettante copie sempre in vinile dell’ultima fatica in studio dei Foo Fighters, ‘Sonic highways’, e due t-shirt di Rockol. La raccolta pubblicitaria di Rockol è in concessione a Mediamond.
wEB SPoT A CURA DI o-oNE
GIorGIo roccA e ALex fIorIo SI SfIDAno SuLLA neve Per MASerAtI
Racconta di un’inedita gara sulle piste innevate del com-prensorio di Livigno lo spot web ideato e prodotto da Industree communication hub per Maserati. La diffu-sione del video sui presidi so-cial della Casa del Tridente è curata da o-one, unit digital di Industree Communication Hub. Tre filmati teaser hanno anticipato lo spot web, rea-lizzato per il lancio del ‘Ma-serati Winter Tour 2014/15’, evento itinerante nelle loca-lità sciistiche più suggestive per mostrare ad appassiona-ti e clienti tutti i segreti della guida in condizioni di bassa
aderenza. Si sfidano fianco a fianco a quota 2.000 mt l’ex Campione del Mondo di Slalom Speciale Giorgio rocca e l’ex Campione del Mondo di Rally Alex fiorio che, a bordo della Maserati Ghibli SQ4 a trazione inte-grale, affronta terreni im-pervi e discese ghiacciate per mantenere il passo dello sciatore. Una corsa avvin-
cente, con i due attraversano boschi, si incrociano sulle piste, fanno manovre e salti spettacolari che dimostrano tutto il potenziale della tra-zione integrale Q4 e la stoffa dei due campioni. L’obiettivo dei due contendenti: arrivare per primi all’appuntamento romantico con una donna misteriosa. A sorpresa, ad attenderli in baita, un’anzia-
na signora che tira la sfoglia, imperturbabile. Lì trovano un secondo biglietto, con un nuovo appuntamento: i due campioni si precipitano fuo-ri e l’inseguimento continua. Con la direzione creativa di Massimo rontani hanno la-vorato l’art tommaso casa-rini e il copy Giorgio Musa. La casa di produzione è vi-sual Working.
massimo martellini
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ITAlIA Solo 14ª CoN IkEA
rePutAtIon MAnAGer: LA toP ten DeGLI SPot nAtALIzI PIù vIStI SuL WeB
(Segue dalla prima) Se è vero che gli strumenti digitali ci arrivano d’oltreoceano dove, con la loro nascita, si genera “anche il background adatto al loro utilizzo - sottolinea il ceo dell’Istituto di ricerca Andrea Barchiesi -, noi vi-viamo, invece, una sorta di sudditanza digitale, una se-conda ondata di influenza, dopo quella televisiva degli anni ’60, che sembriamo su-bire”. Quello della classifica, “è un campanello di allarme, che ci dice come la nostra grande eredità culturale, quando viene il tempo di cambiamenti ortogonali, ri-schi di diventare un peso im-pedendoci l’accesso al pre-sente”. Nonostante la grande penetrazione dei device di-gitali nella penisola, perché “c’è differenza tra l’adozione
del mezzo da parte del sin-golo, rispetto a quella di pro-getti pubblicitari”. E non con-sola pensare che insieme a noi, anche Spagna e Francia si trovino indietro nella clas-sifica. Quanto ai settori, “l’e-lemento interessante - nota il ceo - è che il successo non dipende dal fatturato dell’a-rea. Basti pensare al fashion, che continua a utilizzare un linguaggio televisivo, tipi-camente top-down, impo-stando un rapporto univoco che mal si adatta alla Rete, dove servon invece dialogo e azione. Paradossalmente, a usare meglio la Rete sono settori nuovi, che non hanno a disposizione grandi budget per l’adv tradizionale, quello televisivo in primis”. Televi-sione che pure, “diventando sempre più ‘videoteca’ gra-
zie all’on demand, sta imponendo una cultura di-rompente per il mercato pubbli-citario di fronte alla quale dob-biamo chiederci quale sia il futuro dell’adv. Dovremmo impegnarci in uno sforzo di diffusione culturale su un presente che corrisponde anche a un futuro lavorati-vo”. Al quarto posto della classifica di Reputation Ma-nager c’è Burberry con From London with Love 8,3 milioni di visualizzazioni, 10mila like e 650 comenti. A seguire: Budweiser (3,3 milioni di visualizzazioni, 336 like, 49 commenti); Sky (3,1 milioni di visualizzazioni, 522 like, 100 commenti); Walmart (2,7 milioni di visualizza-
zioni, 21 like, 18 commenti); Philips (2,4 milioni di visua-lizzazioni, 12 like, 2 com-menti); Glade (1,7 milioni di visualizzazioni, 1488 like, 115 commenti); Victoria’s Secret (1,6 milioni di visualizzazioni, 296 like, 18 commenti). re-putation Manager ha reso infine nota ieri anche la top ten dell’identità digitale dei manager italiani (qui l’ana-lisi). Sergio Marchionne si trova in cima, con 64,2 punti su 100, davanti a Diego Della Valle (Tod’s) con 58,8 punti e Marco Patuano (Telecom Italia) con 52.
Negli anni Ottanta abbiamo inventato un nuovo modo di fare Tv.Nei Novanta l’abbiamo portata per primi su Internet.Oggi siamo pronti a una nuova rivoluzione: la più ampia offerta televisiva on-demand d’Italia. Per darti informazione, sport e spettacolo ai massimi livelli,da vedere quando e dove vuoi.
L’INNOVAZIONE CONTINUA
andrea Barchiesi
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Il SITo è DEDICATo Allo SCAMBIo DI INfoRMAzIoNI UTIlI PER ChI PoSSIEDE UN ANIMAlE
MySocIALPet entrA neL netWork DeI SItI tIScALI. rAccoLtA e PIAnIfIcAzIone DI veeSIBLe
tiscali e Mysocialpet han-no siglato un accordo se-condo il quale quest’ultimo entra a far parte del network di siti Tiscali (www.tiscali.it), arricchendo così l’area lifestyle con contenuti edi-toriali dedicati al mondo dei cani e dei gatti. Mysocialpet (www.mysocialpet.it) pro-porrà agli utenti un’offerta editoriale dedicata al seg-mento pet che si avvale dei contenuti di Giunti editore, che da anni pubblica colla-ne specifiche. Nato a marzo 2013, Mysocialpet è il por-tale completamente dedica-to allo scambio di informa-zioni utili per chi possiede un animale, o semplicemen-te ama gli animali e vuole
condividere con gli altri la sua esperienza; offre notizie, consulenze degli esperti, consigli sull’alimentazione e la cura del proprio benia-mino, oltre alla possibilità
di restituire agli animali ab-bandonati l’amore di una fa-miglia. “Siamo lieti di poter annoverare Mysocialpet tra i siti del nostro network, a ulteriore conferma dell’im-
pegno sempre costante del portale tiscali.it nell’offrire contenuti variegati e che vanno incontro alle esigen-ze di informazione di tutti i nostri utenti - commenta Marco Agosti, direttore del portale Tiscali -. Con que-sto secondo progetto, dopo il lancio di piattoforte.it, Giunti si conferma impor-tante partner editoriale di Tiscali e apre nuovi orizzonti sulla definizione dei nuovi modelli di business da ap-plicare al web”. Mysocialpet fa parte del network di siti editoriali curati da veesible, la concessionaria pubblici-taria digital del Gruppo Ti-scali che ne curerà anche la pianificazione digital media.
il numero di Biglietti venduti online Ha registrato un incremento del 15% con un roi del 600%
crIteo ItALIA PArtner DI ntv ItALo treno Per L’ottIMIzzAzIone DeLLe cAMPAGne PuBBLIcItArIecriteo, azienda tecnologica specializzata in performance advertising, annuncia la partnership con nuovo trasporto viaggiatori (NTV), il primo operatore privato italiano sulla rete ferroviaria ad Alta Velocità. Con il treno Italo, NTV effettua 50 viaggi giornalieri tra 14 stazioni di 10 città e, in occasione dell’Expo 2015, si aggiungerà anche la fermata a Fiera Rho. Nella moderna concezione di viaggio proposta, rientra anche l’acquisto dei biglietti, disponibili tramite diversi canali di vendita: il sito web italotreno.it, la nuova app Italo treno, il Contact Center Pronto Italo (06.07.08), le agenzie di viaggio convenzionate e le biglietterie di Casa Italo in tutte le stazioni servite dal treno NTV. Più del 56% dei biglietti di Italo vengono venduti attraverso il sito internet, quota che raggiunge il 59% grazie all’applicazione mobile. Per ottimizzare e affinare la vendita tramite i canali digitali, NTV si è affidata a Criteo, scelta per la realizzazione di campagne pubblicitarie partendo da un sistema di performance display che si è evoluto nel tempo, arrivando a includere il
monitoraggio in tempo reale dei costi dei biglietti. Prima di avere questo servizio di tracciamento online, si raggiungeva una quota del 400% in termini di Roi, anche se il budget investito era inferiore. Dopo aver inserito il monitoraggio puntuale sul sito internet, è stato raggiunto un Roi del 600%, oltre a un incremento del 15% in termini di volume di biglietti venduti. Una volta che la funzionalità di Criteo è stata arricchita, è stato deciso di aggiungere un nuovo tassello alle campagne, grazie allo sviluppo di banner specificatamente pensati per il mercato mobile. NTV Italo stava già lavorando con gli asset digitali per il mercato mobile e l’opportunità offerta da Criteo ha permesso all’azienda di essere operativa in brevissimo tempo. La prima campagna su mobile in Italia è stata lanciata nel mese di gennaio 2014. “Internet e il mobile sono diventati degli asset fondamentali quando si tratta di offrire una consumer experience completa e innovativa - dichiara tobia omero, managing director Europa del Sud di Criteo -. Essendo NTV un’azienda mobile per
definizione, abbiamo creato delle campagne che potessero aumentare il numero di biglietti venduti tramite un’esperienza omni-channel. L’importanza dell’innovazione di Criteo per NTV è avvalorata dall’incremento del 15% nelle vendite dei biglietti online e i numeri rappresentano sempre il KPI più importante per un’azienda”. “Il mobile è la nostra colonna vertebrale, l’impalcatura strategica sulla quale poggiano gran parte delle vendite. La collaborazione con Criteo è la conseguenza spontanea di questa impostazione, che siamo certi, ha ancora davanti a sé un grandissimo futuro e nuove applicazioni”, commenta fabrizio Bona, direttore commerciale dell’azienda ferroviaria.
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ThE PERfECT BlEND
MoSAIcoon cAtturA L’eSSenzA DeLLA SArDeGnA Per ArGIoLAS
È online the Perfect Blend, l’omaggio di Argiolas alla Sardegna ideato e prodot-to da Mosaicoon. L’unione perfetta di cui si parla nel video non è solo quella tra diversi vitigni, ma la sintesi delle tradizioni, dei valori e dei paesaggi della cultura sarda; è la sinergia armonio-sa tra le parti del corpo che contribuiscono alla nascita di vini unici come il popo-lo che li produce. I piedi, le mani, gli occhi e la bocca dei sardi sono in effetti i veri protagonisti di questa storia per immagini, in cui l’aspe-
rità dei paesaggi, la limpi-dezza dei mari e il chiarore delle stelle vengono dipinti con fotogrammi a tinte in-tense. Il corpo diventa pre-testo per narrare la storia di un popolo e di una famiglia, quella degli Argiolas, che da più di un secolo è sinonimo di Sardegna nel mondo e autorevole punto di riferi-mento internazionale per i vini di qualità. Il video è stato lanciato in Italia e ne-gli Stati Uniti attraverso due Social Video Page dedicate (theperfectblend.argiolas.it e theperfectblend.argio-
las.it/en), ospitate sul sito di Argiolas e strutturare in modo da favorire la fruizio-ne del contenuto video, le interazioni degli utenti e le condivisioni sui social net-work. Per generare buzz at-torno al video, Mosaicoon ha pianificato una campa-gna di Video Seeding tra-
mite Plavid, la piattaforma proprietaria dell’azienda per la distribuzione di contenu-ti branded con una reach di oltre 800 milioni di utenti al mese. Sono stati coinvolti alcuni tra i più popolari siti web e blog Italiani nei setto-ri Travel, Lifestyle, Attualità e Intrattenimento.
in collaBorazione con netBooster
Metro Su SMArtPhone e tABLet con 4W MArketPLAceMetro, operatore della distribuzione Cash & Carry presente nel nostro Paese con 49 punti vendita all’ingrosso, punta sul mobile. Dal mese di luglio è presente su smartphone e tablet con la campagna You & Metro. Il brand tedesco si è avvalso infatti della consulenza dell’agenzia di comunicazione digitale netBooster e dell’esperienza del network pubblicitario 4w MarketPlace per definire una strategia articolata su entrambi i contesti mobile: smartphone e tablet. Dalla collaborazione tra NetBooster e 4w MarketPlace è nata
quindi una soluzione che ha previsto l’impiego di diversi formati, individuati come i maggiormente adatti per caratteristiche di fruibilità e performance su ciascuno dei due screen: footer, expandable, interstitial, strip banner e text-link. Obiettivo di Metro era la promozione di prodotti, servizi e attrezzature destinati al segmento professionale Horeca ma il contenuto della campagna ha avuto anche una declinazione legata alla csr. Ha promosso infatti il brand anche attraverso il concorso a premi Metro Horeca Star
legato allo stesso segmento di mercato, con cui Metro, in occasione dei suoi 50 anni, intendeva premiare quei professionisti del canale Horeca che, adottando comportamenti virtuosi, hanno apportato benefici e miglioramenti alla comunità in cui operano.
REAlIzzATo DA ITAlIANolINE E TRENTINo MARkETING
SIvIAGGIA, oLtre un MILIone DI PAGIne vISte Per Lo SPecIALe trentIno
Dopo le Guide Pocket, mini-guide per scoprire e visitare località turistiche d’interesse in tutta Italia, su Siviaggia, il portale verticale di Italiaonli-ne, è approdato lo Speciale Trentino, una sezione com-pletamente dedicata alla va-lorizzazione dell’offerta turi-stica della provincia (www.visittrentino.it). Realizzato
da Italiaonline in collabora-zione con trentino Marke-ting, società che si occupa di promuovere il territorio trentino per conto della Pro-vincia Autonoma di Trento, lo Speciale è stato composto da rubriche editoriali, ognuna dedicata a un’area tematica specifica: dai migliori merca-tini di Natale all’offerta scii-
stica della provincia, che include i grandi circuiti invernali Dolomiti Superski e Skirama, dalle escursioni in montagna ai più bei parchi naturali della regione, dalle destinazioni ideali per la fa-miglia ai migliori rifugi mon-tani. Tutte le rubriche inoltre sono state corredate da nu-merose fotogallery e video e,
per incrementare la visibilità delle varie sezioni, sono stati previsti lanci editoriali anche dalle home page dei portali Libero.it e Virgilio.it. Online per un mese esatto fino allo scorso 14 dicembre, lo Spe-ciale ha totalizzato più di un milione di pagine viste.
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l’ACCoRDo hA DECoRRENzA IMMEDIATA
MeDIAMonD nuovA conceSSIonArIA PuBBLIcItArIA DI rockoL.It
Il portfolio di Mediamond si amplia con l’arrivo di rockol.it, il sito leader in Italia nell’informazione musicale online. “La mu-sica è un canale di comu-nicazione straordinario, ricco di spunti e adatto alla marche più diverse, di ogni settore merceologico - di-chiara Davide Mondo, ad di Mediamond -. L’audience musicale è quanto di più trasversale si possa imma-ginare, e l’esperienza delle radio del gruppo ci ha con-fermato la grande disponi-bilità che questo pubblico dimostra verso iniziative che lo coinvolgono diretta-mente. Rockol si inserisce quindi in modo comple-mentare e armonico tra gli altri brand entertainment del network, mantenendo
le stesse caratteristiche di attivatore di engagement. E’ in questo contesto che andrà a svilupparsi la parte più qualitativa del nostro lavoro di concessionaria, quella che riguarda i pro-getti speciali, che lavorano proprio sull’engagement”.
“L’ingresso nel network pubblicitario di Media-mond ci dà grande entu-siasmo - commenta Giam-piero Di carlo, ad di Rockol - perché crediamo di potere offrire un valido contributo al successo delle iniziative commerciali della nostra
concessionaria. Mettiamo a disposizione l’autorevolez-za della nostra testata, che opera sulla scena digitale dal 1995, e la qualità edito-riale: il nostro content da-tabase, che conta su oltre 110.000 artisti e 500.000 notizie, è in espansione costante grazie anche alla produzione quotidiana di video, recensioni e iniziati-ve tematiche. La ventenna-le esperienza nei contenuti, unita alla recente espansio-ne in UK, è alla base della creatività che condividia-mo con i brand di qualsiasi settore merceologico nei numerosi progetti speciali prodotti ogni anno, e della attività di curation musicale della quale siamo speciali-sti”. L’accordo ha decorren-za immediata.
